199投资 http://westparkhomesforsale.com 數據驅動投資 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 zh-CN hourly 1 http://www.s-cms.cn/?v=4.7.5 199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 敢于創新是XX企業的首要特點,就是敢闖敢試、敢想敢干。

XX是全國首家進行城市舊區改造的企業;XX也是全國第一家跨區域發展的房地產企業;XX是全國房地產企業中第一個轉型商業地產的企業;XX更是全國首家大規模投資文化產業的企業,XX企業產業集團一成立便成為全國最大。

2、堅守誠信
堅守誠信是XX企業的核心特點。

1990年,XX集團開發的大連民政街小區成為中國東北地區第一個工程質量全優住宅小區;1996年,XX在全國房地產企業中率先推出保護消費者利益的“三項承諾”;2002年,XX在沈陽開發太原街XX廣場,由于出售的部分商鋪經營效益不好,XX從保護消費者利益出發,決定回購沈陽太原街XX廣場所有已售商鋪,除退回購房款外還補償相應利息。XX沈陽退鋪在全國引起極大反響,成為全國誠信文化建設的標志性事件。

3、帶頭環保
XX集團是全國最早推行節能建筑的企業之一。

XX集團所有XX廣場和五星級酒店都達到國家星級節能標準,自國家住房和城鄉建設部2009年頒布綠色建筑設計標識和運行標識以來,全國獲得這兩項認證的商業項目絕大多數是XX廣場和五星級酒店,遙遙領先其他企業。

4、關愛員工
XX視員工為企業的核心資本,發展成果首先惠及員工,使員工在XX長本事、漲工資、長幸福指數。XX每年投入上億元用于員工培訓,并在廊坊投資7億元建立了國內一流的XX學院。XX要求所有基層公司自辦員工食堂,免費向員工提供一日三餐。XX實行優秀員工度假制度,每年評出的集團優秀員工,給予報銷兩人往返機票,免費入住各地XX酒店度假。

5、注重慈善
XX成立至今,慈善捐助現金超過37億元人民幣,是中國慈善公益捐助額最多的企業之一。也是唯一七獲“中華慈善獎”的企業。

XX集團還倡導人人公益的理念,集團所有員工都成為義工,每人每年至少做一次義工。

6、做到最好
XX有遠大愿景,對工作標準要求極高,追求“讓一切工作成為精品”。XX只要進入的產業,至少做到中國行業第一,追求世界行業第一。XX是全球最大的電影院線運營商、全球排名第二的不動產企業、全球最大的五星級酒店業主。

7、執行力強
執行力強是XX企業文化的突出特點。一是說到做到。二是算到拿到。XX做項目先算后干,先做規劃設計、測算成本后再決定是否投資。項目開發過程實行計劃模塊化管控,保證項目全程的成本、現金流都在計劃管控的范圍之內。三是獎罰分明。XX制度獎罰分明,該獎就獎,該罰就罰。

8、弘揚傳統
2005年集團推薦學《論語》,全集團開展一年的學習、討論和演講。 XX多次聘請著名禮儀專家到企業講文明禮儀,提高員工綜合素質。 XX集團王健林董事長很早就開始進行中國字畫收藏,每年舉辦畫展,支持優秀畫家發展。

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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 是和先進(發達)國家的試驗、認證機構進行交流和合作的大韓民國代表性機構。

為了保護本國產業的各種認證制度日漸完善,為保護消費者安 全和環境的各種制度的重要性日趨增加,
KTL為適應形勢的發展,從產品開發到獲得認證的整個階段提供支援,以幫助企業提高技術能力以及擁有更強的競爭力。

為了兩國企業間和認證機構和客戶間的有機業務聯系及滿足客戶的需求,
XXXX有限公司在廣州和上海成立了中國事務所,
為客戶提供優質服務,為增加中國企業 向韓國出口及企業的發展作出貢獻。

為了解決國內外客戶取得認證以及各國的非關稅技術壁壘,已和35個國家67個試驗認證機構簽訂了協定(MOU),
為獲得 海外規格認證,提供各種安全及質量認證、工廠審查、信息、技術教育等支援。


現在在運營國際認證制度IECEE(IEC System for Conformity Testing and Certification of Electrical Equipment)CB認證制度(CBScheme),
是一家有關9個領域43個規格發行CB Certificate和Test Report的IECEE公認。
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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800  北京時間6月17日上午消息,據報道,韓國最大的移動運營商,SK電信公司(SK Telecom),在過去一直留給外界嚴肅死板的印象,但該公司目前正采取措施,力圖擺脫這一形象,力圖扮演更具活力的科技初創企業投資者角色,就像日本的軟銀集團那樣。

憑借未來三年50億美元的收購預算,該公司正著手發掘下一個類似Coupang那樣的電子商務公司。Coupang是韓國電子商務巨頭,這家公司的IPO上市使得軟銀集團在上季度實現了創紀錄的利潤增長。據SK電信高管透露,在50億美元的收購預算中,約有20億美元將來自該公司計劃中的五家子公司IPO上市收入。

在宣布SK電信分拆計劃后的第一次采訪中,公司執行副總裁Huh Seok-joon表示:“我們的興趣很簡單,我們希望股價上漲,就像在納斯達克上市的公司那樣。”

SK電信是韓國第三大財閥。上述舉措是這家公司正在發生的結構性轉變的一部分。財閥是由家族控制的企業集團,主導著韓國的經濟。由于外界對這些財閥巨頭的公司治理的擔憂,這些公司的股票價格,相對于其國際同行,長期處于一個所謂的“韓國折價價”(Korea discount)的水平。

上周,SK電信董事會做出決定,將公司業務拆分為兩家獨立的公司。傳統的移動和電信業務將專注于穩定的現金流和分紅,而新設立的投資公司,目前暫定名為SKT投資公司(SKT Investment),將致力于投資、增長和IPO業務。

一旦獲得股東批準,兩家公司都將在今年11月份重新上市。分拆計劃還包括一項5比1的股票分割計劃,這將有利于那些有影響力的散戶投資者,使得他們更容易獲得SK電信的股票。這些散戶的交易量約占日交易量的四分之三。

股票分割計劃是SK電信近期采取的旨在提高股東回報的最新舉措之一。其它的改革措施還包括引入季度分紅和取消幾乎所有的庫存股。

一旦分拆完成,SK電信的目標是通過積極的投資和支出,使得公司的資產凈值每年增長30%,到2025年,資產凈值將從今年的26萬億韓元提高到75萬億韓元(合670億美元)。

數據顯示,SK電信的改革舉措受到投資者的歡迎。其中,外國投資者在今年凈增持了價值1.5萬億韓元的SK電信股票,這比韓國任何其它股票的增持額都多。今年以來,該公司股價上漲了38%,上周五,股價漲到了20年來的最高水平。相比之下,韓國綜合股價基準指數在2021年僅增長了14%。

數據也顯示,Sk電信的股價距離2000年時的巔峰股價仍有30%的差距。目前該公司的市盈率僅為10倍,而韓國移動平臺公司Kakao的市盈率約為70倍。

該公司毫不避諱地借用了由日本軟銀孫正義開創的投資部門發展藍圖。Huh將是SK電信新成立的投資公司的五位高管之一,他表示,SK電信的發展道路“可能和軟銀相同”。就像軟銀擁有芯片設計公司ARM的所有權一樣,SK電信在半導體領域也有自己的立足點——它是SK Hynix的最大股東。SK Hynix是世界三大內存制造商之一。

Huh說:“軟銀正在出售其半導體業務。他們的半導體業務談不上成功,但他們成功地投資了平臺業務,特別是在移動平臺方面。而我們在半導體領域的業務是比較成功的,現在我們開始介入平臺業務并力圖也獲得成功。”

自2011年SK電信以30億美元收購Hynix 21%的股份以來,Hynix的股價增長了6倍多。目前,SK電信正通過Hynix以90億美元收購英特爾的存儲部門,以繼續擴充其半導體業務的實力。這一交易即將通過監管部門的批準。

Huh稱,SK電信正在尋找半導體行業所有類別(包括內存、生產設備和制造業)的并購目標,涉及數十億美元或更小規模的交易。他補充說,新成立的投資公司不用擔憂競爭和反壟斷指控,這類指控可能會阻止Hynix對特定公司的競購。

Huh表示:“目前全球半導體出現短缺,這對我們來說是一個非常大的機會。我們肯定會進行更多的收購,以推動公司成長為半導體業務的世界領導者。”

Huh稱,韓國的股票需求,特別是散戶投資者的股票需求,近年來持續高漲,因此根本不用考慮去境外發行股票。

趁著目前的韓國IPO熱潮,SKT Investment計劃將五家子公司列入韓國綜合股價基準指數,包括移動應用市場公司One Store(該公司獲得微軟支持)、證券公司ADT Caps、流媒體公司Wavve、移動商務公司11 Street和T-Map Mobility。這些公司都計劃在未來三年內陸續上市。其中,T-Map Mobility可能會在韓國和美國雙重上市。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 當漢服、lo裙、盲盒等圈層文化從街頭小眾進入大眾視野,花式養生也逐漸成為年輕人群體中新的潮流風向標。6月16日,阿里健康研究院根據天貓醫藥館數據,發布《2021天貓養生趨勢新洞察》(以下簡稱“洞察”),解碼現今的健康消費新趨勢。

洞察顯示,2021年截至5月底,同比去年健康消費增長50%,且崛起四股新生的養生經濟流派:卷中求生圈、顏值焦慮圈、技術養生圈、文化復興圈。此外,疫苗預約、體檢、線上購藥等健康服務在今年也都出現百倍級的增長,成為新的健康消費黑馬。

卷中求生圈趨勢:“碎片化養生”硬杠內卷

洞察顯示,當代職場人普遍存在脫發焦慮和睡眠焦慮,80后進入“防脫保衛戰”,意想不到的是,在防脫發產品購買人數上女性是男性的3倍。

另一個困擾職場人的就是睡不夠的覺。《洞察》顯示,睡眠產品2021年銷量同比2020年上漲220%,其中六成睡眠產品由女性購買。2021年褪黑素三成銷量來自95后,95后成為失眠扛把子,而70后更偏愛科技助眠,更多選擇購買新奇的睡眠產品:如失眠貼、睡眠儀等。

可以發現,隨著職場人群時間的碎片化,養生也出現了碎片化趨勢,《洞察》顯示,2021年即食化產品消費同比增長56%,枸杞原漿、即食燕窩、芝麻丸等口袋裝、隨拿隨吃的養生產品在年輕人群體中日漸風靡。

以百瑞源果小凡枸杞原漿為例,2003年誕生于天貓的百瑞源天貓旗艦店,到2016年已成為枸杞類目銷售第一,線上銷售首次突破億元大關。今年百瑞源新品枸杞原漿上線后,銷售額更是猛增450%。

在枸杞原漿的購買者中,女性占七成,90后其偏愛枸杞原漿。另外,會員消費也是大頭,枸杞原漿的用戶人群中會員占比三成,且今年的會員數比去年新增40%。

枸杞原漿只是職場人群碎片化養生的一個縮影,隨著市場的增大,越來越多新玩家正在逐漸進入這個市場……

顏值焦慮圈趨勢:顏值經濟新升級,開啟“美妝式變美”

《洞察》發現,在傳統顏值經濟領域,2021年減肥產品銷量比2020年上漲200%,仍舊保持高增長的態勢。但隨著顏值經濟的升級,愛美人士已不滿足單純的減肥變美,開啟了“美妝式變美”的新玩法,把各種美妝概念或成分帶入健康產品中,美妝類成分和功效也與養生深度捆綁,成為新的行業爆款。

以去年3月新生的可糖隱形眼鏡為例,將“高光”的美妝概念引入美瞳,成功打進了愛美人士的心里,實現了品牌效應和銷售額的雙豐收,今年618開門紅同比去年上漲2500%,占據了高端美瞳等多個會場榜單第一的位置。從過去美妝的高光延伸到隱形眼鏡的“高光”,美妝式變美也越來越豐富和多元。

另外,《洞察》發現,80后是所有美容成分的絕對忠粉,在含“玻尿酸”關鍵詞商品的消費上,男性人數正在趕超女性。愛美的00后不甘落后,更偏好葡萄籽提取物。

有趣的是,煙酰胺作為今年的新起之秀,在養生圈中盛行起來。以姿美堂煙酰胺小白飲為例。姿美堂從2009年創業至今,已在天貓醫藥館實現指數級增長,2021年店鋪總銷售額同比去年增長100%。作為今年的新品,煙酰胺小白飲在今年天貓618期間,銷售額有望突破1500萬+元,購買人群以95后和00后女性人群為主。“煙酰胺+養生”的“美妝式養生”新混搭,已成為年輕愛美女性的潮流選擇。

技術養生圈:居家智能自測成“躺平養生”新市場

科技的發展在一定程度上滿足了這屆年輕人的躺平養生想法,不出家門一分鐘自測健康狀況,血糖、血壓、尿酸一步到位,原來給家里長輩保健的儀器也被越來越多年輕人親睞,壯大了“躺平養生”新市場。

《洞察》發現,尿酸儀正繼血壓計、血糖儀,逐漸成為居家自測的必備黑科技產品。2021年購買智能尿酸儀的男性是女性的2倍,而且消費者日益呈現年輕化趨勢,90后和95后各占18%、11%。

以三諾為例,自2002年創立后,從血糖監測產品拓展到尿酸儀等各種居家智能自測產品,成為了躺平青年不出家門自測健康的必備選項。

三諾在天貓醫藥館的智能尿酸監測產品、智能血糖產品銷量均穩居第一。尤為突出的是尿酸監測產品,近兩年有越來越多的家用自測產品消費者開始購買家用尿酸儀,以求得更便捷的檢測途徑。2021年三諾尿酸檢測儀銷量同比2020年上漲220%,其中智能尿酸產品已占市場份額的87%。

當然對于技術養生流來說,除了對黑科技產品的研究,對源頭好貨的追求也是相當執著,寧夏紅枸杞、青海黑枸杞、山東東阿膠……2021年原產地滋補品銷量同比2020年增長60%,新西蘭蜂蜜原產地品牌銷量增長了4倍,長白山人參源頭品牌2021年全年購買人數上升150%。

文化復興圈:國潮與復古,征服年輕人的制勝法寶

不難發現,現在的年輕人一邊研究著最新的科技動態,一邊翻出爸媽的復古小西裝走上街頭,文化在科技與復古的交融中迸發了新的力量,也讓品牌和行業在文化交融中不斷革新。

《洞察》顯示,2021年黑科技中醫理療產品銷量呈持續上升趨勢,最受歡迎的三大中醫智能化理療產品是拔罐器、艾灸儀、按摩刮痧片。其中新銳白領在中醫科技理療產品消費占三成,是最愛中醫保健的人群。

以2014年成立的左點品牌為例,它是智能養生領域的創新型科技品牌。通過打造復古新潮占據了年輕人心中的C位,2018年左點小艾品牌更是創造了同年天貓雙十一品類第一,2020年還與故宮聯合打造了故宮600年華誕艾灸禮贈。

除此之外,年輕人對老字號品牌也有偏好,銷量增長最快的三大老字號品牌是:東阿阿膠、陳李濟、童涵春堂。女性相比男性更偏好老字號品牌的養生產品。

時代變革日新月異,傳統品牌的潮流化,潮流品牌的復古化是兩個不能忽視的趨勢,創新不再單調,我中有你,你中有我,或許將成為新的養生玩法。

總體而言,防脫發、抗失眠、抗衰老等健康產品的銷量屢創新高與當代人不斷提高的健康意識是成正相關的。除此之外,阿里健康研究院還發現,健康服務產品的需求也呈現旺盛的勢頭,2021年線上HPV疫苗預約量同比增長550%,體檢套餐銷量同比增長2700%,處方藥/OTC銷量同比增長百倍,特別是在今年天貓618的主會場上,健康服務產品更是成為各家直播間“黑馬”,阿里健康研究院數據顯示,從5月24日到6月3日,平均每天有1500多位達人主播帶貨健康產品,同比去年增長3倍;平均每天有超過10個TOP100的達人開設健康直播專場,同比增長5倍。

當內卷、躺平、雞娃成為熱詞,年輕人的生活狀態和生活方式成為社會熱議的焦點,健康生活也已成為當代人的消費剛需。隨著健康消費的場景得以不斷拓展,阿里健康作為健康消費趨勢的引領者,正在見證各養生經濟流派成為健康領域新興的大眾趨勢圈層。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 本文來源:199IT 作者:Ralf

博睿數據作為一家耕耘APM(應用性能管理)十三年的技術領導廠商,在熱潮翻涌、新機頻現的數智化時代,如何整合自身優勢,為傳統企業數智化轉型提供智能運維等服務?其在信創領域又有哪些布局?

2021年5月27日,博睿數據在北京召開“服務可達 達者為先·博睿數據2021年戰略升級發布巡展”。戰略發布會上,博睿數據向業界正式推出“服務可達的數據鏈DNA“全新的IT指標體系。

傳統行業客戶更需要一體化解決方案

在談及這一全新的IT指標體系時,博睿數據CEO馮云彪坦言,博睿數據從成立到現在,服務產品線比較豐富,技術積累做得也還不錯,為什么在這個階段提出數據鏈DNA概念。因為早期博睿數據的客戶主要集中在互聯網行業,互聯網客戶的特點是本身IT能力很強,他們往往集中在一些局部需求上。從15年開始,博睿數據開始往非互聯網的傳統行業、金融行業等領域拓展。非互聯網行業的客戶的需求是能夠提供更專業化一站式解決方案,而不是只提供一個產品。

馮云彪描繪博睿數據的戰略目標是“隨著數據鏈DNA戰略的發布,在未來一段時間,將持續把解決方案不斷的在傳統領域的客戶中深入推廣;能夠讓它支持更多上游企業的產品,我們也會把自己更多產品線疊加進去。從而能夠提供一體化的整體解決方案。”

博睿數據成立于2008年,其第一個明星產品為Bonree Net。當時在行業內率先實現海量復雜頻率監測任務多地區運營商智能分發技術;自研函數調用攔截分析引擎,并基于此突破IE全版本網絡性能數據采集技術;自研實現復雜Web事務流程錄制器的開發及性能數據采集技術。

2011年,隨著中國移動互聯網浪潮的蓬勃發展,博睿數據率先實現海量復雜頻率監測任務多地區運營商智能分發技術,獨家推出手機端APP主動式性能監測產品 — Bonree APP,業內率先支持IE 11瀏覽器的網絡性能數據采集技術,率先支持基于HLS協議的流媒體播放性能及用戶體驗監測技術。

2015年,代表APM核心監控能力的Bonree Server 產品正式上線,Bonree Server 產品率先支持C/C++后臺服務應用性能數據采集分析技術。

此后,博睿數據技術產品能力進一步迸發,先后自研推出大數據在線分析引擎 — Bonree OLAP Engine,獨家推出流式大數據引擎框架 — Bonree Ants,基于機器學習技術,在主要產品線實現動態基線和異常檢測算法。

2019年,隨著Bonree DataView 可視化產品正式發布,創造性的實現多數據源海量數據的統一存儲和在線分析,智能運維管理迎來新變革。

2020年,作為國內A股市場上的“APM監測第一股”,博睿數據成功登陸科創板。

早期,博睿數據通過采集并分析模擬用戶在使用網頁、APP等應用時的性能數據,幫助客戶診斷和優化前端應用的用戶體驗。到現在,博睿數據已經形成了DEM(用戶數字化體驗管理)、NPMD(網絡性能管理)、APM(應用性能管理)全鏈路一站式解決方案。

服務可達的數據鏈DNA

在博睿數據COO吳靜濤看來,市場上95后逐漸成為了消費市場的主力。從小生活條件優越的 Z 世代,有著巨大的消費潛力,他們更加渴望自由而彈性的生活,特別是對在線服務的可用性和體驗的要求極高。這倒逼著從過去20年里是以應用為中心構建了所有的IT體系,包括整個數據中心的建設、運維體系等需要轉變到以用戶為中心的IT體系。從“應用可用“到”服務可達“迫在眉睫。

博睿數據COO吳靜濤

“服務可達的數據鏈DNA“為DEM、NPMD、APM的首字母縮寫。

DEM(Digital Experience Management)即用戶數字體驗管理,包含客戶端APP體驗監控、瀏覽器體驗監控、小程序體驗監控、瀏覽器撥測和手機撥測等一系列技術。博睿數據的DEM基于用戶會話的監控視角和分析模型,是國內DEM領域監控工具中獨家具備了用戶會話及全量訪問事件的監控和分析能力的產品。

NPMD(Network Performance Monitoring and Diagnostics)即網絡性能監測和診斷,通過網絡嗅探、BigIP大數據引擎、Nginx Telemetry等技術,從業務、應用、系統、網絡、硬件幾個維度分析診斷,實現網絡傳輸的路徑發現,異常發現,故障發現。

APM(Application Performance Management)即應用性能管理,通過字節碼注入和微服務探針,無需應用代碼變更的情況下實現對代碼運行效率、SQL調用效率、PaaS API調用邏輯追蹤,以及微服務的性能監控。

相比其他領域的指標體系需若干年落地不同,博睿數據經過十三年的技術積累,在提出服務可達的數據鏈DNA 新IT指標體系的同時,已經可以快速落地實現。吳靜濤稱之為博睿數據“七種武器”。包括:

  • 客戶端:撥測/SDK/反嵌JS通過瀏覽器和手機真機APP撥測, 客戶APP的SDK嵌碼, Browser/H5/Webview監控,確保服務可達并提升用戶體驗;

  • Edge/CDN節點:主動撥測:性能監控, 得到使用過程中的實際性能表現, 延遲和丟包作為選型依據和性能排查依據。

  • 云服務:月報/定制測評通過每月對云服務商監控提供定期性能報告, 成為企業客戶對多云服務的議價依據, 從而提升企業客戶的實際服務能力和可用性

  • 門戶:頁面/首屏加載分析信創環境和傳統環境的灰度性能分析; 提供專業建議, 來提高體驗, 避免劫持, 從而提高可用性

  • 網絡:NPM網絡性能管理實時流數據抓取分析技術, 實時流數據路徑判斷, 快速發現和排除網絡上的節點故障, 

  • PaaS平臺/API:ADT應用深度追蹤調用邏輯的自動拓撲可視化, 快速發現API服務異常, 重載過庫攻擊等現網環境風險;

  • 代碼/DB:APM應用性能管理通過字節碼注入, 無需開發變更, 現網實現對代碼執行, SQL調用效率的監控, DevOps的必備技術, 也是提升信創平臺應用性能的利器。

客戶在取得了不同環節的體驗數據, 網絡數據和代碼執行效率數據后 ,需要通過 DataView 的大數據平臺實現信息整合 , 和特征關聯 . 實現對 VIP 用戶訪問的訪問過程全棧溯源 , 提升用戶體驗 ; 同時實現機器學習后的智能基線 , 智能警報 ; 再通過 AI 人工智能實現根因分析 ,提出解決建議和方法 , 甚至通過 API 調用驗證過的預配置 , 實現一鍵變更和一鍵割接。

談到博睿數據與其他大數據平臺的不同點時,吳靜濤表示博睿數據能夠深挖應用場景,運用實時流數據的Telemetry data實現信息整合、特征關聯和業務洞察,實時數據是制勝的關鍵之一。

積極參與信創生態建設

在中國的數字化進程中,信創產業正如火如荼發展,國家給予了各種政策扶持。信創產業是國家數據安全、網絡安全的基礎,也是“新基建”的重要內容。

博睿數據CEO馮云彪在接受199IT采訪時表示,博睿數據從2019年開始關注信創領域。目前已通過并正式加入了信創工委會,今年上半年開始展開工作,第一季度博睿數據正式成立了信創專屬部門。因為信創產業已經開始向金融和一些企業化方向過渡,博睿數據在信創里面也找到了上下游合作伙伴,包括一些大的集成商,還有一些小的基礎應用提供商。

博睿數據CEO馮云彪

馮云彪介紹目前的一些進展時表示,當前博睿數據在做基于國產CPU和操作系統的一系列的測試工作,待完成后也會與生態伙伴互認證,簽訂戰略合作。

“我們希望首先從生態合作的角度,把生態鏈企業的適配工作做好,還有在信創工程匯總涉及到的硬件、操作系統等必要要做的軟硬件,我們也都會去做。按照主管部門指導,也會完成相關的測試工作。在這過程當中也會有一些國家級的信創項目,我們都會積極參與。“

在談到在信創生態里的作用和價值時,博睿數據CTO孟曦東認為國家正加速邁進創新型國家前列,在這一發展趨勢中,博睿數據將起到一個非常關鍵作用是幫助上游和下游少走一些彎路,讓他們更快速地發展,幫助客戶看到系統中存在的問題和提供解決問題的服務能力。

博睿數據CTO孟曦東

在服務頭部客戶和信創領域的同時,博睿數據在中小客戶的服務策略具有很大的靈活性。通過十幾年對大客戶的服務積累,塑造了博睿數據在行業里的龍頭地位。在擴張的過程當中,中型客戶和小型客戶都有對應的服務和方案,提供了公有云SaaS模式,從以前單純的軟件購買方式轉變為訂閱式。目的在于服務的靈活性,把服務門檻降下來。

馮云彪表示更愿意在這個行業里面起帶頭和表率作用,“這將跟我們市場和企業地位相匹配。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 過去這一年的資本市場猶如過山車,新冠疫情爆發之初的恐慌很快就過去,在全球大放水的背景之下,市場急劇升溫,IPO一個接一個,一二級市場的估值水平都大幅增長。

一年前還在為DPI頭疼的GP、LP們,今年數錢都快忙不過來了。有LP表示,最近一年拿回的回報頂的上之前三年。還有LP表示,今年整個一季度都在忙著給子基金的IPO項目準備股東穿透材料。

但另一方面,項目端一年漲三輪的估值,連頭部機構都表示“跟不起”了。當下的繁榮能否持續?在這個集體樂觀的時代該如何保持定力?

就這些問題,近日投中網再次舉辦閉門會議“投中10問”,邀請了10余位國內一線的GP與LP機構主要負責人,大家面對面探討過去一年的觀察和感悟,以及對未來一年股權投資市場的思考和預測。

LP:火熱程度二十年未見,母基金募資變難了

從LP的發言來看,未來在募資端,既有一些積極的信號,也存在著挑戰。優秀的退出回報增強了LP的信心,前兩年對“僵尸基金”的擔憂不復存在。但另一方面,政府投資基金的出資有可能會繼續收縮,對子基金的考核會更加嚴格。在市場行情火熱的情況下,母基金的募資反而變得更加困難。

普洛斯建發股權投資基金創始合伙人、董事長、CEO 肖世君:

現在中國的疫情得到了很有效的控制,經濟明顯反彈,一季度經濟增長達到18.3%,在全世界主要經濟體當中,中國的增長速度最高。在這樣的背景下,募資端釋放出了很多積極的信號,今年的開端很好,但落地還有個過程。

在投資方面。疫情期間餐飲等行業受到了較大沖擊,但最近有家中式快餐融資估值到了200億,據說未來有可能到達1000億,投資火爆的程度已經開始感受到了。隨著疫情之后進入數據中國時代,給相關行業帶來了許多新的投資機會。此外,醫療行業之前已經進入快速增長階段,疫情之后國家更加重視,將進入一個爆發時期。

啟元投資管理合伙人吳志文:

以投資速度來說的話,2020年是我們投得最多的一年。啟元主要投PE基金,既投Funds,也會做跟投。

疫情之初的兩三個月,投資都停下來了。后來中國把疫情控制得非常好,就一下子活起來了,應該是到了不能更活躍的地步了。我做這一行二十幾年了,沒有看到過這么火熱的情況。聽到一個咖啡店品牌融資,兩個月前還只是十分之一的價錢。我們自己也做一些醫療方面的投資。做藥、疫苗的企業,我們三個月前就投的,三個月后估值就已經翻了一倍了。的確覺得有點太熱了。

估值高的原因,過去一年基本上每一個重要的國家都印了很多的鈔票,我們是很擔心的,因為(貨幣政策)一改變的話,整個估值肯定要降下來。

江蘇金財有限投資公司董事總經理 尤兆祥:

截至去年年底,我們管理的省政府投資基金一共發起設立子基金74支,目前省政府投資基金規模320億,省財政給我們注資200億了,我們實際對外實繳是180億左右。子基金的出資都是按照投資進度,現在已經投出去了一大半,子基金規模達2180億,投了1500多個項目,已經64家IPO了,去年還有43家在排隊。今年和明年有很多子基金投資期已經結束了,所以后續的回報逐步顯現。

去年資本市場退出的,包括一些并購退出的,回款了十幾個億。今年一季度,我們不停的在提供IPO穿透材料,有的申報IPO的項目我們有好幾只基金都投了。

在募資端,政府投資基金未來不可能像以前那樣高速增長,實際上2019年已經開始下滑,未來規模有可能會越來越收縮。從財政角度而言“減稅降負,六保六穩”,更多的資金用于保民生、保運轉,投資的事情交給市場,政府只做適當的引導。政府投資基金對于子基金的投向、規模、合規、績效考核等問題會越來越關注。

深圳市天使投資引導基金有限公司董事長 姚小雄:

從母基金角度來看,疫情好像對我們的投資沒有什么太大的影響。我們去年投資進度還是推進地非常快。我們總共有100億的規模,承諾出去的已經有60個億。

今年的不確定性主要還是在國際方面,一些國家的疫情有所反復。對于我們天使母基金來說,還是想投一些國際知名機構,現在來看困難比較大。今年投的境外的GP,基本都是過去已經談好了的。

南京紫金投資集團有限公司副總經理 萬舜:

去年一年的成績是前面兩三年的總和。我們現在子基金的總規模超過了1200個億,雖然成立時間很短,現在也已經有四十來家IPO,也是忙著整IPO的材料。

去年上半年,疫情期間,南京是全國GDP前10名的城市當中增長最快的城市。為什么比較優勢會這么突出?我們分析,南京這幾年圍繞“創新名城”這個目標在做工作,推出了一系列的舉措和方法,高新技術企業數量自2015年到現在差不多翻了四倍。南京去年表現那么好,實際上跟科技和創新是密切相關的。

北京科技創新投資管理有限公司總經理 楊力:

我們北京科創基金是2018年10月設立,第一筆資金是在2019年4月初投出的。截止到今年4月底,已經有幾支子基金開始向我們返還部分投資成本和收益了。如此快的退出,得益于我們科創基金作為政府性質資金的市場化運作和相對合理的行業產業基金的提前配置。我們2+4+X的投資策略是我們早在2018年一開始聚焦新一代信息技術+生物醫藥大健康兩大背景優勢領域。已經有DPI的幾支基金都是在垂直行業扎根很深的市場化基金。尤其是有一個創新藥的項目對新冠治療有非常大的幫助,得到了大藥廠的青睞得以快速實現部分退出。

說到疫情的影響,因為我們投的基金多數是市場化的,也有央企背景的,還有垂直領域做的非常精而專的基金,去年一季度的確受了一些影響,但是二季度開始影響相對減弱,尤其是市場化的基金的靈活機制,工作活力是非常強勁的。在我們的投資組合里面,央企背景、有技術硬核的基金給我們托底,市場化綜合基金和產業基金用他們敏感的商業競爭力和活力敢于投資高門檻硬科技,既助力科技創新和新經濟產業的發展,又爭取高額的投資回報。期待能夠給我們更多驚喜。

上海科創基金總裁 楊斌:

去年下半年到今年上半年,二級市場出現了一個很大的變化,就是公募基金爆發性的增長,這證明投資開始信任專業的價值。過去我們對于專業價值是不認同的,當二級市場回歸到以專業投資人為主流的時候,一級市場的未來會更好。因為我們將來項目退出的時候,市場對價值的認同度會不一樣。

但從母基金的角度而言,現在恰恰是最困難的時候。第一,二級市場行情好,大量的資金被吸引過去;第二,當大家沒有投資方向的時候,投資者的心理是投母基金,因為安全、均衡,當大家對投資方向看得相對比較清楚的時候,可能就存在一個疑問,為什么要投母基金?閉著眼睛投賽道、投項目就行了。現在國內國外的母基金募資都是比較困難的,尤其是市場化募資。

但其實也不用太擔心,因為母基金是長期的存在。只要把自己的專業能力練好,把產業的引導作用發揮好,更重要的是把賦能的生態做好,能夠為國家和投資人創造更多價值,母基金在長周期的競爭優勢就會愈加凸顯。

GP:基金關閉了LP還想投,項目估值已經跟不上了

談到疫情這一年,投資機構們感受最深的,是2020年下半年以來蹭蹭上漲的估值。這既是機會,也給投資人們帶來了投資的壓力。三個月估值翻倍已不鮮見,一年融三五輪成了常規操作。

在募資端,有的GP基金已經關閉了LP還在追著投;在投資端,有投資人表示,現在投項目要先“打五折”再看;在退出端,過去一年是20年來VC/PE們最賺錢的一年。

渶策資本創始合伙人 甘劍平:

從2000年到2021年,過去一年是我在中國做創業投資21年來所看到的最好、最激動人心、最賺錢的一年。

過去兩年,中國的科創板非常的熱。到了2020年,所有的主要資本市場是并發的。一家創業公司可以在科創板上市,也可以去主板上市,去香港上市,去美國上市。中國去年大概有二百多家公司去美國上市,以前去美國上市都要花兩周、三周去路演,現在只要錄個像就可以完成幾十億甚至幾百億的募資。

去了美國上市的公司,還可以回香港上市,在A股上市的公司還可以上H股,上了H股的公司也可以再上A股。這是我們20年前不敢想的事情,現在都發生了。

所以退出的確是非常好。我認為,美元基金和人民幣基金現在在賬面上還沒有退出的股票,價值接近一萬億人民幣,這是非常了不起的數字。

也許印錢、資產集中到一些細分領域、基金頭部化等等都是因素。但無論什么原因,我們現在肯定是處于VC/PE行業一個非常好的時間點上。

創世伙伴資本創始主管合伙人 周煒:

這一年環境的變化是過去想象不到的。從去年到今年,從悲觀到樂觀到更樂觀,沒有人能想到會是這樣的曲線。

去年大年29,我飛到美國去募資。那是個非常不好的窗口,有個大學的辦公室里的所有人都在咳嗽,搞得我進去開完會之后很緊張。在很難的情況下,我們的募資還是在9月底如期超額完成了,很辛苦。但是后來我發現,如果把募資時間拖到9月以后,那就太容易了。我們基金關閉之后,很快就有大量的曾經談過的LP來找我們,突然就很積極。

美元資本對中國的看好,我認為可以持續很長一段時間。中國現在有創新,前面是抄,現在是真創新。而且中國公司現在不光針對中國市場,也比較有力的進入全球市場。數字化的浪潮也把原來制造業頭疼的低價、低質的形象升級為了“智能制造”。很多人都不知道,成都有很多小游戲公司,在全球市場賺很多的錢。

而且中國的創業者跟十年前完全不一樣。現在一個三四個人的團隊就可以上市了。我們有一個創業不到四年的項目就要上市了,發展得非常快。這所有因素加在一起,我們還是很樂觀的。

華蓋資本創始合伙人董事長 許小林:

從大的方向上來看,為什么美元基金都超募,實際上更多是看好中國發展的大方向。這個大的趨勢使得大家總體上是比較樂觀的。

就我們自身來說,我們在醫療這方面關注的最多,去年我們肯定是投項目的量,無論是家數還是金額,都是最多的一年。今年一季度,全球醫療行業融資額近2000億人民幣,比去年同期增長翻倍。

醫療這么熱,我認為是一喜一憂。喜的是最近退出是件非常幸福的事兒,憂的是,投資的時候你只要晚兩個月、三個月,估值可能都會漲30%以上。現在醫療公司一年融三到五輪的情況都有,而且估值基本上都是按翻一倍的目標去談的。

這背后最大的原因,一個是二級市場,還有就是貨幣超發。我經常跟我們的投資人講,要投一個項目,先把貨幣的超發因素打個折扣,然后再看這個公司的估值,它值不值得你投。

凱輝資本管理合伙人 段蘭春:

2020年復盤的時候我們發現,過去一年我們的整體節奏非常高效,無論是在投資端還是募資端,數量和速度對比過往來說都令人驚嘆。我們的團隊從2月開始,就幾乎全面恢復工作,然后整年都是被點燃的狀態。

現在回頭來看,也因為在上半年我們啟動早、動作快,所以在大家還沒反應過來的時候,我們抓住了很多機會,并且以非常合理的估值投下去不少好項目。到七八月份之后,市場的估值邏輯已經發生了天翻地覆的變化,同樣的項目可能要付兩到三倍的價格了。這背后推動的因素是多方面的,中國的產業政策和消費醫療等行業供給格局變化,全球貨幣、資本和人才流動,全球供應鏈的格局變化等等。

這種情況其實對我們的投資也有了更高的要求,我們要對行業的研究和理解更加深刻,研究更加前置,同時我們也要有全球視野,對企業的潛力站在全球角度去判斷,認準價值投資的導向,不要輕易被市場波動影響。

DCM董事合伙人 曾振宇:

過去一年確實像過山車。疫情剛開始的時候,形勢還是挺緊張的,我們團隊花了很多時間和現有投資的企業開會,了解分析疫情對大家業務的影響還有現金流的具體情況。

另一方面,當時中國公司在美國上市有各種各樣的困難,科創板又很好,所以有一些被投企業也在考慮要不要回國上市。我們也在思考如果企業回來了,我們要怎么跟著企業一同發展。

前面幾個月大部分時間在處理這兩件事情。但是過了幾個月之后,投資和退出市場又變得非常好,又變成了我們歷史上非常大的一個大年。過去一年一算我們有不少項目退出,VC典型意義上的本壘打的項目也有好幾個個,其中也包括快手。

這么好的一年,我覺得確實還是有一些困惑的。去年下半年,任何一個項目都比較貴,特別是跟消費相關的,這是一個很大的變化。另外,我們其實在科技里面有很多的投資,包括云計算,技術和軟件,這一類型的公司如何確定退出的估值邏輯體系,還有退出的時間表,可能市場還需要比較長的時間來達成共識。

軟銀中國資本管理合伙人 陳華:

我們的基金在過去20年當中,在體量上沒有太大的變化波動,每一只基金維持著10%到15%左右的體量增長。在投資的方向上也比較堅持專注,軟銀中國的創始管理合伙人們都是技術背景出身的,其他幾位投資合伙人也都是技術出身,對于技術的偏好注入在我們的基因里面。

我們相對比較專注于早期和成長期的投資。其實做GP也有痛苦的地方,在我們的觀察當中,國內早期投資的風向變得比較快,而機構如果跟風,融資可能會比較容易。但從我們軟銀中國的角度而言,我們還是不喜歡跟風,我們更愿意花時間去進行長期投資、價值投資。(投中網)


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 5月26日,中國汽車智能化科技公司億咖通科技成立五周年慶典暨全體員工大會在杭州舉行。五載風雨,億咖通科技已初步成長為汽車智能科技領域的獨角獸企業。面向未來,億咖通科技將持續構建汽車智能化全域能力、賦能全球汽車制造商為用戶提供智能化出行體驗,與行業伙伴們共創智能出行的美好未來。

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億咖通科技成立五周年慶典暨全體員工大會在杭州舉行

 

所有過往,皆為序章

億咖通科技成立于2016年,是中國知名汽車企業家李書福先生攜手沈子瑜先生共同創立的汽車智能化科技公司。在過去五年里,億咖通科技從初創起步到快速發展,一個個里程碑見證了億咖通科技從零開始探索汽車智能產業的步伐。

如何讓用戶在每天的出行時光里享受安全、愉悅的體驗?這是億咖通科技成立之初就在探索的課題。歷經一年的研發,首款億咖通科技車機產品在2017年量產上車。2018年,億咖通科技憑借對用戶出行需求的深度積累和前瞻洞察,發布了為吉利汽車深度定制的車載智能網聯系統GKUI。隨著版本的更迭,GKUI已由圍繞座艙內“聽、行、說”提供服務的交互系統,發展為基于“出行場景”提供主動式服務的智能化系統。未來,億咖通科技不僅將持續推進智能網聯系統的迭代進化,更將在中國市場積累的領先經驗與技術運用于全球,引領全球汽車智能座艙系統體驗的融合與發展。

高算力的車規級芯片是智能網聯系統優質體驗的基石。在成立至今的五年里,億咖通科技在芯片領域持續投入、深度布局。2020年,車規級全棧AI語音芯片正式流片。2020年10月,億咖通科技與安謀中國共同成立的芯擎科技正式公開亮相,并宣布首款采用7納米制程工藝的車規級數字座艙芯片預計于2021年流片。目前,億咖通科技已擁有四大車規級芯片序列矩陣:高性能數字座艙芯片E系列、全棧AI語音芯片V系列、駕駛輔助芯片AD系列、微控制處理器M系列,為整車智能技術發展打下堅實的基礎。

然而,在全球汽車智能化浪潮的席卷下,億咖通科技深知,任何囿于單一市場的產品都存在局限。唯有歷經全球市場的考驗,才能真正為汽車智能化進程賦能。于是,2019年中,億咖通科技聯手寶騰汽車、ALTEL登陸馬來西亞市場。2020年底,億咖通科技更在瑞典哥德堡落成了獨立運營的歐洲總部與研發中心。在隨后的2021年初,億咖通科技又與偉世通、高通合作研發智能座艙解決方案;與沃爾沃汽車成立合資公司研發新一代車載智能操作系統。這一系列不曾間斷的舉措與步伐正式拉開了億咖通科技全球布局的序章。

 

初心不變,戰略升級

歷經五年發展,如今的億咖通科技已擁有超過1900名員工,在杭州、北京、上海、武漢、大連及瑞典哥德堡設立了分支機構及研發中心。憑借車載芯片、智能座艙、高精地圖、大數據及車聯網云平臺等核心技術產品,億咖通科技已成為汽車智能化領域的獨角獸頭部力量。

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億咖通科技聯合創始人李書福也來到慶典現場,肯定了公司五年成就并對未來發展寄予厚望

 

億咖通科技聯合創始人李書福也來到慶典現場向全體員工寄語:“億咖通科技是一家商業科技企業。我們大家相聚在一起,不僅為了實現科技理想、創造科技奇跡,更要為市場提供有競爭力的產品、為用戶提供良好的消費體驗。對于企業來講,員工的心就是企業的元氣。希望大家相互幫助、相互學習、相互鼓勵,共同培育企業的元氣,為億咖通商業理想與科技自由大膽探索,不斷實現自我超越,不斷破圈,持續引領。”

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億咖通科技CEO沈子瑜在慶典中回顧了公司五周年發展歷程并分享了未來發展規劃

 

億咖通科技CEO沈子瑜在致全體員工的講話中提到:“億咖通科技是一家充滿活力的創業型企業。在過去的五年里,我們傾注于技術和產品研發,建立了中國市場的競爭優勢和行業地位。面向未來發展,我們需要保持創業精神,以具備全球化經營能力的組織架構、完善的全域技術能力、極致的產品體驗,向全球領先的汽車智能化科技公司邁進。”

在創始人統一戰略的引導下,億咖通科技將以“讓智慧出行驅動美好生活”為全新愿景,以“加速汽車智能化,創建人車新關系”為新使命,全力擁抱未來全球汽車智能化發展格局。

高階自動駕駛能力在汽車智能化發展中扮演著舉足輕重的角色。唯有實現高階自動駕駛,用戶才能真正從每日通勤的負擔中解放出來,享受智能座艙系統帶來的優質體驗。億咖通科技早在2018年就開始布局高階自動駕駛能力,目前已具備規模化高精地圖專業構建的能力。面向未來,億咖通科技將進一步完善在高階自動駕駛領域的軟、硬件技術布局,并將符合全球市場需求的高階自動駕駛能力快速落地。

擁抱全球汽車產業快速向智能進化的大趨勢,億咖通科技將積極拓展與全球汽車工業頭部企業的合作機會,快速學習領先的安全、合規、隱私標準,打通全球化價值鏈。與此同時,億咖通科技將圍繞座艙智能化和駕駛智能化兩大重要版塊能力,完成汽車智能化全域能力的構建,實現芯片、軟件、算法、數據能力的打通,并由此驅動整車由分布式計算向域計算、最終向中央計算的進化。以強大中央算力為基石,豐富、多樣、個性化的軟件最終將實現對未來智能汽車以及智慧出行美好生活的全新定義。

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億咖通科技全體員工共同參與了這場盛會

 

回首過去,鏗鏘五載,億咖通科技與中國汽車行業共同向智能化飛速發展。面向未來,初心恒在,億咖通科技致力打造汽車智能化全域技術平臺,為全球汽車智能進化賦能。隨著新征程的開啟,億咖通科技將加速向世界領先的汽車智能化科技公司邁進,并以不變的堅持與韌性,全力擁抱汽車智能化的美好未來。



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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 5月31日早間消息,十月稻田農業科技有限公司宣布完成B輪14.5億人民幣融資,本輪融資由紅杉資本中國基金和云鋒基金聯合領投,CMC資本、泰合資本跟投,老股東啟承資本超額跟投,泰合資本擔任獨家財務顧問。2020年,十月稻田獲得了消費基金啟承資本3億元A輪投資。

十月稻田是來自生態東北的健康食糧品牌,為消費者提供當季新鮮、高性價比的食糧。堅持產地直采,訂單式生產模式,構建大米、雜糧兩大品類。通過線上線下全渠道銷售十月稻田、柴火大院、福享人家、五谷宣言等品牌產品。官方數據顯示,2017年到2020年期間年復合增長率達60%。

十月稻田集團創始人王兵表示:“十月稻田在東北建設十大產業基地,打造供應鏈,延伸產業鏈。以阿米巴組織形式構建營銷端和大中臺兩大賦能平臺,在網絡協同、數據智能時代,用在線化,數字化打造農業互聯網與消費互聯網的新商業模式。”

紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬表示:“大行業有大機會,農業的現代化與品牌化需要有信念感的企業家。紅杉中國和十月稻田團隊一道用新渠道與新品牌賦能新農業,為農民增收致富創造真價值。”

云鋒基金聯合創始人、主席虞鋒表示:“過去10年,十月稻田堅持長期投入農業供應鏈的現代化,并圍繞消費者需求持續迭代全渠道的能力,為品牌化的發展奠定了堅實的基礎。”(新浪科技 子健)


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 5月25日晚間,阿里健康發布2021財年業績公告:截至2021年3月31日,阿里健康在2021財年內收入155.2億元(人民幣,下同),毛利36.2億元,同比分別增長61.7%和62.1%,經調整后利潤凈額6.3億元,同比增長198.5%,實現年度扭虧為盈。

公告中表示,在健康需求和公共衛生政策雙重利好之下,行業發展和創新速度加快,公司各項業務繼續保持高速增長。“盈利能力的持續提升,為本集團加大在處方藥及慢病服務、醫療健康服務、數字基建等長期業務的投入和布局打下堅實基礎。”

今年,阿里健康發布戰略新圖景,致力于成為“照顧你和家人健康的行家里手”,建立可信賴的普惠的互聯網健康服務平臺。在年度業績公告中,阿里健康重新劃分出醫療健康服務業務板塊,包含消費醫療業務、互聯網醫療業務及其他業務。阿里健康進一步深耕互聯網+醫療健康服務領域,“醫鹿APP+支付寶醫療健康頻道”在線平臺,與包括疫苗、體檢、核酸檢測、護理等本地醫療健康服務,組成了線上線下一體化醫療健康服務體系。報告期內,日均在線問診服務量已超18萬次,支付寶醫療健康頻道年度活躍用戶數超過5.2億。

阿里健康醫藥電商平臺是國內醫藥健康品SKU最豐富、交易規模(GMV)最大、流程安全可靠的醫藥健康品服務平臺。其中,阿里健康運營的天貓醫藥平臺商品交易總額(GMV)達1232億元,服務超2.3萬個商家,向消費者提供超3300萬個SKUs,年度活躍消費者超過2.8億。同期,醫藥自營業務也保持強勁增長,阿里健康大藥房藥品收入同比增速86.1%,藥品收入占比提升至64.8%。倉儲物流方面,實現100座核心城市次日達,藥品次日達配送服務單量占比由去年同期的34.9%提升至50.1%。

本次業績公告還顯示,阿里健康大力推進醫療行業數字化基礎設施建設,數字基建業務收入增長34%,增速持續提升。新冠疫情期間,阿里健康配合國家和企業完成對緊急使用的新冠疫苗的全程可追溯。阿里健康與菜鳥網絡聯合推出醫藥溯源全球物流服務,將共建完整安全的“藥品國際追溯+全球達”服務體系。阿里健康還戰略投資了人工智能與醫療大數據解決方案提供者零氪科技,雙方積極探索建設腫瘤患者全疾病周期服務平臺。此外,阿里健康、熙牛醫療攜手浙大一院共同打造的“未來醫院”信息系統,成為全國首個基于云架構的智慧醫院信息系統。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 受持續不斷的新冠疫情影響,全球金融市場經歷了劇烈波動,資管行業同樣承受著疫情帶來的波折,債市、股市、商品市場大幅震蕩,多種資管產品出現凈值波動。面對復雜的市場環境、激烈的同業競爭、趨強的監管要求、多變的客戶需求,整個資管行業的科技化正在呈現不可阻擋之勢,深刻的改變著行業格局,開放戰略已成必然趨勢。

  盡管未來并不風平浪靜,但仍存在許多機會。在資本大時代啟航的時刻,CIO們將如何踏浪而行,積極抓住挑戰下的新機遇,擁抱資管業務數字化轉型升級?數字化時代下,資管行業金融機構又該如何充分借力金融科技公司,與之建立金融科技加速器,共同推動創新?

  FCS 2021第三屆中國證券、基金和資管CIO峰會

  “數字重構價值,變革驅動增長”

  全球洞見,中國實踐。我們誠邀您的參與!

  

  會議時間:8月5-6日

  會議地點:中國 ? 上海

  參會理由我們誠邀來自國內外證券、基金、資產管理、期貨、信托及租賃行業知名信息化技術解決方案服務商等眾多最具遠見和影響力的高層領導者,共同打造證券、基金和資管行業信息交流、人脈搭建、品牌宣傳的專業平臺。

  話題池

  熱點話題,全新探索

  

  大會亮點

  亮點紛呈,干貨滿滿

  

  同期活動

  精彩紛呈的同期活動,助您與會期間收獲滿滿。

  

  行業大咖

  

  上屆回顧

  

  2020年11月13日下午,由勤哲文化主辦的第二屆中國金融CIO年會在杭州龍湖皇冠假日酒店正式落下帷幕!

  在傾聽了眾多證券、基金、資管行業資深CIO會后反饋與建議后,組委會特別針對證券、基金和資管領域舉辦FCS 2021第三屆中國證券基金和資管CIO峰會,實實在在從CIO需求出發,深入探討證券基金和資管領域在數字化轉型中所遇到的痛點、難點!


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800   前程無憂的這筆私有化交易將很有可能成為2021年中概股最大規模收購案之一。

  投中網文 | 馬慕杰

  在線招聘行業又迎來了一筆重磅私有化交易案。

  2021年5月5日,中國綜合人力資源服務提供商前程無憂(51job)發布公告稱,其董事會收到了來自德弘資本(DCP Services Limited),歐翎投資(Ocean Link Partners Limited)以及前程無憂CEO甄榮輝(Rick Yan)等聯合提出的更新后的不具約束力收購方案,該聯合體擬以每股普通股79.05美元的現金收購公司所有已發行的普通股。

  按照前程無憂總股本計算,本次擬交易的總金額將超53億美元(約合人民幣345億元)。有消息指出,如果本次收購提案達成,可能將成為2021年中概股最大規模收購案之一。

  前程無憂成立于1998年,主要提供包括招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內的全方位專業人力資源服務。2004年9月,前程無憂登陸納斯達克,成為首家在美國納斯達克上市的中國人力資源服務企業。

  此次私有化交易案消息一出,前程無憂股價一度暴漲近15%。截止5月6日收盤,前程無憂總市值為47.54億美元(約合人民幣308億元)。

  溢價超20%,豪華PE買方團出手

  前程無憂的私有化事項始于2020年9月。

  2020年9月17日,前程無憂發布公告表示,其董事會已收到來自德弘資本發出的初步無約束力提案函,欲以每股普通股79.05美元的現金價格收購公司已發行的普通股。買方打算用股本和債務融資為擬議交易中應付的對價提供資金。

  該公告同時顯示,這一價格較公司過去30天的成交量加權平均價溢價18.82%,較公司2020年9月16日的最后收盤價溢價16.05%。

  如今,時隔8個月,前程無憂的私有化交易價格并未發生變化,但買方卻由德弘資本一家變成了德弘資本與歐翎投資及甄榮輝組成的聯合財團。并且,由于前程無憂的股價在過去8個月時間里經歷了震蕩下行,相同的報價反而有了更高的溢價幅度。

  根據前程無憂最新公告,此次更新收購提案中的每股普通股79.05美元的報價較公司過去30天的成交量加權平均價溢價25.38%,較公司2021年5月3日的最后收盤價溢價28.89%。

  從買方團背景來看,這兩家PE機構均來頭不小。德弘資本是一家專注于亞洲市場的國際性私募股權投資機構,由有著“私募教父”之稱的劉海峰及其團隊創建。其首期基金的募資總規模即達25億美元,獲得大幅超額認購。在過去的28年里,德弘資本團隊投資了一系列在中國PE界具有開創性的項目,如中國平安、蒙牛乳業、青島海爾、中金公司、啟明醫療、南孚電池等。

  歐翎投資雖然向來行事低調,但伴隨出手頻次增多,投資不斷深入,其在私募股權行業已取得了不容忽視的影響力。

  根據歐翎投資官網,歐翎投資專注于中國的消費、旅游和TMT領域投資,目前管理著2支美元基金和1支人民幣基金。歐翎投資與攜程關系密切,戰略合作伙伴包括攜程以及General Atlantic,核心團隊成員主要有江天一、鄭南雁、梁建章、張弛等,被稱為豪華陣容“夢之隊”。

  值得一提的是,2020年,歐翎投資還參與了中國分類信息網站58同城的私有化交易,這也是歐翎投資最新的投資動作。截止目前,歐翎投資共投出了19家公司,包括58同城、同城藝龍、開元酒店集團、馬蜂窩、一嗨租車、叮咚買菜、龍騰出行、pingpong等。

  “歸念”早已萌動,凈利高增長背后難掩隱憂

  作為第一家在納斯達克上市的中國人力資源服務企業,前程無憂早已萌生了“回歸”之心。

  2020年7月,即在第一次收到私有化邀約的兩個月前,前程無憂CEO甄榮輝就在采訪中直言,“在過去幾個月,我們是在認真地考慮回國上市。”

  當時,甄榮輝還表示,具體是回到上海還是香港,取決于國家的政策。在設置時間表前,公司會看還有哪些問題要先解決。“現在我們沒有什么卡點,股權結構比較干凈,還要解決的是AB股的問題。”

  根據前程無憂最新披露的股權架構,目前,日本人力資源巨頭瑞可利集團Recruit Holdings持有前程無憂34.8%的股份,為公司第一大股東,甄榮輝則持股19.2%,為第二大股東。

  從公司基本面來看,雖然前程無憂作為老牌企業身份的品牌與市場優勢仍在,但伴隨行業新玩家的不斷涌入,公司的業績增長疲態漸顯。

  根據前程無憂2020年財報,公司2020年凈營收為36.89億元,同比下降7.8%;歸屬于公司的凈利潤為10.97億元,同比增長103.6%。

  拉長時間線看,2016年-2020年,前程無憂的營業收入分別為23.38億元、28.81億元、37.82億元、40.00億元及36.89億元,歸屬于公司凈利潤分別為5.66億元、3.72億元、12.52億元、5.32億元及10.97億元。可見,近三年,公司的營收增速相對放緩。

  不過,對于公司的增長瓶頸,甄榮輝顯然更早意識到并正在試圖打破這一困局。“過去三年,我也去花更多時間去改造企業的基因,這比創業更難,因為創新的同時還有過去的包袱。”甄榮輝曾在采訪中說,前程無憂最大的敵人不是其他招聘網站,而是“原地踏步”。

  近年來,前程無憂也在通過對外投資的方式主動拓展新業務。2015年,前程無憂以數億元并購應屆生求職網,同時還收購了企業測評的智鼎在線;緊接著,前程無憂還投資了財經教育領導品牌“高頓教育”,并以1.2億美元戰略投資拉勾網,成為后者最大股東。公開資料顯示,截至目前,前程無憂的公開投資事件為9例,基本都集中在招聘與人力資源領域。

  巨頭下場掀起資本風云,新一輪競爭悄然開啟

  如果用關鍵詞的方式來概括形容2021年的在線招聘賽道,“資本寵兒”一詞一定會入圍在內。

  2021年開年,在線招聘行業就誕生了一筆矚目的資本動作。2021年2月23日,智聯招聘的第一大股東SEEK International Investment發布公告稱,由春華資本牽頭的聯合投資方與SEEK簽署協議,對智聯招聘進行戰略投資。

  交易完成后,由春華資本、現有股東方源資本、以及公司管理團隊組成的聯合投資方將持有智聯招聘76.5%的股份,SEEK將持有其余的23.5%股份。

  據悉,本次交易也是人力資源領域迄今為止最大規模的跨境交易。而在交易達成前,有近30家機構都向智聯招聘拋出了橄欖枝,資本火爆程度可以想象。

  事實上,早在2017年,智聯招聘就已率先完成了私有化。而2020年,58同城的私有化也正式落定。如今,伴隨春華資本、德弘資本、歐翎投資等PE巨頭下場布局在線招聘賽道,行業頭部玩家紛紛回歸,一輪站在新競技場中的新競爭也在悄然拉開。

  根據TalkingData在線招聘行業研究報告,漸進式變革正在改變在線招聘行業,主流平臺未來將以極致的數據與技術、細分的產品與服務為支撐,幫助更多招聘企業和職場人士精準對接,破局信息不對稱難題。

  換句話說,在大數據與新數據的驅動下,在線招聘行業效率競爭的底層邏輯從互聯網轉向了科技。

  “近年來,中國經濟加速轉型升級,勞動力供求的結構性矛盾日益突出,加之新冠疫情帶來的重大影響,對中國的人力資源服務行業提出了巨大挑戰。”春華資本創始合伙人汪洋曾提到,春華資本將從戰略發展、客戶拓展、技術升級、資本運作等多個方面支持智聯招聘發展,攜手管理團隊和SEEK開啟中國人力資源服務市場的新篇章。

  智聯招聘執行副總裁李強在談到行業新競爭時也曾表示,這個行業新生的力量可以從三個方向來看,分別為新技術、新的產品形態以及新的人群。

  “到底哪些企業真的能把新的用戶給抓住,尤其是00后、Z世代的這些人。這些人認為你的東西是好用的,和他們契合的,其實這就代表著未來。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 文 | 馬慕杰

究竟該如何定義高瓴之于市場的角色?

自2020年起,這個謎底才被大多數人稍有感知。2020年,高瓴正式推出了創投品牌——高瓴創投,并在成立一周年之時宣布完成超百億的獨立募資。

伴著全周期打法與全天候策略的持續深入,高瓴保持著活躍的出手,投資身影幾乎隨處可見。這在某種程度上,也為行業勾勒出了“頭部形態”的典型樣本。

進入2021年,高瓴依舊踐行著“投資風向標”的標簽,在碳中和領域動作頻頻。據張磊透露,高瓴在整個碳中和領域已經投資了近500億。

但不論行業熱點如何轉移,高瓴始終秉持長期主義。正如張磊所說,高瓴要持續做難而正確的事。

在由投中信息、投中網主辦的“第15屆中國投資年會·年度峰會”前夕,投中網與高瓴創始人張磊進行了一場精彩對話。除了高瓴的投資布局與策略外,張磊還談到了他眼中對于人才的具體標準。

持續做難而正確的事,對科技創新無限看好

投中網:過去一年高瓴推出了創投品牌,在市場中非常活躍。高瓴為什么做創投,高瓴創投看好中國哪些機遇?

張磊:作為全階段、全周期的投資機構,高瓴從第一天起就在支持創業者,這也是對我們自己的定位。我們一直說自己是We are entrepreneurs who happen to be investors。我們既是投資者,自身也是創業者。

所以這樣,我們推出自己早期創新的高瓴創投本身就是我們創新基因的延續,也是我們勿忘初心,全周期、全階段、系統性支持創業者和創新公司的具體實踐。

高瓴創投的使命就是尋找一切相信科技、熱愛創新的創業者,通過資金賦能,加速創新的反應和共振,幫助早期企業和創業者解決從0到1的問題。我們也都知道從0到1的過程中,有很多需要穿越死亡谷的挑戰。我們希望我們能在那個時間陪伴你,也希望能夠長期陪跑你們的整個創業旅程。

高瓴對科技創新給中國帶來的巨大創新無限看好,長期樂觀。我們看到科技范式變化帶來了巨大的創新,包括基礎設施軟件、人工智能、自動駕駛、生命科學、免疫基因、精準治療,還有新材料,環境科學,碳中和,先進制造等等,可以說是整個科學創新,科技創新的新物種的大爆發。在這過程中,高瓴堅持長期主義理念,持續做難而正確的事,為這些領域的蓬勃發展做催化劑、連接器、加速器。

高瓴的DVC不是越俎代庖,要讓企業家做C位

投中網:在越來越多機構都把投后服務作為特色的今天,高瓴的DVC有何不同?

張磊:高瓴的DVC是Deep Value Creation。這是高瓴與眾多企業伙伴一起在實戰中長期摸索出來的一套深度價值創造的模式,不同于一般的投后服務。我們會派出成建制的團隊深入到企業一線幫助企業進行科技賦能、數字化改造。

我們現在有將近300人的團隊在數字化、精益管理、組織人才等各個方面蓄力,幫助企業拓寬業務視角。同時,高瓴的portfolio企業特別多,從消費到制造到醫療健康到商業服務等等,他們是最大的科技應用者,他們也可以成為科技企業初創企業的應用場,成為我們這些科創企業的客戶,這樣才能夠不斷地使這個循環能夠再生。

一方面,DVC不是越俎代庖,我們還讓企業家坐C位,幫助企業家去綻放;另一方面,DVC也是要秉承高瓴的長期主義理念,根據企業發展的不同階段,針對性地探索不同的解決方案,不斷幫助企業打造動態護城河。在這個過程中,高瓴與眾多企業形成了一種長期的事業合作伙伴關系。

我們可以說,我們就是桑丘潘沙,我們的角色就是幫助英雄人物成就大事。

綠色投資正當時,碳中和領域大有可為

投中網:今年,高瓴還成立了專門的氣候變化團隊,推出了專門的綠色基金。在實現碳中和的過程中,屬于VC/PE的機會有多大?

張磊:我認為綠色轉型是一個未來具有重大確定性的事件,同時將有利地引導大量的社會資本轉向碳中和領域。我認為綠色PEVC投資正當時,大有可為。

高瓴成立伊始就把綠色的可持續發展設為我們長期主義投資的重要標準,我們也在長期持續加大對新能源、綠色替代各個領域的投資和布局。

很高興地告訴大家,高瓴在整個碳中和領域已經投資了將近500億的規模。2020年高瓴還成立了專門的氣候變化投資團隊,推出了專項的綠色基金,成為股權投資領域首支以綠色產業碳中和為投資主題的純市場化的投資基金。

這支基金將在碳中和、綠色能源、綠色制造、綠色生活等領域發掘優質的投資機會,致力于創造更長期、更可持續的社會與環境價值。我們相信創新與企業家精神的綻放將成為中國低碳轉型的加速器。

高瓴的人才標準:理性的好奇、誠實、獨立與終身學習能力

投中網:您的人才標準是什么?

張磊:我們一直強調與誰同行,比要去的遠方更重要。高瓴對人才的標準很簡單,就是與靠譜的人一起做有趣的事。

當然了,我們有一些標簽。比如說理性的好奇、誠實與獨立。Intellectual curiosity、Intellectual honesty、Intellectual independence。當然lifetime learning終身學習能力也非常重要,因為終身學習能力能夠不斷地推動你迭代自己,同時帶來更多的激情。

我們也非常強調運動員精神,運動隊文化,也是一起作為一個team player,一起贏,一起成功,一起歡笑,一起慶祝。

實現長期主義首先要有長期主義的身體基礎

投中網:常年高強度的工作生活,您是如何保持旺盛的精力的?

張磊:我的方式就是運動和冥想結合在一起,這個聽起來有點怪。但實際上,夏天的沖浪或者冬天的極限滑雪,滑野雪,在這些運動中都能夠帶來冥想。在運動中,是一種極度聚焦在當下,聚焦在眼前,這樣反而使自己能夠放空自己,所以我是運動和冥想結合的這種方式。而且,這個對我來講也讓我在運動中得到很多運動精神的啟發。

比如說滑雪,在哪跌倒就在哪爬起來。比如說我們一起去滑野雪,中間有大量的團隊協作,包括我們怎么去面對挫折,怎么去評估風險,怎么去平衡自己。我們不僅能夠在運動中鍛煉身體,也能帶來心靈的寧靜。

我還想說,長期主義的基礎首先是要有一個長期主義的身體基礎,希望大家一起把身體和心靈都鍛煉起來,做到身體有運動員一樣很好的基礎,同時也有心靈的寧靜,把路走好,走長路。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 文 | 張麗娟

  來源 | 投中網

  成立于2010年的春華資本,目前管理規模過1000億人民幣,是中國PE行業時間最久、規模最大的機構之一,且投出了眾多耳熟能詳的項目,包括但不限于百勝中國、阿里巴巴、小鵬汽車、字節跳動、商湯科技、螞蟻集團、第四范式、哈啰出行、興盛優選等等。

  春華資本創始人胡祖六是一位著名的經濟學家,長期以來致力于宏觀經濟、國際金融和科技創新等領域的研究,并就金融改革、國有企業改革、國際貿易金融以及宏觀經濟政策提供咨詢與建議。

  也因此,春華資本在過去一年的決策和市場行為,對于投資行業有著獨特的參考價值。

  值此“第15屆中國投資年會·年度峰會”,胡祖六向投中網表示,中國是去年全球唯一一個實現了正增長的大型經濟體。放眼未來,中國的經濟結構已經發生了深刻且重要的變化,未來中國的可持續發展,主要靠以科技創新為代表的先進生產力來推動,其也是價值創造和財富創造最大的引擎。

  也因此,無論是之前的大型復雜投資和中晚期成長投資,還是2020年開始啟動的偏早期項目的春華創投,胡祖六都堅定地看好前沿科技的投資賽道。

  比如其所投資的小鵬汽車在2020年受到追捧,在胡祖六看來,由傳統的燃油車到電動汽車,最后到自動駕駛,就是對人類的交通運輸出行行業有著深刻影響的基本趨勢。

  在由投中信息、投中網主辦的“第15屆中國投資年會·年度峰會”前夕,投中網與胡祖六進行了一場精彩對話。

  談趨勢:中國經濟令人樂觀,給投資提供了巨大發展機會

  投中網:自春華資本創立的11年來,你認為中國經濟最主要的變化是什么,這一變化又如何影響了春華資本的發展?

  胡祖六:一晃眼,春華資本就走過了十余年的歷程。在這段時間中,中國從總量上首次超過日本,成為全球第二大經濟體;在增長貢獻上取代了美國,成為了世界上最重要的成長引擎。這十年對于中國來說,是波瀾壯闊的十年,是滄桑巨變的十年。

  與此同時,中國的經濟結構也發生了非常深刻且重要的變化,從之前高度依賴出口拉動經濟,變成了基本通過內需來促進經濟的增長;中國已經如期地完成了減貧任務,中產階級成為了中國經濟的主力軍,中國成為了一個名副其實的全面小康社會,即高中等收入國家。

  這些宏觀層面的顯著和深刻的變化,給包括春華資本在內的專業投資機構,提供了巨大的機會,天時地利全部到位,為春華資本提供了十年的黃金發展機會。

  投中網:作為一名著名的經濟學家,你認為2021年中國經濟的基本面是怎樣的?

  胡祖六:中國在處理百年一遇的新冠大疫情危機上,做得非常成功,也因此,中國是去年全球唯一一個實現了正增長的大型經濟體。

  毫無疑問,2021年中國的經濟復蘇還將持續引領全球,但包括北美、歐洲、日本等在內的世界經濟的復蘇勢頭也顯著上升。隨著美國和歐盟大規模經濟刺激政策的出臺,尤其是新冠疫苗在美國、英國和以色列等國家的迅速普及和集體免疫的形成,也為中國經濟的持續復蘇提供了更好的外部環境和條件。我對中國經濟的近期景氣非常看好。當然,我們也要審慎預防各種可能潛在的下行風險,包括新一波疫情的風險,但總體上我對經濟基本面是非常樂觀的。

  投中網:你認為當下VC/PE行業處于怎樣的周期之中?投資機構又改如何把握這一周期?

  胡祖六:2020年,因為大疫情形成的巨大不確定性,對很多VC/PE機構旗下的被投項目帶來巨大的沖擊和影響,應該算是一次空前的集體性壓力測試。這其中有很多經驗和教訓,都值得認真地反思和吸取。

  從大周期維度來說,中國的VC/PE還處于一個早期的發展階段,但行業分化格局也已逐漸出現,各家投資機構需要在不斷地探索中,找到自己的特色和定位,而不是采用雷同的投資策略。

  我相信中國VC/PE行業會形成專業化多元化的發展態勢,對于中國的VC/PE行業來說,依然有著非常巨大的發展空間和潛力。

  談策略:以研究為導向,以數據為導向

  投中網:自成立以來,春華資本投資頻率明顯提升,而且逐漸偏重互聯網相關賽道,你是基于何種判斷,又是如何作出這一投資策略的改變呢?

  胡祖六:九十年代初,互聯網開始異軍突起的時候,我就非常關注這個新興的科技賽道,相信互聯網技術將對經濟、文化與人類生活方式帶來深刻的影響,也有幸認識了其中一些著名的領軍人物。

  十多年前,春華資本成立伊始,美元一期基金的首筆投資,也是最重要的一筆投資,就是投資了阿里巴巴。在此以后,我們陸續投資了一些細分互聯網賽道的新興企業,所以我們對移動互聯網的關注由來已久。

  投中網:春華資本的投資決策穩健冷靜,是什么決定了這樣的投資風格?

  胡祖六:我是做研究出身的,多年來研究經濟、研究國際金融市場、研究科技如何通過提升生產率推動長遠經濟增長的機制等等,形成了理性思考、實證分析的習慣和風格。春華資本這些年在做投資決策的時候,也自然繼承了以研究為基礎,以數據為導向的傳統。我們不太會急躁草率地做決定,而是自上而下,自下而上,對宏觀大局、行業趨勢和公司基本面做了比較深入細致地調研之后,最終形成決策。

  這意味著,在評估每個投資機會時,春華追求專業、理性、冷靜和沉穩,經過十多年來的摸索和積累,逐漸形成了自身的一種投資風格。

  投中網:春華資本的投資項目列表中,你個人覺得最重要的有哪些標的?這些標的給春華資本帶來了哪些影響?

  胡祖六:這十多年來,我們累計投資了60多家企業,他們都分布在我們所重點關注的產業賽道之中,比如說科技,消費,醫療,金融,教育和新能源,其中不乏成為這些產業的具有特色的領軍企業。

  但就像父母對其子女很難挑一個或者兩個特別偏愛,春華團隊與被投企業都建立了很深的感情,而且這些企業大部分都非常優質,也給春華資本帶來了非常好的回報。

  談投資布局:長期且堅定看好前沿科技賽道

  投中網:關于投資布局,春華資本對BAT體系都有投資,這類投資是出于何種考量?

  胡祖六:我們的理念是在繁星燦爛的市場上,去選找物色挖掘中國最有潛力,最佳質量,最有成長空間的優秀企業,不僅僅投資他們,更重要的是成為他們的合作伙伴,幫助企業進一步地成長、發展、壯大。我們很幸運地與一些行業巨頭建立了長期的深入的合作關系,但并無主觀意識找那一派或者那一系。

  投中網:我們再聊一下你對新能源的重視,2020年春華資本投資的小鵬汽車受到熱捧,你的投資邏輯是什么?

  胡祖六:毫無疑問,電動汽車產業是走向低碳零碳經濟的重要環節,因為城市化和中產階級的興起,使得汽車擁有較高的普及率,中國是世界最大汽車市場,但傳統內燃車輛也成為碳排放的一個重要來源,所以,由傳統的燃油車到電動汽車,由私家車到共享出行,最后到全智能L5自動駕駛,這是對交通運輸行業有著深刻影響的基本趨勢。

  在評估投資小鵬汽車的時候,公司和市場環境面臨著巨大的風險和不確定性。中國汽車年銷售量下滑,政府取消了對新能源車的補貼,EV競爭加劇,蔚來(NIO)資金告急,特斯拉股票如坐山車式令人頭暈目眩的急劇波動,等等,令多數投資人望而卻步。

  但是,我一直非常欣賞何小鵬,相信他的遠見、激情以及連續創業的能力,相信電動汽車的中長期發展前景。最后,在公司關鍵也是較困難的一輪融資中,春華還是作為領投方參與,支持小鵬的發展。2020年小鵬成功登陸紐交所,IPO后的確頗受熱捧,我們自然感到欣慰。但是,小鵬還是一個非常年輕的企業,來日方長。我希望小鵬繼續保持饑餓,奮力創新,成為中國乃至全球EV行業的領軍者。

  投中網:春華資本將前沿科技作為重點關注的方向,你是如何看待這一賽道發展前景的?與你對于宏觀經濟企業創新和國際金融的研究有何關系?

  胡祖六:我自己一直在思考和研究中國過去40年經濟發展的奇跡和GDP增長的源泉,認為生產要素的投入,無論是更多的勞動力,還是更多的固定資產投資,都已經難以為繼了,而未來中國的可持續發展,主要依靠生產力的不斷提升。

  而生產力的提高主要是靠科技的進步。這是第一次工業革命以來,過去兩百年,國際經濟史一而再再而三被證明的,也是現代經濟增長理論揭示的發展規律。科技是最終的生產力,是企業價值創造和國民財富創造的最大引擎。

  對于春華資本,無論是晚期的成長投資,還是早期的創投,科技一直都是春華重點關注的產業。

  投中網:你們對春華創投的定位是一支專注于前沿科技領域的早期投資基金,自2020年起,許多中后期基金都先后進入早期投資,你是如何下定決心來做VC的?

  胡祖六:因為我們的品牌網絡和團隊的專業背景,春華一直都有機會接觸認識許多初創科技企業。但是,因為美元主基金定位于大型晚期成長性投資和并購投資策略,從而不得不放棄許多高質量高潛力的早期投資機會。春華創投的正式成立,為我們系統性地、持續性地進行早期投資提供了平臺。

  春華PE主基金很早就投資了一些移動互聯網的標桿企業,對科技產業的動態變化趨勢一直都在緊密追蹤,研究,思考,和參與,最后決定成立一支專門的創投基金,是深思熟慮的決策結果。

  春華創投聚焦于人工智能科技及其在一些重要領域的應用,比如AI新藥研發,在商業、教育、物流、出行等層面的眾多應用,以及AI芯片的研發等,都是未來投資的一些重點。

  我相信,科技向善,科技是生產力。只有科技的不斷創新,才能解決目前人類所面臨的一系列重大的挑戰,無論是消除貧困,提升商業效率,創造就業機會,還是應對疫情、攻克癌癥、有效治療一些老大難的慢性病,或者應對氣候變化等決定人類命運的關鍵挑戰。

  談人才:聰明好學,正直誠實

  投中網:很多年輕人在離開投資行業,在你看來,VC/PE還是年輕人擇業的好選擇嗎?

  胡祖六:年輕人職業選擇,必須依據個人的興趣和志向。VC/PE是在智力上,心理上,甚至體力上,都是最富挑戰也最具刺激性和滿足感的行業之一。這個行業沒有最好,只有更好,提供了極大的職業發展空間,自然吸引了許多優秀和具有雄心的畢業生。

  春華力圖物色中國乃至全球一些最聰明,也對這個工作擁有真正激情的優秀人才。春華每年招的團隊新成員對這個行業確實非常有激情,有興趣,很勤奮,很敬業,非常善于學習。我們希望通過春華資本的專業平臺,讓他們有機會不斷學習,得到各種歷練,幫助其成長為優秀的專業投資人士。

  春華資本十年最大的成就就是建立和培養了一支非常優秀、敬業的隊伍。而且,春華的團隊非常穩定。畢竟從事VC/PE,需要有長線的眼光、長期投資的價值觀。所以我們要招最好的人,但他們也能夠對春華其實是對春華的LP和所投企業持有長期的承諾。團隊成員之間互相信任,互相尊重,互相學習,愉快合作,形成強大的凝聚力。

  投中網:最后請分享一下你的人才標準是怎樣的,你喜歡哪種類型的年輕人,又最警惕哪一類人?

  胡祖六:招人無疑要招最好的。最好意味著人首先要聰明,其次是善于學習。時代變化飛快,科技日新月異,金融危機、地緣政治沖突、疫情等各種黑天鵝事件頻頻發生,世界和市場充滿了不確定性。所以我們要求每個團隊成員保持饑餓,保持好奇心,不斷的學習,吸收新的知識,培養新的技能,形成一個終身學習的良好習慣。

  最好的人才除了聰明好學,還必須正直誠實,品學兼優,缺一不可。我清晰地記得多年前,親耳聽沃倫 巴菲特說過,聰明和正直,最好兩者集于一身,如果必須被迫選擇其中一項,那么應該選擇后者,因為越聰明的人如果缺少正直和誠實的品格,就會越危險。我完全認同這位投資大師選人用人的哲學。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 2021年4月30日,亞馬遜公布了截至2021年3月31日的第一季度財務業績。2021年第一季度,亞馬遜凈銷售額達到1085億美元,相比去年同期的755億美元增長44%。其中,亞馬遜云科技凈銷售額達到135.03億美元,相比去年同期的102.19億美元增長32%;2021年第一季度運營收入41.63億美元,相比去年同期的30.75億美元增長35%。

亞馬遜創始人兼首席執行官杰夫·貝佐斯表示:“今年,我們的兩個‘孩子’一個已經10歲,另一個則15歲了。經過多年的培育,他們飛速成長并且已經獨立。亞馬遜Prime Video已經進入第十個年頭,過去一年中,超過1.75億的Prime會員通過Prime Video線上觀看節目和電影,流媒體播放時間同比增長超70%。Amazon Studios獲得了史無前例的12項奧斯卡金像獎提名和兩次獲獎。即將上映的原創劇集更是層出不窮,包括湯姆·克蘭西(Tom Clancy)的《冷血悍將(Without Remorse)》、《明日之戰(The Tomorrow War)》、《地下鐵道(The Underground Railroad)》等等。而在短短15年間,亞馬遜云科技已經成長為年銷售額540億美元,能夠躋身全球最大的科技公司之列。亞馬遜云科技的業務增長速度還在逐年加快,同比增長達到32%。從Airbnb愛彼迎到麥當勞再到大眾汽車,這些公司選擇亞馬遜云科技不僅是因為我們提供更廣泛的工具和服務,更是因為我們秉承客戶至尚的理念不斷為他們持續創新。我們愛Prime Video和亞馬遜云科技,并為擁有他們感到十分自豪。”

2021年,亞馬遜在領英美國最佳雇主排名中位列第一,該榜單根據公司吸引和保留人才的能力評選出最受歡迎的雇主,評選維度包括晉升制度、員工學習新技能的機會、雇傭不同背景不同教育水平的員工以及性別多樣化。此外,亞馬遜在《財富》全球最受尊敬公司榜單中位列第二,并在波士頓咨詢公司(BCG)最具創新力企業排名中位列第三。

亞馬遜正在可持續發展道路上穩步前行,目標是到2025年實現全球基礎設施 100% 使用可再生能源,比最初定下的 2030 年目標提前了五年。亞馬遜在全球共有206個可再生能源項目,包括71個公用事業規模的風能和太陽能項目及135個設施和商店的太陽能屋頂。亞馬遜是全球以及歐洲最大的可再生能源企業采購商。在歐洲,我們投資了超過2.5吉瓦的可再生能源產能,每年足以為超過200萬戶歐洲家庭供電。

2021年第一季度,亞馬遜云科技宣布了眾多來自各行各業的客戶遷移上云的新聞,其中包括:

  • 在電信行業,DISH網絡公司正在借助亞馬遜云科技先進、可靠且安全的基礎設施,構建一個基于云的5G開放無線接入網絡(O-RAN),從核心到邊緣提供一致、高性價比的性能。

  • 媒體和娛樂行業持續向亞馬遜云科技快速遷移。其中,華特迪士尼公司(Walt Disney Company)與亞馬遜云科技合作將Disney +擴展至全球超過1億訂閱用戶。

  • 一些舉世聞名的體育聯盟也選擇亞馬遜云科技作為技術提供商為粉絲提供變革性的體驗。例如,美國國家曲棍球聯盟(NHL)使用人工智能、機器學習和其他亞馬遜云科技技術打造全新觀看體驗并進行深入的數據統計和分析。美國職業高爾夫球運動員協會(PGA)巡回賽(TOUR)采用亞馬遜云科技和機器學習技術改變高爾夫球賽內容的創建、傳播和體驗方式。德國足球甲級聯賽推出三項由亞馬遜云科技技術支持的全新“德甲賽況”分析數據,讓球迷更深入地了解賽況。FI(一級方程式賽車)在2021年賽季推出六項全新的、由亞馬遜云科技提供支持的F1 洞察(統計數據分析),將使用包括機器學習在內的一系列亞馬遜云科技技術,幫助賽車迷更好地理解他們喜愛的賽車手的比賽策略。

  • 汽車企業也在繼續選擇亞馬遜云科技支持下一代車輛的開發。全球最大的汽車零部件制造商之一大陸集團(Continental)宣布與亞馬遜云科技合作開發大陸汽車邊緣云平臺(CAEdge),讓汽車制造商能夠開發、部署并管理代碼以運行聯網汽車和自動駕駛汽車。亞馬遜云科技與戴姆勒旗下Torc Robotics公司正合作在云中擴展自動駕駛卡車開發平臺,助力Torc Robotics加速自動駕駛技術的測試和商業落地。瑞士ABB集團宣布與亞馬遜云科技合作開發基于云的電動汽車車隊管理系統,助力公司在保持業務連續性的同時加速車隊的電氣化。

亞馬遜云科技宣布在日本大阪正式啟動由三個可用區組成的第二個區域。此前,亞馬遜云科技在亞太地區已經在8個區域擁有25個可用區,包括北京、香港、孟買、寧夏、首爾、新加坡、悉尼和東京。在全球范圍內,亞馬遜云科技已經在25個地理區域中擁有80個可用區,并計劃在澳大利亞、印度、印度尼西亞、西班牙和瑞士推出5個區域以及15個可用區。

亞馬遜云科技和紅帽(Red Hat)宣布基于亞馬遜云科技的Red Hat OpenShift服務(ROSA)全面可用。這是一項新的托管服務,使Red Hat OpenShift客戶可以更輕松地在亞馬遜云科技上構建、擴展和管理容器化的應用程序。借助ROSA,客戶可以享受更加簡化的Kubernetes集群創建,而無需手動擴展和管理底層基礎設施。ROSA簡化了將本地Red Hat OpenShift工作負載轉移到亞馬遜云科技的過程,并可與亞馬遜云科技其他服務更緊密集成。

亞馬遜云科技宣布AQUA for Amazon Redshift全面可用。作為一種創新的新型分布式硬件加速緩存,AQUA可以使Amazon Redshift查詢的運行速度比任何其他云數據倉庫最高快10倍。AQUA將計算引入存儲層,消除了數據在不同存儲位置和計算集群之間不必要的移動,幫助客戶避免網絡帶寬限制。AQUA讓客戶有了顯示更加實時的儀表盤,節省了開發時間,并且讓其系統更容易維護。

亞馬遜云科技宣布新一代內存優化實例Amazon Elastic Compute Cloud(Amazon EC2)X2gd實例已全面可用,它由亞馬遜云科技自研、基于Arm構架的Graviton2處理器提供支持。全新X2gd實例與當前基于x86的X1實例相比,性價比提升可高達55%;而與其它基于Graviton2的實例相比,每個vCPU配置的內存容量更大。X2gd實例兼具更高的性能和更大的內存,使客戶能夠更高效地運行內存密集型工作負載,例如內存數據庫、關系型數據庫、電子設計自動化(EDA)工作負載、實時分析和實時緩存服務器等。

亞馬遜云科技推出Amazon Lookout for Equipment,該全新服務采用亞馬遜云科技開發的機器學習模型幫助客戶對其設施中的設備進行預測性維護。Amazon Lookout for Equipment從客戶工業設備中獲取傳感器數據(如壓力、流量、轉速、溫度和功率),訓練一個專有的機器學習模型,進而基于客戶設備的實時數據流來準確預測機器故障或性能欠佳的早期預警信號。有了Amazon Lookout for Equipment,客戶可以快速、精準地檢測設備異常,快速診斷問題,減少錯誤警報,并在機器發生故障之前采取行動而避免昂貴的停機損失。

亞馬遜云科技宣布Amazon Lookout for Vision正式可用,該服務利用計算機視覺和先進的機器學習能力分析圖像,以發現制造過程中產品或流程的缺陷和異常。通過采用先進的機器學習技術,Amazon Lookout for Vision可使用低至30張基準圖像為客戶訓練模型。通過使用Amazon Lookout for Vision,客戶可以快速開始檢測產品的制造和生產缺陷(例如裂紋、凹痕、不正確的顏色、不規則形狀等),防止這些成本高昂的瑕疵進入到運營環節甚至送達客戶手中。

亞馬遜云科技宣布Amazon Lookout for Metrics正式可用。這是一項全新的完全托管服務,使用機器學習檢測指標中的異常情況,幫助企業診斷問題并確定根本原因。Amazon Lookout for Metrics幫助客戶以更快的速度、更高的準確度監控業務中的重要指標,如收入、網頁瀏覽量、活躍用戶、交易量和移動應用安裝等。客戶無需機器學習經驗,即可通過該服務更容易地診斷異常現象發生的根本原因,如收入意外下降、購物車的高棄購率、支付交易失敗高峰、新用戶注冊增加等。

亞馬遜云科技宣布推出 Amazon Elastic File System (Amazon EFS)單區存儲類,與現有的 Amazon EFS 相比,在提供相同特征和優勢的情況下,存儲成本降低了47%。Amazon EFS 單區存儲類在單個可用區內冗余存儲數據,尤其適用于希望為工作負載和應用選擇成本優化的文件存儲的客戶(如內容管理、開發人員應用等),他們無需多可用區級 Amazon EFS 的可用性和持久性,即不必在多個可用區中存儲數據。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 張麗娟

在英偉達黃仁勛看來,負責在數據中心傳輸和處理數據的數據處理單元(DPU),正與CPU、GPU共同組成“未來計算的三大支柱”。

為此,英偉達不單宣布要殺入英特爾的腹地發布CPU產品,還同時發布了其最新的DPU產品。

與之對應,要描述DPU在當下的國內投資機構中有多受熱捧,一個典型狀態是這樣的:一輪還沒結束官宣,下輪乃至下下輪的機構已經堵滿了門口。

在我接觸到的眾多芯片細分賽道中,DPU眼見或許將成為繼GPU之后的又一火爆賽道。

比如,前不久DPU芯片研發商星云智聯宣布完成了——數億元——天使輪融資,由高瓴創投領投,鼎暉VGC、華登國際中國基金參與跟投。再比如坊間傳聞,云豹已經投入到了紅杉和騰訊的懷抱。

一位相熟的投資人說,他不斷聽到某某機構又投了一個項目,某某又做了一家DPU創業公司,“瘋了”。

現在頭部的DPU項目已經呈現出了熱火烹油的機構爭搶態勢。

為什么DPU初創公司受到瘋搶

對英偉達,DPU并不是一個新鮮詞。

早在2019年,英偉達就宣布將會以69億美元全現金的形式收購Mellanox并最終將其拿下。而這筆英偉達有史以來規模最大的收購,黃仁勛最看重的就是Mellanox在數據中心技術等方面獨步天下的能力,醉翁之意,在于鎖定其有潛力取代數據中心傳統架構中CPU中央位置的核心SOC芯片——DPU。

究其根本,一方面DPU更靈活安全,更重要的是,DPU可以解放CPU的算力,釋放服務器的負載,并憑借低功耗顯著降低綜合成本,甚至還可以改善AI和機器學習應用的性能。

由于目前網絡帶寬在快速向25G甚至更高水平過渡,據IDC統計,全球算力的需求每3.5個月就會翻一倍,遠遠超過了當前算力的增長速度。在此驅動下,全球計算、存儲和網絡基礎設施也在發生根本轉變:一些數據量過大的工作負載,過多占用CPU資源,與之協同作戰的各種“X”PU芯片便應運而生,GPU、FPGA等芯片之外,DPU就是下一個“X”PU。

也因此,隨著2020年DPU的名聲超出其“工作室”——SmartNIC,每個對數據中心業務虎視眈眈的企業都要在這個領域分一杯羹。

云業務巨頭亞馬遜、微軟、谷歌多數早已乘上自研芯片或FPGA的戰車,阿里則仍在苦苦追求新妝的“洛神”,而傳統知名大廠Broadcom、Intel、英偉達、Xilinx則各顯神通,在FPGA或SOC的高速上疾馳競速。術業專攻的小廠Netronome,Pensando,Fungible積累有年,也拿出了獨門的SOC方案。

這對于國內的眾多初創公司而言,當然也是一個發展的好機會。

高瓴合伙人、高瓴創投軟件與硬科技負責人黃立明在星云智聯融資時直截了當地表示,創始團隊戰略定位清晰,期待未來與公司一起攜手前行,開創DPU產業大賽道,樹立DPU新標桿。

楠菲微電子董事長付清朝告訴投中網,隨著“云大物移”的發展,整體產生的數據也越來越多,數據中心規模會越來越大,也會越來越多,這樣一來,即便是把整個數據處理的效率提高5~10%,其產生的價值也是很巨大的。

更何況,于國內而言,未來五年服務器數量的復合增長率接近10%,因此不說存量市場,即便是新增市場的DPU需求量,也是一個相當大的市場規模。再加上與產業投資的耦合,還會產生更大的市場效應。

芯啟源CEO盧笙也贊同這樣的觀點,在他看來,此前X86所消耗的資源在可控范圍內,但如今隨著5G基礎設施的完善,運營商的提速,更高速且功耗可控的網卡就變成了主流需求。隨著數據中心越來越多,就需要更加優化相關解決方案,畢竟降低成本是剛需。

普通的降本方案,CPU密度會越來越高,業內比拼的是怎樣在有限的空間內進行更多的算力和存儲的排兵布陣,以便產生更高效益,但X86價格相對剛性,才會推動業內更多渴望DPU助力降本。畢竟DPU有著被業內多年驗證過的低功耗,其合理部署可以不必再單純堆疊服務器數量。

“你看亞馬遜的財務報表,它最盈利的部門就是AWS,而現在眾多的云服務商包括Amazon、Microsoft和中國的BAT等都在推DPU,歸根結底就是因為DPU正在占據數據中心的C位。”

這樣一來,盧笙表示,不論各家公司如何發揮各自專長去設計DPU芯片,都推動整體行業的向前發展。

業內人士就此做了一個形象的比喻,網絡就像造馬路,以前1G 10G時代馬路已經不夠寬了,車子越來越多,為了平衡壓力,通過增加紅綠燈和投入更多的交警來更高的協調資源,這樣已經讓原來的效率提高很多,但是仍然不夠。必須第一擴大馬路,這就是帶寬增加,但是馬路從2道變為4道,僅僅依靠紅綠燈和有限的交警還是會堵塞,但是我們不能無限增加交警,這就需要馬路能更加智能,幫助解決擁堵。

也因此,和利資本執行合伙人張飆同樣表示,DPU后續的滲透率會逐步超過50%。國內類似芯啟源這樣的企業有比較成熟的芯片方案,同時結合國內的軟硬件生態開發下一代產品,會推動更多的企業參與進來。尤其是推動各相關企業重視這條技術路線真正的系統性和綜合性開發難度,正如業內資深專家黃老師所言:這里不僅僅是網絡,還有存儲、虛擬化、安全、彈性加速、AI等等問題需要通盤考慮。

至于和利資本的感受,本來在看DPU賽道,就并不太會考慮短期投資火爆的事情,只是在近期的反饋中得知,“反正我們從很多投資標的看到,融資節奏比較快,資本圈還是比較火爆的,估值上升,更多人入場也是順理成章的。”

“現在幾朵大云的服務器就幾百萬臺,未來發展到上千萬臺的服務器,絕大多數服務器都有DPU的剛需,我們非常看好這樣一個從傳統網卡到以DPU為核心的智能網卡的變革過程。”

當然,現在誰先推出能與Mellanox旗鼓相當的解決方案,先獲得細分市場深度專業認證和認可,就會獲得較大商機。要實現這一目標,研發投入和市場驗證,均需要巨量資金支持,而由于國內幾大云服務商對這個產品的認知和采納還需要一個過程,因此加快融資節奏,有其合理邏輯。

從科創板的角度,半導體國產替代陣營中,實際缺乏網絡核心芯片及產品的賽道,國內企業能填補這一空白,也是眾所期待。這同樣也會推動相關機構不斷在此間落子。

“中國擁有世界領先的互聯網產業、規模最大的網民和線上生態,數據的大爆發,推動了算力的需求。這些都為國產DPU產品帶來很大的發展機遇。”中科馭數董事長鄢貴海在接受集微網采訪時就如此說道,“國內創企憑借專注、創新、敢拼能打的勢頭,并不一定就比不過那些巨頭。”

資本瘋搶項目的雙向選擇,帶來了什么

“我們覺得DPU肯定是個千億的市場,現在數據中心里的服務器,一般都需要兩張智能網卡,雙運營雙備份以保證安全,且一般需要三年更新迭代一次,尤其是還需要采用最新的產品以提升自身競爭力,所以這樣的一個市場是在以兩位數的速度在增長的。”盧笙說道。

根據Gartner數據,未來幾年全球公有云市場規模呈高速增長趨勢,平均年復合增長率19%,預計到2022年,全球公有云市場達19131億元。中國公有云市場年復合增長率達41%,2022年將達1862億人民幣市場規模。25-100Gbps將成為智能網卡在云數據中心的主戰場,預計到2022年,中國服務器市場472萬臺/年,市場空間約為94至212億元。這樣對于DPU的市場空間,可想而知。

付清朝也對投中網表示,目前國內更多還是追隨者,投資方不斷加碼企業發展,本身就是很有幫助的,畢竟現在DPU還屬于一個很有新意和挑戰的產品,如果沒有資本的介入,很難發展地如此順利。

“好在,目前資本的反饋是相對積極的,我們接觸起來,國內的投資圈非常感興趣,我們自己也感受到投資人對這個事情還是比較認可,比較追捧。包括在我們融資過程當中,雖然我沒有突出DPU做賣點,但因為已經做出了高速網卡,依然收到了非常好的反饋。”

當然,付清朝也對投中網表達了其擔憂,“芯片方向投資確實很熱,但客觀講,我們在高興的同時也有擔憂,開個玩笑,把投資過程類比考試,題目太容易了,學習成績好的學生反而會覺得不公平。”

關于賽道本身的熱度,參與其間的浦東科創海望基金有關人士表示,自2021年年初開始關注DPU賽道之時,就聽到有頭部機構在廣泛調研了,圈內活躍機構也在各種微信群等公開渠道發聲表示對DPU賽道的看好。

“這個熱度方興未艾,但真正有實力、有積累,尤其是獲得云運營商認可的企業并不多,究其本質,是因為走SOC路線開發DPU絕非易事,國外成熟玩家都是多年積累,軟硬件生態完善,尤其是以P4語言為代表的開發基礎扎實完備,國內多數從FPGA入手的初創企業還難以在短時間內摸索到真正可靠的路徑。”

至于身在局中的盧笙,則對投中網提及,“我們會以合理的融資節奏和團隊擴張速度,保證在市場上占領我們應該有的一席之地,并希望可以做到頭部效應,讓我們的估值達到一個合理的區間。”

只不過,在他看來,目前DPU細分賽道的壁壘還是相對較高的,除了技術壁壘之外,還有市場的壁壘,需要客戶不斷迭代,尤其是配合開源軟件不斷升級去適配客戶快速變化的軟硬件環境,也因此,投資人在投資之前,一定要先認可賽道,且有足夠的耐心。

張飆也表示道,在這樣革命性變化的賽道之上,相關創業者一方面需要有至少10年左右的積累,才能真正摸清客戶的需求,也才能真正地鎖定一些客戶,提高自身的成功概率。

“在估值比較高的時候,對于企業采取比較激進的方法來融資,我覺得這是沒有錯的,現在確實是當錢相對來講比較便宜的時候,而且水漲船高,整個企業的成本確實比以前高了很多,那么也相應推動了企業只好去融更多的錢,也實實在在也帶來了我們芯片行業的快速發展,所以我個人覺得這是好事。”

至于在獲得資本加持后,如何更好地發展,國內不少IC企業現在實際都采用了更快捷有效的發展道路:直接從美國或者以色列這些技術發展的源頭,用最快的速度,用專利授權的方式來獲得技術的使用以及后續開發權。

而關于后續更加長遠的發展,用付清朝的話來說,就是各憑本事,“首先這個方向肯定是沒錯的,融資也沒錯,不融資是做不出來的,那么創業者們就要各憑本事了。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 投中網 文 | 柴佳音

在投資圈,云鋒基金是一個不容忽視的存在。

創立于2010年,云鋒基金深耕互聯網及新消費、創新科技、醫療健康三大領域,代表項目包括阿里健康、瀾起科技、藥明康德、愛康國賓、美年大健康、寧德時代、頤海國際等。

云鋒基金的聯合創始人、主席虞鋒早年畢業于復旦大學哲學專業,多年來時常處于公眾視線之外,卻從聚眾時代起備受關注。

哲人從不落俗,做投資也是一樣。正如虞鋒所說,“投資是一門科學和藝術相結合的學科。”

在由投中信息、投中網主辦的“第15屆中國投資年會·年度峰會”前夕,投中網與云鋒基金聯合創始人、主席虞鋒進行了一場精彩對話。

投中網:云鋒基金2021年的關鍵詞是什么,你如何定義和詮釋它?

虞鋒:我們很少說哪一年的關鍵詞是什么,其實從我們的角度,我們對自身和企業的要求,是以5年,10年、20年作為思考的維度。

云鋒基金從第一天起,我們就希望能夠和所投的企業共創價值。我們不斷提升自己的能力,具備足夠的思考力、足夠的組織力和足夠的資源,能夠幫我們所投的企業一起發展。

投中網:云鋒基金能夠為LP帶來穩定回報的策略是什么?

虞鋒:重要的不是純粹的看數字,最重要的是作為投資機構是不是找到了最好的企業,最好的團隊,和最好的創始人。我們一直關心的問題是所投資的公司能不能成為行業的leader,成為引領行業向前發展的偉大公司。

只要把“找”這件事情做對了,中間你不斷地幫公司實現持續發展,最后穩定的回報是自然的結果。

投中網:你每打出一顆子彈,思考最多的是什么?

虞鋒:我們最關心的是企業的持續發展。我們最愿意和企業家、創始人一起思考5年、10年行業可能會發生的變化。通過他對行業未來發展的思考,去判斷他對自身企業戰略的思考、組織架構的思考、人才團隊的思考是不是足夠深、足夠扎實。我們找到最有潛力的創業者,同時在資源等各方面幫助他成為行業內的領先者。

投中網:你如何看待互聯網新科技與傳統產業的加速融合時代下,VC/PE的新機遇?

虞鋒:正是因為傳統產業與數字科技、互聯網不斷結合,所以今天看起來,行業效率越來越高了。那在這個過程中,當然更需要VC/PE資本的力量進去。投資機構的優勢是看的面更寬、更廣,視角豐富。我們能夠和這些創始人的優勢結合起來,幫助他們思考得更廣、更深,幫助企業成為一個行業的開拓者和領先者。

投中網:自2015年起,云鋒基金每年都會出手一筆海外并購項目,背后的深層動機是什么?

虞鋒:投資創業企業,是它自己不斷實現原生的增長,但是當企業到了一定的規模,當市場到了一定的規模,并購是必然出現的趨勢。

尤其是全球性的并購,國際公司有些是帶資源優勢,有些帶技術優勢,當然還有一些是品牌優勢,我們當然最看重的是科技力量。如果我們將中國創始團隊的創造力,和中國巨大無比的市場,結合國外的品牌和技術,這對于一家公司走得更快、走得更遠、走向國際,都有巨大幫助。

投中網:你認為投資是一件偏理性還是偏感性的事情?

虞鋒:我覺得這兩點要結合起來。

第一,投資人需要非常理性的看待整個行業的發展。但是光看數字是不行的,因為推到最底層,投資是投人,投這個團隊。所以對這個人的理解,對他認可不認可,很難量化或依靠純理性來判斷。

創業過程中,創始人一定會碰到波折,碰到困難。如果你真正堅定地相信這個人,那這個時候你的信任其實是不太理性的。是因為你對人的理解和信任,才愿意跟他綁在一起走下去,最終出現一個很好的結果。所以,投資是科學和藝術相結合的學科。

投中網:你個人是偏理性還是偏感性的人?

虞鋒:我自認為我自己是兩方面結合得還可以的。其實很多人覺得我比較理性,但是我自己知道,因為自己也做過創業者,經常也會有沖動,我講這種沖動,不是說我頭腦發熱。是我會愿意去相信一個人,相信一個團隊,相信創業者的往前走的潛力。遇到一個好的人,我愿意去沖動,去相信他,去幫助他去做得更好一點。

所以,云鋒基金發展到今天,非常好的地方就是我們的團隊是一個整體。理性和感性結合,我覺得才是一個比較完整的,好的投資團隊。

投中網:你是如何看待中國VC/PE的傳承?在挑選人才上,你有哪些想法?

虞鋒:投資很難說是一種傳承,因為它需要靠對人的判斷力。所以個人成長的根本,是靠學習的能力,一種自發的,不可遏制的自我驅動,永遠想學習新東西的動力。

所以對投資行業的年輕人來說,第一是學習的能力,第二是遭受挫折的能力,第三個是不斷進行自我迭代的能力,這樣才會有持續的成長力。

當然作為一個大的基金來說,我們整個系統的支持,讓年輕人有更多的學習、成長的空間,讓他們看到足夠多的好企業,看見足夠多的頂級企業家,這個對他們有很大的幫助。作為一家投資機構來說,我們是希望把內外融合,讓年輕將自身的原動力和平臺資源結合,給年輕人往前發展提供更多的幫助。這樣的話,他才會走得更快、更好。

投中網:你判斷人的時候,主要是看什么?

虞鋒:創業者一個最基本的東西,他是對自己所做的事情的那種熱愛。我覺得這是一個最底層的核心。除此以外,他對行業發展的思考,對企業自身的思考,我們也會看他自己的動手能力,落地實踐的能力。

當然非常重要的是創業者的格局,最終是希望做一個掙一點錢的企業,還是真正能夠在這個行業里,做出獨一無二的、平臺型、頭部的、真正有創新的企業。

投中網:對于生態投資你有什么看法?

虞鋒:我們投資一個很大的特點,就是關注整個產業鏈,關注整個生態的投資。

今天這個企業競爭的環境和發展的格局,其實每個企業的發展都是需要上下游的資源,整個生態系的資源。

云鋒的特點是布局行業的上中下游,讓企業之間有互補、有幫助。無論從人才的引進,組織架構管理的發展,和整個市場的資源幫助,把這些方面整合起來,才能夠成一個投資的生態,也是真正能夠幫到我們所投的企業的生態。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 投資界(ID:pedaily2012)4月29日消息,近日,國內領先的工業互聯網安全廠商網藤科技宣布完成近億元人民幣B+輪融資,本次融資由等機構聯合領投,老股東動繼續加碼,盈杉資本擔任本次融資的獨家財務顧問。據悉,本輪融資將主要用于產品研發、市場推廣和補充營運資金。

網藤科技成立于2016年,公司位于北京高新技術軟件園區內,是一家以“守護工業命脈,保護關鍵 安全”為服務宗旨,以維護關鍵信息基礎設施安全為目標,以工業信息安全技術為核心,專注于關鍵信息基礎設施網絡安全解決方案的高新技術企業。天眼查顯示,本輪融資前,網藤科技已經完成了A、B兩輪融資,投資方分別有、動平衡資本、基石基金、信泰投資等。

“沒有網絡安全就沒有國家安全”。在信息化、互聯網、數字經濟不斷發展的時代,公司自成立之初就一直專注于工業信息安全領域,主要致力于工控安全產品研發、生產和銷售,并為客戶提供工控安全整體解決方案。

據了解,網藤科技的產品及服務聚焦于工控安全領域,目前以自主研發出設備監測、行為追溯、態勢感知、分析預警、安全隔離、惡意代碼防御、運維審計等工控安全核心產品及安全體系建設、安全運維、安全集成等工業信息安全服務,為電力、石油石化、水務、燃氣、智能制造等行業涉及到關鍵信息基礎設施的企業提供覆蓋工控安全全生命周期的安全解決方案,以滿足客戶安全體系建設需要以及政策層面的合規需要。

網藤科技CEO趙西玉表示:“我們相信在新老股東的助力下,網藤會進一步探索適用于各行業及企業的優質解決方案,為實現工業數據的安全、可信、可用、可追溯貢獻力量,促進數字經濟的健康有序發展。”

本輪投資方長安私人資本鮑荻表示:“目前工控安全建設剛剛進入成長期,我們認為行業會長期持續發展,已經與關鍵客戶建立合作關系的企業會快速成長;網藤科技由一支具有客戶導向思維、韌性和合作共贏精神的團隊組成,較早進入工控安全行業,在石油石化、電力、水利等領域服務了眾多客戶并贏得客戶信任。我們希望助力企業持續研發,持續服務好客戶,為國家關鍵基礎設施的數字化轉型保駕護航。”

本輪財務顧問盈杉資本白銳表示:“網藤已經建立了產品與服務有機結合的一體化解決方案,成長為保障工業信息基礎設施安全可靠運行的網絡安全企業,我們非常高興幫助網藤科技完成此輪融資,有幸陪伴企業一同成長。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 投資界(ID:pedaily2012)4月29日消息,近日,數字化心理服務平臺壹點靈正式宣布,順利完成來自58產業基金的數千萬B輪融資。此前,壹點靈曾于2019年完成數千萬A++輪融資,投資方為元生創投。

本輪融資后,壹點靈將持續全面強化心理服務體系及標準化產品的搭建與完善,加大技術研發投入,深入布局數字技術、人工智能和互聯網+心理服務體系創新發展模式;以科技賦能心理健康領域,推進心理服務社會化普及;以標準化和專科化為驅動,構建縱深全譜系解決方案,推進心理服務行業的新高度。

壹點靈作為國內科技賦能心理行業的引領者,利用互聯網技術優化心理服務流程,以產品與科技的雙輪驅動,來提升心理服務的品質和降低心理服務的費用,以“讓天下人更快樂”為使命,幫助全球華人獲得更加快樂與幸福人生。

經過五年發展,壹點靈已擁有2000萬用戶體量,匯聚行業3萬名專業心理咨詢師,遍布全國284+個城市,已累計向近240萬人提供綜合心理服務,3億+分鐘咨詢時長,平臺用戶滿意度達到99%。

心理服務市場空間潛力巨大

首創標準化、專科化,壹點靈躋身行業頭部企業

區別于醫院模式的病理性心理治療,心理服務適用于每個生活中經歷困擾的人,年齡層覆蓋廣。

WHO世界衛生組織統計,全球約有10億人受到不同程度的心理健康問題影響。目前,海外已有5-6家心理企業融資規模超10億美元,海外心理市場備受資本市場看好。據《中國城鎮居民心理健康白皮書》數據顯示,國內處于心理亞健康狀態的城鎮居民占比73.6%,存在不同程度心理問題的人占比16.1%,其中婚姻家庭問題、兒童青少年心理健康、焦慮抑郁等心理問題尤為顯著,心理服務市場空間潛力極大。

針對國內市場現狀,壹點靈以平臺服務模式打破了求助者和咨詢師匹配的地域限制,大大提升了用戶對心理服務的可近性和接受度;7x24小時全天候服務,大大提高了心理服務的便捷性;不斷優化專業心理咨詢督導體系,建構心理服務從業人員的成長與發展的職業生態;堅持不滿意無條件退款,讓客戶接受心理服務之前就放心安心。

面對客戶對心理服務信息不對稱的市場背景,壹點靈首創互聯網標準化心理服務流程,將心理服務以產品可視化的形式做到標準化、規范化,并通過大數據智能推薦,大大地減少了用戶的篩選成本。

面對供給兩側匹配效率低和服務品質較難保障的市場痛點,壹點靈首創專科化服務模式。一方面,對用戶在不同場景遇到的不同心理問題進行歸類,將求助問題進行類化和細化,實現不同細分領域的產品SKU;另外一方面,對從業人員的服務能力和服務品類進行專科化管理、培訓和運營。兩個方面貫穿了用戶和專家的供需匹配,從而實現:全國的心理服務資源最優配置;不斷深耕細分領域,推動心理服務的創新發展;針對龐大的用戶規模基數,通過智能匹配,提供細分領域針對性的專業化、專科化服務。

壹點靈的標準化和專科化發展,輔以數字化系統、數據積累和培訓體系,可以極大地擴寬服務范圍和市場空間,從而能貫穿2C端及2B端,面向全社會提供完善的體系化的心理健康服務。

2C端:覆蓋心理咨詢、心理傾訴、心理測試、心理課程等不同量級的服務模式,細分心理健康、婚姻家庭、親子教育、情緒壓力、人際關系、職業發展、個人成長、戀愛情感等八大類目,建立咨詢師人才專科化成長管理體系,制定標準產品和服務流程SOP。

2B端:圍繞社會心理服務體系建設推出一站式智能化心理服務產品,圍繞企業推出心理風險篩查SASS系統。

大數據+人工智能

心理行業全面發展新趨勢

在首創的標準化、專科化的服務的背后,是壹點靈構建的一套完善的心理數字化的IT系統,在來訪接待、心理評估、咨訪匹配、品質管理等多個環節都由數字化的IT系統來完成支持和賦能。

壹點靈創始人兼CEO徐穎奇認為:“互聯網科技技術對心理服務行業是極大的助力。壹點靈持續進行行業創新并不斷加大科技研發力量的投入,通過對心理服務全面數字化的改造,實現線上線下心理服務體系的一體化閉環,將幫助更多的用戶獲得便捷、高效的心理服務。”

基于大數據的人工智能技術發展越來越成熟,未來壹點靈將重點布局在這方面的研究與應用,成立AI研究院,完成AI輔助心理服務的輔助支持系統,包括AI接訪、AI輔助診斷等。根據不同用戶個性化的問題與訴求,針對性地提供綜合性服務方案。

58產業基金合伙人李納表示:“58產業基金聚焦于‘新服務’領域,我們看好經濟結構變化,帶來第三產業消費支出和就業比例的提高。區別于傳統服務業受限于‘人’,‘新服務’透過全運營流程的信息化系統、數據積累,進而實現服務數字化、服務標準化,最后完成服務商品化;而壹點靈正是心理服務賽道中,完美具備上述三項能力的公司,我們看好未來數字化心理服務的發展。”

58產業基金投資總監王妤庭Stacy認為:“過去受限于供給側不足、缺乏標準的痛點,使得國內心理服務難以規模化;而壹點靈擁有完善的前、中、后臺系統,追蹤心理全鏈條服務,將心理咨詢師按照綜合指標來評估,靠數據優化服務質量,大幅提高服務效率和匹配效率,同時解決供、需兩端痛點,才能實現心理服務規模化,成為交付規模領先的公司”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月29日消息,近日,醫學3D打印技術提供商黑焰醫療完成數千萬人民幣A輪融資,投資方為圣山集團、盈杉資本擔任本輪融資的財務顧問。

據了解,本輪融資前黑焰醫療已經完成了兩輪融資,投資方為國藥資本、中萊投資、叁陸伍投資。

黑焰醫療成立于2017年,專注于3D打印在醫療領域的應用開發,擁有自主研發軟件、平臺、3D打印設備及引用材料。公司緊密結合目前醫療手術和醫療康復的特點,配合醫生要求,將3D打印技術用于規劃、制定和執行理想的個性化數字醫療解決方案。讓3D打印技術和數字醫療應用深入結合,輔助醫生進行更多的醫療創新。

據悉,本輪投資方圣山集團位于錢塘江南岸的空港新城,占地面積500余畝,總資產超11億元,職工3000余名。下設印染事業部、科紡事業部、塑膠事業部和偉偉事業部四個事業部,分別從事箱包布、醫用彈性布、襯布、針織布染色后整理加工,傘面布、雨披布、窗簾布、墻布的研發生產銷售。

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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月29日上午消息,宜買車宣布完成新一輪7000萬美元的C輪融資,本輪融資由SIG領投,藍馳創投、云九資本、GGV紀源資本、險峰旗云等老股東全部超額跟投,光源資本擔任獨家財務顧問。本輪資金將主要用于消費者數字化體系的搭建和供應鏈數字化的持續開發。

宜買車成立于2015年,依托全數字化供應鏈信息和流程管理技術支撐,實現了全國可售車源和車價的實時共享,為消費者拉平買車過程中的信息差,提供一站式購車服務。同時,宜買車打通了線上整車交易閉環,首創了物流到小區門口、送車上門的線上交易交付服務。官方數據顯示,目前,宜買車全國已開設自營門店200+,覆蓋長江以南數十個省份;2020年,完成GMV 120億元。

宜買車新模式通過自有應用,為客戶展示全國車源的底價報價、物流費用、保險費用等購車全流程費用明細,以期做到價格全透明,杜絕任何額外收費。宜買車倡導的全透明購車模式,旨在徹底抹平用戶購車過程信息差,為用戶提供真正的汽車購買咨詢付費服務。

2020年7月,宜買車曾在拼多多上線萬人團購5輛特斯拉Model 3的活動,通過補貼的方式把銷售價格拉低了2萬元。這一活動影響了特斯拉的直營模式,最終一位武漢買家在接受交付時被特斯拉方面拒絕交付,一度引發熱議。當時,光源資本創始人就曾經在其朋友圈表示,特斯拉的這一行為,為宜買車獲取了關注度,并透露宜買車正在進行融資。(新浪科技 子健)


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 近日,珠海泰諾麥博生物技術有限公司(Trinomab Biotech Co., Ltd. 簡稱“泰諾麥博”或“Trinomab”)宣布完成4.5億元人民幣的A輪融資,此次融資由高瓴創投領投,康哲藥業、藥明生物產業基金、無錫國聯等共同參與完成。






本輪融資款項主要用于:泰諾麥博天然全人源呼吸道合胞病毒單抗藥物TNM001、破傷風毒素單抗藥物TNM002以及神經生長因子單抗藥物TNM009的臨床研究;公司管線上其他天然全人源單克隆抗體藥物(如針對人巨細胞病毒、水痘-帶狀皰疹病毒、金黃色葡萄球菌α毒素及其它項目)的臨床前研究;以及2*1000L規模生物反應器FlexFactory?商業化生產線的正式運營。

目前,泰諾麥博自主研發的破傷風毒素單抗藥物TNM002已于2020年11月在澳洲啟動I期臨床試驗,在美國的臨床試驗申請近期也已成功獲得FDA批準,TNM002是全球首款進入人體試驗的破傷風毒素全人源單抗藥物。作為利用基因重組技術工業化生產的新一代單克隆抗體藥物,TNM002具有中和能力強、安全性好、產量高等優點。TNM002上市后有望大面積取代現有的“人破”和“馬破”,預估在國內每年將會有數十億元的市場份額,而在全球范圍內市場份額將高達百億元。

“本輪融資款將持續用于公司第一梯隊單抗產品的臨床前開發和臨床試驗,助力公司產品早日上市造福廣大病患,同時促進我們建成高度自動化的抗體藥物智能制造工廠,推動泰諾麥博實現從一家具有創新能力的研發型科技公司跨越成為一家創新性生物制藥企業。”泰諾麥博聯合創始人董事長兼CTO廖化新博士表示。

泰諾麥博聯合創始人CEO兼總裁鄭偉宏先生表示:“此次聯合投資中,高瓴創投代表頭部投資機構專業高度認可;康哲藥業代表產品管線符合市場需求的準確判斷;藥明生物代表生物制藥技術領域的全球領先水平。我們堅信,在投資機構的助推下泰諾麥博一定能夠快速健康的成長,最終發展成面向全球的國際化制藥企業。”

關于泰諾麥博
泰諾麥博是一家面向全球的創新型生物制藥公司,以研發原創性的天然全人源單克隆抗體新藥為主營業務。泰諾麥博核心技術是 “天然全人源單克隆抗體研發綜合技術平臺(HitmAb?)”,致力于開發具有自主知識產權的、高度差異化的、高效的天然全人源單克隆抗體新藥,提高和改善針對感染性疾病、自身免疫性疾病、惡性腫瘤以及其它疾病的防治效果。天然全人源單克隆抗體新藥可最大限度的減少甚至避免過往傳統技術研發的抗體藥物因免疫原性而引起的ADA反應難題,大大降低了研發和投資風險,進而推動抗體藥物的發展和迭代。

關于高瓴創投
高瓴創投是高瓴旗下專注于早期創新型公司的風險投資基金,主要專于生物醫藥及醫療器械、軟件與硬科技、消費互聯網及科技、新興消費品牌及服務四大領域的風險投資。生物醫藥和醫療器械領域一直是高瓴的重點投資方向,十多年來,高瓴投資了200多家優秀的生物醫藥、醫療器械及醫療服務等企業。我們希望與企業一起,做時間的朋友,共同推動大健康領域企業的創新和發展,惠及更多患者。

關于康哲藥業
康哲藥業(0867.HK)是一家全球創新驅動、聚焦中國市場的專業醫藥企業。康哲藥業專注于布局全球首創,或擁有創新制劑、創新給藥方式以達到同類治療效果最佳、最安全、或最具效益比的創新藥物;已建立創新等級較高、市場潛力大、有競爭差異性優勢的創新管線。康哲藥業擁有二十余年已被驗證的成功藥品推廣經驗,在售眾多藥品擁有領先的市場地位。康哲藥業在強產品力、強銷售推廣能力和專業、高效、精細化的內部管理體系共同驅動下成為中國醫藥行業管理效率最高的公司之一。

關于藥明生物
藥明生物(2269.HK)作為一家香港上市公司,是全球領先的開放式、一體化生物制藥能力和技術賦能平臺。公司為全球生物制藥公司和生物技術公司提供全方位的端到端研發服務,幫助任何人、任何公司發現、開發及生產生物藥,實現從概念到商業化生產的全過程,加速全球生物藥研發進程,降低研發成本,造福病患。預計到2024年后,公司在中國、愛爾蘭、美國、德國和新加坡規劃的生物制藥生產基地合計產能將達到43萬升,這將有力確保公司通過健全強大的全球供應鏈網絡為客戶提供符合全球質量標準的生物藥。

關于無錫國聯
無錫市國聯發展(集團)有限公司(無錫國聯)是無錫市人民政府出資設立的國有資本投資運營和授權經營試點國企集團。歷經20余年創新創業和轉型發展,無錫國聯基本形成了金融服務、實業經營和投資運作三大領域,其中醫療大健康產業日益成為投資領域的戰略重點。無錫國聯正秉承“奮發有為、開拓進取、勇往直前、永不言難”的國聯精神,加快推進國發資本國聯集團一體化運營、授權經營、市場化機制等改革舉措落地見效,努力探索地方國有資本運營平臺高質量發展的新方向,加快打造國內一流的綜合性金融控股集團。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月28日消息,近日,四川天府新區在第四屆數字中國建設峰會舉辦了數字經濟產業專場推介。推介會上,四川天府新區發布了70條數字經濟機會清單和《數字經濟政策十條》,旨在以開放便利的發展商機和政策保障為數字經濟蓬勃發展提供堅實支撐。

四川天府新區制定的“數字經濟十條”政策,形成了“1+4+5”產業政策體系,其中“1”即建立總規模100億元的數字經濟產業投資基金集群。

推介會上,四川天府新區數字經濟聯盟成立。該聯盟已吸納成都超算中心、成都海康威視、四川云從科技、成都商湯科技等47家優質成員單位。同時,見山科技、廈門道沃、北京測試狗、上海數巧科技等十家數字經濟企業在推介會上分別與四川天府新區、成都超算中心簽訂合作協議,項目總投資177億元。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 投資界(ID:pedaily2012)4月28日消息,近日,鄭州市市長侯紅在鄭州系列人才政策實施暨人才工作“一件事”線上新聞發布會上介紹,鄭州將搭建金融鏈,解決創業環境短板。

研究制定《中原科技城產業引導基金管理辦法》《中原科技城促進創業投資基金發展扶持辦法》等政策,依托金融集聚核心功能區和中原基金島基礎優勢,設立50億元的鄭州中原科技城產業引導母基金、25億元的鄭州國家大數據試驗區創業引導基金,推動傳統金融和科技創新深度融合,構建“補投聯動、以投為主”的科技金融服務體系。

據悉,發布會現場,高瓴創始人張磊、360集團董事長兼CEO周鴻祎、張建偉院士、相聲演員岳云鵬等通過視頻向全球人才發出來鄭州創業就業的邀請。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 投資界(ID:pedaily2012)4月28日消息,近日,深圳市工業和信息化局起草了《深圳市加快推進5G全產業鏈高質量發展若干措施》(公開征求意見稿),并于5月26日前公開征求意見。總體來看,《深圳市加快推進5G全產業鏈高質量發展若干措施》包括五個方面共24條具體措施。

保障措施中提出:充分發揮市級財政專項資金作用,連續5年每年投入10億元用于支持5G產業發展。充分發揮市政府投資引導基金、國資改革與戰略發展基金、基礎設施投資基金等政府基金引導作用。

其中,支持社會資本發起設立100億規模5G產業發展基金。支持和引進符合條件的5G產業上下游企業來深上市,通過發行股票、債券等多種方式籌集資金。為企業境內外上市提供協調服務。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月28日消息,近日,湖北省武漢市人民政府副市長楊軍近日在GAIS2021全球天使投資峰會上透露,武漢將出臺促進天使投資發展的政策措施,培育和壯大合格投資者群體,推動湖北實驗室科技基礎設施和技術創新中心,對接天使投資。

楊軍介紹,武漢將建立健全引導基金+天使投資的模式,聯合天使投資和社會資金設立總規模3000億元的產業投資基金,通過領投,跟投等方式強化對天使投資的定向支持。同時,武漢將建立健全產業引導基金退出機制,從天使投資,種子基金退出池可以只收回原始投資,對天使投資、種子基金收益最高返還40%。

楊軍表示,武漢市政府將以更大的力度服務天使投資人,加大政府公用數據開放力度,加大投資人和創業者對接平臺的搭建力度,加大企業全生命周期跟蹤服務的力度,讓廣大天使投資人在武漢找到好項目,投到好企業。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 近日,安思疆科技(www.angstrong.com)完成超億元融資,由復星創富、聯新資本、鴻泰國微基金、華蓋南方、清控金信資本、力合創業投資、布谷資本等新老股東聯合投資,其中清控金信資本和力合創業投資兩家老股東繼續增持注資。

安思疆科技
安思疆科技

安思疆科技總部位于深圳,并在上海、南京和美國設立分部。團隊源于華為及行業內國際頂級企業/科研機構,核心團隊成員均畢業于清華、浙大、中科大等高校,擁有物理、光電、數學、傳統視覺、AI視覺等各領域的行業頂級專家和深厚產業背景。公司完全自研的3D全自動量產線已經完全交付,良率超過99.5%。同時,公司的營銷團隊也是3D傳感行業元老,擁有豐富的行業經驗及專業的市場營銷能力。

公司聯合創始人蔣建華博士表示,作為一家擁有自主核心技術的3D傳感整體方案廠商,安思疆科技以通過AI 3D感知賦能萬千終端為使命,以構建人工智能時代3D感知基礎設施為愿景。完成本輪融資后,安思疆將繼續加大研發和人才方面的投入,繼續深入布局結構光和TOF技術,持續推出有競爭力的產品,賦能各行各業,更好的滿足和服務客戶,推動行業快速穩健地發展。

安思疆科技
安思疆科技

蔣建華博士
蔣建華博士


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 全球最大的B2B音樂授權賣場Songtradr今天宣布收購音樂技術和數據公司Tunefind。Tunefind是全球最全面的電視、電影和視頻游戲音樂數據庫和在線信息資源。

“Tunefind是所有主要娛樂形式中音樂應用的一個深受行業信賴的重要資源。其數據庫和覆蓋范圍堪稱無與倫比”,Songtradr首席執行官Paul Wiltshire表示。“在我們繼續致力于開發B2B音樂發現最佳工具的同時,Tunefind在電視、電影和游戲中使用的音樂百科全書具有顯著的未實現價值,同樣,我們從廣告音樂使用中獲得的大量數據也將擴大Tunefind的產品范圍。”

除了擁有一個數百萬月度用戶的活躍社區外,Tunefind還與世界領先的250多位音樂監制合作,直接從負責選擇音樂以便在電視節目、電影和視頻游戲中播放的專家獲取歌曲數據。Tunefind在對音樂監制的訪談中突出了這一才藝,并認識到他們在敘事作品中的重要作用。

Tunefind董事總經理Amanda Byers表示:“我們對Tunefind之旅中的這一新階段感到非常興奮。“Songtradr的生態系統和技術可加速產品和數據的發現,以使我們能夠繼續為行業提供最佳資源。”

Tunefind還將根據合同為Plex、Chartmetric和音樂行業其他主要合作伙伴等客戶提供API數據服務。此外,該平臺還將為公告牌和好萊塢記者電視音樂排行榜提供支持。

Tunefind是Songtradr于2020年9月投資Jaxsta Limited后成立的第二個音樂數據公司。Songtradr和Jaxsta最近完成了首次整合,從而可通過全球最大的音樂積分數據庫jazsta.com為Jaxsta用戶提供無縫訪問“鄰接權”渠道服務。 

關于SONGTRADR: 

Songtradr是全球最大的B2B音樂授權賣場,為音樂創作者和版權所有者提供完整的技術解決方案,用于版權管理和貨幣化,同時為B2B音樂用戶(如品牌、廣告商、導演、SVOD和廣播網絡、游戲、流媒體和社交媒體平臺)獲取高效、人工智能引導的音樂。http://www.songtradr.com/

關于TUNEFIND: 

Tunefind是互聯網中最全面的電視、電影和視頻游戲信息資源。Tunefind成立于2005年,每年為3000多萬獨特的訪問者提供服務,是音樂行業的首選目的地,同時也是電視觀眾獲取音樂(同步)使用數據的首選目的地。該平臺擁有踴躍參與的用戶社區、歌曲預覽、場景描述以及可為行業合作伙伴提供服務的強大API。Tunefind數據支持月度公告牌/好萊塢記者頂級電視音樂排行榜、電視合作伙伴應用功能和音樂行業分析產品。http://www.tunefind.com/


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月26日,普洛斯中國收益基金II(China Income Fund II)完成募集,總投資規模為58億元人民幣。這是普洛斯最新設立的一支基金,投資者為數家國內領先的專業投資機構。該基金擬投資于長三角、華南、中西部等8個核心物流樞紐城市的13處完工且穩定運營的高標準現代物流基礎設施。普洛斯擔任基金管理人及資產管理人。

圖為普洛斯無錫機場物流園
圖為普洛斯無錫機場物流園

普洛斯中國區常務副董事長諸葛文靜表示:“距上一支基金募集完成后僅4個月的時間,我們又成功完成本支新基金的募集,并拓展了新的投資合作伙伴。該支基金獲得眾多投資機構的踴躍認購,反映了投資者對普洛斯高水準的物流基礎設施,以及基金管理與資產運營能力的高度肯定。普洛斯將繼續推動產業智慧化升級,通過科技運營、金融賦能等方式,不斷提高運營效率、提升資產價值。”

該基金是普洛斯在中國成功設立的第五支收益型基金,進一步提升了普洛斯的資本循環利用,促進了基金管理平臺的持續發展。在過去的12個月內,普洛斯在中國已連續完成150億元規模的中國收益基金I及45億元規模的中國收益增值基金III的募集。截至目前,普洛斯在中國設立的物流基礎設施開發基金以及收益型基金總資產管理規模達200億美元。

普洛斯的基金管理規模在過去十年的年復合增長率達48%,通過不斷擴大基金管理規模,普洛斯持續回籠資本,支持業務發展。近期,利用海外市場低息環境,普洛斯中國也成功發行了離岸美元債券,降低了公司的平均融資成本并延展了公司債券平均年期。普洛斯資金來源多元化,尤其是國際國內機構投資者對普洛斯中國的業務綜合實力都高度認可,積極通過參與普洛斯的基金募集與債券認購,投資于高效運營、收益穩定的優質資產。

普洛斯貫徹穩健的財務管理原則,截至2020年末,凈負息債務率保持在31%左右的較低水平。通過基金設立實現資本循環并支持新增投資,通過存量債務置換不斷優化負息債務成本及債務年期。在支持業務穩定發展的同時,保持健康的資本結構。作為全球領先的另類資產管理機構,普洛斯與包括主權財富基金、養老基金、保險機構在內的眾多全球知名投資機構開展了廣泛合作,在物流基礎設施及私募股權投資領域的資產管理規模已經超過1,000億美元。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月28日消息,據36氪報道,已獲多輪投資的曉羊集團正式宣布旗下孵化的北京閱羊教育科技有限公司已完成2000萬元Pre-A輪融資,本輪融資由阿米巴資本領投,云啟資本和華創資本跟投。

閱羊教育是一家聚焦于智慧研學、智能營地,打造全國唯一的研學生態SaaS平臺,側重于走出校門的研學實踐和素質教育,希望憑借已有優勢通過綜合素質評價系統打通校內外教育,成為K12階段素質教育和研學實踐教育的頭部企業。

為了解決整個K12素質教育培訓機構又面臨著獲客困難、成本高的問題,閱羊教育所做的準備包括:第一,在全國組建了近500個城市合伙人,營地團隊參與了孵化營地“大漢工匠研學”和“中國少年兒童運動安源紀念館”,積累了豐富的營地運營經驗。主編的全國城市合伙人《研學實戰百人論壇》電子書即將完成;第二,完成了智能營地管理系統,系統包括七個層面、四套管理體系、十一套系統功能,并且已經中標宜昌青少年實踐學校(簡稱“宜昌營地”,全國三大示范營地之一)的運營模式和智慧化系統建設;第三,智慧研學生態SaaS平臺已于4月15日發出1.0版。

作為本次領投方,阿米巴資本創始合伙人王東暉表示:“我很看好閱羊的盈利模式,這是一種多方共贏的創新模式,目前尚無競爭對手,希望這次融資能讓閱羊快速實現現階段目標,在這個領域快速占據制高點。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月28日消息,據36氪報道,今日,六方云宣布完成1.5億元C輪融資。本輪融資由中煤厚持領投,贊路基金、中關金信、天鷹合智以及老股東跟投等聯合投資,密碼資本繼續擔任獨家財務顧問。

六方云成立于2018年,致力于解決物聯網時代的安全問題。在技術層面,六方云當前主要從人工智能、云安全以及工業安全技術入手形成產品,幫助客戶降低安全風險。目前構建了5+1的產品矩陣,包含工控安全、網絡安全、云安全、態勢感知、AI安全、安全服務等,主要圍繞工業互聯網場景,為能源、水利、智能制造、市政、軌道交通、金融、政務等各行各業提供“端-場-邊-管-云-數”的端到端的安全解決方案。

在商業端,公司目前主要走渠道模式,與合作伙伴共同挖掘市場,當前業務年平均增長率保持在每年100%。創始團隊方面,六方云董事長任增強曾先后創立了曾是安全界規模最大的安全公司聯想網御、規模Top5的網神信息;六方云CEO李江力是聯想網御的研發負責人、曾擔任中國最大的工控安全公司匡恩網絡的CTO;六方云CTO王智民曾在華為任職多年,后加入聯想網御擔任新技術研究所所長、漢柏科技CTO。目前公司大部分員工以技術為主。

在本輪融資之后,六方云將持續投入技術,同時擴大市場規模,另外進行公司平臺團隊的進一步搭建。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月28日消息,據36氪報道,「棲盟科技」今日正式宣布獲數千萬元A輪融資,本輪投資方為考拉基金。本輪融資將主要用于進一步的系統的升級和市場拓展。此前,「棲盟科技」獲得青松基金的千萬元級Pre-A輪融資。

「棲盟科技」以凈值化產品研究為內核、以數字化投顧執業系統為依托,為金融機構和獨立執業理財顧問提供了從展業獲客、資產篩選到客戶存續管理的全流程管理系統,致力于打造財富管理行業的數字化基礎設施平臺。

「棲盟科技」創始人兼CEO牟慧玲表示,公司在解決金融機構及理財顧問執業過程中獲客、客戶黏度、資產篩選、品牌打造、財富機構與從業者產能提升等方面,提供了一體化的解決方案:1、探普云投顧執業系統,運用基于科技及大數據的展業工具,深度結合財富營銷場景,提供專業的基金診斷和報告工具;2、探普學堂APP,旨在通過優質的課程及內容提升財富行業的從業人員的專業素質和專業能力,從而提升他們為高凈值資產客戶提供資產配置服務的能力;3、探普基金研究院,通過自主研發的基金篩選評價體系,對大量證券私募基金進行調研分析,建立“探普白名單”的優質資產池并持續跟蹤維護。同時,對外輸出專業的基金策略組合方案,幫助獨立理財師和獨立家辦更好地面向高凈值客戶提供FOF定制服務。

目前,「棲盟科技」已經與方正證券、恒泰證券、華金證券、湘財證券、上海證券、宏信證券、美爾雅期貨、徽商期貨等機構客戶簽約合作,共同探索科技化財富管理模式的路徑。同時,平臺在不到一年的時間,通過高質量的內容及具有實戰能力的科技工具,快速吸引了超過萬名理財顧問,成功實現了超10億元私募證券基金的資產對接,其中超過80%的資金按照科學的基金組合進行配置。

「棲盟科技」的創始人兼CEO牟慧玲表示,公司將進一步打磨科技產品和拓展市場,利用三位一體的“探普學堂”、“ 探普云” 和“探普研究院”的產品矩陣相輔相成,提升財富管理從業者的專業投顧能力,從而促進財富管理行業的專業化轉型與發展。

考拉基金合伙人魏凱表示,“美國嘉信理財的客戶資產超過50%是基金產品,國內居民金融資產的50%配置在存款和銀行理財上,在資產端非標轉標的大趨勢下,財富端蘊含著變革的重大機遇。棲盟團隊融和了金融、科技、互聯網基因,我們相信棲盟科技會為財富從業者提供更專業高效的一體化服務,為財富管理行業的蓬勃發展做出貢獻。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月28日消息,瀚博半導體(上海)有限公司5億元人民幣A+輪融資。本輪融資由中國互聯網投資基金和經緯中國聯合領投,現有股東、紅點創投 中國基金、五源資本、賽富投資基金、天狼星資本和元木資本跟投。這是,公司在不到半年時間內完成的第二筆重磅融資。此次融資將進一步夯實公司自研芯片和解決方案的全球化商業落地,拓展并布局其它多個高增長應用場景,以及匯聚更多優秀人才加入公司。

與近來宣布完成融資消息的GPGPU初創公司不同,瀚博半導體的云端推理AI芯片是DS(Domain Specific Architecture,領域專用架構),預期將在今年推出首款AI芯片,目前已經有多家潛在客戶等待回片測試和芯片量產。

耀途資本創始合伙人楊光表示,“隨著5G的普及和應用的出現,未來10到20年將進入數據中心建設的高峰期,與此同時對國產核心器件的需求只會越來越旺盛。雖然目前在AI加速芯片品類上,國外仍占明顯優勢地位,但我們相信,中國底層技術創新者正迎來前所未有的創業機會,期待在芯片行業積累十數年的瀚博半導體團隊,繼續貼近客戶實際需求,持續創新,成為行業的領導者。”(投資界)


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 北京時間4月26日晚間消息,據報道,新加坡風險投資機構Golden Gate Ventures管理合伙人維尼·勞里亞(Vinnie Lauria)日前表示,東南亞科技市場將上演中國15年前的一幕,一些大型科技公司將開啟并購之路。

勞里亞認為,隨著Grab和Goto等東南亞科技巨頭的上市,他們可以利用IPO(首次公開招股)所得資金收購一些初創企業。勞里亞在接受媒體采訪時稱:“他們基本上會吞并一些初創企業。”

勞里亞認為,東南亞網約車和快遞服務巨頭Grab、“東南亞版騰訊”Sea、以及Goto(Gojek和Tokopedia合并后的新公司)等,都是潛在的買家。勞里亞說:“在交易所上市賦予他們成長的資本,讓他們有了進行這類收購的能力。”

勞里亞稱,這就是10年至15年前中國科技市場的情況。當時,百度、阿里巴巴和騰訊紛紛收購一些規模較小的公司。

東南亞的科技領先者

軟銀集團支持的Grab本月早些時候宣布,將通過與“特殊目的收購公司”(SPAC)Altimeter Growth Corp合并的方式上市,為公司估值396億美元。

這也是迄今為止最大的一筆SPAC合并交易。交易完成后,Grab將在納斯達克上市,股票代碼為“GRAB”。

Sea已于2017年登陸紐交所。而Gojek和Tokopedia目前仍是私營公司,但兩家公司已經敲定合并條款,最快有望在今年夏季完成交易。知情人士稱,合并后的新公司Goto計劃在雅加達和美國上市。

勞里亞預計,到2025年,將有數百起主要由這些“十角獸”公司(估值超過100億美元的初創企業)領導的并購交易。

勞里亞同時指出,東南亞的初創企業生態系統,可能也到了一些投資者想要套現的階段。他說:“他們不一定會敦促出售公司,但他們會對合并、并購之類的交易非常感興趣。”

有增長潛力的行業

至于東南亞有增長潛力的行業,勞里亞認為,當前金融科技公司的價值被嚴重低估。他說:“由于Visa和MasterCard在東南亞的滲透率不高,替代性支付解決方案未來的潛力巨大。”

此外,醫療保健和教育也是人們感興趣的領域。勞里亞說:“任何與醫療科技相關的內容,市場機會都很大。”另外,投資者“絕對”應該關注教育科技。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800  4 月 21 日,企業級開源數據管理與分析廠商 Kyligence 宣布完成 7000 萬美元的 D 輪融資,本輪融資由浦銀國際領投,中金資本旗下基金、歌斐資產、國方資本、ASG、宏兆基金、浦信資本及原有股東紅點中國、斯道資本、順為資本等跟投。

據介紹,本輪融資將用于增加市場營銷及業務拓展、打造行業解決方案及全球生態體系、擴展海外市場以及進一步推動產品和技術的演進等。隨著本輪融資的完成,Kyligence 將進一步加強在金融等核心優勢行業的戰略布局,并發力電信、制造、零售等行業。

此外,Kyligence 還將更大地投入到開源社區和生態建設,鞏固和做強 Apache Kylin 國際開源社區。在增加投入到現有美國市場的基礎上,公司還進一步積極開拓歐洲、亞太等其它國際市場,服務好全球客戶。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月21日午間消息,數美科技今日宣布完成1.35億美元D輪融資,本輪融資由CPE、經緯中國、厚樸投資以及騰訊、襄禾資本等新老股東聯合投資。數美科技創始人兼CEO唐會軍表示:“在當前網絡風險高發的態勢下,數字經濟的發展及網絡生態環境面臨著巨大風險,數美科技本輪融資后,將繼續加大研發投入和產品創新,賦能在線經濟高質量發展。”

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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 山東威達(002026)于4月12日晚間發布公告:為實現產業經營和資本經營的良性互動,公司擬作為有限合伙人,與北京富唐航信投資管理有限公司共同發起設立廣西南寧航賢信達產業基金合伙企業(有限合伙),雙方于4月10日簽署了相關《合伙協議》。

據悉,基金總認繳出資額為2億元,全部為貨幣出資。其中,山東威達認繳出資額為1.99億元,占總認繳出資額的99.50%;北京富唐航信作為普通合伙人及基金管理人,認繳出資額為100萬元,占總認繳出資額的0.50%。

該基金投資標的定位為具有一定的增長潛力和價值挖掘潛力的國防軍工、先進制造行業未上市優質企業,主要投資方向包括航空航天、軍工裝備信息化、高端裝備制造等領域。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 《科創板日報》13日訊,聯想集團高級副總裁、聯想創投總裁賀志強表示,歷經五年的積累,聯想創投已經進入投資回報期,累計收益超過5億美金,投資方向緊密圍繞聯想“端-邊-云-網-智”戰略布局,被投創新企業達160家,并在今年有望突破200家。與此同時,持續推動被投企業與聯想集團的協同突破,構建聯想生態將是未來工作的重點。(《科創板日報》記者 戚夜云)

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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 另有熟悉內情的知情者稱,印尼Traveloka也準備通過SPAC(特殊目的收購公司)模式上市,估值約為50億美元,這家SPAC公司的幕后老板是李澤楷和彼得?泰爾(Peter Thiel)。值得注意的是兩宗交易還沒有最終確定,仍然存在變數。

近日還會有很多東南亞創業公司謀求上市,比如Grab的競爭對手Gojek、電商巨頭Tokopedia、新加坡PropertyGuru。目前在東南亞上市公司中最耀眼的明星是新加坡游戲、電商公司Sea,市場觀察者認為,東南亞快速成長的科技企業可能會像中國、美國企業一樣吸引大家的注意力。

投資基金Cathay Capital的一名高管拉吉夫?卡什普(Rajive Keshup)認為:“在其它更成熟的市場我們看到過相似的趨勢,現在東南亞迎來自己的黃金時代。隨著大宗上市交易接踵而至,未來會有更多資金流入該市場。這些跡象證明東南亞很健康。”

東南亞人口占了全球的十分之一,雖然有些國家經濟增速很快,比如印尼,但東南亞科技產業一直被輕視。在2017年Sea上市之前,東南亞沒有什么大型上市科技公司。盡管如此,亞馬遜、騰訊、阿里巴巴卻早早已經看到了東南亞的潛力。

研究資料顯示,雖然在大流行期間東南亞互聯網經濟降溫,但應該會快速反彈,東南亞互聯網年開支在2025年之前有望增加2倍,超過3000億美元。

Robeco投資公司高管約書亞?克拉布(Joshua Crabb)認為:“隨著這些公司上市,資本市場可能會出現很大的變化,因為在過去東南亞資本市場一直被金融、房地產、大宗商品等傳統產業霸占。過去10年,這種趨勢改變了中國,現在東盟可能也開始走上同樣的道路了。”

Grab和Traveloka等公司雖然已經名聲大振,但它們仍然在虧損。為了迎合投資者,它們借助空白支票公司上市,但大流資本流入SPAC交易已經讓許多國家的監管機構憂心忡忡,從紐約到新加坡都一樣。通過SPAC上市只要幾個星期就能完成,按常規方式卻要12個月。

一些人已經發出警告,部分新SPAC上市公司可能高估了目標,它們是封閉型公司,缺乏適當的治理或運營成熟度,命運難測。有些科技公司仍在打磨主要產品,比如航空公司Archer Aviation、電動汽車公司Lucid Motors,它們卻通過SPAC成功上市,為什么?并不是因為它們的營收有多高,而是因為遠景預期看起來不錯。

眼下出現東南亞IPO熱潮,部分是因為Sea起到了示范作用。Sea得到騰訊的支持,自IPO之后高歌猛進。在市值達到或者超過1000億美元的企業中,從去年開始Sea是表現最好的亞洲企業,在全球范圍內僅次于特斯拉。

Gojek和Tokopedia是印尼最有價值的科技創業公司,它們正在尋求投資者許可,希望能合并為一家公司,如果交易通過,它們將會成為印尼最大的互聯網企業,然后就會上市。另外,新加坡PropertyGuru、印尼Bukalapak也在考慮上市計劃。

新加坡Kamet Capital Partners Pte首席投資官Kerry Goh認為:“Grab現有投資者期待退出,上市為他們提供了機會,與此同時,美國投資者也對東南亞高速增長的企業興趣濃厚,上市為他們打開了投資大門。交易應該會吸引投資者注意力,未來會有更多東南亞企業上市。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月12日消息,據新華社報道,江蘇省昆山市日前推出50億元臺商發展基金,聚焦臺資臺企轉型升級和臺青創新創業,助力兩岸產業融合。

在4月9日舉行的2021昆山金融高質量發展大會上,中華開發金控副總經理盧彥佐與昆山市臺辦主任何蓉蓉共同發布臺商發展基金。該基金總規模50億元,是昆山首個聚焦臺資臺企轉型升級和臺青創新創業的投資基金。

據悉,基金主要服務臺商,協助臺資企業轉型升級。“目前我們已經展開調研,將選擇優質臺資企業注資,幫助他們更好發展,享受資本市場紅利。”當天的大會上,昆山共發布包括臺商發展基金在內的6個重量級基金,總規模近300億元。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月12日消息,據蘇寧官方發布的消息,蘇寧易購零售云完成A輪融資,CPE及安達富基金參與投資。

資料顯示,蘇寧易購零售云成立于2017年,是蘇寧易購智慧零售能力對外輸出的開放平臺,以“供應鏈+門店+社交電商”的創新模式迅速搶占下沉市場。

根據蘇寧易購2020年業績快報顯示,2020年零售云加盟店新開3201家。目前,蘇寧易購零售云啟動萬店行動,實現縣鎮的全覆蓋,并計劃在2021年零售云門店達到12000店。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月12日消息,昂立STEM宣布完成一億元B+輪融資,投資方為明德傳承和藍湖資本。據介紹,本輪融資主要用于產品與技術研發、系統與品牌升級以及新市場的拓展。

據悉,昂立STEM是昂立教育集團旗下品牌,整合上海交通大學科技教育資源和成果,并引入美國和加拿大科技體驗模式,創新性打通STEM娛樂和教育,立志推動國內兒童的素質教育,打造國內領先的高端STEM教育品牌。  

從2016年3月在上海開設第一家線下教學中心至今,昂立STEM以華東市場為主穩扎穩打,在經歷了5年的沉淀之后,他們將用3年時間實現在全國布局300家校區的目標。截至目前,昂立STEM在全國40多個城市設立了90家中心。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月12日消息,公共交通智能服務平臺貴州林客科技有限公司(以下簡稱:筑翼行)已于近期獲得戰略投資,由華盛人和資本領投。創始人&CEO李寅透露,本輪融資將主要用于互聯網平臺系統的優化、貴州本地市場的運營,以及其他周邊城市的拓展。

據了解,筑翼行是由貴陽廣播電視臺、貴州大山河商貿有限公司、重慶紅小豆科技有限公司共同組建的混合所有制公司,成立于2016年。

筑翼行定位于一家公共交通智能服務平臺,致力于通過互聯網技術為每輛公共交通車輛配備“專屬二維碼”,進行數字化改造。使其在管理、流程、服務方面實現數字化運維,從而推進公共交通數字化改造的規范化和標準化。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 據36氪報道,AI數據服務公司愛數智慧已于2021年初完成B輪融資,融資金額達到數千萬人民幣。本輪融資由凡創資本投資,本次融資的資金將主要被用于打造覆蓋全球的AI開源社區MagicHub,人工智能對話式AI的訓練數據集產品設計和數據采集標注SaaS平臺的研發等方面。

愛數智慧成立于2016年,為超100家國內外客戶提供專業的人工智能數據解決方案,包括數據處理方案設計、訓練/測試數據集產品、數據標簽化,以及數據處理系統的私有化部署等。據悉,2020年,愛數智慧的營業收入接近億元。客戶包括國內外頭部互聯網公司、移動通信、知名算法公司等,這些客戶將成為愛數智慧新的營收增長來源。此外,在業務板塊上,愛數智慧還于2020年開拓了文本數據業務線,提供文本數據的產品和服務,以完善對話式AI業務板塊。

此外,其MagicHub開源社區應運而生。MagicHub開源社區的發布將滿足更多行業和AI從業者對于訓練數據的需求、降低數據使用門檻,解決找數據難的問題,愛數智慧將會在4月15號開源30種語音訓練數據集,首批數據集包括NLP數據集、ASR數據集、TTS數據集和LEX發音詞典,涵蓋了多個語種、場景和領域,未來每個月都會更新訓練數據集。

愛數智慧建立開源社區為AI從業者提供豐富的訓練數據集和數據處理工具,探索訓練數據集即可滿足企業業務需求的可能性,從而幫助企業降本增效,促進AI行業的快速發展。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 2021年1月29日,證監會發布《首發企業現場檢查規定》,明確了對各板塊首發申請企業信息披露質量及中介機構執業質量的檢查機制,嚴把IPO入口關。隨后中證協組織抽簽并選定了20家科創板、創業板首發企業進行檢查,然而其中16家均主動撤回首發申請和撤銷保薦,此后又有大批企業主動撤回申請,引發了市場對于監管層面審核趨嚴的猜測。對此,清科研究中心通過分析近期監管層政策導向,對IPO審核發展方向及對股權投資市場的影響進行探討。

“排隊現象”到“撤回現象”,監管發文嚴把“上市入口關”

自注冊制在A股市場落地實施以來,審核效率明顯提升,也一定程度上激發了企業申報上市的熱情。截至2021年3月,IPO在審企業達到400家左右。對于IPO“排隊現象”的出現,證監會方面給出了兩點原因:一是我國經濟轉型發展和高質量發展成果的客觀反映,二是資本市場改革成效的直接體現,反映出各方對資本市場的信心。同時,監管層面也提出“排隊現象”產生的另一層原因在于包括發行人、中介機構等市場參與主體“對于注冊制的內涵與外延理解不全面、對注冊制與提高上市公司質量的關系把握不到位、對注冊制與交易所正常審核存在模糊認識”。為了提高首發企業信息披露質量,避免“帶病闖關”的情況,證監會于2021年1月29日頒布《首發企業現場檢查規定》(證監會公告〔2021〕4號,下文稱“現場檢查規定”)。

表1《首發企業現場檢查規定》(證監會公告〔2021〕4號)主要內容梳理

VC/PE熱議:IPO審核趨嚴?

資料來源:清科研究中心根據公開信息整理

“現場檢查規定”出臺后,中國證券業協會于2021年1月31日組織完成了對首發企業信息披露質量抽查的抽簽工作,然而其選中的20家申報企業中有16家均在10個工作日內撤回首發申請,“撤回率”高達80%。另據清科研究中心統計,2021年以來最新審核狀態更新為終止的科創板企業有65.5%出現在現場檢查規定出臺之后,而創業板則有86.7%。在證監會的統一部署下,有關部門發揮現場檢查、現場督導與審核問詢的監管聯動機制,嚴把上市“入口關”,對申報企業及中介機構形成有效震懾。

透過現象看本質,“嚴”監管旨在壓實主體責任、拒絕“帶病闖關”

除了監管層面啟動了對各板塊企業現場檢查工作外,實操中上市審核問詢核查也逐漸細化、部分地區明令禁止材料撤回、對已撤回首發申請的企業仍保留追責權不允許“一撤了之”。上述現象引發市場對IPO審核趨嚴的猜測,也使得一些問題企業“望而生畏”,主動撤回材料。針對上述猜測,證監會表示目前“IPO保持了常態化發行,既沒有收緊,也沒有放松。”清科研究中心認為,IPO審核雖看似趨嚴,但實質上監管層面并未提高上市門檻、修改發行條件等,而是通過市場化、法治化手段提升上市公司質量、壓實中介機構責任,確保注冊制正常運作而非成為部分企業“帶病闖關”的“捷徑”。

早在去年12月底,《中華人民共和國刑法修正案(十一)》(2020年國家主席令第66號,下文稱刑法修正案)已正式通過,將欺詐發行的刑期上限由5年有期徒刑提高至15年有期徒刑,對個人的罰金取消5%的上限限制,對單位的罰金由非法募集資金的1%-5%提高至20%至1倍;對于信息披露造假,刑期上限提高至10年,罰金數額取消20萬元的上限限制;對于律師、會計師等中介機構人員在證券發行、重大資產交易活動中出具虛假證明文件最高可判處10年有期徒刑。刑法修正案的施行大幅提升了上市審核過程中的違法違規成本,亦成為此次“撤回潮”背后更深層次的原因。

表2 《中華人民共和國刑法修正案(十一)》(2020年國家主席令第66號)部分條款修改前后對比

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資料來源:清科研究中心根據公開信息整理

此外,證監會于2月初對廣東正中珠江會計師事務所(特殊普通合伙)在康美藥業審計業務中違反相關法律法規的行為進行了行政處罰,包括罰沒5,700萬元業務收入及罰款。創紀錄的懲戒力度給其他中介機構敲響了警鐘,與刑法修正案一起引導中介機構勤勉盡責,以協助注冊制平穩運行、資本市場健康發展。

IPO注冊制實質性改革仍任重道遠,中介機構提升執業質量是關鍵

IPO核準制到注冊制的轉變過程里,監管調整發行審核機制、簡化發行條件僅僅是其中一個層面,中介機構發揮“看門人”職責、投資者堅守專業判斷對于改革行穩致遠同樣重要。

注冊制下,中介機構的目標應當由核準制下提高發行人上市“可批性”轉向保證發行人的“可投性”,樹立與注冊制相匹配的理念,發揮專業素養確保信息披露的真實性、完整性和準確性,為市場投資者提供有效信息。然而,現階段中介機構理念尚未完全轉變,對于注冊制的內涵與外延理解不全面,致使“穿新鞋走老路”的情況仍然存在。4月6日,證監會官網更新了38份投行業務違規處罰信息,其中包含了9份自律監管類處罰和29份行政監管類處罰,涉及20家擔任保薦人、主辦券商、財務顧問的中介機構,涵蓋了首發申請、重大資產重組、可轉債、配股發行、私募基金托管業務等多個業務條線。目前來看,證監系統給出的處罰多為出具警示函、監管談話、監管警示,對部分保薦代表人也給出了不適當人選3個月、暫不受理與行政許可有關文件3個月的處罰,給中介機構敲響警鐘。在監管層發文壓實主體責任的背景下,中介機構提升執業質量,堅持履職盡責將成為推動注冊制實質性改革的重要抓手之一。

另一方面,投資者在注冊制下也應轉變觀念,堅守專業判斷,專注價值投資。注冊制以信息披露為核心,中介機構及監管層對信息披露的真實性、準確性、完整性進行把關,確保投資者能獲得充足信息以支撐其投資決策。隨著市場信息披露質量的全面提升,作為資本市場參與主體之一的投資者也需向專業化判斷和價值投資的投資理念轉變。這樣才能使市場在資源配置中的決定性作用逐漸發揮出來,共同促進資本向最有潛力的領域協同集聚。

此外,對股權投資市場而言,IPO“撤回潮”一定在短期內影響了申報企業背后投資機構的退出計劃,如依圖科技、禾賽科技、柔宇科技等明星項目背后的真格基金、光速中國、紅杉中國、IDG資本、高瓴資本等頭部機構中部分基金首次出資距今已接近10年,此次撤回申請后其退出時間表將再次面臨不確定性。然而長期來看,資本市場的健康發展終將惠及真正具有創新實力的優質企業和堅守價值投資的股權投資機構。

附表2021年4月6日證監會披露38份投行業務違規處罰信息內容(部分)梳理

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資料來源:清科研究中心根據公開信息整理


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 新國貨調味品牌「口味全」已于近日完成近5000萬元Pre-A輪融資,本輪由經緯中國領投,老股東險峰長青、42 Capital跟投。口味全創始人吳浩表示,本輪融資將用于團隊建設、產品研發、渠道精耕和品牌打造。

本輪融資是時隔僅三個月之后,口味全完成的新一輪融資。此前今年1月份36氪曾報道,「口味全」已完成由險峰長青領投,42 Capital跟投的1000萬元人民幣天使輪融資。此次Pre-A輪融資的順利完成,顯示出資本市場對這個新型調味品品牌的持續看好。

口味全定位于新一代國貨調味品牌,第一代主打單品“酵素活醬油”。區別于傳統日曬醬油的野生發酵和高溫滅菌技術,口味全采用恒溫密閉發酵和納米膜除菌技術,打造出“非日曬的活醬油”,且能保留酵素、氨基酸、維生素等更多活性營養物質。而味道上,口味全酵素活醬油吃下去口感更鮮美,食物稀釋醬油的鹽分之后,醬油自帶的甜味就會凸顯出來,甚至可以做到回甘,味道自然且克制。此外,口味全還推出純糧醬油、蘸食醬油、醇香醋等多款調味品。

口味全“酵素活醬油”產品,圖據受訪者

醬油是中餐家庭餐桌、餐廳后廚調味基礎產品,也是中國調味品市場最大品類,在提升食物鮮、色、香、味方面具有顯著綜合優勢。口味全從醬油切入,其爆品研發思路是將用戶洞察前置,倒推產品研發,同時整合上游工廠,幫助制造企業進行設備升級,弱化對供應鏈的依賴。

據悉 ,口味全在產品層面的戰略目標是“重新設計基本款,定義功能性調味3.0時代”。吳浩向36氪表示 ,口味全把中國調味品分為1.0、2.0、3.0三個階段。1.0階段的醬油是生抽、老抽等基本佐餐屬性;2.0階段是滿足“0添加、有機、減鹽”等基礎健康需求;3.0階段是功能營養性調味品的創新,不止于健康,口味全認為還會有蛋白質、膳食纖維等豐富的營養性及口味的新可能。

口味全創始團隊由來自前加多寶系銷售負責人、前品牌咨詢公司的創始人組成,兼具操盤線上、線下渠道精耕和品牌的資深經驗。體現在渠道端,口味全計劃線上、線下 “兩條腿”走路。具體來說,一方面以安徽為中心,進駐生鮮超市、連鎖便利、母嬰專營店等渠道,逐步開拓華東及全國市場;同時線上第一階段重點發力拼多多 ,開設專營店、旗艦店等“店群”擴大輻射能力。針對傳統經銷渠道,主推480ml裝醬油產品為主,而線上渠道則主推1.9L家庭裝產品。

除了產品有極致的品質外,口味全計劃加強品牌內容的社交化、年輕化屬性 ,讓消費者有一個良好的整體體驗。據口味全CBO小駿介紹,口味全不僅會堅持做獨特中國風設計的包裝,還打磨了「口味研究所」的內容IP平臺、大嘴巴IP的超級符號,未來會推出相關聯名款、周邊等產品。在人群場景細分上,口味全計劃推出“海馬北鼻“、“桌上英雄”等子品牌滿足不同群體用戶。

投資人觀點

經緯中國合伙人王華東表示:調味品市場規模大,行業高端化健康化趨勢明顯。傳統品牌2B業務為主,新品牌可以通過“中高端+C端”的差異化定位實現突圍,基于升級的產品以KA、連鎖超市和社區團購等渠道為抓手進行快速擴張,盈利能力也更為可觀。口味全創始人吳浩曾有20年快消行業從業經驗,對于快消產品和渠道打法理解深刻。此次創業在賽道上從飲料跨界調味品,復用飲料行業的品牌和渠道經驗,希望抓住調味品升級的風口塑造品牌。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800

VCPE參考(vcpecankao)原創

作 者 | 李子璇

編 輯 | 管丟丟

助公司上市的CFO往往都會在完成使命后離開,幾乎是業內的共識。

2021年3月24日下午,小米最年輕的合伙人周受資宣布離開,并即將加入字節跳動,回到闊別18年的故鄉新加坡工作。

微博上,雷軍和周受資分別發博感慨,情義滿屏。從2015年應邀加入,周受資在小米呆了近6年,這是他職業生涯中待得最久的一家公司。

跟小米一樣,字節跳動也是周受資曾在DST投出的公司之一。

對周受資來說,業務布局更廣的字節跳動將為他提供更大的施展空間。目前估值千億的字節跳動在未來仍有生長的空間,字節跳動敲鐘之時,可能會是周受資的高光時刻。

01

周受資與新東家字節跳動結緣于他在DST時期。當時,代表DST投資字節跳動B輪的人正是周受資。

DST進的B輪,對字節跳動很重要,因為那會字節跳動已經沒錢了。

那時字節跳動有多難呢?張一鳴自己找了一圈投資人,無果。早期投資人SIG的王瓊給許多投資人推過今日頭條,但多數投資人把今日頭條當做下一個門戶,以為它就是下一個網易、搜狐、騰訊等新聞客戶端,會覺得已經有門戶了,網易和搜狐都號稱自己有兩億用戶,今日頭條能發展到哪兒去?

王瓊靠刷臉找了20位投資人,跟他們見面,介紹今日頭條,但是依然沒人看好頭條。國內的資本市場,幾乎沒有一家看好張一鳴和今日頭條的機構。

王瓊繼續找投資人。機緣巧合,王瓊在頭條上看到一篇報道,說DST的掌舵人Milner Yuri投資了美國的Prismatic公司,那個公司也是通過智能推薦算法為用戶提供感興趣的內容。

王瓊聯系到DST的Yuri,他派人來測評產品,此人正是周受資,他評價字節跳動,「創始人非常強,對大方向看得極其清楚,數據非常好看」。于是,很快DST就決定投資了。

02

周受資是DST打開中國互聯網市場的關鍵人物,在京東、阿里、小米、字節跳動、滴滴和美團等一些知名投資項目中都有周受資的身影。

起初,周受資和DST在中國人生地不熟,為了研究項目和積攢人脈,周受資每周見30家公司,一年下來見了三五百家公司,結識了20多家頂級金融咨詢機構的主要合伙人,其中就有華興資本的創始人包凡。包凡向周受資介紹了京東,并安排周受資和Yuri與劉強東會面。

2011年3月30日晚上,劉強東興奮地發微博報喜,「京東商城新一輪融資已接近收官,總規模遠超過10億美元。」DST是此輪融資中最大的出資方,占股8.8%,之后DST又分兩次投了京東,2012年投了2.5億美元,2013年又做了小幅增持。

投了京東,又被劉強東的微博一宣傳,DST算是正式敲開了中國市場的大門。周受資隨后將目光投向小米。當時雷軍并不缺錢,周受資還是通過人脈,找到了雷軍。

見面6個月之后,在周受資的安排下,DST香港辦事處的負責人John Lindfors、MilnerYuri走進小米辦公室與雷軍相見。DST其他兩人的反應證實了周受資的眼光。

當時,小米剛剛發布了自己的首款智能手機,尚未上市銷售,前景還不明朗,不過雷軍向他們介紹了自己整合硬件、軟件和互聯網服務的「鐵三角」計劃,Yuri覺得很有意思。

John也對雷軍非常認可,他覺得雷軍既有包袱,也知道如何實現,屬于「全能選手」,在經過了幾個月的盡職調查后,DST先后向小米投資5億美元,獲得了7%的股份。

走出公司之后,DST的三人都很興奮,一起在車上暢想小米的未來,Yuri更是在之后頻繁與雷軍見面聊天,一聊就是幾個小時,還送給雷軍一套宇宙微縮模型作為禮物。

雷軍后來說從未想過DST會投小米。

03

Yuri在中國創始人圈里人緣不錯,一個原因是他「出高價,不要任何決策權」的投資風格,另一個原因就是他對投資的創始人親近的姿態。周受資將這一風格學到極致,不僅要親近,還要加入他們。

周受資本人長相俊朗,聰明勤奮,年輕時參軍的經歷讓他氣質出眾。前經緯中國的投資人莊明浩曾經評價周受資:「有幸和他開過一次會,符合我心中一切對男神這個詞的定義。」

男神周受資也征服了雷軍。2015年雷軍邀請周受資加入小米,周受資已經離開故鄉多年,說服家人后繼續留在中國擔任小米的CFO,負責集團財務、投資及人力資源等業務。

一向以營銷見長的雷軍也沒少拉著周受資出來幫小米吸粉。2015年7月,雷軍拉著周受資戴墨鏡合了一張影,配文「新加坡人,絕對高富帥,歡迎米粉關注他!」后來雷軍又給周受資戴上了「小米第二帥」的帽子,鼓勵他開直播。

盡管雷軍當時一直否認小米要上市的傳聞,但是2014年底,一筆11億美元的融資將小米的估值一下抬到了450億美元。外界都覺得小米上市在望了。但也有不少質疑的聲音,就是作為一家硬件公司,450億美元的估值泡沫未免太多。

雷軍需要有人幫小米注入更多附加值,搭建生態,投資智能硬件公司是一種高效的選擇。而投行出身的周受資是完成這項任務的最佳人選。

不久后,小米成立了湖北小米長江產業投資基金管理公司,周受資擔任法人、董事兼總經理,之前成立的幾家從事投資的企業也讓周受資擔任法人并兼任董事或經理。

2018年小米提交招股書的時候,小米已經陸續投資了210多家公司,做智能硬件的就有近百家。2016年的時候小米還成立了一家影業投資公司,不過過了兩年就解散了。

小米從2015年開始布局互聯網金融業務,包括支付、小額貸款、互聯網保險以及理財產品分銷等,并將金融相關的業務整合至小米旗下的全資子公司小米金融。不過更多的施展空間還是留給了小米的聯合創始人洪峰,周受資只是在小米金融控股的多家企業中擔任監事一職。

2018年元旦,周受資拿到了小米授予的尚未行使期權的B類普通股數量為500萬股,行權價為0-1.0225美元/股,鎖定期為5-10年。其他的小米高層都獲得了一定數量的期權股,小米準備沖刺上市了。

周受資首次操盤IPO,激動地在微博上分享了一張據說在小米內部很火的圖片,上面寫著「未來的一年里,連睡覺都是浪費時間」。

實際上,2018年小米的境況并不好。上半年資本市場融資環境嚴峻,新發布的小米8受同期發布的華為P20、OPPOFindX的影響,銷量表現不佳。小米估值規模也多次發生變動,從上千億美元最終跌至500多億美元。

因此,周受資在這年4月被任命為小米高級副總裁,頗有種臨危受命的意味。

在證監會附近的酒店里,周受資承受著巨大的壓力,小米向港交所提交的招股說明書有600頁,每一個字都要反復斟酌。

不過,2018年6月,小米CDR發行申請獲批;2018年7月9日,小米登陸港交所上市,成為首家同股不同權的港股上市公司,也是當時港股市場規模最大的IPO。

04

2018年小米估值不理想,不論是上市前還是上市后都有傳言說周受資要走。

尤其是2020年4月,小米宣布周受資不再擔任CFO,外界紛紛猜測周受資與雷軍不和。不過這些傳聞每次都被雷軍用行動堅決否認。

2019年10月25日,周受資在37歲的生日當天被任命為執行董事,進入小米集團董事會,不到一年,雷軍又把周受資晉升我小米最年輕的合伙人,之后又給了他一億份購股權,十年內有效。

雷軍想要留下周受資的心情誰都看得出來,甚至有人稱周受資是小米的「太子」。

周受資在職期間投的270多家公司里,大都集中在與小米主業相關的供應鏈的上下游,其中數十家公司已經上市。這兩年,小米投資的紅利也逐漸兌現,截至2020年12月31日,小米共投資超過310家公司,總賬面價值人民幣480億元,同比增長60.1%。截至2020年底,公司總投資價值673億元。

2019年11月,周受資再次被委以重任,擔任小米國際部總裁并兼任首席財務官。當時小米正在大力開拓海外業務,已經成功進入全球90個國家和地區,海外收入占比達到49%。

周受資接任后,趕在海外疫情擴散之前輾轉各國拜訪合作伙伴,將規模擴展到了100多個國家和地區。

2020年小米的境外市場收入達到人民幣1224億元,同比增長34.1%,幾乎與國內持平。根據Canalys的統計,2020年第四季度,小米在全球54個國家和地區的智能手機出貨量排在前五名。

05

回顧周受資的職業路徑,緊湊又清晰。2003年,從新加坡空軍退役后,周受資便進入倫敦大學學院經濟系學習,兩年后進入美國四大投行之一的高盛集團,從事分析師的工作。

高盛集團擁有150余年的歷史,經歷了多次金融危機而不倒。在高壓的工作狀態之下,周受資與大量的年輕分析師一起,每天工作十幾個小時,換來高速成長和可觀的薪資,這樣的生活「整整持續了兩年,基本沒有周末」。

2018年次貸危機爆發,高盛集團轉制為由美聯儲監管的銀行控股公司,周受資剛好有了兩年左右的工作經驗,正好去攻讀哈佛商學院MBA。

再次準備求職時,2010年高盛的老熟人Yuri向他拋出繡球,他想都沒想就答應了,并追隨Yuri的腳步,邁入互聯網行業。

一個尚未得到求證的說法是,周受資與新東家的創始人Yuri在高盛階段就認識了。不過可以確認的是高盛與DST交集頗深,DST大量員工都曾在美國四大投行工作,尤其是高盛。有媒體報道2011年高盛和DST聯合投資臉書時,DST有70%的員工都曾經在高盛工作過。此外,高盛還是DST成立初期的投資者之一。

巧合的是,Yuri投資Facebook之后,周受資也進Facebook待了一段時間,這段求學時的小插曲,放到現在來看也是其涉足的互聯網領域的開始。

從進入DST起,周受資的職業生涯與中國互聯網公司息息相關,他的人脈、他的故事也就此展開。從一個局外人、旁觀者,漸成參與者,周受資的高光時刻還在后頭。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 并購王者來襲

KKR終于要在中國做buyout了。

之所以謂之“終于”,是因為這家原本以控股并購聞名的私募股權基金,進入中國16年來卻極少涉足buyout。而buyout尤其是LBO(杠桿收購)模式的發明者正是KKR:它在上世紀八十年代末對煙草+食品公司RJR Nabisco的收購,更是一度使“控股并購”毀譽參半。

4月6日,KKR宣布募集完成150億美元亞洲四期基金,其中KKR通過自有資金和員工跟投,向該基金投入大約13億美元。這是目前投資于亞太地區規模最大的私募股權基金,也是繼3個月前完成39億美元的亞洲基礎設施基金、17億美元的亞洲房地產基金募集之后,KKR創下的又一次單期基金規模紀錄。

與前三期亞洲基金最大的不同在于,該基金將“投入更大的精力和資金來做并購和控股”。

這是一個強烈的信號。過去十幾年,buyout在中國已然成為一個“狼來了”的故事:吶喊多年,卻始終并未大范圍發生。即便高瓴此前相繼完成了百麗、家電等項目,但放眼全行業,由PE機構發起的控股并購依然少得可憐。

其中緣由不言自明:無非是中國商業文明尚處高速成長階段、金融工具相對有限;大量企業發展仍在幼年、青年期,尚未產生行業整合的訴求;以及,所謂的東方管理文化等等原因。這些共同造就了中國buyout市場的。

而這一次,KKR在接受36氪專訪時的態度卻異常明確:“我們明顯的感受到,中國雖然作為一個高增長的發展中市場,但并購的機會已經越來越多。”

另一方面,這也是KKR區別于愈發紅海化的中國投資行業的“差異化努力”。所有人都知道,buyout對一家基金的要求——無論是資金、運營能力還是品牌,都遠非一家財務機構所能企及。

2005年,KKR在中國香港建立辦公室,成為最先進入中國市場的外資PE。至2020年的15年時間內,KKR在中國投資了40余家公司,總金額超過60億美元,單筆項目投入在2.5-3億美元,涵蓋農業、食品、金融、消費、互聯網、教育、醫療等領域。

如果套用中國式基金的勝敗邏輯,KKR或許并不能算是最成功的那個。平心而論,KKR在過去16年里的投資更聚集在相對傳統的企業——比如青島海爾、、肉食、乖寶集團等,但大面積缺席了移動互聯網的時代機會。當然,這與KKR堅持尋找更具確定性的投資思路為不無關系。

直至2017年前后,KKR意識到“科技創新和對傳統企業的科技賦能”的重要性,才投出了第一個真正意義上的中國互聯網巨頭——。2018年10月,KKR共同領投了字節跳動40億美元的融資,此后其中國投資開始對新經濟公司持續加碼,并連續多輪投資和。

作為一家“美元PE”,KKR很好地回答了令大多數外資基金困擾的“不夠本土化”難題。KKR傾向于尋找更具中國本土背景的管理團隊。近期,KKR董事總經理孫錚接受了36氪的專訪。孫錚畢業于北京大學、有高盛工作經歷,長期在國內生活和工作,這位2007年便加入KKR的投資人是其大中華區私募股權投資團隊成員之一。

如果說2018年是KKR由傳統向科技的轉型之年,那么剛完成的150億美元募集、以及明確對buyout的押注,無疑是KKR在中國市場又一標志性轉折點。

在亞洲最大PE募集完成的當口,關于控股并購、KKR中國的16年得失,以及當下的中國資本市場,孫錚都有坦誠分享。在愈發不可知的中國資本市場,KKR正在出鞘一柄鋒利的劍。

Buyout的天時與考驗

36氪:先說說150億美元新基金的投向,和之前相比會有什么變化?

孫錚:我們有四個主要的行業側重:消費和零售、制造業和工業、醫療健康,以及金融服務。

從投資方式來看,我們也有四大類別——

增長驅動型。著重關注消費升級帶來的投資機會,這也是KKR進入亞洲市場后長期的策略。十年前,我們更多關注衣食住行,現在升級到“康”——健康、娛樂、教育。我們也會關注下沉市場,比如之前投資的興盛優選。

科技顛覆型。既可以是直接由科技帶來成長的新興企業,也可以是通過科技賦能產生顛覆性變化的傳統企業。對于這類公司控股或者少數股權投資都可以匹配。

公開市場機會型。這是指受到市場波動和周期性變化等因素影響,會有一些上市公司出現具有吸引力的投資機會。例如在A股,我們曾做過青島海爾和圣農發展兩筆定增投資。

并購和控股。自我們2017年募集亞洲三期基金以來,控股類投資已經逐漸成為KKR在中國投資的重點策略,而KKR亞洲四期基金會投入更大的精力和資金來做并購和控股類的項目。

36氪:也就是所謂的buyout投資——這也是KKR最為人熟知的部分,為什么你們在進入中國的16年里始終很少涉及,而在此刻決定殺入?

孫錚:事實上我們從四年前已經將控股類項目作為在中國的重點策略,我們也完成了例如雷士照明、李長榮化工、凱為醫療等一系列的并購項目。我認為buyout的機會一直都有,但所有人對于“中國buyout時代何時來臨”的答案都是不一樣的。對我們而言,選擇以并購和控股作為戰略重心主要是兩個原因:一個是機會足夠大,另一個是門檻足夠高。

過去四五年間,我們明顯的感受到,中國??雖然作為一個高增長的發展中市場,但并購的機會已經??越來越多:第一,一些本土企業面臨代際交替和缺少接班人的問題;第二,隨著全球宏觀環境變化,跨國公司在華業務需要一定調整;第三,行業整合需求增加,尤其在醫療、消費領域較為凸顯。

另一方面,對比少數股權投資,buyout有更高的門檻——它更加復雜、對投后管理的要求更高。KKR傳統就是buyout fund,借助我們在其他市場多年積累的經驗,會形成差異化的競爭優勢。

36氪:有相當一部分中國基金在buyout上更為激進,比如高瓴先后并購或收購了百麗、飛利浦家電業務等,可以認為做buyout是一種“更高階”的投資類型嗎?

孫錚:我更愿意從投資的可持續性角度來理解這件事。

P成長型項目,目前市場上通常的做法是對公認的好賽道、明星公司想方設法搶額度擠進去,獲取的回報也往往不錯,這種類型投資當然要有很好的項目判斷能力,但目前二級市場的高估值和一二級市場的套利機會可能是主要的回報來源。二級市場是有周期性的,這種機會也很難持續的、大規模的存在下去。相比較而言,一單并購項目,不論是一對一談出來,還是競價拍賣來的,從項目執行、到價值創造、再到后續退出的路徑選擇,對PE基金投資團隊和投后管理人員的要求是非常高的,也能讓投資機構能夠更多靠Alpha而非依賴Beta來獲得回報,從而更具有可持續性。

36氪:非常考驗基金的內功。

孫錚:對,相較于投資成長型公司的項目,我認為并購類型的項目更少依賴運氣,更多依靠內功。

36氪:既然這件事更富挑戰,PE們做buyout的驅動力是什么——比如更容易做大規模、以及更大影響力嗎?

孫錚:一方面buyout的單筆項目確實可以投入更多的資金,讓我們以更少的人力資本集中精力管理數量有限的被投企業。另一方面,buyout項目使PE對項目的整個周期有更強的管控能力。以項目退出舉例,?過去許多年間,大多數PE的傳統做法是在一家公司上市前投進去,上市后再賣掉賺錢。但上市存在諸多不確定性和退出限制,隨著企業間并購的機會增多,控股類項目的退出路徑已經有更多元的選擇性,PE的掌控能力也更強。

更中國的KKR

36氪:如何看待過去十五年外資PE在中國的地位變化和本土投資機構的迅速崛起?

孫錚:過去十五年間,中國的許多行業,比如快消品,出現了本土品牌迅速崛起,從原有占領先地位的國際品牌搶占市場份額。

我們分析過外資的消費品品牌在中國丟失市場份額的原因,其中決策不夠本土化、無法跟上中國市場變化的趨勢是一個重要的原因。一些外資企業受制于“地方-總部”的決策機制,在中國這樣一個每天都在變化的市場中,決策者如果不了解當地真正發生的事情,一定會比本土競爭對手慢好幾拍。雖然不能完全類比,但這種現象可能也一定程度上發生在了PE行業。

36氪:所以從2005年進入中國開始,KKR始終選擇的都是更具中國本土經驗的經理人。

孫錚:KKR的做法是通過本土化團隊和全球資源相結合的方式。不僅在中國,KKR在亞太私募股權投資團隊有約70名專業投資人員,覆蓋六個主要市場,大部分都是本地人,有本土的教育或長期工作經歷,了解當地的社會和商業文化。同時也需要具有國際化的視野,能夠很好的借鑒不同市場的行業和項目經驗,做到跨區域的團隊合作與協同。

另一方面,我們的決策機制也相對更加本地化,亞洲基金投委會的成員包含了亞洲各主要市場的負責合伙人,他們對亞洲各個市場的情況非常熟悉,也能根據本地市場的變化迅速制定和調整投資策略。

36氪:但在中國投資行業過去十年最主要的新經濟領域,你們依然只能說是零星涉獵。

孫錚:KKR的主要傳統業務是并購,對科技和創新成長類,也就是我理解所謂的“新經濟”,投資的涉獵時間并不長。

但KKR本身是一個??非常善于自我反思和復盤的機構。2018年,我們全球年會的主題就叫做disruption(顛覆),主要討論科技創新給私募投資行業及我們的被投公司帶來的沖擊與影響。過去幾年間,我們在全球加大了對“新經濟”領域的投資,也募集了專門的全球科技成長基金和醫療健康成長基金。在中國,我們也建立了專門的科技投資和投后團隊,一方面投資了例如字節跳動、興盛優選、火花思維、等新經濟公司,另一方面也為我們所投資的一些傳統行業企業進行科技賦能。例如,我們的投后管理團隊幫助雷士照明發展電商業務,將其線上銷售比例從25%提升到近40%。雖然雷士照明是一個傳統企業,但也在我們的幫助下享受了新經濟的紅利。

36氪:KKR三期亞洲基金對中國市場的投入約在30%,四期基金的中國占比會更高嗎?

孫錚:四期基金在亞洲各個區域之間沒有非常??明確的?投資比例和金額要求,很大程度上也取決于哪些區域能找到更好的投資機會。我可以說的是,中國是KKR亞洲基金投資策略中最重要的區域之一。

錯過與原則

36氪:在中國長到成熟期的新經濟公司有很多,KKR的選擇標準是怎樣的?

孫錚:第一是行業聚焦,我們會選擇跟蹤時間比較久、有足夠多信心的行業和賽道,不盲目追風口。第二是盡可能吸取和借鑒我們在全球市場的投資和經驗(例如我們在歐美成功投資了大量企業軟件和SaaS類的公司)。第三是盡可能多地復用PE團隊過往積累的相關行業經驗,在傳統行業中尋找新經濟的機會。

比如投資興盛優選,就是因為此前我們投資了很多食品、生鮮、農業企業。我們深切感受到這些企業的痛點,比如在銷售過程中批發商經銷商的層級特別多,效率很低,生鮮產品的損耗比較多等等。因為一直在關注,在投資興盛優選之前團隊已經把幾乎所有做生鮮產品的供應鏈、2B和2C(包括社區團購、前置倉等不同形態)的企業都看了一遍,最終鎖定了興盛優選作為投資標的。

火花思維是另一個例子。大約在四五年前,我們開始系統地梳理教育投資的機會。一開始目標是在線下,后來在2018年我們就開始關注在線教育公司。投資火花的時候,我們已經積累了很多行業經驗,發現火花從產品研發水平和課程質量、口碑和續課率、以及UE(Unit Economics, 單位經濟回報)等方面與同類的在線教育企業相比都非常出色,才最終進行了投資。

36氪:除消費和零售外,你提到KKR將制造業和工業也視為重要的賽道,更具體的方向有哪些?

孫錚:制造業企業我們更加關注有核心技術、且在細分領域具有領導位置和較高進入門檻的公司。這類公司往往現金流較好,估值合理,更易成為并購項目的標的。我們近期的制造業案例包括李長榮化工退市并購案。

在基建方面,我們會積極關注與新經濟相關的領域和賽道,比如亞洲三期基金投資了一家數據中心,我們也會關注與電動車和新能源相關的基礎設施,比如充電樁等等。

36氪:從傳統行業到新經濟公司,KKR對一家公司的考量標準有什么變化?

孫錚:不論投資傳統行業還是新經濟企業,我們有許多評判企業的標準是基本一致的。我們希望企業所處的行業有足夠大的增長空間,希望企業有明確的使命和價值觀,希望企業家務實、低調,并能建立一個高效和有學習能力的組織,在激烈競爭的市場中維持領先優勢,而非依靠資源壟斷或短期先發優勢所帶來的“門檻”。

考量標準稍有不同的是,對于傳統行業我們更多基于企業盈利設定估值,而對于新經濟公司,KKR可以接受在投資的時候企業尚未盈利。但我們需要經過縝密的分析和推演,看到企業能夠轉向盈利的明確路徑。我們不太相信純粹依靠燒錢建立護城河。因為這樣的投資邏輯,我們可能會錯過一些機會,但我們堅持自己的原則。

原創文章,作者:陳之琰。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800  4月9日午間消息,中國電信公告稱:特別股東大會審議通過關于首次公開發行人民幣普通股(A股)股票并上市方案的議案。

來源:中國電信公告來源:中國電信公告


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 來源 東四十條資本

  作者 馮穎星

  外界紛傳兩個多月,元氣森林新一輪融資終于宣告靴子落地。

  2021年4月9日,元氣森林終于對外官宣,新一輪融資已經完成,估值與此前市場猜測相差不大,投后估值60億美元。與2020年春季的前一輪融資相比,一年之內,元氣森林的估值已經上漲了3倍。

  這次融資也印證了一點,在元氣森林的資方中,普通玩家已經沒了席位。本輪融資由老股東紅杉中國和新股東華平投資、L catterton參與領投,Temasek淡馬錫跟投,高榕資本、龍湖資本等多位老股東繼續跟投持續加碼。

  關于本輪融資資金的去向,元氣森林官方答復投中網稱,將主要用于四個方面:開拓海外市場引入更多海外高品質產品、建設中國更高品質和更環保的美麗工廠、加大科技研發投入打造更好產品,以及持續國際化。

  通俗一點說,這場融資的背后還有兩個重要的看點:唐彬森曾透露元氣森林還有95%的產品沒有推出,2021年將會是元氣森林的產品大年;此外,元氣森林將聚焦已有產品出海和捕捉海外從0-1市場新機遇,尋找市場拓展的第二曲線。

  正值一向低調的元氣森林首次大張旗鼓的融資之際,我們也跟元氣森林的投資人們聊了聊,元氣森林融資背后的故事。

  2020年銷量逼近30億,資方追著給錢

  一位曾經領投了元氣森林某輪投資的一線投資機構告訴投中網,創辦至今,元氣森林一直不缺錢,近三年來的多數融資,都是被資方“追著給錢”。以至于有些融資,還會有些“被迫”去融的意味。

  公開資料顯示,元氣森林成立于2016年,由在游戲行業如雷貫耳的80后創業者唐彬森創立。創辦四年來,包含本輪融資在內,元氣森林共獲得6次融資,資方序列里,除了唐彬森自己創辦的挑戰者資本為天使投資人外,資方序列里,亦包含紅杉中國、黑蟻資本、高榕資本、凱輝基金、淡馬錫、龍湖資本等一線投資機構。

  回想起2020年3月對元氣森林的投資,凱輝基金董事總經理徐真對投中網回憶道,他與唐彬森相識于2016年中歐創業營第五期開學典禮上,唐彬森并不是那種一開始就引人注目的人,但徐真很快發現,“他對很多事情都抱有好奇心,無論是課上的發言還是課后的交流,唐彬森所表現出來的狀態都非常松弛,但看事情卻又很獨到且有深度。”彼時,唐彬森剛成功結束了上一次的創業的,并開始醞釀下一個項目,后面的故事我們就很熟悉了。

  2020年3月,在疫情最嚴肅的時刻,徐真與唐彬森在位于北京亮馬橋的辦公室再次會面,并促成了新一輪的融資。但其實,彼時的元氣森林并不想開放新一輪融資,一方面是因為資金充足;另一方面則是出于內部融資節奏的考量。同年5月,凱輝基金創始人及董事長蔡明潑親自飛到北京見到了唐彬森,兩天后凱輝基金便給元氣森林發了這一輪融資的第一份TS。這一輪,元氣森林的投后估值為20億美元。

  而這,距離元氣森林的這一輪的融資不足一年的時間,元氣森林的估值已經上漲3倍。元氣森林官方對投中網獨家透露,2020年全年,元氣森林的業績同比增長約為270%。終端數量翻了四倍,全年銷量約為30億元。

  同樣在見第一面便當面做出投資決策的還有高榕資本的合伙人韓銳,他在兩年前與唐彬森結識。元氣森林對韓銳的新引力,首先在于“頂級的團隊”。

  對于元氣森林,高榕資本合伙人韓銳稱之為“頂級的團隊”。并在兩年前見團隊第一面時便當面作出了投資決策。

  這里,不得不提到元氣森林的“史前背景”。元氣森林的創始人唐彬森曾開發了“開心農場”,并把這款游戲賣向全球20個國家,被游戲行業譽為“開心農場”之父。隨后又創辦智明星通,打造出《帝國戰爭》《列國的戰爭》等多款爆款游戲,這家游戲公司其后成為中國僅次于騰訊和網易的第三大游戲公司,被唐彬森以28倍溢價賣出,從而實現財務自由。

  于是,在進軍飲品行業之后,元氣森林一開始的產品邏輯就與傳統飲料行業不同,被業界普遍稱為,用做游戲的邏輯來做消費,極具互聯網思維。這一點,我們下文還會詳談。

  元氣森林做對了什么?

  成立四年發展如此迅猛,在韓銳看來,主要原因是在于,元氣森林能夠抓住代際特征變化帶來的結構性機會。

  韓銳對投中網分析道,“新一代年輕消費者在購買飲料的時候,對于健康的訴求已經變成了一個重要的決策要素。我們經常舉一個例子,5年前人們喝奶茶,少有無糖、三分甜、五分甜、七分甜、全糖這種概念,但如今對糖度的需求已經越來越細分,側面印證了消費者對于健康的需求在加大。而元氣森林抓住了這種結構性的新機會,并且用全新的組織管理方式來配合,真正把用戶需求轉化為產品策略的一部分。”

  韓銳同時強調稱,今天新興飲品這一賽道,有兩個最核心的結構性變化需要關注。首先,最根本的改變是代際更迭帶來的消費者決策要素權重與排序變化。新人群對于消費有著新的決策要素排序,而舊供給無法滿足他們的需求,這就為抓住了新需求的新供給帶來了機會。其次,今天對于新品牌來說,有了IT、私域等顛覆性的基礎設施,才真正讓面向消費者直接提供服務成為現實。

  而元氣森林方面則認為,之所以能夠迅速占領用戶心智,在市場中突圍,是因為將“客戶第一”的價值觀踐行到極致。

  其相關負責人告訴投中網,這種價值觀主要體現在兩個方面:一是對好產品的堅持,元氣森林先成立的是研發中心,后成立的公司。“公司成立之初,曾花費500萬元生產了一批產品,但是這個產品團隊并不滿意,當時有人建議,可以低價售賣,但是團隊最終選擇花100萬全部銷毀。元氣森林成立5年,每年我們在研發上的投入都是持續增長,今年我們的研發投入將在去年的基礎上再擴大三倍。”

  二是重資產自建工廠,自建工廠可以更好的保證產品的創新迭代能力以及保證產品品質。2020年7月,元氣森林滁州一期工廠正式投產。目前,元氣森林天津、廣東肇慶和滁州二期工廠都即將投產,全部投產之后,元氣森林年產能可以達到1.1億箱。

  營銷層面,元氣森林亦不同于傳統,曾有業內分析師告訴投中網,元氣森林的崛起,更多是通過小紅書、微博、直播等多種渠道,占領年輕人心智。雖然流量來源比之前單一央視更加分散,但互聯網化之后的流量與轉化率則更容易被追蹤。這也就不難理解,唐彬森的投放邏輯,“我們敢在創造20億收入時,就掏出18億去做廣告投放。”

  此外,元氣森林另一個獨特之處在于,因著互聯網與游戲的基因,元氣森林在建設初期便注重數據體系的搭建,成立專業部門搭建和完善ERP(Enterprise Resource Planning)系統,這也是區別于傳統飲品品牌的更具前瞻性的供應鏈管理體系。

  當然,選對賽道亦是元氣森林能夠突圍不可多得的先決條件。中國是世界上最大的軟飲料市場之一,國家統計局數據顯示,2020年全年社會消費品零售總額391981億元,其中飲料類增長14.0%,在大家都在談存量之時,軟飲市場仍然還在上升通道。

  投資,更多還是投人

  之所以能夠投資元氣森林,包含紅杉中國、高榕資本、凱輝基金給到投中網的答案無外乎三個方面:1.行業;2.團隊;3.人。

  紅杉中國董事總經理、元氣森林董事郭振煒表示,真正能夠連續兩輪領投的原因,是我們認為元氣森林是一支有夢想、有勇氣、能夠不斷挑戰自我、突破邊界的團隊,符合紅杉中國一直在尋找的“勇敢的創業者”的標準。此外,食品飲料行業也恰正是紅杉中國重點布局的領域,這個行業高壁深壘、強者林立,但元氣森林給這個大行業帶來的改變,不僅是外部能看到的產品創新、營銷方式等,還有外部看不到的公司內部的組織生態和運行流程。

  華平投資的投資決策是經過系統的研究之后決定的。華平投資中國聯席總裁魏臻告訴投中網,“華平內部是以最快的速度達成共識決定投資元氣森林的,在幾周時間內就完成內部流程”。其原因主要在于,元氣森林的動銷率(店鋪中有銷量的商品與全店所有商品的比值)、消費者的心智占有度等核心指標,一直在顯著的提升,核心產品銷售亦保持高速增長。而且在過去半年時間,與競品差距還在進一步加大,故而對元氣森林的競爭格局有了更大的信心。

  凱輝基金則將投資的原因更多歸結于唐彬森本人。蔡明潑對投中網表示,所有見過唐彬森的凱輝同事給他的評價高度一致:格局大、有魄力、共情能力強。

  蔡明潑回憶起第一次見到唐彬森的場景非常觸動,“他和我說了四個字‘中華有為’,就這四個字讓我念念不忘,堅定了投資他的信心。投資歸根到底就是投人,除了元氣森林,我們更看重的還是唐彬森這個人。”在蔡明潑看來,唐彬森身上有一種和諧的沖突感,他是一個全球化的人才,是創業者中少有的具有國際視野的人;但與此同時,他又不拘外界約束,非常接地氣。這和凱輝“全球的投資視角與本土化的投資團隊”的獨特風格調性一致。也正是這種格局將元氣森林推向今天的位置,目前元氣森林的競爭對手多數是海外企業。

  “唐彬森的魄力成就了元氣森林的底色。從游戲行業到消費飲品的跨界、B站跨年夜的冠名、對銷售額的大膽設定、‘不計成本’的產品開發和迭代都為人所稱道,但我們更關注到的是元氣森林團隊搭建的大膽。”徐真表示。

  團隊層面,徐真認為,元氣森林的團隊結構非常多元,將互聯網背景和傳統行業背景的人融合的非常好,再加上內部管理扁平、溝通高效,直接改變了傳統消費企業按部就班的狀態。“互聯網基因體現在產品端,用戶第一、快速迭代、灰度測試、數據說話,簡而言之就是根據用戶的喜好倒推產品;傳統的一面則在于元氣森林尊重行業規則,盡管大膽啟用新人,但也明白飲料行業最重要的渠道和供應鏈仍在線下,因此仍然沿用了傳統的線下專業人士負責。能用合適的人做合適的事兒,反而是我們認為他魄力最好的成就,這可能也是元氣森林產品推陳出新快且成功率比較高的原因。”

  做游戲的人總歸是更了解消費者的喜好,蔡明潑將之歸結為共情。他認為,能夠讀懂人性的人總會找到自己的方法論并應用在產品上。并且花很多心思與消費者互動,從而最大化的滿足用戶。

  元氣森林的故事能否復制?

  中國飲品市場正在進行一場前所未有的迭代。

  隨著農夫山泉的上市,農夫山泉的實控人鐘琰琰又以5120億港元的身價登頂中國新首富,給這個行業提供了更多可以想象的空間。老牌企業冰峰、北冰洋又紛紛拉開IPO沖刺。另一面,曾經的果汁行業老大哥匯源果汁又落寞退市……軟飲行業的座次正在重新排序,而這一賽道也正成為各大VC/PE摩拳擦掌的熱門賽道之一。

  那么,元氣森林的突圍,行業穩定性到底有幾何?是否會被新興創業公司迎頭趕上?傳統巨頭是否可以反守為攻?幾乎所有的投資人給到投中網的答案都是,這個行業門檻很高。

  在蔡明潑看來,由于核心基因的不同,元氣森林目前的模式傳統巨頭很難做。因為傳統企業沿用了幾十年的經驗模式很難被打破,同時組織架構上也沒有新品牌這么靈活。比如年輕品牌的產品從研發到上市可能僅僅只需要幾個月,但傳統大企業可能會拉長到一年,這個時間差對于快速更迭的消費者喜好來說是企業制勝的關鍵。

  元氣森林方面則認為,他們與傳統飲品企業在產品運營流程上便有極大不同。比如,在傳統飲料市場,一些企業往往是先將產品售價的一部分用于渠道,一部分用于營銷,一部分作為利潤,剩下的再用來研發生產。元氣森林是完全顛覆過來的,“我們先考慮用戶需要什么,再不計成本進行研發,產品研發出來以后才會去定價,真正滿足用戶對好產品的需求。”其相關負責人告訴投中網。

  此外,另一位一直在關注飲品行業的投資人則曾告訴投中網,元氣森林的成功的可復制性并不完全適用于初創公司,“這個行業可能不同于其他很多賽道的消費品,線下的決定因子在初始階段就占比很高,而且巨頭林立。你需要有創新的產品,最懂消費與零售的成熟團隊,線下的鋪店能力及巨大的入場費,強大的動銷能力。缺一不可,單從全家一家便利店連鎖體系來說,準入門檻就要幾百萬,并且后續還需要去便利店維護你的商品在冷柜里的位置。元氣森林在最早期就直接砸了數千萬進去,且成功在線上造勢、產品取得營銷聲量,相輔相成;但一般的制造企業通過早期融資,很難拿到這樣一張入場券。而且從做大的角度來看,產品及團隊能力都要具備很強的延展性,否則很容易被巨頭影響。”

  此時的元氣森林,已經不能讓這個市場小覷。近期,還有另一個讓傳統軟飲市場不寒而栗的消息是,元氣森林在2021年2月成為了原創咖啡品牌Never Coffee的最大股東,此前,唐彬森的挑戰者資本還投資過觀云白酒、熊貓精釀、拉面說等多個新消費品牌,覆蓋酒水、速食、餐飲等多個品類。通過自研、投資,元氣森林正在搭建一個消費品帝國。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月6日消息,據財聯社報道,叮咚買菜宣布完成7億美元D輪融資,由DST Global、Coatue聯合領投,老股東紅杉中國、Tiger Global Management、General Atlantic、CMC資本、今日資本、Ocean Link 和弘毅投資等持續加碼,新股東還包括 Aspex Management、3W Fund、Mass Ave Global、APlus Partners 和高鵠資本等。

據了解,本輪融資資金將用于新區域拓展、供應鏈投入及團隊建設。

2019年7月,叮咚買菜完成了B4和B5輪融資,星界資本為領投方,跟投方包括華人文化產業基金、BAI (貝塔斯曼亞洲投資基金)、啟明創投以及龍湖地產。

今年2月,叮咚買菜被傳將赴美IPO,融資至少3億美元。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 4月6日消息,近日,英諾湖醫藥(杭州)有限公司(簡稱:英諾湖醫藥)完成3億元的pre-A輪融資,由藥明生物產業基金、杭州華安景因投資、鼎暉投資和華蓋資本共同投資。融資所得將主要用于公司全球首創或同類最優新藥研發產品線的迅速推進。

英諾湖醫藥致力于開發及商業化針對腫瘤及免疫系統疾病的治療藥物,以滿足中國和全球患者的迫切醫療需求。

據了解,英諾湖醫藥成立于2020年12月,由前美國強生集團全球外部創新資深總監夏明德博士、與前嘉和生物藥業有限公司創始團隊成員/執行副總裁陳如雷共同創立,中高層管理團隊亦由來自于跨國藥企和國內一線藥企的資深專家組成,擁有寬廣的戰略視野和豐富的行業實戰經驗。

對于本輪融資,英諾湖醫藥董事長和首席執行官夏明德博士表示:“非常感謝投資機構對我們的認可和支持。有的投資機構合伙人在春節和大年初一都在和我們討論投資事宜,讓我非常感動!我相信本輪融資將助力快速推進公司全球首創或同類最優新藥研發產品線,同時為公司高端人才團隊建設提供有力保障。我們的理念是以患者為中心,合作共贏,不斷開發臨床急需的新藥,填補國內外市場空白。”  


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800

TechWeb】4月1日消息,今天晚間,共享充電寶品牌街電和搜電正式宣布合并,雙方將共同組建全新的集團公司,合并后,用戶規模將突破3.6億,日訂單峰值將達到300萬單/天。

根據公告顯示的內容,街電和搜電將作為同一集團公司旗下的兩大子品牌,并保持原有的業務和團隊獨立運營。原街電和搜電的管理團隊將與投資機構一起組建新的董事會,并實行聯席CEO制,共同決策兩大品牌未來發展戰略。

另外,合并后,兩大品牌設備租用方式,注冊用戶原有權益,以及代理商、合伙人授權均不受影響。

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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 【TechWeb】4月2日消息,昨日晚間,在線二手車經銷商優信宣布,該公司已于2021年4月1日與兩家知名的亞洲基金簽訂了一份具有約束力的投資意向書。

根據該意向書,潛在投資者已同意與該公司就認購高級可轉換優先股進行談判并可能簽訂最終協議。這筆潛在交易的總投資金額可高達3億美元。潛在交易的完成受雙方對最終協議的執行情況以及協議中規定的特別成交條件影響。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 【TechWeb】4月2日消息,《南華早報》援引多位知情人士消息稱,由于字節跳動正考慮讓抖音在紐約或香港上市,其在私募市場的價值一直在膨脹,最近的估值已接近4000億美元。

一年前,字節跳動向員工授予了公司股票,當時為公司估值1000億美元。兩周前,其估值升至2700億美元。有字節跳動員工稱,上周這一數字又躍升至3000億美元。

此外,還有消息稱,字節跳動還考慮將今日頭條等中國業務在港交所或科創板上市。

目前,字節跳動尚未就上市事宜作出回應。

上周,字節跳動宣布聘請小米前高管周受資擔任新設立的首席財務官(CFO)一職,此舉被認為是字節跳動在為IPO做準備。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 財聯社(上海,編輯 黃君芝)訊,美國權威基金評級機構晨星(Morningstar, Inc.)分析師Robby Greengold日前指出,“牛市女皇”凱西?伍德(Cathie Wood)的方舟投資(Ark Invest)可能會在市場低迷期間陷入嚴重困境。

這位分析師闡述了伍德管理的旗艦基金方舟創新ETF(ARK Innovation ETF)的關鍵潛在弱點,包括投資組合經理過于集中、缺乏有經驗的分析師、松懈的風險控制、流動性不足。

Greengold寫道,“近年來,主題投資專家方舟投資管理公司(ARK Investment Management)一直與市場趨勢保持一致,但其單一的投資組合經理、缺乏經驗的團隊以及松懈的風險控制,使其未能做好應對重大市場轉折的準備。”

一個女人的“獨秀”

自2014年方舟創新成立以來,伍德的主動投資策略就取得了巨大成功。自2014年10月31日開始交易以來,她的基金為首日就加入的投資者帶來了495%的回報率,僅過去一年就上漲了183%。

不過,正如Greengold在他的文章中指出的那樣,伍德是她所在公司唯一的投資組合經理,如果她卸任了,不會有一個合適的人選來接替她。這位策略師質疑道,ARK只有一位投資組合經理是否會在未來引發問題,尤其是考慮到該基金難以留住人才。

此外,Greengold還指出,在2001年至2013年期間,伍德在聯博資產管理(AllianceBernstein)任職期間,“曾運用過幾項與此類似的策略,但這些策略的波動性很高,在市場下跌時表現不佳,長期業績也不佳。”

缺乏有經驗的分析師

Greengold指出,方舟投資的分析師中只有少數幾個有本科以上的學歷,目前簽約的團隊中只有大約一半人有工作經驗。他指出,這與股票分析師的標準形成了鮮明對比,后者通常擁有本科學位、一些實習或入門級工作經驗,至少在獲得CFA等投資資格方面取得了一些進展。

對此,伍德則認為這可以讓她的分析師擁有更獨特的視角。盡管Greengold質疑他們缺乏經驗,但他同時也指出,伍德的團隊比大多數競爭對手更加多元化,而且先前的研究表明,這能帶來更多的創造力、創新能力,甚至利潤。

由于缺乏經驗,ARK將更多的技術性分析工作外包給了該基金所謂的“主題開發商”。該公司表示,這些人包括學者、企業家和前方舟公司分析師。根據Greengold的說法,鑒于ARK雇傭這些局外人進行技術分析的戰略,其“分析優勢仍然不清楚”,

ARK的分析師也有不同的操作方式。與其他公司按行業拆分分析師不同,ARK的分析師被賦予一個或多個技術專長,比如DNA測序或機器人技術,然后被要求成為各自領域的專家。Greengold認為,這種設置“可能導致超專業化和潛在的盲點,而這些是資源更豐富的公司不會錯過的。”

缺乏風險控制

Greengold還表達了對ARK Invest風險管理的擔憂,他舉例說,伍德并未雇傭風險管理人員。該公司也很少有其他公司用來保持在可接受風險限度內的投資組合構建參數。

Greengold擔心,這可能會在市場低迷時引發問題。“即使是像這樣的優質策略,也應該認識到投資組合中蘊含的風險,并根據可定義的風險容忍度進行管理。”

“如果沒有風險管理專業人士對投資組合的風險敞口進行壓力測試,在歷史或假設的市場環境中估計其潛在損失,并評估最壞的情況,團隊就無法做好準備和做出反應。”他補充道。

流動性不足的投資組合

最后,根據Greengold的說法,方舟創新的投資組合變得流動性較差,而且“隨著規模的膨脹,更容易遭受嚴重虧損”。伍德管理的資產在二月份增長到超過230億美元。此外,該ETF持有至少10%股份的公司的頭寸比其他任何ETF都多。

伍德通過持有她所謂“像現金一樣”的大盤股,克服了投資組合中流動性不足的問題。這樣一來,在經濟低迷時,伍德就可以賣出這些股票,并將其持有的股票集中在股價最高的股票上。

Greengold表示,問題在于,2008年,伍德在聯博公司也采取了類似的策略,她的“以大幅增長為導向的獨立賬戶扣除手續費前虧損了45%,比羅素1000成長指數(Russell 1000 Growth Index) 38%的跌幅嚴重得多。”

方舟創新ETF本月下跌了11%,原因是投資者從科技股轉向價值型股票,拖累了其業績。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 北京時間3月31日上午消息,牛市女皇凱西?伍德(Cathie Wood)的ARK Space Exploration & Innovation ETF周二在華爾街首次上市,然其股價未能飆升。

招股說明書顯示,ARK投資管理公司最新推出的交易所交易基金(ETF)專注于軌道和亞軌道空間、使能技術相關的公司,以及那些有望從航空航天活動中受益的公司。美股收盤時,該股下跌0.98%報20.3美元。

這只基金的最大持股方是軟件制造商Trimble Inc.,其次是3D打印ETF和Kratos Defense and Security Solutions Inc.。

京東、阿里、騰訊、美團、洛克希德·馬丁公司、英偉達、亞馬遜、Alphabet和波音出現在該基金的38只股票中。

伍德的Ark Innovation基金周二上漲2.7%,但到2021年迄今仍下跌8%。

Ark Investment Management運營的其他ETF目前專注于基因組學、自動駕駛汽車和金融技術。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 碳中和火了。

昨晚(3月21日),上市公司協鑫能科發布公告,將與中金資本擬合作發起設立一支以“碳中和”為主題的產業基金——中金協鑫碳中和產業投資基金(有限合伙),基金總規模不超過100億元,首期規模約40億元。

如無意外,這將是首支碳中和主題基金。投資界獲悉,該基金將圍繞移動能源生態進行股權投資,主要投向充換電網絡、網約車出行平臺、智能車輛管理平臺、電池資產管理等方向,簡而言之就是綠色股權投資。

這是一個隱隱爆發的新風口。兩天前,高瓴創始人兼CEO張磊在一場公開演講中表示,推動碳中和,VC/PE大有可為。他透露,高瓴成立了專門的氣候變化投資團隊,還將推出專項綠色基金。

昨天,首支碳中和產業基金誕生!

總規模100億,中金資本參與

第一支碳中和產業基金正式成立了。

3月21日晚間,協鑫能科正式發布公告稱,公司擬與中金資本簽署《戰略合作協議》。雙方擬合作發起設立一支以“碳中和”為主題的產業基金,通過對移動能源產業鏈上下游優質項目和充換電平臺企業進行股權投資,并借助新能源汽車出行平臺實現向充換電平臺的導流,完成充換電數據平臺的建設,構建全新的移動能源產業生態。

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投資界獲悉,這支合作基金名稱擬定為:中金協鑫碳中和產業投資基金(有限合伙),基金總規模不超過100億元,其中甲方或其關聯方/指定實體出資約占基金總規模的51%;乙方或其關聯方將負責募集或者通過其旗下產品/自有資金出資約占基金總規模的20%。基金首期規模約40億元。

未來,中金協鑫碳中和產業投資基金將圍繞移動能源生態進行股權投資,主要投向充換電網絡、網約車出行平臺、智能車輛管理平臺、電池資產管理、電池梯次利用等移動能源產業鏈上下游優質項目。

協鑫能科以大灣區、長三角、西南地區、中原地區四地作為重點布局和深耕區域,打造輻射全國的移動能源服務企業,助力新一代智慧移動能源生態建設。此舉是為響應國家加快碳中和和新基建的號召。

首支碳中和產業基金誕生,算是碳中和火熱景象的一縷縮影。所謂碳中和,也稱為凈零二氧化碳排放,是指在特定時期內全球人為二氧化碳排放量與二氧化碳消除量相等(如自然碳匯、碳捕獲與封存、地球工程等)。換句話說,排出的二氧化碳或溫室氣體被植樹造林、節能減排等形式抵消,這就是所謂的“碳中和”。 

這是一項重大的國家戰略。2020年,國家領導人在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上發表講話,宣布中國將力爭于2030年前達到碳排放峰值,并努力爭取2060年前實現碳中和。今年3月15日,中央財經委員會第九次會議召開,其中一項重要議題,就是研究實現碳達峰、碳中和的基本思路和主要舉措,重視程度,不言而喻。

成立一支專門投資團隊,重倉新能源

高瓴張磊:推動碳中和,VC/PE大有可為

兩天前,高瓴創始人兼CEO張磊在參與中國發展高層論壇2021年會經濟峰會時表示,當綠色轉型成為明天最大的確定性,將有力地引導大量社會資本轉向碳中和領域,綠色股權(VC/PE)投資正當其時。

他認為,在助力實現碳達峰、碳中和目標的方向上,市場化的VC/PE機構大有可為:一方面,通過不斷探索最優的資源配置,追求環境、公平、社會等長期價值。另一方面,選擇具有偉大格局觀的同行者,一起通過持續創新,在綠色可持續發展目標下,實現社會價值和經濟價值的共贏。

如今,電力、交通、工業、新材料、建筑、農業、負碳排放以及信息通信與數字化等領域,正在不斷涌現一些新的綠色技術和模式,孕育著重要投資機遇。高瓴早早看到了這其中的機會。

去年12月20日,光伏巨頭隆基股份發布公告稱,持股5%以上股東李春安與高瓴資本于2020年12月19日簽署了《關于隆基綠能科技股份有限公司之股份轉讓協議》,李春安擬通過協議轉讓的方式,向高瓴資本轉讓其持有的公司股份 226,306,134 股,占公司總股本的 6.00%。協議約定轉讓價格為70元/股,合計轉讓價款為15,841,429,380元。也就是說,高瓴資本以158億重倉了這家光伏巨頭。

這并非個例。2020年以來,高瓴資本頻頻出手,多次大手筆投資新能源產業鏈:7月17日,動力電池巨頭寧德時代拋出197億元定增名單,其中高瓴資本認購100億元;9月1日,鋰電隔膜龍頭企業恩捷股份發布公告采用競價定增的方式定向增發6944萬股,融資50億人民幣,其中高瓴資本認購15億。

“對低碳轉型來說,其終極解決方案必然來自持續的科技創新。高瓴正是希望,通過我們長期資金對科技創新和綠色技術的支持,鼓勵和吸引更多的創新投資機構參與和支持綠色低碳科技發展,形成創新聚合效應。”張磊透露,在新能源技術、材料、工藝等“綠色新基建”領域,高瓴按照碳中和技術路線圖,深入布局了光伏、新能源汽車和芯片等產業鏈上下游。

除此之外,高瓴還成立了專門的氣候變化投資團隊,將推出專項綠色基金。

正如張磊所強調,中國實現碳中和可能需要數百萬億級的投資和持續數十年的努力,這也將塑造更高質量的經濟和就業、更優美的生態環境以及更先進的科學技術。“這一功在當下、利在千秋的世紀工程,值得我們全力以赴去實現。”

碳中和火了,

VC/PE紛紛行動,一個重大的機遇來臨

碳中和的熱潮,開始席卷VC/PE圈。

中信建投證券報告指出,我國的碳排放結構從能源結構看,80%的二氧化碳排放來源來自煤炭的燃燒;從產業結構看,電力、工業、交通運輸業三部門二氧化碳排放的比重接近90%。為實現“碳中和”戰略,未來40年我國的能源、產業、消費和區域結構將發生重大的調整。

而大的調整則勢必蘊藏著大的投資機遇。嗅覺敏銳的VC/PE,早已開始行動。

今年1月22日,由國家能源集團、中國國新、中國東方聯合發起的國能新能源產業投資基金合伙協議在北京簽署。該基金整體規模為100.2億元,主要投資方向為風電、光伏產業,以及氫能、儲能、綜合智慧能源等新興產業的新技術項目。

國家能源集團表示,作為全球最大的風力發電公司和最大的煤基能源企業,國家能源集團全面啟動“碳達峰”“碳中和”戰略研究和實施路徑,將有助于推動整個能源行業的低碳轉型。此次設立的國能新能源產業投資基金,即為重要舉措之一。

隨后2月1日,包括綠動資本在內的多家投資機構組成的財團,宣布擬以5.1億美元現金收購杜邦清潔技術公司。綠動資本董事長兼首席執行官白波表示,該交易的特殊意義在于,在碳中和的愿景下,將該公司一系列先進技術和管理經驗更完整地引入,與中國工業和能源化工領域的高質量發展目標相結合,同時促進國際間在綠色技術和投資領域的合作。

與此同時,淡馬錫聯合多方發布一則報告——《自然氣候解決方案的商業評估:東南亞的洞察與機遇》,直言在實現碳中和的目標下,投資于自然氣候解決方案將為企業帶來巨大機遇。 

而在3月17日舉辦的“碳中和科技與投資機遇研討會”上,光大控股綠色基金團隊也進行了專題分享。據悉,光大控股早在2019年就發起并管理光大一帶一路綠色基金,聚焦綠色能源、綠色環境、綠色制造、綠色生活四個領域精選投資標的。此外,在光大控股旗下還管理有光大創業投資基金、光大新能低碳創業投資基金,所重點關注的領域均包含節能環保、新材料、清潔能源、高端清潔制造等。

無獨有偶,前幾天,高瓴產業與創新研究院與北京綠色金融與可持續發展研究院,一起發布了《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路上的機遇和挑戰》報告。張磊坦言,我們作為VC/PE機構來講,這么大的事情一定要參與,也呼吁更多的伙伴一起加入到支持綠色低碳科技發展歷史事業中來。(投資界)


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 以智能調度和運輸管理為特色的世界領先集裝箱貨運與接駁運輸服務平臺鴨嘴獸宣布,公司已完成5000萬美元的融資,這是目前相關行業所獲得的最大規模的融資。

鴨嘴獸將在未來兩年內將業務拓展至中國所有主要港口
鴨嘴獸將在未來兩年內將業務拓展至中國所有主要港口

本輪融資由淡馬錫領投,蘭亭投資參與投資,包括明勢資本、順為資本、復容資本、拙樸投資在內的老股東也再次跟投。光源資本仍擔任獨家財務顧問。自2017年以來,鴨嘴獸這家初創公司已完成了多輪融資,累計融資近1億美元,是中國市場上融資速度最快、累計融資金額最高的集裝箱運輸公司。

鴨嘴獸創始人唐紅斌表示:“2020年,中國對外貿易額突破4.65萬億美元,全球集裝箱吞吐量前10大港口中有7個港口位于中國。中國集裝箱運輸市場的年營業額突破230億美元,在全球堪稱無與倫比。在這種背景下,鴨嘴獸憑借其先進的算法賦能軟件和管理系統,正在迎來巨大的發展機遇。”

唐先生認為,與消費市場上其他運輸平臺所提供的貨運匹配服務相比,鴨嘴獸的產品更加全面。唐先生說:“我們為工廠提供首公里物流服務,幫助他們的產品走出國門。我們的客戶需要的是工業級物流,可確保提供透明、可靠、高效且具有高度可擴展性的解決方案。與市場上缺乏靈活性的傳統運輸公司相比,鴨嘴獸在IT和物流方面都具有絕對的優勢,因此只有這樣的科技驅動型公司才能提供這種運力。”鴨嘴獸不同于中國市場上其他專注于長途貨運或城市貨運的運輸平臺,唐先生是一位精力充沛且野心勃勃的前IT經理,能夠英明、果斷地做出決策,在他的領導下,鴨嘴獸成功進入了形勢更復雜但利潤卻更豐厚的利基市場。除了運輸服務之外,鴨嘴獸還為客戶提供報關、貨物裝載監控等增值服務,重新定義了該行業的卓越服務。到2020年底,鴨嘴獸服務了逾6000家貨代、航運公司,并在中國各地完成運輸70萬標準集裝箱。公司在上海、青島、太倉、寧波、深圳等地積極開展業務。因此,自2017年以來,鴨嘴獸在收入方面實現了超過220%的年均復合增長率。

唐先生稱:“我們是一家全數字化的公司,而數字化也是我們所在行業的未來發展方向。對客戶來說,我們是一支可靠的貨運車隊,擁有8萬多名注冊司機,目前每日集裝箱裝載量達1000箱。我們相信,憑借在技術和商業模式方面的優勢,我們會在不久的將來實現10-20倍的業務增長。借助新一輪的融資資金,我們將繼續保持在產品方面的領先地位,將業務拓展到所有主要港口,并面向客戶推出更多的產品。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 3月22日消息,2021年2月,主打情緒社交的語音聊天室Mood獲數百萬美元天使輪融資,由梅花創投領投,另一家美元機構跟投。Mood是國內新生代婚戀平臺MarryU孵化的定位年輕人的情緒社交app,已經在各應用商店上線并運營一年。

MarryU是國內新生代高端婚戀交友平臺,累計用戶超過2000萬,以本科學歷年收入20萬元以上的單身群體為主,其定位是為有明確結婚計劃的優質單身人士提供高品質征婚相親的婚戀平臺。

據了解,Mood創始人黃鎮畢業于浙江大學,2012年創立妙途旅行 ,2015年創立MarryU,是婚戀情感社交領域十余年的持續創業者。黃鎮表示,MarryU是一個持續盈利的產品,但始終垂直于婚戀領域。Mood則會持續融資,希望它能夠發展成一個普適性的定位下一代年輕人的社交產品。二者是不同的發展路徑。

梅花創投創始人吳世春表示,下一代年輕人的主流社交產品應該會有新的交互和內容生產方式,Mood抓住了年輕用戶個性化內容輸出的核心要素,而語音聊天室也更適合年輕用戶碎片化的情緒的表達與共鳴,同時更符合中國的國情。另一方面,MarryU的核心團隊在社交方向上探索了四年,團隊相對成熟,能理解下一代年輕人的需求,這是他出手投資該項目的兩大理由。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 3月22日消息,據創業邦報道,亮點光電已于近期完成A輪融資,由云澤資本領投,老股東漢虎資本繼續跟投。

董事長蔡震表示,所融資金將主要用于搭建位于泰州符合特種行業高標準要求的光電偵察和光電對抗的生產線,以此加強高能量激光器的研發,擴大固定激光器、光纖激光器和半導體激光器的生產規模。

亮點光電前身是2010年由海歸博士創立的一家半導體研發公司“無錫亮源激光技術有限公司”起家,2017年,母公司亮點光電正式成立,在子公司的基礎上向光電行業中下游發展,定位于一家專注激光器及激光應用系統的研發和生產企業,為包括航天航空、船舶、兵器、電子、鐵路、電力等眾多軍工和特種行業領域的廠家和研究所客戶服務,主要提供半導體激光器、光纖激光器、固體激光器及相關激光應用系統。

作為核心光源的制造者,亮點光電業務范圍已橫跨激光產業鏈的上游器件、中游部件和下游系統領域,成為國內極具潛力的代表廠商。

本輪融資后,亮點光電所投入研發的泰州生產線也即將竣工,根據蔡震的預測,投產后的新產線年出貨量可達5000臺/套,實現百萬瓦產能


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 3月18日消息,深圳騰銀信息咨詢有限責任公司宣布完成過億人民幣A+輪融資,投資方為騰訊和高榕資本。本輪融資主要用于優化產品矩陣、引進行業人才、增強研發能力、快速上線多種增值產品與配套服務。

騰銀財智成立于2019年,定位為零售金融機構的數字化基礎設施。創始團隊成員包括金融行業知名專家和來自騰訊的資深金融科技專家,曾負責千億級流水平臺業務。憑借金融行業客群營銷場景解決方案,該公司曾獲評“企業微信2020年度優秀合作伙伴”,是唯一獲獎的金融服務商與案例展商。

金融業務背后是關系鏈的經營,而微信已經是承載關系鏈的最大平臺,但傳統的銀行微信營銷還存在諸多痛點,比如:客戶經理離職時很容易把客戶關系帶走,客戶資產把控性太弱;銀行總分支行對一線的指令下達,傳達效率低、不可避免有遺漏,且難以對過程差錯進行評估;客戶經營效率低、成本高。

針對這些痛點,騰銀財智幫助金融機構在后疫情時代尋找微信生態下的業務增長點,為金融機構的數億微信客戶提供專屬金融服務,幫助金融機構在數字化轉型中、探索并構建具有品牌特色的、可持續發展的客戶經營新范式。該公司稱,他們全面擁抱企微生態,是專注深耕零售金融的SaaS科技公司。

目前,騰銀財智已經與多家國有銀行、超過60%的大型股份制銀行合作,包括招商銀行、中信銀行、民生銀行、光大銀行等,服務超過120家境內外金融機構。

騰訊此輪加投騰銀財智是其進一步布局產業互聯網的體現。“在騰訊的產業數字化戰略中,騰銀財智與騰訊產業互聯網以及微信的合作,可為零售金融行業生態提供數字化工具,共同打造金融機構的生態合作伙伴。”騰銀財智表示。

談及投資邏輯,高榕資本創始合伙人高翔表示:“ 目前,一方面,企業獲客成本越來越高,另一方面,消費者和企業之間的距離又越來越近。對企業來說,如何利用好私域變得越來越重要。騰銀財智基于對金融行業的洞察和出色的技術實力,幫助金融機構打造了高效的微信營銷一站式解決方案。我們也相信,各行各業都可以積極擁抱微信生態,無數的個人商業體將通過微信,像毛細血管一樣更加精準觸達和服務目標客戶,這也將為企業的數字化轉型提供源源不斷的活水。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 3月18日消息,據36氪報道,AI機器視覺裝備供應商北京海研自動化科技有限公司(以下簡稱“海研科技”)已于2020年9月完成數千萬元A輪融資,本輪投資方為峰瑞資本。

據了解,海研科技成立于2015年,前期聚焦家電行業,為客戶提供基于機器視覺與人工智能的智能化設備和系統完整解決方案,幫助客戶提高質檢及生產效率、降低成本和質量損失。目前公司產品已經覆蓋家電行業多家頭部企業,擁有一百余項自有知識產權,在家電行業AI視覺應用智能化生產領域具有先發優勢。

海研科技的產品線主要圍繞家電行業的AI外觀質檢環節和生產定位環節,并逐漸拓展至廠內物流運輸環節。外觀質檢方面,公司主要面向產品外觀缺陷檢測、印刷品檢測、裝配質量檢測、門體外觀檢測這4大類需求提供配置機器視覺算法的專機設備。

本輪投資方峰瑞資本副總裁姚遠表示:“對于工業領域的創業公司來說,完成從0到1的突破是最重要也是最難的一步—實現標桿大行業的標桿大客戶的產品化和商業化落地,因為這往往需要長期的產品打磨和驗證以及客戶關系的建立和綁定,而一旦完成了這一步,公司便構建了極其堅固的護城河:除了技術和產品的先發優勢,更重要的是建立了行業經驗和客戶資源的深厚壁壘。海研在家電行業已經實現了從0到1的突破,接下來無論是同行業的規模化復制還是跨行業的拓展,將會進入從1到100的飛速增長期。在工業自動化、智能化的大趨勢下,我們非常看好海研的未來。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 投資界(ID:pedaily2012)3月18日消息,據36氪報道,蘇州理工雷科傳感技術有限公司(下稱“蘇州雷科傳感”)完成了數千萬元的A輪融資。本輪融資由中關村智友科學家基金領投,涌鏵投資和普華資本跟投。據悉,本輪融資額將用于加大公司在94GHz毫米波雷達、SAR雷達在民用領域新產品及應用系統的研發投入,拓展業務應用領域。

據了解,蘇州雷科傳感以形變監測、機場安全等民品業務為主線業務,從事尖端雷達傳感系統的研發、生產和銷售。目前主要產品包括邊坡雷達、機場跑道異物監測系統、無人機載遙感系統等。

公司自主研發的形變監測雷達,目前已經成功應用到國內大部分省市自治區的地質災害監測并出口海外,打破了國外的技術壟斷,實現了多次成功滑坡預警,為我國的應急監測、礦山安全、水利安全等領域的安全監測預警做出了貢獻。機場跑道異物監測雷達目前已經在國內多個機場實現安裝并穩定運行,持續保障飛機起落安全,在多項技術上實現了跨越式的突破,起到了良好的應用效果。

市場前景方面,蘇州雷科傳感研發的外來物監測、形變監測雷達,具有強烈的應用需求。相比較于競爭激烈的無人駕駛雷達、智能安防雷達領域,這兩個應用領域的雷達系統更加復雜,技術門檻相對更高,因此當前的市場競爭相對較少,尚有許多待開拓的市場。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 3月18日消息,云游戲技術和服務商Ubitus優必達完成4000萬美元戰略融資,騰訊領投,索尼創新基金、Square EnixHoldings、Actozsoft跟投。官方并未披露此次融資的具體細節,但有匿名知情者表示,本次融資金額至少在4500萬美元左右。

獲得本次注資后,Ubitus優必達計劃將加強云游戲相關技術、增加云游戲的業務機會,以及找尋更多從云游戲技術中發展的應用層面。

據了解,Ubitus優必達于2007年在臺灣成立,目前總部位于東京,是一家多媒體云端游戲服務解決方案提供商,致力于以先進科技提供優質的使用者體驗。用戶只要連上寬帶網絡,便可以橫跨智慧手機、平板計算機、游戲主機、智能電視、個人計算機等各種裝置,享受3A級的游戲體驗。它的合作伙伴包括任天堂(生化危機、刺客信條、控制等作品的Switch云端版本)、Square Enix(勇者斗惡龍10)等。

優必達為云游戲領先企業,鑒于音樂及影視產業云端串流化的普及后,便認定游戲產業也將步入云端串流化。從2014年起,優必達協助多家大廠領先部署云游戲業務,如協助知名游戲開發商云化游戲,使作品可以跨平臺游玩,省去開發多版本的時間及金錢。近年電信商及多媒體服務供貨商興起提供平臺服務,優必達的云游戲解決方案協助多家電信產業客戶在短時間內推動云游服務。至今為止,共超過80家游戲公司及平臺運營者試用并采用優必達的解決方案,合作伙伴正持續增長中。

除了游戲產業,優必達也積極拓展云端應用在像時尚及娛樂產業中的豐富交互式內容。2020年底,優必達協助國際時尚品牌將2021秋季時尚秀以在線串流方式呈現。提到這次的合作,郭榮昌響應,除了時尚秀,云端技術能為不同產業創造應用機會,這樣的潛力也是投資者看好優必達的其中原因。

Ubitus優必達執行長郭榮昌表示,很榮幸多位舉足輕重的游戲公司能夠參與本次戰略性投資,這是業界對優必達的技術、成就及公司前景的肯定。提及注資后的規劃,郭榮昌說:“我們不斷創新的技術加上投資者的資源,我們必能讓更多游戲內容上云與更多運營商推出云游戲服務,加速整個游戲產業的云化發展。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 今天,A股迎來了擁有完全自主知識產權的“混合云第一股”——青云科技。

投資界3月16日消息,北京青云科技股份有限公司(簡稱:青云科技;證券代碼:688316)在上交所科創板正式敲鐘上市,發行價63.7元。

IT世界群雄逐鹿,大幕從不落下。近兩年,全球各路云廠商幾乎都涌進了“混合云”這個萬億級的潛力市場。

在公有云市場,頭部的阿里云、騰訊云紛紛聯合VMware等私有云廠商開疆擴土。在私有云市場,華為云直接關閉私有云,從公私一體化架構重新出發,著力打造混合云。在海外,百年巨頭IBM收購紅帽后又宣布將剝離傳統技術服務業務,專注混合云和人工智能相關業務。而亞馬遜AWS、微軟Azure、Google Anthos等也紛紛發力混合云。

事實上,面對“混合云”這個看似新爆發的市場,有一群人早在多年前就已經悄然布局。微軟Azure是國外最早布局混合云的廠商,在中國,青云科技早在2014年就提出了統一架構混合云體系的技術主張,并付諸實踐。

“從海外云計算巨頭的發展路徑看,微軟Azure近年來營收增速持續超過主打公有云的AWS,市場份額不斷提升,這也側面印證了混合云的市場趨勢。”藍馳創投管理合伙人陳維廣表示。藍馳創投是青云科技的A、B、C、D輪投資方,從2012年企業成立至今,陪伴青云科技超過9年,是青云科技最早的機構投資方,也是上市前最大的外部股東。

圖說:左黃允松,右陳維廣

“中國市場還有自己的特殊性,比如以央企、國企、政府為主的大型客戶對自主運維、數據安全、合規性的要求更高,更傾向于使用混合云。互聯網、車聯網等IoT設施的存量大,迭代增速快,對云服務有更大量的、更多元的需求。”陳維廣認為。

這些因素都可能催生一個比海外市場更有潛力和規模的混合云市場,“混合云第一股”的指數級增長才剛剛開始。

青云科技的第一個機構投資人:

差點以為遇到“騙子”

藍馳創投是青云科技的第一個機構投資人。9年前,陳維廣見到黃允松時,青云科技甚至連公司都還沒有注冊。

“我當時剛從美國回來不久,跟我們的團隊說要關注云計算了,因為美國的亞馬遜已經跑起來。”陳維廣回憶道。“所以,當我們聽到黃允松、甘泉和林源幾個人在做云計算的時候就立馬約著見面了。“

第一次見面時,黃允松一條一條代碼地和陳維廣解釋,并且向陳維廣拍胸脯道,“我這個代碼的穩定性能做到99.99%,您把那根線拔了,都不影響照常運行。”陳維廣不由得覺得“他如果不是個天才就是個大騙子!”

最終,黃允松用事實證明,青云產品的穩定性確實非常高。“不少創業者會為了拿到融資,去把自己的產品夸張到自己做不到的程度。但是Richard(黃允松)不同,他是那種可以說到就能真的做到的人。”陳維廣說。

不僅如此,陳維廣還了解到,黃允松創業前在IBM工作了十年,帶領一支全球團隊從0研發了IBM的云計算平臺:SmartCloud。從技術層面來說,黃允松的這次創業風險是相對可控的。

據了解,青云科技的SDN和SDS,只靠團隊的幾個人就做出來了。甘泉對此頗為自豪,他曾在接受媒體采訪時表示,“我們工程師在做的事情,是創造性的事情。也許青云科技某個組件核心的代碼也就幾千行,但是把它想出來,比把它敲出來要難一萬倍。如果換做別人來做,可能100個、1000個人也做不出來。”

基于對這個賽道的觀察和非共識認知,藍馳創投很快就決定投資,成為了青云科技的第一個機構投資方。

云計算巨頭林立,青云科技憑什么?

美國的云計算行業從亞馬遜開始發展起來。當時很多中小企業都需要控制成本,但又很難對需要的算力做出準確預估,因此自己部署服務器難免出現算力過剩的情況,這就直接導致企業產生了無用的成本,亞馬遜的公有云計算業務就這樣應運而生。正是靠著收獲了眾多中小互聯網公司,亞馬遜的公有云計算業務(AWS)成長起來。

看到亞馬遜云計算業務的崛起,陳維廣就意識到,未來幾年中國市場對云計算的需求也會爆發。

但即便在9年前,要在中國的創業公司中復制一個亞馬遜模式可能性已經不大,因為中國市場彼時已經存在很多玩家,也包括互聯網巨頭。尤其阿里等巨頭,砸了很多錢在公有云上,這導致整個市場的價格已經被拉得很低。

盡管如此,在陳維廣看來,云計算賽道上的創業公司在當時仍然有機會。

首先,國內云計算服務的目標客戶并不止于中小互聯網公司,很多大公司也有需求。但出于數據安全考慮,大公司并不愿意將業務全跑在公有云上。同時,這些對私有云有需求的大客戶并不會首先考慮價格因素,他們更看重的是服務的穩定性。

“通常,公有云部署有問題可以打補丁,但私有云部署有缺陷則修復成本極高,二者對技術和運維能力的要求也有很大差別。”陳維廣認為。

與多數人不一樣的是,在最初做宏觀抽象架構設計時,青云科技的核心就是去中心化、分布式的架構,完全點對點的機器人協調管理模式。同時,基于全自研的代碼,青云科技在一開始就能提供完全一致架構、一致體驗的公有云和私有云服務,公有云平臺可以實現無限擴展,私有云平臺能夠輕量規模交付。

“一個節點出問題,還能有無數節點無縫接管。”陳維廣介紹,青云科技的服務不僅能有效保障服穩定性,運維團隊的人效比也能做到極高。

近幾年,隨著上云企業的規模不斷擴大,業務逐漸多元且復雜化,企業發現需求并不總能用“非公即私”來解決。公有云可以滿足對彈性、靈活度有需求的業務單元,但對合規、可控有要求的業務板塊則需要私有云。

因此,越來越多企業在業務逐漸多元化、規模化之后,會使用5朵、甚至8朵云。多云一定是趨勢,但多云的管理對用戶來說非常麻煩。解決方案就是提供一套跨云管理和跨云應用程序的調度和抽象層。這就是混合云。

另一方面,市場上的公有云普遍存在成本激增,企業上云負擔越來越重的問題。以AWS為例,截至目前提供了212項服務,且每年仍有新品類和子功能不斷推出。與之相應的計費模型也越來越復雜,AWS 僅主機就提供7W+種不同的價格條目。

這讓青云科技和陳維廣看到了一個更巨大的機會。

首先,混合云更省錢。“當企業規模漸大,混合云一年能減少40%的開銷。這是凈利潤,非常高。”陳維廣介紹。同時,快速擴張期的企業可能更關心速度,但當業務規模上來,且日趨穩定后,并且有多云融合需求時,公司就開始關心治理、數據安全及運營安全。

在非獨立的公有云上,所有數據都可能握在別人手上。一個互聯網公司還沒有做大時,數據可能不太值錢,但如果業務體量上來了數據就很值錢,因為通過分析大量業務數據有很多便利。因此,數據安全非常重要。

商業運營的安全也很重要。“如果一家企業所有的命脈都在非獨立、非第三方的公有云上,這家公司是安全的嗎?我告訴你,是很不安全的。”陳維廣認為。

“這幾年,我們在中國市場看到太多創業型企業一路由小到大,一開始無所謂,但規模到達一定程度,包括云在內的所有運營安全都需要特別關注。這不僅僅是安全層面的,也是戰略層面的。”

一流公司定義標準

混合云是從純公有云變成公和私,私有云放確定的負載,不確定的負載放公有云。但混合云不是簡單的通過API把不同的云服務集成在一起的“拼裝”。

“用‘裝’的路線做混合云,最終只能是披著云外衣的老集成。”黃允松認為。用戶要的是能打通公有云和私有云之間的數據通路,實現跨云、跨地域的管理和整合。

“在這一點上,青云科技從第一天起就是彼時中國唯一一家公有云和私有云完全一致架構、一致體驗的云服務商。”陳維廣介紹。而且青云科技的公有云平臺可以實現無限擴展,私有云平臺能夠輕量規模交付,公有云與私有云提供相同的API和功能,可以實現統一的多云管理。

在實現多云管理和調度的過程中,青云科技基于Kubernetes開發了容器平:KubeSphere。通過本土化、統一交付界面、加入安全管理系統、對操作系統實現功能組件化,KubeSphere可以向用戶提供更易用的開發運維和管理服務。

目前,KubeSphere 作為 CNCF(中文名:云原生計算基金會)會員已有多個項目進入 CNCF Landscape,完全開源,備受社區用戶認可。在上游可以開放給所有云廠商,在下游可以和全球開發者/貢獻者合作。

基于KubeSphere,青云科技可以通過服務實現收入。但更重要的是,一旦把KubeSphere架在資源層上,用戶就不用再關注應用到底是跑在騰訊云、阿里云,還是青云、AWS上,可以專注在應用本身。

“云計算的未來一定是應用導向,而不是資源導向,”陳維廣認為。青云科技的混合云解決方案既是符合云計算的大趨勢,同時也是開創了更適應未來趨勢的模式:以KubeSphere構建分布式容器層,支持多云的資源利用;同時也有iFCloud 統一多云管理平臺和 OpenPitrix多云應用管理平臺。最終給到用戶的是應用程序(企業級),而不是單純去做“云資源”的生意。

“現在市場上其他的公有云平臺、私有云平臺都還在干資源層的事,青云科技早就拉開了差距。”陳維廣表示,“過去9年已經完成了一定規模的商業驗證了”。

與此同時,選擇開源也意味著會有更多貢獻者,未來才能成為標準,就能有更扎實的上下游生態,加速服務上的增長。“服務所帶來的增長比資源更有生命力,這已經是被過去很多 IT\CT 國際巨頭反復驗證過了的。”陳維廣表示。

“二流公司賣服務,三流公司賣產品,而一流公司做標準。”陳維廣認為。

這幾年,青云團隊拜訪了很多大小不等的公司,其實大家對云計算行業的虛機沒興趣,他們真正關心的是自己的應用程序業務。很難想象,創始人會關心跑了什么樣的操作系統,TCP、IPD怎么配的?路由器防火墻上面過濾規則是什么?實際上,創始人只關心自己的商業應用。所以,在陳維廣看來,和市場上很多資源導向型的云廠商不同,青云科技的核心是以應用導向為基礎的服務提供商。

另外,在陳維廣和黃允松看來,在IT領域,美國和中國最大的區別在于:中國做產品,靠賣產品收錢;而美國做底層架構設計,靠提供服務賺錢。“如果我們把IT行業看作一個世界,那么架構、方案、服務等才是更高等級的商業模式,做產品是低等級的事情。” 陳維廣表示。

混合云市場將大爆發

中國市場將比海外更有潛力

硅谷為什么在過去幾十年來,始終領導全世界的IT同行?因為它站得高,做底層設計。

未來,中國一定會成為下一個時代的“硅谷”,因為中國是大國,不可能永遠跟著美國走。從這個角度出發,陳維廣認為,中國要成為強大的國家,就一定要有較強的底層技術能力做支撐,要有真正踏實專注做技術的人,而不是掙快錢的人。

“我們不該被眼前的短視影響。只有持續投入,堅持創造一個世界級的云計算平臺才能真正在底層基礎設施環節擁有自主可控的技術能力,為構建我們國家的數據安全邊界打實基礎。”陳維廣說。青云科技開發的是世界級的前沿技術,這就意味著需要長周期、可持續且大量的研發投入。

目前,在青云科技的藍圖中,混合云已不再是傳統概念里的“公有云+私有云”,也不局 限于跨基礎設施的混合,比如“公有云+私有云+本地數據中心”,而是在已經建立的混合云統一技術架構的基礎上,繼續研發邊緣計算和物聯網技術,打造覆蓋“云、網、邊、端”全場景的數字化平臺,建立更大范圍的統一架構混合云基礎架構。

“雖然中國已經有越來越多企業采用混合云,但比例依然偏低。在中國,由于以央企、國企、政府為主的大型客戶,對自主運維、數據安全的要求更高,將更傾向于使用混合云。互聯網、車聯網等IoT設施的存量大,迭代增速快,有更大量的、更多元的需求,這會給混合云市場帶來新的增長,而且是指數級的增長”,陳維廣表示。

“這些因素都可能會催生一個比海外市場更有潛力的混合云市場,中國市場對混合云的需求可能比美國更大。”

本文作者投資界


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 本報記者 曲忠芳 李正豪 北京報道

在沖刺港股IPO失利一年多后,曠視科技有限公司(以下簡稱“曠視科技”)向A股科創板發起新的沖擊。

3月12日,上交所官網顯示,曠視科技首次公開發行存托憑證(CDR)并在科創板上市申請已獲受理。根據招股書申報稿顯示,曠視科技擬公開發行不超過2.53億份CDR,擬募集60億元資金。

招股書顯示,曠視科技自2017年至2020年9月一直處于虧損狀態,累計虧損額為142.50億元。對此,曠視科技方面表示,公司尚未盈利及存在未彌補虧損,主要原因是優先股以公允價值計量導致的賬面虧損,以及公司正處于發展期,投入大量資源用于研究創新及市場開拓。在2017年、2018年、2019年里,曠視科技的研發投入分別為2.02億元、6.06億元、10.35億元,而2020年前三季度,研發投入超過7億元,研發人員超過1400人,在員工總數中的占比超過52%。

事實上,曠視科技沖擊科創板在業界看來并不意外。一方面,包括曠視科技所在的計算機視覺賽道在內的人工智能領域,屬于戰略新興行業,因研發投入成本巨大,前期依賴股權融資發展起來的AI獨角獸迫切需要從二級市場打開募資通道;另一方面,前有曠視科技沖刺港股失利的經歷,政策相對寬松、投資熱情不減的科創板,已越來越成為AI企業IPO的首選。

持續虧損,研發投入逐年增長

曠視科技在招股書中對自身的定位是“一家聚焦物聯網場景的人工智能企業”。2017年、2018年、2019年,該公司的營收分別是3.04億元、8.54億元、12.60億元,而歸屬于母公司的凈虧損分別是7.7億元、28.0億元、66.4億元。2020年1~9月,總營收為7.2億元,凈虧損為28.5億元。不難計算,曠視科技在2017年至2020年9月不到4年的時間里虧損總額超過130億元。根據曠視科技方面披露,截止到2020年9月末,該公司累計未彌補虧損為142.5億元。

值得注意的是,曠視科技重點強調了自身的研發投入力度逐年加大。2017~2019年三年里,曠視科技的研發投入分別超過2億元、6億元、10億元,分別占當年總收入的66.5%、70.9%、82.2%。而2020年前三季度里,該公司的研發投入超過7億元,在總收入的占比達到了104.16%。

從營收結構來看,曠視科技重點深耕的三大賽道,即消費物聯網、城市物聯網和供應鏈物聯網。其中,消費物聯網是2012年——曠視科技成立的第二年開始進入,包括云端SaaS和移動終端兩類,貢獻了近三成的收入;2015年起公司開始布局城市物聯網業務,在2020年前三季度的營收占比超過64%;而供應鏈物聯網始于2017年,重點切入的是供應鏈中的物流環節(其他兩大環節是生產、零售),目前營收貢獻占比約在7%。

除此之外,曠視科技主營業務毛利率年度波動較大,2017年至2019年及2020年前9個月,毛利率分別是50.96%、62.23%、42.55%及44.24%。

值得一提的是,2019年8月時,曠視科技曾向港交所提交了IPO申請,但約2個月后包括曠視科技在內的28家中國公司被列入美國“實體清單”,隨后IPO事宜被擱淺,曠視科技遂放棄了赴港IPO。

此番,曠視科技轉而沖刺科創板。相比于一年前,從擴大現場檢查范圍和力度等政策風向來看,科創板的監管力度趨嚴。自今年1月以來,已有20多家申請企業的IPO申請處于終止狀態。另外,同樣以計算機視覺技術起家的依圖科技,據3月11日上交所的消息,已“中止”其發行上市審核。

AI商業落地競賽,前景待考

眾所周知,曠視科技與商湯科技、云從科技、依圖科技均是以計算機視覺技術起家,在曠視科技提交IPO申請之前,云從科技、依圖科技的IPO招股書也披露了各自的業務模式及財務狀況。《中國經營報》記者梳理對比發現,三家AI獨角獸招股書里介紹的業務模式不盡相同,但其所講的“故事劇本”類似,比如核心技術團隊出身好、高學歷員工占比高、營收逐年大幅增長、研發投入大,短期內無法盈利。

一位不愿具名的券商機構人士告訴記者,對于AI獨角獸來說,現在上市是一個最好的時機。前不久通過的“十四五規劃和2035年遠景目標綱要”中提出加強原創性、引領性科技攻關,“新一代人工智能”被置于“科技前沿領域攻關”欄目的首個位置,與此同時,很多政策資源也在向AI領域傾斜。除了政策“紅利”之外,像曠視科技成立10年了,按照股權投資的一般規律,已到了回報的時候,AI企業也迫切需要靠二級市場募資“補血”。自去年科創板“AI芯片第一股”寒武紀上市以來,AI領域的投資熱情未減,整體環境較好。同時,證監會對科創板的監管力度也在強化,“AI企業必然要搶著趕緊上市募資”。

記者注意到,曠視科技在招股書中約有84次之多提到了人工智能的商業化“落地”,而商業落地也成為擺在AI獨角獸面前的最大考題。

根據第三方研究機構艾媒咨詢的數據,中國有高達42%的企業應用計算機視覺相關技術,2019年中國計算機視覺行業市場規模達450億元。隨著計算機視覺技術日趨成熟,計算機視覺在泛金融、消費電子、互聯網娛樂、醫療影像等領域的應用將不斷深入,預計到2021年中國計算機視覺的市場規模可達1120億元,2017年至2021年的年均復合增長率達101.45%。

如何衡量AI企業的商業落地是否成功?在謙詢智庫合伙人龔斌看來,說某個公司在某個領域或行業里實現了AI技術的落地,那么它的產品及服務一定是能夠在生產環境交付的,且能規模化復用,并且對企業客戶有實際的降本增效作用,而不只是停留在表面或科研層面。

針對AI技術的商業落地問題,曠視科技方面給出的解答是,目前公司已構建起軟硬一體化產品體系,它并不是簡單的“軟件+硬件”疊加概念,兩者之間不是分裂的,而是強調“軟件+硬件”的協同設計和聯合優化。更為重要的是,軟硬一體化產品體系滲透了各主營業務板塊。在成長空間巨大的AIoT(AI+IoT,人工智能+物聯網)領域,曠視科技深耕三大賽道,先后進入消費物聯網、城市物聯網和供應鏈物聯網。自2017年至2019年,三大主營業務均實現了翻倍甚至數倍的增長幅度。盡管如此,曠視科技深耕三大主營業務,距離實現業績扭虧、證明自身的盈利能力顯然還有一段路要走。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 大四學生悅悅,從1月21日開始,已經在微博上連續發了33條養“基”記錄了,她希望通過養基,可以實現奶茶自由。

3月2日,她寫道:今天三大指數均高開低走,讓人白開心一場,繼續震蕩行情。個股方面,跌多漲少,市場較為低迷,北向資金凈流出67.09億,咋回事呢?咱也不知道,咱也不敢猜,繼續持有,穩住就行。

33條記錄,記錄著悅悅的收益和心得,也記錄著市場的起伏。在每一條博文末尾,悅悅幾乎都會寫上這樣幾句話:基金投資要有自己的主見,不要盲目跟風,做個理性的投資者。

基金一夜變天,年后A股市場急轉而下,根據同花順統計,2月18日至3月9日僅14個交易日,全市場已有近120只基金的凈值跌幅超過20%,跌幅超過25%的基金也有25只,跌幅最高的基金已經超過30%。

市場行情持續低迷,悅悅告誡自己割肉意義不大,要學會做時間的朋友,她說這就是一種成長。

然而,更多的年輕人在朋友圈曬著自己綠油油的基金賬戶,以各種后現代、超現實的賽博朋克式的自嘲描繪著自己第一次被基金割韭菜的經歷。

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虧到毫無波瀾

在這場投資狂歡里,基金走出理財圈,和明星們一起成了熱搜的常客,基金的破圈,自嘲打工約等于搬磚的年輕人功不可沒。春節假期還未結束,新手們迫不及待地期待著股市重開,以便繼續享受躺著賺錢的快樂和刺激。

狂歡稍縱即逝,春節是A股市場的分水嶺,節后開盤迎來連續大跌,以茅臺為首的很多基金重倉股更是跌幅居前,持續低迷的行情還沒有明顯抬頭的趨勢,基民們的理財軟件中,漲跌數字的顏色一天天越變越綠,有人調侃就像在螞蟻森林里種樹。

連環打擊到麻木,新基人們說,已經“虧到毫無波瀾了”。

3月9號,星宇打開那款藍色的APP,20只基金漲跌的絕對值從高到低排列,最高的2430.04,最低的57.04,都是綠色,中間插著兩抹 “略顯尷尬”的紅色,他嘆了口氣,承認自己就是菜,明顯被基金抄家了,還守著價值投資自我安慰,這已經不是一天兩天了。

其實早在兩個多月前,星宇的收益就開始為負。截止到1月20日,他保留的截圖顯示,收益為-140.39,收益率為-0.19%,他覺得無奈又好笑,理財軟件告訴他,上周還是跑贏97%的財友,當下卻變成了超過2.82%的財友,心里不知道是什么滋味,“就像龍卷風,就這樣吧,累了。”他決定第二天空倉白酒。

從那之后,星宇心里一直掛著一顆石頭,終于,在9天后“求錘得錘 ”了。1月29日,迎來首波大跌,“一天就虧了1700多”,他默默關掉軟件,打開理財直播間,手機里,大佬正在開講,“明明應該慢慢變富,長期主義,參與時代,你卻追漲殺跌,急功近利,妄想一步登天。”他告訴奇偶派,“雖然很雞湯,但很應景。”

和星宇一樣虧得毫無波瀾的互聯網新基民們慢慢接受了現實,他們開始吟詩作對了。一位股民寫道,“我欲清倉歸去,又恐迅速反彈,踏空不勝寒。”樓下一陣跟評,“那加我杜負一個”“輸逝如何”“我那個亡倉零前來報道”。

近日,大跌來得更兇猛,有基民開始埋怨,誰能想到本來已經抱著持有3年的基金,過了一年多,結果被一群韭菜殺進來,把之前賺的全給抹零了;有基民開始復盤,慶幸自己早在一個月前就看透,當周圍人都在談論基金的時候,就是該跑路的時候了;還有風水博主開始分析,這才是第一波收割的節奏,他發博稱,“今年之前已經一而再再而三提醒大家了,不要妄想去賺這錢了,不懂的事不要拿血汗錢去賭。”

今年初的基金熱潮,來自于去年的基金展現出了強大的賺錢能力,有將近90只基金收益翻番。2020年末,隨著牛市的到來,基金走進廣泛的大眾視野,成為大家茶余飯后必不可少的社交話題,陸金所和脈脈聯合發布的《2020職場人年終獎真相調研》中提到,95后投資者中,有62%的人將錢投在了基金中。

Mob研究院數據顯示,2020年新增基民中,18-34歲群體占比達到60%,同樣驗證了90后是過去一年新入場基金人群的主力。

為什么年輕人對基金如此狂熱?除了牛市的大背景外,其實跟其他投資方式相比,基金的交易手續費和管理費比炒股更高,由專業人士幫忙操盤操作,投資者只需持有,相對而言,這更簡單,更適合沒有時間、投資小白、資金閑置時間較長的投資者。

基金準入門檻低,大量年輕的基民或主動或被動卷入這場過于熱鬧的搞錢大賽中。

02

狂熱和退潮

在這場轟轟烈烈的搞錢運動中,基金經理是絕對的主角和明星。

張坤就是其中最出名的一位。在過去的一年中,他管理的易方達基金備受矚目,據媒體報道,這位明星基金經理從業已經超過8年,目前管理5支基金,截至2020年12月31日,這5支基金的總資產規模達到1255億元,是歷史上第一位管理資產突破千億規模的基金經理,有人稱張坤是真正的“千億頂流”。

眾星捧月,萬人追隨,這位“千億頂流”被理財小白們捧上神壇,他們自覺成為旗下“門徒”。長期以來,在90后中盛行飯圈文化,當他們開始理財時,似乎很容易就將飯圈思維轉移到投資理財領域。

1月27日左右,有人為張坤建立了全球后援會,開通了超話,截至目前,@易方達張坤全球后援會粉絲已達2.1萬,該賬號運營者在接受采訪中表示,注冊該賬號是出于好玩,加之他也買了張坤的基金,“覺得比較靠譜,他眼光上沒什么問題”。而在奇偶派采訪的數位新手基民中,他們無一例外的買了易方達基金。

“張坤很有名,前段時間都出圈了,易方達藍籌應該破千億了。”去年基金火熱的時候,93年的互聯網從業人員羽飛接連入手了23只基金,其中4只為易方達張坤管理。

羽飛告訴奇偶派,他選擇張坤并不是飯圈思維那一套,而是當時能選的靠譜的基金經理并不多,彼時,他長期關注的財經公眾號,也對市面上各大明星基金經理的管理規模、從業時間、年化回報、最大回撤等各個維度進行了全面的盤點和比較。

比較之下,他還是認為張坤管理的基金漲得好、業績漂亮,加之有名,所以值得信賴。

羽飛在年前2月2日清倉了持有的所有基金,躲過了年后一波基金大跌,而大多數基民們沒那么幸運,看著手機里每天幾千幾千的下跌收益,他們開始了對基金公司和基金經理的調侃與戲謔,以及對嚴肅理財話題的解構與狂歡。

對大部分還沒有來得及退場的選手,他們在入手張坤之前,喜歡在B站UP主、小紅書、抖音上學習基金知識,一位在讀大四生告訴奇偶派,在他看來,基金是很簡單的事情,用不著刻意去學,平時空閑時間看看大佬的視頻,就能懂,接著就可以上手操作了。

基金的火熱使基金話題成為流量追逐的對象。各大社交平臺紛紛上線基金理財博主,小紅書上搜索“基金”,彈出一條條熱門短視頻,它們統一配上“硬核干貨”、“保姆級”、“2021富婆計劃”、“悄悄變有錢”等大字封面圖,點贊幾乎都能破萬,有的甚至超過10萬。

在抖音上,擁有588.3萬關注者的“世界抬杠冠軍大藍”一共發布了139條短視頻,其中有兩條突破了150萬,一條是“為什么富豪很節儉”,另一條是“我年回報30%基金揭秘”,而其余視頻幾乎與理財基金股票無關,在這條時長1分01秒的基金短視頻中,他語速極快、情緒激動地公布了自己壓箱底的賺錢秘籍,在視頻最后幾秒,他報出了一連串基金經理的名字。

而對于理財風險的提醒,這位博主在視頻中提了一句,“賺錢了不用謝我,虧錢了不要罵我。”在他個人主頁的簡介中,標注有“分享我的獨特觀點,不一定對,我且一說,你且一笑,若不認同就當我胡說八道。”

目前,這條視頻的評論區正在轉變風向,從2月18日的“玩基金要心態好…”、“買基金千萬不要瞎買…”,到這兩天的“當時看了這個買了基金,成功變為韭菜”、“巴菲特才20%,你比他厲害多了。”

投資理財本是高風險業務,作為有影響力的短視頻博主,是不是應該面對理財相關話題嚴肅一些呢?

那么,無處不在的基金經理,又真的像他們筆挺的制服,一絲不茍的發尖一樣值得信任嗎?其實近期基金大跌,對投資者而言也是一次很好的風險教育,尤其對很多基金小白而言,至少能夠意識到基金經理其實并沒有想象中那么強大,和普通散戶相比,基金經理具有一定的優勢,但是在熊市面前,基金經理們也一樣是弱者。

基金經理們在牛市或許有超人一等的賺錢能力,但在熊市面前一樣會虧錢,甚至可能比散戶虧得更多。尤其是一些被過度追捧的所謂冠軍基金經理,在牛市的時候風光無限,但當熊市到來時,很多都會顯出原形。

03

誰給基民更長時間?

幾乎所有基金小白在進場時,都聽過前輩這樣的忠告,做一個長期投資者,不要太在意市場的短期波動,不要有炒股思維,不要追漲殺跌,要堅信自己是一名合格的價值投資者。

投資老手劉志在2月15日又買入了4只基金,一個月不到,根據對市場的判斷,3月2日,他果斷贖回了全部的基金,“這一波大跌來的太兇猛了,在這波大跌頭一兩天,我就把基金都贖回了,所以最近的大跌沒吃上。”

基金一夜變天,年后A股市場急轉而下,根據同花順統計,2月18日至3月9日僅14個交易日,全市場已有近120只基金的凈值跌幅超過20%,跌幅超過25%的基金也有25只,跌幅最高的基金已經超過30%。

3月9日晚間,支付寶·理財智庫今日發布“致投資者的一封信”,信中支付寶意在呼吁:給績優基金經理更長時間進行運作,信中提到,在當前市場波動加大的情況下,更應該相信專業的力量,給投資經驗豐富、能力全面、回撤控制能力強的績優基金經理更長的時間進行專業的運作,用時間換取投資增值。

次日一早,劉志看到這條消息,他覺得有點意思,“這新聞挺好玩的,給績優基金經理更長時間,誰給基民更長時間呢?”

基金信仰崩塌,本金本就不多的年輕人發現,留給自己的理財選擇不多,靠基金理財,似乎并不能賺到錢。

羽飛幸運地躲過了節后的基金大跌,年前,他預感到市場行情有可能回不去去年初一月份的火熱,加之買入的基金太多,收益下跌,而且抱團很嚴重,“跌就一起跌,補都補不過來。”

持有了半年多,收益率6.32%,累計收益13000元左右,羽飛覺得是時候止盈了,2月2日,他清倉了手里的23只基金。清倉不是退場,對于投資理財,他認為自己的膽子變得越來越大了。

“基金不夠刺激,玩股票去了,還是股票虧得多。”再次提到基金,羽飛這樣回復。年前清倉基金的時候,羽飛盤算著年后再入場買點基金,讓他沒想到的是,股票也一路飄綠。3月8日,他的股票又虧了六千多,“這個東西真的是考驗人性,頓時班都不想上了。”

羽飛感嘆,十萬的本金投進去,最近虧得實在太厲害,根本抗不了幾天,“我干一個月才多少錢啊。”他很感到很無奈,但又沒辦法,前段時間每天虧兩三千的時候,他會竭力克制自己不去看,現在就感覺自己被割韭菜了,“反正就怎么說呢?感覺像是上了一條賊船。”但他堅決不退市,退了就成了真的韭菜,但他不會再往里投了,因為最近行情不好,“放進去怕全沒了。”

即使虧成這樣,羽飛也還是選擇和時間做朋友。他認為,雖然現在虧得厲害,但是長遠來看,股市整體是向上的,就算放著不動,過個一兩年,肯定會賺回來的。

“沒聽過靠買基金賺到錢的,只聽過炒股創業賺到錢的。”星宇買基金是為了學習基金經理的調倉,還有選股和比例。

他形容自己的基金這兩天像坐過山車,“漲一天跌一天,爽得很。” 習慣了就好,他安慰自己,正好可以鍛煉心態,他也不打算退場,他告訴奇偶派,要看長遠,但是會調比例,等標底跌到合適的價位,他就進場股票,“股票40,基金60,也會根據實際情況調倉。”

即使在牛市的時候,基金的錢其實也不好賺,“基金賺錢,基民不賺錢”是這個行業的常態。基金的業績并不等于基民的收益,有統計數據顯示,去年基民的平均收益率其實還不到20%,遠沒有基金公司展示的回報率那么驚人。

很多基民用炒股的思維來買基金,中國散戶大多數的投資習慣都是短期交易,而且追漲殺跌,很多投資者也將這種習慣帶到了基金市場,統計數據顯示,超過60%的基民持有基金的時間在一年以內,能夠持有3年以上的只有10%左右。

但這并不意味著,只要專心做一個長線基民,將來就一定能夠獲得很好的收益。未來基金的收益如何,主要取決于兩個方面因素,一是中國股市的走勢,二是基金經理的賺錢能力。

隨著這兩年基金行情火爆,基金的規模快速增長,未來的A股市場將更多是機構投資者之間的對決,隨著交易對手從散戶轉為機構,基金經理們獲取超額收益自然也就越來越難。

此外,隨著將來基金收益逐漸向市場平均水平回歸,對于基民而言,最重要的就是調整“養基”的心態,降低回報預期。

事實上,如果能夠獲得市場平均收益,就已經戰勝了絕大多數投資者,能夠持續跑贏通脹,就已經算得上好基金,如果指望基金經理幫忙實現一夜暴富,本身就是不切實際的幻想。

那么,回到最初的問題,基金的錢并不是那么好賺,那誰又能給基民們更長的時間呢?這似乎并沒有一個確切的答案。

04

寫在最后

熱衷搞錢和解構的年輕打工青年們,將“躺著賺錢”視為伊甸樂園般的生活,在這場長達一年多的投資狂歡中,他們一度狂熱地跟著基金經理們搞錢,將基金圈玩成了飯圈基地,也一度盲從各大博主的“保姆教程”,捧紅了一波波野生基金博主。

一場假期歸來,股市重開,基金一夜變天,手機里的自選變成綠油油一片。大跌面前,去還是留,當韭菜還是和時間做朋友,他們有的果斷離場,有的選擇留下來,做一個長期主義者。

有平臺呼吁給績優基金經理更長的時間運作,更多青年開始納悶,誰又能給優質用戶發點錢呢?誰又給基民們更長的時間呢?

散戶投資者雖然經常自嘲自己是被割了一茬又一茬的韭菜,但多少還是會繼續目光堅毅地一頭扎進交易軟件把自己當作下一個“巴菲特”。

而看著B站,聽著說唱長大的年輕人,在把飯圈文化、顏值經濟這些玩法帶到最現實殘酷的金融市場,樂呵一場之后,也免不了被資本收割的命運。

年輕人的“基韭”之旅,就像年代生活方式的潮流一樣,不斷輪回往復,周而復始……

(文中悅悅、星宇、羽飛、劉志均為化名)

本文作者田歡子


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 新冠肺炎疫情減緩,即時零售行業迎來復蘇。

近日,即時配送三巨頭之一的達達集團(達達快送+京東到家)發布了第四季度和2020全年業績財報。這也是公司上市以來首份年報。財報顯示,2020年公司整體營收為57.4億元,同比增長85.2%。不過,公司的虧損依然嚴重。

在即時零售這條玩家眾多的長賽道,目前各個競爭者仍處于燒錢以擴大用戶量的階段,而達達所要面臨的競爭依然激烈。2020年,達達集團的營收雖然有所回暖,但業務模式較為單一、虧損依舊,且過于倚賴“大金主”京東和沃爾瑪等,依然是其需要面對的重要問題。

/01/

錢從哪里來?

成立于2014年的達達,在2016年與京東到家合并成立了達達集團。2020年6月,達達集團以16美元/ADS登陸納斯達克,被稱為“即時零售第一股”。

2020年,得益于新冠肺炎疫情的利好,達達集團的活躍用戶和GMV數據均迎來增長。財報顯示,截至2020年底,達達的活躍用戶為4.13億,2019年年底為2.44億;2020全年其訂單量為11億,相比2019年7.54億的單量同比增長了約46%;同時,期間其來自京東到家平臺的GMV(銷售額)為253億,同比去年翻番。

圖片來源:申萬宏源

從具體業務來看,達達集團目前主要的兩大業務板塊——達達即時配送平臺和京東到家平臺也均迎來不錯增長。

2020年,得益于物流公司的配送訂單和連鎖商戶的城市內配送服務訂單增長等,達達即時配送的收入同比增長72%至約34.3億元;期間,京東到家的收入約為23億元,其中包括達達為京東到家平臺零售商提供配送服務收入9.7億元以及平臺抽傭收入6.9億元。

不過,雖然營收和GMV數據表現亮眼,但達達集團營收來源過于單一和客戶過于集中等核心問題依然存在。

財報顯示,達達的營收來源主要分兩塊,一是服務收入,包括點對點的跑腿服務,將消費者和零售商聯系起來的市場服務,即B2C的配送服務及線上營銷服務費和包裝費;二是商品銷售收入,主要是指向騎手出售配送設備等。這些業務主要由達達快送和京東到家兩個平臺承擔。其中,達達快送主要提供同城配送服務,京東到家的收入向源于向商家收取配送服務費、商品銷售傭金等。

其中,服務收入一直是達達最大的收入來源。2017年以來,這項收入在達達營收中的占比基本都超過九成,收入來源較為單一。

另外,達達集團依然存在客戶過于集中的隱憂。

目前,京東集團對達達集團持股46.5%。而從營收占比可以看出,京東不僅是達達集團的大股東,還是其最大客戶。財報顯示,2017年、2018年、2019年和2020 年前三季度,達達集團營收中來自京東的部分分別為 6.9億元、9.4億元、15.7億元和14.5 億元,對營收的貢獻比例分別高達 56.7%、49.1%、50.5%和39%;

數據來源:達達財報

公司的另一個重要客戶是沃爾瑪。財報顯示,2018 年 8-12 月、2019全年和2020Q1-Q3,達達營收中來自沃爾瑪的營收分別為0.9億元、4億元和5.6 億元,占總營收的比例分別為 4.6%、13%和15.1%。

可見,2019年,光是京東和沃爾瑪兩家客戶就為達達貢獻了接近63%的收入,到2020年前三季度這一占比雖然有所降低,但依然高達54%左右。過于依賴“金主”,讓市場不免擔憂達達的抗風險能力。

/02/

錢花到哪里了?

即時配送盈利難,再次體現在達達集團的新財報中。

財報顯示,去年四季度,非美國通用會計準則下(Non-GAAP),達達集團凈虧損為4.196億元,上年同期凈虧損為4.781億元,同比小幅收窄;2020財年,達達集團的凈虧損為17.052億元,相比之下2019財年凈虧損為16.698億元,小幅增長;非美國通用會計準則下(Non-GAAP),達達集團的凈虧損雖然有所收窄,但依然高達11.68億元,上年同期的虧損額為14.2億元。虧損很大程度上是由于成本高企。

數據來源:達達財報

那公司的錢都花到了什么地方?

從成本和費用結構上看,達達目前最主要的支出是運營成本和銷售營銷費用。2020年全年,達達的總成本支出達76億元,上年同期則為49億元,同比大增逾55%。

其中,養活騎手是一大支出。財報指出,支付給騎手的薪酬和激勵措施是運營成本的最大組成部分。而且隨著業務進一步拓展,這部分成本正持續增加。2020年,由于單量的增加,達達集團關于物流及眾包騎手的運營成本支出由去年同期的28億元增長至47.2億元,這幾乎是營收的八成。根據財報披露的總單量計算,2019年其平均每單成本為3.78元,而2020年同比上升約14%至4.3元。

另外,為了不斷教育市場、吸引新用戶,公司還需要不斷進行補貼,包括給用戶提供優惠劵或是折扣。比如,2017年-2019年間,為了爭取到更多活躍用戶,達達向京東到家投入的激勵費用可以說是持續攀升,分別為3.621億元、7.825億元、9.377億元。

到2020年,達達的銷售和營銷費用從2019年的14.1億元增長至18.5億元。這主要是由于員工拉新商戶的獎勵返傭支出、付給第三方地推公司的用戶拉新費用等有所增加。

這意味著,在平臺訂單數量增加的情況下,騎手的成本將隨之增加;平臺的用戶數量提高,其成本也將增加。幾個因素疊加下,其虧損問題似乎難解。財報顯示,2020年達達集團的銷售和營銷費用疊加運營成本,兩項重要費用共計約為其全年營收的1.14倍。

不過,公司雖然成本攀升,但其他數據也并非沒有亮點。比如,平臺市場份額不斷提高之下,全年經營利潤率有顯著提升:非美國通用會計準則下(Non-GAAP)其運營利潤率為-21.3%,2019年同期經營利潤率為-48.1%。

/03/

即時配送必有一戰,

達達何去何從?

即時配送起于外賣,隨后逐步延展至全品類到家配送。微距電商時代,即時配送網絡正成為同城零售基礎設施。這個垂直賽道已經發展了近十年,近三年來,其交易規模增長率基本保持在30%-40%之間,正處于高速發展期,這也是其受到不少巨頭虎視眈眈的重要原因。

目前想要爭奪這塊蛋糕的巨頭,除了蜂鳥即配、閃送、UU跑腿這些主做即時配送的企業,還有順豐、韻達、圓通和中通等傳統快遞公司,美團、餓了么兩大外賣巨頭,以及新零售起家的盒馬鮮生等,甚至就連滴滴也在2020年推出跑腿業務。

對達達來說,美團、阿里等幾大互聯網巨頭都是其在即時配送市場中的重要競爭對手。申萬宏源2020年7月發布的研報顯示,2019年美團配送在即時配送行業市占率排名第一,占比近半,其次是蜂鳥、點我達,達達的市占率為4.1%位居第三。

圖片來源:Trustdata、申萬宏源

從過去幾年的動作來看,美團對B2C同城配送市場幾乎可以說是勢在必得。2019年,美團推出新品牌“美團配送”,同時宣布開放配送平臺,對便利店、傳統商超、近場零售、寫字樓等不同場景進行連接。

另一位巨頭阿里已開始全面布局。2020年3月,阿里全資收購即時物流創始者“點我達”,旗下的即時物流品牌“蜂鳥”也已獨立。除此之外,盒馬鮮生也成為搶占即時配送生鮮賽道的主力軍。

另外,在美團逐步向生態化布局介入包括打車等市場后,一直弱化生態外延的滴滴因為同城出行服務受到擠壓,也開始試水跑腿、貨運等業務,從“運人”走向“運貨”。

可見,達達集團目前除了需要面臨自身的商業模式困境,還不可避免地需要應對越來越激烈的市場競爭。如此激烈的競爭下,達達還有哪些砝碼?

目前來看,背靠京東的達達,主要優勢在于有超級流量入口,可以直接導入需求;同時,公司可以借助京東生態圈鏈接沃爾瑪、國美等B端零售企業。

另外,據達達集團創始人蒯佳琪透露,目前,公司的主營品類是商超百貨,這類商品在銷量中占比約四分之三。為了進一步提高毛利率,下個階段將嘗試借力京東擴大產品品類,比如增加毛利率更高的3C品類;同時,將嘗試從用戶端收取“適度”的運費費率。這些措施能否在一定程度上助力公司止虧,還有待觀望。

【本文作者節點財經


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 常收到讀者留言,讓我們寫寫失敗的故事。我和讀者們在這點上看法一致,有時失敗的經驗比成功的經驗更寶貴。

在創業的早期階段,如果失利,代價很大,很可能會不在牌桌。創始人和團隊的優勢還來不及發揮,就遭團滅,殘酷至極。

今天為讀者分享的是易到周航的故事。易到作為中國最早的互聯網約車平臺,曾經在行業里獨樹一幟,在經歷行業洗牌之后,如今易到的市場份額非常小了,易到的失敗,是先行者落后的典型。

這篇文章寫于2017年4月,那時周航離開易到剛加盟順為資本。我作為編輯,找了大量資料,集結成這篇文章。

這篇文章也被經緯中國創始管理合伙人張穎看到,轉在了經緯創投的公眾號。他感慨,「創業從來不是一蹴而就,每一天都是全新的挑戰和廝殺,無比殘酷——這就是商業社會。要處理好過程中的起起伏伏,尤其是心態問題,很重要,也絕不簡單。在創業的過程中感受快樂享受過程,哪怕是有顛簸、有挫折,走不動了也要享受。」

希望對你有啟發。

01、享受創業的過程

19歲,我在廣外(廣東外語外貿大學)讀了一年大學就退學了。那會覺得舅舅特別厲害,在80年代就開上車了,家里還有28英寸的大彩電,就來到北京到舅舅公司打工,銷售音響器材。

印象最深的一次,舅舅和搭檔出差去了,我在站柜臺,接到一個電話,問有沒有貨,那時候我做學徒也就兩個月,非常有責任心地回答:有,都有。掛了電話,我就想盡辦法調貨,連《北京晚報》的中縫廣告也不放過,打了好幾天電話,總算把5萬塊錢的貨湊齊,賺了好幾千塊,這是我第一次覺得自己很會做生意。

干了一年多之后,我又回學校讀書了。畢業之后,我拉上我哥一起創業。啟動資金來自我姨夫,1994年姨夫給了我們5萬塊錢,我從銀行取出錢的時候裝滿了一桶的五元鈔票,那真是第一桶金。

第一次創業,只要找到一點小機會就可以賺錢,第一年就賺了60萬。覺得賺錢太容易了,就不知天高地厚,大肆擴張。

后來自己就hold不住了,公司陷入了虧損的泥潭,連續虧了三年,年紀輕輕就背負幾百萬的債務,覺得暗無天日,看不到希望。最艱難的時候欠著房租水電費,還被債主拉著訓話。

很沉重,每天都在賠錢,不知道未來怎么辦。有一次我和我哥聊天,我說這事看不到希望,他也沒什么主意,但他說了一句,「只要堅持總是有辦法的」,這句話給我很大的鼓舞。一直影響到現在。

后來公司起死回生,成為國內最具影響力的音響公司,到2000年左右,公司一年就可以賺兩三千萬了, 2003年的時候我已經實現了財務自由。

我有一句人生座右銘,在創業的過程中感受快樂。我始終覺得創業就應該享受過程,哪怕是有顛簸,哪怕是有挫折,哪怕是走不動了,都應該享受它。

我從來沒覺得工作是手段,生活是目的。對我來說工作就是生活,我很清楚的知道我最想要什么,我現在做的就是我該干的,也是我想干的。

我很奇怪,為什么很多人把創業說得那么苦情,好像創業跟西游記似的,經歷了千辛萬險,才可能登上勝利的彼岸。真正的創業者應該是沒什么犧牲感,并且享受這個過程的。

我接觸過很多的創業者,他們大概可以分為兩類,一類創業者眼里冒出的多是欲望之火,不管干什么他只要成功;另外一類創業者,他們在做一件有趣、美好、偉大的事情。

創業是追求理想,希望改變什么事情,而不是用金錢衡量一切。創業者應該具備兩樣東西,「天」和「地」。「天」,是你對社會、行業或者產品的主張;「地」,是用戶需求,能不能創造價值,能不能獲得回報。一個好的創業者應該有「天」有「地」,既有格局又接地氣。

創業也是人生修煉,每一個創業者都該捫心自問一下,到底你對這個世界有沒有自己的主張?

互聯網行業,創投領域本身熱點多,變化快,我們身處其中,幾乎每天都有新鮮事情吸引我們關注。我們在微博上、群里天天看到大家轉發新事物,發表自己的觀點、看法。說實話,我覺得這是平白消耗時間,大多數人都人云亦云、泛泛而談,缺乏獨立思考。

今天別人說這么是對的,你就這么干,明天別人說那是錯的,你又輕易放棄了。只做潮流的追逐者和模仿者,沒有多大的意義。你把你的主張做成現實、把你的主張做成潮流,在創造過程中,也許成功就隨之而來了。

02、為什么要做易到用車

和許多人一樣,我的人生夢想就是40歲退休,賺到足夠多的錢,可以什么都不用干,就養老。

當我真的快接近這種狀態的時候, 我陷入一個很大的恐慌,早晨醒來的時候,我不知道今天該干嘛。從2003年到2010年,前后差不多7年時間,我一直在尋找。最難受的時候,我媽還陪著我去看心理醫生。

有一次我坐在我們家的院子里,就盯著一片樹葉,從脫落到飄下來好幾十秒,我就一直盯著它看,直到它落在地上。那刻我心里有一個強烈的聲音,這樣的生活不是我想要的,我還是要過一種富有創造力的生活,那一刻我下決心回國。

回國做點什么,我也沒什么方向,就是瞎想。我這個人從來不從資源角度想問題,我從來都是從用戶的角度思考,他們需要什么。

我以前最怕去上海了,在老的虹橋機場,排隊等出租,一等就是一個小時。有一回,我排了一個半小時的隊,結果被告知排錯隊了。當時我氣壞了,我就琢磨要是有一種商業服務可以解決我的問題就好了,走哪都有自己的專車,提供好的服務,應該有人會買單。

從這個樸素的愿望出發,經過四五年的打磨,易到用車建立,成為中國第一個由汽車租賃公司、勞務公司、軟件平臺和乘客四方協議的約租車服務模式。

03、我犯的錯誤

現在回想起二十多歲第一次創業,犯了很多的錯誤。當時我聊以自慰,覺得這太好了,我在這么年輕的時候,付出這么小的代價,學到了這么多的東西,以后我就可以避免犯這些錯誤了。

后來,在不斷創業的過程中,我還是不斷在犯錯,新的錯誤,老的錯誤。我才發現,錯誤和失敗幾乎是無可避免的。

2010年易到成立,那個時候移動互聯網還沒興起,投資者懷疑這到底有沒有市場,同時政策風險如影隨形,那個時候我們也遲疑,這個模式真的對嗎?

到了2014年,Uber進入中國,滴滴、快的先后推出專車服務,整個行業進入了超級白熱化的狀態。互聯網用車服務大戰,大家瘋狂燒錢來搶占市場。年初行業報告,易到還是第一的,后面情況就變了。

一個開創者為什么不是領先者,到底為什么會這樣,我無數次問自己。

第一,各家都打價格戰的時候,我們的做法是絕不參戰,結果很慘痛。2014年,紅杉資本的周逵找到我,跟我談了3個小時,但我拒絕了紅杉的投資。后來這個行業融的錢越來越多,不斷加碼,我們沒跟上,也就錯失了機會。

第二,今年我才想明白一點,共享經濟最重要的就是必須得便宜。你光靠品質的提升,聚焦在一個相對小的市場,指望著市場慢慢長大這是不行的。

第三,我覺得易到在很長一段時間里,團隊沒有形成真正的合伙人文化。過去股權的比例比較少,溝通起來可能還是偏上下級的關系,沒有真正的平等。

公司真正需要的是背靠背的合伙人。一個人的公司是很危險的,如果你很英明、決策效率很高,別人都聽你的,你可以快速帶著公司一起往前走;但如果你做錯了,可能半天都爬不出泥沼。一個團隊需要相互激發、相互挑戰,哪怕爭執不下,也比一個人說了算好。

04、擁抱競爭

競爭也是一個相互學習的過程。

一開始我們很固執,總覺得我們對市場的把握最準,我們就應該提供一個高品質、差異化的服務。凡是對手做的我們就不做,哪怕對手做得對。對手補貼我們不跟進,對手做任何行為我們幾乎從沒跟進過。

我融錢其實一直都不困難,在C輪的時候有機會拿很多錢,但是我們沒要。一方面考慮股權會稀釋,另一方面我是奔著盈利去做的,眼光全在客戶身上。

對未來競爭的血腥程度沒有足夠的預見,有一種鴕鳥心態,覺得對手不敢低價。回望過去,有很多地方值得反思,你可以看到,自己見識上的局限性,看到自己人性上的弱點,看到很多走得不夠好或者走錯的地方。這都是人生的經歷。

創業本身就是一場腥風血雨,弱肉強食,優勝劣汰,速度很快,也很殘酷,最后的結果不一定就事遂人愿。你不能指望大家按部就班,世界不是按照你的意志來發展,有人的地方就有競爭。

創業者也不要懊惱競爭激烈,你放在二十年、三十年的周期里看,三年就出現一個大機遇,只要堅持下去,你就有十次成為巨頭的機會。

有人認為自打BAT介入,一個行業競爭的開始和結束就都由它說了算。我不完全贊同,BAT的投資更多的還是戰略防御性的投資,市場上出來一種模式,BAT的邏輯是你不能成為我的敵人,咱們先結成同盟軍。在這個過程中,有戰略的需要,我就把你全買了,不需要我就出去了。

對創業者來說這也不全是壞事。以打車為例,我跟阿里的人聊過,他們發現戰略目的已經達到,再往后也沒有看得清的戰略目標,繼續燒錢,還得給錢,索性放手,合并就是放手之后的結果。

05、失敗教會我的

中國的互聯網行業從總量上計算,已經快速接近美國了,在不遠的將來甚至會超越美國。但中 美創業文化上的差異還是很大的,最核心的表現就是對失敗的態度。

在中國我們都特別崇尚和追捧成功,我們會追隨一切當下最紅的公司、模式、人物。我們非常恥于談論失敗,我們會譏諷一切失敗的現象、失敗的人物。我們經常冷眼看著一家面臨崩盤的公司,說,我早就知道如此,你看,應驗了吧。在美國則完全不同,沒有人會樂于失敗,但是人們會很平常地談論和面對失敗。

創業真的有點像登山,你可以成功地攀上一座高峰,所有人為你歡呼;你也可以就此謝幕離場。如果你想不斷挑戰更高的山峰和人生的極限,從終極意義上講,你的宿命就是失敗。

如果一個社會還在恥于談論失敗、害怕失敗、排斥失敗,而只是崇尚成功的話,那我們不可能有探索意義上的創新, 這是失敗對我們全社會的價值。

對個人而言, 學習失敗的真正意義在于,我們可以坦然地面對失敗、接受失敗、解決失敗、放下失敗,從中獲得成長。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 時隔一年零 7 個月,有著“AI 四小龍”之稱的曠視科技再次向 IPO 發起沖擊。

2021年3月12日,上交所官網顯示曠視科技首發申請獲受理,這也是曠視繼 2019 年8 月向港交所提交招股書后,再次披露業務進展、產品布局和經營模式等關鍵信息和數據。

從財務數據來看,曠視科技 2017-2019 年,營收分比為3 億元、8.5 億元、12.6億元,年均復合增長率達104%,而在去年疫情的大背景下,曠視在2020年前三季度實現營收超7億元。

但與市面上絕大多數 AI 公司問題一致,曠視的巨額營收也伴隨著大量虧損。

根據曠視招股書顯示,報告期內(2017年、2018年、2019年、2020年9月),曠視科技凈虧損達到 7.7 億元、28 億元、66.4 億元與 28.5 億元。

作為人工智能公司,研發投入始終是曠視科技的重要投入,2019年進一步增長至10億余元。2017 年,曠視研發投入為 2 億余元,占營業收入的比例為 66.5%,到了 2020 年9 月,這一比例已達到104.16%——這表明曠視已經將所有收入用以公司的繼續研發。

2012 年成立至今,曠視從起初的智能手機端人臉識別起家,目前已經延伸至安防、金融、物流等多個行業,在曠視的業務版圖中,其將業務性質定義為三大模塊:

2012 年,曠視進入消費物聯網領域,以 SaaS 產品的形式服務全球開發者及企業用戶,包括多家頭部智能手機廠商等消費電子領域客戶開展合作,累計為數億臺智能手機提供設備安全和計算攝影解決方案。

2015 年,曠視進入城市物聯網領域,推出了人工智能攝像頭,并不斷強化硬件能力以配合尖端計算機視覺算法,累計推出四大品類、數十款硬件產品。同時,基于覆蓋云邊端的算法、軟件、硬件能力,公司的城市物聯網解決方案正應用于百余座國內城市、十余個國家和地區。

2017 年,曠視進入供應鏈物聯網領域,隨后推出了智慧物流操作系統“河圖”,并自研包括 AMR 機器人、SLAM 導航智能無人叉車、人工智能堆垛機等 多款智慧物流硬件。在供應鏈物聯網領域,曠視已向鞋服、醫藥、智能制造、零售電商等多個行業的客戶提供了倉庫、工場及零售店的智能化升級改造。

在曠視布局的三大業務板塊,城市物聯網業務的增速最快,從2017年度的1.6億元增長至2019年度的8.3億元,相應收入占比從52%提升至66%,是曠視目前主要的收入來源。

在消費物聯網板塊。2017年至2019年,營收從1.5億元增長至3.6億元,漲幅超140%。供應鏈物聯網作為曠視新開拓的業務,報告期內,客戶基礎保持多元,前五大客戶集中度較低。

在 36 氪去年寫就的《淘金科創板》中,曾率先報道了曠視籌備沖擊 A 股科創板,保薦商定為中信證券,可相比一年前科創板的熱潮,如今沖擊科創板,難度已經加大了不少。

撤回科創板首發申請的企業越來越多,自去年 11 月螞蟻集團上市前夕突然終于滬港兩地上市計劃后,目前已有包括柔宇科技、云知聲、依圖科技等多家企業中止上市進程。

“上交所對排隊上市企業的資質審核變得更嚴了。”一位硬科技領域投資人對 36 氪表示,“特別是對企業的科創屬性,比如研發投入的計算標準,投入占比等維度,都會有更嚴格的要求。”

而在近期的針對首發企業信息披露質量的隨機抽查中,上交所稱,調查涉及9家科創板申報項目,有7家項目的發行人和保薦機構,在收到現場檢查書面通知后10個工作日內,撤回首發申請和撤銷保薦。上交所高度重視上述項目撤回情況,正在對相關問題進行分析梳理。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 一位90后寶媽購買嬰兒車的決策過程是這樣的:同時下單三款不同品牌的明星產品,收到實物進行對比,退掉兩個不滿意的,留下一個最好的。

80、90后們可能還記得小時候在泥地里打滾的日子,但當他們成為父母時,育兒已經變成一件如此精挑細選而又精打細算的事兒。

變化意味著機遇,2020年起,“所有品類都值得重做一次”的品牌創投風潮終于刮到了嬰童消費品界,創業公司和大公司們盯緊了年輕爸媽的口袋。

從一級市場公開的投融資事件足見市場之熱烈:全品類母嬰品牌Babycare完成 7億元B輪融資,2020年GMV突破50億元,這意味有足夠規模的行業頭部項目出現;嬰童食品品牌寶寶饞了在去年下半年完成A及A+輪融資,據36氪了解,其B輪融資有資方給出的估值比A輪暴漲5倍;嬰幼兒日化品牌紅色小象在天使輪就獲得了高達5億元的融資;育兒社區親寶寶在獲得2.5億元B輪融資后,順勢殺入嬰童用品領域……此外,嬰兒推車、兒童安全座椅、兒童食品領域都陸續有創業公司拿錢的消息。

大眾消費品領域的巨頭們同樣活躍,紛紛開始布局嬰童市場,尋找新增長點:2020年12月,蒙牛成為“國內奶酪第一股”妙可藍多的控股股東,兒童奶酪棒是后者主推產品,這家二級市場明星公司2020年營業收入預計在28億元上下;2020年中旬,“零食三巨頭”幾乎同期入局兒童食品領域,良品鋪子的“良品小食仙”、三只松鼠的“小鹿藍藍”、百草味的“童安安小朋友”如同針尖對麥芒。

由此,36氪試圖梳理嬰童食品用品領域新品牌的發展邏輯,并回答以下幾個問題:

1、為什么嬰童消費品品牌2020年開始受到資本追捧?

2、新品牌們從什么品類切入,“大單品”是如何煉成的?

3、市場規模受限、出生率走低、用戶粘性周期短暫,新品牌的增長故事怎么講?

4、巨頭入局,競爭加劇,新品牌如何應對?

“東風”來了

盡管2020年已是公認的消費品投資大年,但許多領域已有相當時間的鋪墊。嬰童消費品的特殊之處在于,2020年之前,它是一個明顯被冷落的領域。

當時,除了面向大眾消費人群的消費品牌,投資機構已經開始把目光瞄準目標人群更加細分的賽道,比如寵物經濟。2019年,瘋狂的小狗、尾巴生活、麥富迪母公司乖寶寵物、小佩、未卡VETRESKA等一眾寵物消費品品牌收獲融資。

反觀同期的嬰童消費品市場,卻是一片沉寂。粗略統計,2019年母嬰及兒童相關的融資事件超過150起,但其中拿到融資的項目多為教育類、零售類,和互聯網平臺類,消費品品牌寥寥無幾。

對于這種冷熱差異,可以分享兩組數據:2019年國內城鎮寵物犬貓數量近1億只,比2018年增長766萬只,年輕人越來越依賴貓貓狗狗的陪伴,但整體飼養率與發達國家相比仍存在巨大增長空間;另一邊,2019年公安部新生兒統計數量為1179萬,2020年則降到1003.5萬——盡管國家逐漸放開二胎政策,我國新生兒數量已連續多年呈現負增長趨勢,人口老齡化加劇。

這一定程度上解釋了資本較早布局寵物賽道的原因:當時的市場是一片藍海,品牌領域幾乎空白。而嬰童消費品市場,不僅面臨著出生率走低的壓力,還有國內傳統品牌和國外大牌巋然難以撼動。

一位兒童食品品牌的創始人回憶稱,自己在2020年獲得融資前曾接觸過幾十位投資人,聊完后大家普遍不看好,甚至表示看不懂兒童食品市場。總結原因,多數投資人擔心市場太小,也想象不到當時以歐美輔食產品為主的國內市場,還能出現什么樣“更好”的產品形態。“直到2020年數據起來,投資人們才開始相信這件事能行。”

2020年天貓雙11期間,Babycare全渠道銷售額超9億元;寶寶饞了成為天貓“寶寶輔零食”類目TOP1品牌;bebebus也獲得了嬰童推車品類Top1。在亮眼的成績下,優質的嬰童消費品品牌開始成為資本排隊爭搶的明星項目,有明星項目估值距離上一輪直接漲了5倍左右。

真正給嬰童消費品帶來機會的,無疑還是“人的變化”。在養娃這件事上,上一代父母秉持的是“沒錢將就,有錢講究”,而80、90后父母的觀念,已經天翻地覆。

2016年前后,一批母嬰KOL如年糕媽媽、崔玉濤、fefe喆媽等逐漸成長起來,倡導科學育兒,這對高度依賴社交平臺的年輕一代新手父母是潛移默化的熏陶,他們對兒童消費品的要求也隨之轉向“健康化、精細化、高顏值”。瞄準這類需求的新品牌應運而生。

微博育兒博主科普內容

同時,家長們也更愿意花錢了。《2020巨量引擎母嬰行業白皮書》顯示,雖然新生兒出生率持續下降,但市場體量持續增長,2019 年母嬰市場規模達 3.2 萬億,同比增長 11%。中國兒童產業中心公布數據顯示,我國80%的家庭中兒童支出占家庭支出的30%-50%,家庭兒童年平均消費為1.7萬-2.55萬元。認知到了,錢也有了,消費需求升級水到渠成。

盡管2008年的三氯氰胺事件一度令家長們對母嬰國貨的信心崩塌,但十年過去了,隨著一批優質國貨品牌崛起,這種信心被重拾起來,越來越多家長們不再盲目追求洋牌,挑選范圍轉至國內品牌。

和大眾消費品牌誕生的原因類似,線上電商渠道崛起、社交平臺的流量紅利也為嬰童消費新品牌的發展提供了彎道超車的機會。

先抓住那個“大單品”

嬰童消費品種類繁多,創業者需要深入思考兩個問題:從什么品類切入?怎樣做產品創新能夠產出“大單品”?

拋開教育屬性更強的用品如益智玩具、繪本、智能教育硬件等,嬰童日常消費品品類可歸納為生活用品和食品兩個大類,其中生活用品包括紙尿褲、童裝、洗護用品、車床用品等;食品分為輔食、零食、調味品、營養品、奶粉及其他主食。

紙尿褲和奶粉是其中最高頻、剛需,也是競爭最激烈的賽道,巨頭林立,新品牌進入門檻極高。因此,2020年獲得融資的項目主要集中在消費頻次高,消費升級趨勢明顯的兒童零食領域,和品牌集中度低、單價高的大件嬰童用品領域。

《兒童零食市場調查白皮書》數據顯示,2019年我國兒童食品市場規模2020年預計突破6000億元。行業規范和標準體系缺失讓國內兒童零食市場長期處于混亂狀態,尤其是針對3-6歲兒童的食品與成人食品沒有明顯區隔。高鈉高脂肪等不健康產品,甚至三無產品占據了國內兒童零食市場主體。同時,歐美品牌的零食種類稀少,結構單一,難以滿足新一代家長科學育兒和日益多樣化的需求。

因此,新品牌們的基本打法是將嬰童產品與成年人產品區隔開來,圍繞“好吃、好玩、健康”做產品創新,先推“大單品”,再擴充SKU。

值得注意的是,在兒童食品類目,做差異化的大單品并不意味著絕對創新。相反的,絕對創新的產品很難在短時間內被用戶接受,導致品牌獲客成本增加。因此很多大單品的產生都是基于“微創新”。

對國內市場原有的、符合中國父母傳統喂養習慣的品類做升級是方法之一。寶寶饞了團隊最初的出發點是為家長提供開袋即食、原料更天然的寶寶食品。2018年9月,品牌上線第一款入口開袋即食產品——海苔,賣點是不含添加劑,使用A級原料,入口清淡,回味有鮮味和芝麻香,官方稱產品上線3-7天就形成第一波復購。類似案例還有良品小食仙的爆款大單品小兔山楂棒。

還有品牌將國外成熟大單品在口味和形態上做調整,來適應中國家庭。以奶酪棒舉例,據智研咨詢發布的報告顯示,2019年我國零售奶酪市場2010-2019年復合增速達22%,其中一半是兒童奶酪品。高蛋白、高鈣的奶酪棒,正在成為年輕家長給孩子的“糖果替代品”,也被視為“奶制品領域最后的風口”。妙飛、奶酪博士是從奶酪棒品類切入的新品牌代表。

36氪觀察到的另一種路線是圍繞功能性成分進行微創新,將營養品零食化。啟旭哆貓貓定位3-6歲兒童零食品牌,最近推出第一款自研明星單品——功能性果凍吸吸樂,主打“無防腐劑、無香精、無人工色素”,并增加包括益生菌、乳酸菌、葉黃素和維生素等營養成分。

天貓生意參謀 寶寶零食類目 大單品分類

除了產品創新本身,提高外包裝的趣味性、結合小玩具等元素寓教于樂、結合IP都是新品牌們在嘗試的路線。

再來看用品領域。小件日常用品復購率低,單價低,功能簡單,創新空間小,高客單價的安全座椅和嬰兒推車于是成為創業者們的首選品類。

嬰兒推車作為新手爸媽的“第一個”大件嬰童用品,2017年-2023年復合增長率可能超過12%(頭豹研究院,《2019年中國嬰兒推車行業概覽》)。安全座椅也將成為有車家庭必備的大件用品,新修訂的《中華人民共和國未成年人保護法》將于2021年6月1日起施行,規定未成年人乘車需配備兒童安全座椅。

這兩“大件”消費頻次低但單價高、毛利率高(60%以上),同時品牌集中度低、產品同質化嚴重。一位嬰童出行用品品牌的創始人表示,目前國內安全座椅產品大多延用國外的產品設計體系,多數品牌以貼牌生產為主,“某傳統大品牌的一個產品設計團隊只有5個人:結構配2個人、外觀1個、模具2個,5個人‘套娃式’開發五六個產品,一年可以上線2-3個新品。”

供應端產品創新力不足,消費者對產品的要求卻越來越高。逸樂途合伙人魏強分享了一個寶媽購買嬰兒車的決策過程:同時下單三款不同品牌的明星產品,收到實物進行對比,將兩個不滿意的退掉,留下一個最好的。

在這樣的供需失衡中,產品功能性創新和差異化定位成為突圍的關鍵。

觀察2019年-2020年天貓旗艦店的銷售數據可以發現,以好孩子為代表的傳統頭部品牌銷售額增速放緩甚至出現負增長,而一些新品牌則以同比30%以上、甚至100%的增速快速躋身品類TOP10,如述威、bebebus、elittile逸樂途、quintus昆塔斯、兩只兔子等。

安全是兒童安全座椅和嬰兒推車的及格線。安全之外,便攜度、舒適度、外觀顏值等都是產品創新的方向。

兩只兔子選擇從目前未被滿足的需求出發,針對傳統椅背不透氣、寶寶不能吹風的問題,在2020年推出配備智能吸風散熱系統的安全座椅產品,并增加了防遺忘智能提醒系統;bebebus的兒童推車產品單價在2000元以上,瞄準高端出行用品市場,講的是一個把功能型產品變成高顏值工藝品的故事;同樣主打嬰兒推車的elittle逸樂途則重點關注下沉市場追求實用的家長群體,瞄準700元-2000元新國貨品牌的主力價格區間,主打高性價比。

一個不得不講的“擴品類”故事

盡管增速喜人,但嬰兒車和安全座椅兩大單品本身的市場規模并不可觀。中國玩具和嬰童用品協會數據顯示,2015年-2019年,國內兒童安全座椅零售總額從26億元增長至51.9億元,嬰兒推車2021年市場規模預計在200-300億元。

百億量級的市場,就算能做到頭部,好像也沒那么性感。那么,新品牌成長的故事該怎么講?

Babycare提供了一個范本。2014年進入母嬰用品市場,Babycare從創新腰凳設計的嬰兒背帶等大單品開始,逐漸搭建起紙尿褲、童裝、輔食、玩具、床車用品等泛母嬰全品類矩陣,覆蓋-1歲到6歲周期的嬰童需求。據了解,公司目前還設置了投資團隊,計劃通過投資和并購擴展在母嬰領域的版圖。

“擴品類、覆蓋家庭消費場景”幾乎成了嬰童品牌們的集體規劃。bebebus的主要產品線包括嬰兒車、安全座椅、兒童餐椅及嬰兒床,目前還上線了寶寶餐具、寶寶定型枕、嬰兒背帶、嬰兒濕巾等小件日用品。觀感上,bebebus的發展路線很像是“做高端版Babycare”。

逸樂途創始人曹明充認為出行場景可以細化為小區曬娃、逛商場、游公園、自駕游、長途旅行等,能夠延伸出很多高頻消耗品和耐用品。嬰兒推車、安全座椅、平衡車之外,逸樂途計劃推出更日常的消毒濕巾等洗護產品。

懸在嬰童品牌們頭頂的另一柄利劍,是兒童消費品粘性周期更短,能覆蓋的年齡段或是幾個月,或是幾年,加上新生兒數量減少,盡管兒童食品市場規模達到千億,擴品類這件事也刻不容緩。

除寶寶零食之外,寶寶饞了、小鹿藍藍、秋天滿滿等品牌的還一并推出了輔食、主食正餐、拌飯料、調味品等品類。此外,不少兒童食品品牌將產品按照6個月+、12個月+、36個月+的月齡進行分類,就像奶粉分段一樣,細化產品線。

在不少創業者眼中,嬰童還是家庭消費流量的入口。“兒童食品做的好,消費者大概率會覺的你其他食品也能做好。”這樣的場面新品牌們目前只能先想想,休閑零食巨頭們卻率先出手了——三只松鼠在孵化小鹿藍藍的同時,還推出了寵物食品品牌“養了個毛孩”和方便速食品牌“鐵功基”。

擴品類這件事,講起來容易、做起來難。

新品牌前期幾乎都以代工為主。隨著品類擴張,前前后后可能需要接觸上百家工廠,費時費力。大件嬰童用品類目的供應鏈門檻更高,這意味著更高的試錯成本、更長的研發周期,和更多的資金投入。要是橫跨大品類,比如從食品跨到用品,就更加考驗團隊的組織、運營能力,因為銷售端和供應鏈端的打法無法實現復用。新品牌崛起的根基是產品創新和品質,而擴品類很可能讓“量”與“質”失衡,這是品牌們的一大風險。

再從市場情況來看,2016年以來,各細分品類幾乎都已成長起來一波新品牌。錯過了渠道紅利、流量紅利的最佳時期,品牌進入一個新賽道并跑出來需要下更多功夫。

巨頭來了怎么辦?

當大家猜測兒童零食領域是否能夠成長出一個垂直版“良品鋪子”的時候,零食巨頭們自己先進場了。

除了官方回復“因業務變動,暫停推進兒童系列產品”的百草味,良品鋪子和三只松鼠旗下,成立不到一年的良品小食仙與小鹿藍藍已經成為新品牌的最強勁對手。

兒童零輔食頭部品牌寶寶饞了就處在這種交鋒中。據小鹿藍藍官方稱,品牌上線218天全渠道GMV破億,線上數據增長迅猛。而天貓生意參謀數據顯示,寶寶零食類目下,去年5月發布的小鹿藍藍天貓旗艦店交易指數自9月起超過寶寶饞了,連續獲得天貓寶寶零食類目TOP1。零食以外,小鹿藍藍也已進入寶寶輔食類目。

良品小食仙也曾在9月-10月進入該榜單TOP10,雖然天貓排名不及小鹿藍藍和寶寶饞了,但其官方表示,品牌在渠道方面更加均衡,線上線下銷售額比例為1:2,產品已進入線下近3000家門店,目前全渠道GMV為2.8億元。

“快”是巨頭們的殺手锏。

從原料、輔料到成品,包括生產工藝,食品產業帶上可能存在幾百家工廠,類目多樣化和快速上新考驗的是品牌對于工廠資源的整合能力。而三只松鼠、良品鋪子這類休閑零食品牌,在后端供應鏈積累了多年的研發、生產和資源整合經驗,前端銷售也已磨合順暢,做得快并不稀奇。

對比來看,18年9月至今,寶寶饞了兩年多上線的有效SKU約40余款,目前每月上新節奏為3-5款,而小鹿藍藍上線不足一年,上線的有效SKU約40款左右,平均每月發布2-3款新品,其中幾個大單品如益生菌酸奶溶豆、海洋鱈魚腸已成為天貓、淘寶類目第一。

前述兒童食品品牌創始人認為,巨頭入場可能讓草根創業者進入兒童食品領域的窗口期提前關閉。“幾家2020年銷售額增長迅速的新品牌更多得益于過去幾年積累的綜合能力。而巨頭在全網開啟閃電戰后,又很快憑借渠道優勢進入線下門店。這樣的打法破壞性很強。”新品牌扛得住就有機會把品牌立起來,扛不住的結果則是沒有資金投入新的研發和供應鏈改造,最終曇花一現。

這樣的畫面似曾相識。同樣是面向嬰童群體,2019年之前的啟蒙教育市場也曾是孵化創業公司的新土壤。2019年底開始,好未來、字節跳動、猿輔導等大公司入場,相繼推出自己的啟蒙教育產品,同樣的場地轉眼間變成了巨頭的斗獸場。

唯有自己“快起來”,才有生存的機會。但這是一道艱難的選擇題。

一些嬰童食品創業品牌的宣傳風格偏向保守,尤其在輔食品類和用料方面,這多是出于身上背負的隱形枷鎖:兒童食品領域相關的法規和標準還不成熟,企業花費精力研發出的產品可能最終無法獲得國家層面的背書,稍有不慎就可能引來“打假人”的抨擊,傷害品牌口碑。

而那些看似“快”的品牌中,不乏以銷售為導向,采用冒進打法的例子,比如將成人配方直接改為兒童食品配方進行虛假宣傳。一旦引發安全問題,毀掉的不僅是一家公司,而是耗時幾年重建起來的消費者信心。

如果說“嶄露頭角”是嬰童消費新品牌的2020,那么“大浪淘沙”就是2021的新故事了。

本文作者章婷 喬芊 陳淑雅 36kr PRO


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 文 | 陳淑雅

來源 | 36氪Pro(krkrpro)

36氪了解到,跨境電商洋碼頭已經完成數億元D+輪融資,投資方為盛世投資。據悉,盛世投資是一只股權母基金,曾投資了啟明創投、聯想投資、松禾資本等機構。而洋碼頭的上一輪融資是在2020年1月,當時官方宣布獲得來自新浪微博的數億元D輪融資。

中國進口跨境電商發展時間不算長,但速度驚人——2019年市場規模已達2.47萬億元,海淘用戶規模超1.25億人。

巨大的市場也吸引了眾多玩家,其中洋碼頭成立時間較早,于2009年上線平臺。在2015年前后,天貓國際、網易考拉、京東全球購等大平臺入局,進口跨境電商進入競爭最為激烈的階段。而2019年阿里收購網易考拉,被認為是行業格局變化的一大標志性事件。

一般而言,用戶選擇跨境電商平臺最重要的三個考量因素是正品、價格和品類豐富度。而中國主流進口電商可大致分為B2C和C2C模式,從這些維度來看各有優劣勢:

以網易考拉為代表,B2C模式的貨品質量和服務較有保證,但對平臺資金要求很高,貨品豐富度沒辦法兼顧,庫存壓力也比較大;洋碼頭采取的是C2C模式,借用買手的力量豐富商品,資金壓力小。這種模式的問題是,買手的服務非標,用戶體驗難以保證。

此前洋碼頭聲稱平臺有8萬買手。值得注意的是,這里的買手與代購的角色并不相同:大量中小型代購未以正規主體運作,而洋碼頭在國內的買手一般都是貿易公司;代購根據用戶需求去采購,而買手要基于潮流趨勢的預判“主動選品”,拿貨渠道之外,更考驗的是眼光。

不過2019年《新電商法》正式實施后,代購們面臨正規化轉型挑戰,市場還出現了一種新的模式——以叮當海外倉為代表的S2B2C平臺,為小B代購提供供應鏈在內的一站式服務,36氪對此曾有過討論。

根據此前官方披露的數據,截至2020年1月,洋碼頭每日可供購買的商品達百萬件,來自全球83個國家,包括高端奢侈品、輕奢商品、珠寶首飾、生活日用以及各國小眾商品。2019年開始,洋碼頭加大對海淘直播的投入力度,日常平均客單價超過400元,直播間的客單價達1500元以上。

2020年出口電商吃到了一波疫情紅利,對進口電商來說卻受到了不小的影響。但長期來看,中國90后、00后的年輕消費群體崛起,他們“全球買”的需求廣泛且個性化,品類細分、品牌多元,而實際進入中國的全球商品只是一小部分,很多需求尚未被滿足。

過去十年,行業處于基礎設施建設階段,隨著供應鏈、物流等環節的完善以及消費認知的提升,未來跨境電商還具有很大的發展潛力。不過對于洋碼頭來說,在巨頭林立且行業集中度進一步提升的背景下,如何發揮差異化優勢以獲得年輕人的青睞仍是一大考驗。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 于蒙蒙 中國證券報·中證網

中證網訊(記者 于蒙蒙)3月7日下午,三七互娛(002555)發布《非公開發行A股股票發行情況報告書暨上市公告書》。公告顯示,公司定增計劃獲多家長線機構機構的參與,最終確認獲配對象為14個,募集資金總額約29.33億元。其中睿遠基金、交銀施羅德基金和正心谷分別認購7.02億元、5.70億元和5億元,鎖定期為6個月,較高的持倉投入體現了對公司發展前景的堅定認可。此外,定增認購方出現一位名叫陳根財的自然人,其認購額達8000萬元。結合定增報告中的身份信息,其正是完美世界(002624)前身金磊股份的實控人。

公告顯示,本次增發人民幣普通股(A股)約1.06億股,定增發行價格為27.77元/股,相當于上一個交易日收盤價的93.09%。本次新增股票將于2021年3月10日上市,新增股份上市日公司股價不除權,股價交易設漲跌幅限制。

據悉,三七互娛本次定增募集資金扣除發行費用后擬用于網絡游戲開發及運營建設項目、5G云游戲平臺建設項目和廣州總部大樓建設項目。同時,公司表示,本次募投項目的實施有助于提升公司的經營規模,完善公司的產品結構和市場布局,進一步加強公司的競爭優勢,提高盈利能力。

中國證券報記者梳理發現定增戰投方可謂陣容豪華,包括公募機構、險資機構、產業資本,甚至還有同業方前實控人。

公募方面,睿遠基金、交銀施羅德、華夏基金、銀華基金、中歐基金分別認購7.02億元、5.70億元、2.02億元、1.69億元、1.66億元。綜合三七互娛去年三季報的機構股東名單和本次披露的1月底前十大股東,上述公募機構早前就已持有三七互娛,本次認購定增可視對公司前景的繼續看好。險資方面泰康人壽通過旗下幾只產品共計認購4.03億元。

私募機構方面,百億規模私募正心谷也通過旗下產品累積認購5億元。公開資料顯示,正心谷成立于2015年6月,實控人為林利軍,林利軍曾是匯添富創始人。正心谷早期主要是做一級市場的投資,經典案例有滴滴出行、B站等。2018年,正心谷開始拓展二級市場。林利軍早前表示,中國最好的投資機會,主要在醫療健康、文化娛樂、移動互聯網的深化運用、現代金融行業和精選的先進制造業這五個行業。正心谷披露文娛方面投資案例包括字節跳動、泡泡瑪特、開心麻花等。

而中國電信旗下上市公司號百控股(600640)也參與認購三七互娛定增份額,公司稱本次對外投資一方面有利于獲取投資收益;另一方面通過股權紐帶,為雙方展開進一步業務合作奠定基礎。號百控股早前披露,公司承接中國電信5G三大文娛類應用產品的開發運營,重點打造天翼超高清、天翼云游戲和天翼云VR三款產品。其中,天翼云游戲依托資源優勢,面向全域用戶,構建低成本、高效能、開放性的云網邊協同一體的云游戲平臺。此次認購三七互娛,外界猜測號百控股或借助投資關系掌握游戲內容相關資源。

此外,定增認購方出現一位名叫陳根財的自然人,其認購額達8000萬元。結合定增報告中的身份信息,其正是完美世界(002624)前身金磊股份的實控人,陳金財等相關實控人將控制權轉讓給池宇峰后,在2015年3月辭去包括董事長在內相關職務。而完美世界系國內一線游戲上市公司。公開資料顯示,陳根財自2019年末消失在完美世界前十大股東名單后,在二級市場比較活躍,2020年曾現身包括三星新材、中威電子、久立特材、寶鼎科技等浙江上市公司前十大股東序列,而其本人為浙江省湖州市德清縣人士。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 來源:經濟觀察報

作者:陳姍

“你看我手機屏幕的光是不是很綠?“3月4日晚上,套用網上大火的段子,90后白領林璐向坐在身旁的室友調侃道。當天,兩市股指低開低走,滬指盤中一度失守3500點大關,創業板指一度大跌超5%。截至收盤時,滬指跌2.05%報收 3503.49點,深成指跌3.46%報收14416.06點,創業板指跌4.87%報收2851.87點。三大指數大幅收跌,不少基金重倉股亦遭遇重挫,導致不少熱門基金跌幅在4%-5%左右。

林璐持有的六只基金全線飄綠,跌幅均超過3%,其中有四只跌幅接近5%。印象中,這是她自去年6月份投資基金以來,跌得最慘的一次:打開基金APP的那一刻,發現虧了1300多。

初入理財圈、試水基金投資,林璐代表著大部分非專業的年輕投資者。他們在去年股市、基金行情火熱的時候沖進市場,希望分得牛市的一杯羹,“抄作業”、“跟風買”、“追漲殺跌”,是他們初涉投資市場的通病。

初入職場的95后陳海萍,還在讀大四的原野,一人定居哈爾濱,一人在福州上學,卻都是愛跟著理財博主買基金的人。去年初嘗基金甜頭之后,即使面對市場的大起大落,她們也堅定要從基金投資開始,走出自己的一條理財之路來。而首次基金實戰以失敗告終的李響,在自己“追漲殺跌”的冒進操作后,仍懊悔不已。

去年年末,部分基金規模出現爆發式增長,催生首位千億級規模的基金經理誕生,新基民起到了不小的作用。今年春節之前出現的派紅包行情,更是吸引了不少投資小白蜂擁入市。尤其是重倉白酒等抱團股的基金表現搶眼,也成為不少新基民不斷加碼的重點。

“還沒有體會夠賺錢的快樂,就已經開啟虧損模式或者接近虧損邊緣了。”春節后開市以來,因白酒等抱團股大幅調整,年前大漲的公募基金損失慘重。林璐節前8000多元的持倉收益迅速縮水至2400元左右,其中持倉最多的抱團股基金在2月18日-3月4日期間,凈值累計下跌了19.2%。李響在幾只基金上一番操作之后,最終割肉離場,4萬元的本金虧損了4700元。

前海開源基金首席經濟學家楊德龍對經濟觀察報記者表示,“近期市場出現反復的震蕩,一天漲一天跌,這說明當前市場的調整還沒有完全結束,還是在震蕩探底的一個過程。”

面對節后市場大變臉,擺在這些初入基金市場的投資人面前的共同疑問是:基金為什么大跌,還會繼續跌多久,加倉還是清倉?

當市場反復震蕩,考驗非專業人士的風險承受能力時,其基金投資“初體驗”可想而知;其所交的“學費”能換來市場個體的成長與成熟嗎?

“抄作業”

林璐是在去年6月份萌生了買基金的想法。“工作幾年后,手里有一些存款了,看著身邊的90后都在投資股票、買基金,覺得自己也應該學習,不能像父輩一樣一直存銀行定期。”林璐向記者坦言,對于如何挑選基金,她完全沒有概念,當時因為正處于疫情期間,醫藥股被熱炒,于是她選了一只醫藥基金,后來在朋友的推薦下,她又買入了幾只當時收益不錯的熱門基金,以及后來所謂的抱團股基金,并在盈利時不斷加倉。

數據顯示,2020年新增“基民”中,90后占據一半以上。記者采訪了解到,“抄作業”是這些年輕投資者初入基金市場的通用做法。除了跟著朋友買基金之外,陳海萍和原野更傾向于跟著財經博主的持倉來買入和贖回基金。

去年9月份,還是大學生的原野在刷微博時,無意中看到了一位財經博主的理財賬單,“看到收益很好,所以很心動,想要自己也嘗試一下。尤其是發現支付寶里面10元就可以買,門檻低且操作方便。“支付寶財富管理界面中的基金投資通道,讓原野真正邁出了基金投資的那一步。

作為電子信息工程專業的學生,原野并沒有任何理財知識,本金也都是平時兼職賺來的。“最開始是直接跟著博主抄作業,同時學習一點點基金的知識,買了白酒、新能源、軍工這些板塊的基金。”

幾乎在同一時間,生活在哈爾濱的陳海萍,也在跟著財經博主不斷買入白酒、新能源和科技板塊的基金。陳海萍告訴記者,根據財經博主的分析,今年會一直看好新能源、中小市值和科技板塊,也會逢低買入白酒基金。

石榴詢財首席理財師、江蘇省理財師協會秘書長南小鵬在接受經濟觀察報采訪時表示,互聯網上魚龍混雜,既有專業的聲音,更有非專業的博眼球言論。而后者,為了流量,很容易忽略基金投資的風險,夸大當期的收益。進而在市場出現大幅調整時,對風險預期嚴重不足的跟風投資者,很容易引發贖回潮。

誠然,基金投資受追捧,與基金市場亮眼的表現息息相關,也讓“炒股不如買基金”這句話愈發深入人心。

據中國證券投資基金業協會數據顯示,截至2020年12月31日,公募基金市場共有7913只基金,整體基金規模為19.89萬億元,較2019年末分別增長20.92%和34.7%,且2020年度新發基金也以權益類基金 (包括股票型、混合型、封閉式基金)為主,新發基金規模更創下了3.16萬億的歷史新高。此外,根據銀河證券基金研究中心發布的數據顯示,從平均業績來看,2020年標準股票型基金收益率達54.99%,混合偏股型基金收益率達59.57%。

根據林璐向記者提供的天天基金網基金持倉收益情況來看,其賬戶在2020年持倉收益率為13.11%,超過了55.14%的基民。陳海萍的賬戶收益最高時也達到了20%。原野在經歷短線買、贖之后,踏空了幾波行情,年漲幅僅在6%左右。

事實上,雖然持倉了大半年,但讓林璐真正感受到基金能賺錢的是臨近過年前的那段時間,“每天睡覺前打開APP,都能看到基金賬戶收益漲了幾百、上千元,收益增長非常快。”

林璐記得,她基金里3萬元的本金,在春節前收益超過了8000元。當時有朋友建議她落袋為安,而她選擇的是持倉過年。而陳海萍則跟著理財博主,在年前贖回了白酒板塊的基金。

加倉還是清倉?

畫風突變!牛年開市后,基金開啟大跌,市場給了基民一記重拳,也教育了年輕投資者。

年后,抱團股劇烈調整,使得權益類基金包括一些明星基金凈值波動加劇,不少投資者節前賺取的收益大幅縮水,甚至出現虧損。據Wind數據顯示,牛年第一個完整交易周(2月22日-2月26日),43只(A/C份額分開計算)偏股型基金單周凈值跌幅超15%,1247只(A/C份額分開計算)偏股型基金單周凈值跌幅超10%。并且,大跌仍未止不。3月1日以來的4個交易日,上證指數經歷著大漲(1.21%)——大跌 (-1.21%)——大漲(1.95%)——大跌(-2.05%),市場進入反復震蕩狀態。

3月4日,上證指數跌2.05%,創業板指跌4.87%,滬深300指數跌3.15%。當天晚上,林璐打開基金APP的那一刻,收益再次減少1300多元,累計收益由最高時的8000多已經跌至2400元左右。

“跌完收益跌本金”,眼看著收益正在急速縮水,林璐突然起了網絡上的這句話,如果大跌再持續兩天,或許她也將面臨這一窘境。

而在今年1月份沖進基金市場的李響,在追求基金較高的收益同時,卻沒能忍受住市場的調整。“年前基金漲勢喜人,我陸續入手了好幾只。春節一過,行情急轉直下。起初,我還補了幾次倉,后面實在扛不住,就全清倉了。總計買入4萬,虧損4700元。“首次基金實戰以失敗告終的李響,在自己“追漲殺跌”的冒進操作后,仍懊悔不已。

市場究竟怎么了?楊德龍認為,市場還處在震蕩探底的過程中,這一輪下跌最主要的原因還是節前市場的情緒過于亢奮,一些優質的股票受到追捧漲幅過大,獲利回吐是調整的一個主因。他認為經濟面并沒有發生太大的變化。從資金面來看,央行回收一部分資金,以及市場擔心貨幣政策轉向,還有美國十年期國債收益率再次向上,這些是引發短期調整的一個原因之一,但是屬于外因。

博時宏觀表示,本輪調整具有全球普遍性,高估值的國內權重抱團股和海外科技股均出現了不同程度下跌,海外美債長端利率超預期回升或是導火索,但更多是A股中長期性價比指標已相對極端所致。

在南小鵬看來,2020年基金的高收益,是建立在以消費,醫藥,新能源等行業績優白馬股,疊加疫情流動性寬松,形成的業績估值雙重上漲。但是,隨著這些績優股估值嚴重高估,透支了未來兩到三年的業績,自然面臨調整。同時,在市場出現大幅調整時,對風險預期嚴重不足的跟風投資者,很容易引發贖回潮,導致基金經理被動賣出股票,誘發進一步下跌。

林璐告訴記者,前幾天在市場已經出現大跌之后,她認為市場已經跌得差不多了,還加倉了一筆。3月4日,市場的大跌讓她不知所措,手里的基金凈值仍在萎縮,過不了幾日連本金都可能損失,她不知道市場何時能出現轉機,此時應該加倉還是清倉?

楊德龍表示,面對市場調整,投資者應通過長期持有來等待凈值回升。“這個時候再去賣掉優質基金其實并不劃算,雖然短期的走勢誰都無法預計,但是從長期來看,優質基金依然是值得持有的。”

招商基金認為,A股部分泡沫化板塊的風險快速釋放之后,指數整體的下行風險已經不大,考慮到國內外流動性尚未出現方向性拐點,且全球經濟復蘇前景良好,市場仍存在結構性的做多機會,但需密切關注國內信用擴張周期的拐點。

平安基金表示,部分優質的藍籌白馬調整后,投資機會正逐步顯現。接下來,投資者要保持耐心,等待優質資產的估值回到相對合理區間,用更好的性價比投資這些優質資產。藍籌白馬的本質并沒有發生改變,他們的經營基本面也都是比較穩定的,仍然具備較好投資價值的。

博時基金指出,“短期來看,我們對A股市場依然持謹慎態度,建議適當降低倉位,防御為上。中長期來看,在堅實的宏觀基本面支撐下,A股在全球范圍內仍具備較好吸引力,具備良好的投資價值。”

初次試水基金投資的年輕投資者,正期望通過基金投資走向更遠的理財之路。

在白酒板塊順利逃頂的陳海萍向記者坦言,“第一次買基金的感覺非常好,會一直投資。同時,每天跟著財經博主學習一些基金的基礎知識,也在慢慢提高自己的理財能力。”今年以來浮虧5%的原野,即使近期在減倉,也沒有放棄基金投資的想法。她告訴記者,目前買基金的目的是為了學習如何去理財。“作為學生的我本身也沒多少存款,就先試試水,放平心態,等之后有資本積累的時候就知道如何去理財來實現收益最大化啦。”林璐也表示,將調整好心態,堅持基金定投,長期持有。

對于新手投資者如何買基金這個話題,楊德龍建議,“首先要認真篩選基金,選擇長期業績比較穩定,堅持價值投資的基金經理管理的基金,這方面可以參照基金的季報,看重倉股是不是業績優良的股票。同時,要考察基金的凈值波動率,選擇凈值波動較小基金可能更好一些。”

南小鵬表示,投資者應選擇適合自己風險承受能力的優質基金,如激進的投資者選擇股票型,穩健的投資者選擇混合型,保守的投資者選擇債券型。另外,配置的比例應該適當,如20%或30%的家庭金融資產,一般不建議比例過高。此外,應盡量控制持倉成本,避免倒金字塔加倉抬高成本。最后,堅持長期持有,避免追漲殺跌。

(應受訪者要求,文中林璐、陳海萍、原野、李響為化名。)


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 根據清科旗下私募通數據顯示,2021年2月共有38家中國企業[1]在全球各交易市場完成IPO,數量同比上升58.3%;總融資額為721.68億人民幣,融資金額同比上升162.7%,環比上升64.3%。本月完成IPO的中企涉及14個一級行業,登陸7個交易市場。中企IPO平均融資額為18.99億人民幣,環比大幅上升124.8%,單筆最高融資額為350.07億人民幣,最低融資額為1.29億人民幣。本月共有29家VC、PE已投企業上市,涉及147家機構,VC/PE滲透率為76.3%。本月融資金額最大的三家IPO企業分別為:快手(互聯網行業)在香港證券交易所主板上市,共融資350.07億人民幣;昭衍新藥(生物技術/醫療健康行業)在香港證券交易所主板上市,共融資54.59億人民幣;重慶銀行(金融行業)在上海證券交易所主板上市共融資37.63億人民幣。

清科數據: 2月共38家中企上市,147家機構實現被投企業IPO

港交所表現突出,IPO融資額躍居第一

從各交易市場IPO數量方面來看:本月登陸深圳證券交易所創業板的中企有10家,占比26.3%,位居第一;登陸上海證券交易所科創板的中企有9家,占比23.7%,獲得第二;登陸上海證券交易所主板有7家,占比18.4%,位列第三;此外登陸香港證券交易所主板、納斯達克證券交易所、深圳證券交易所中小板、紐約證券交易所的中企分別為5家、4家、2家和1家。

清科數據: 2月共38家中企上市,147家機構實現被投企業IPO

從融資金額來看,本月中企在香港證券交易所主板共融資457.81億人民幣,占中企IPO總融資額的63.4%,位列第一;上海證券交易所主板以92.92億人民幣融資額緊隨其后,占比12.9%;上海證券交易所科創板共融資70.24億人民幣,占比9.7%,位列第三;深交所創業板共融資56.92億人民幣,占比7.9%;紐約證券交易所共融資20.65億元民幣,占比2.9%;納斯達克證券交易所共融資13.99億人民幣,占比1.9%;深交所中小板共融資9.15億人民幣,占比1.3%。

2月IPO涉及14個行業,互聯網行業融資額最高

根據清科私募通數據統計:2月IPO中企共涉及14個一級行業,從案例數量方面來看,位居前三的行業是生物技術/醫療健康、機械制造、建筑/工程、互聯網、半導體及電子設備和IT行業。生物技術/醫療健康完成9起,占比23.7%,位列第一;機械制造行業緊隨其后,完成6起,占比15.8%,獲得第二;建筑/工程、互聯網、半導體及電子設備、IT行業,分別完成3筆上市,并列第三,均占比7.9%。

清科數據: 2月共38家中企上市,147家機構實現被投企業IPO

從融資金額方面來看,互聯網、生物技術/醫療健康和半導體及電子設備行業分列前三,融資金額分別為353.75億人民幣、139.89億人民幣和39.48億人民幣,分別占比49.0%、19.4%、5.5%,累計占比73.9%。值得注意的是,互聯網行業上市企業僅3家,融資金額因為快手融資躍居第一。除此之外,本月融資金額在30億元以上的行業還包括金融行業(37.63億人民幣)和IT行業(36.97億人民幣)。

浙江省廣東省IPO數量領先,北京市融資額位居首位

根據清科私募通數據統計:2月IPO中企共涉及12個省市,從IPO數量來看,位于前三的地區為浙江省、廣東省、北京市、上海市和江蘇省,中企IPO數量分別是7家、7家、6家、4家和4家,累計占比73.7%;此外,本月IPO數量在2家及以上的地區還包括福建省(3家)和山東省(2家)。

清科數據: 2月共38家中企上市,147家機構實現被投企業IPO

融資金額方面來看,北京市本月表現出色,融資額為444.30億人民幣,占比約61.6%。廣東省和浙江省融資額分別為59.37億人民幣和53.66億人民幣,分別占比8.2%和7.4%。此外,本月融資金額在30億以上的地區為上海市(38.06億人民幣)、重慶市(37.63億人民幣)和江蘇省(37.48億人民幣)。

2月前十的IPO企業總融資金額占比近七成

對比2021年1月數據,中企IPO數量受春節放假影響下降,但大額融資案例推動2月融資額環比大幅增加。從融資金額來看,TOP10的IPO企業總融資額累計566.83億人民幣,占本月總融資額的78.5%;其中快手排在首位,融資金額為350.07億人民幣;昭衍新藥以54.59億人民幣的融資金額位居第二;重慶銀行在上交所主板上市,融資金額達37.63億人民幣,位居第三。前10企業獲得的VC/PE支持率為60%,低于本月IPO企業整體VC/PE滲透率。

清科數據: 2月共38家中企上市,147家機構實現被投企業IPO

2月上市企業VC/PE滲透率為76.3%,背后涉及147家機構

根據清科私募通數據統計:本月上市企業中,有29家中企獲得VC/PE機構支持,滲透率為76.3%,環比大幅上升,其中共計13家機構被投企業IPO數量不低于2家。DCM中國、五源資本在快手IPO中分別獲得164和141倍賬面回報。各交易市場VC/PE支持情況為:上交所科創板和深交所創業板分別有8家IPO企業獲得VC/PE機構的支持,上交所主板有5家IPO企業獲得VC/PE機構的支持,香港證券交易所主板、深交所中小板、納斯達克證券交易所、紐約證券交易所分別有4家企業、2家企業、1家企業和1家企業獲得VC/PE機構的支持。

清科數據: 2月共38家中企上市,147家機構實現被投企業IPO

證監會批準深圳證券交易所主板與中小板合并

經國務院同意,中國證監會正式批復深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)合并主板與中小板。

合并深交所主板與中小板是全面深化資本市場改革的一項重要舉措。作為我國多層次資本市場體系的重要組成部分,深交所主板和中小板在擴大直接融資、服務實體經濟、支持中小企業發展等方面發揮了積極作用。截至2021年1月底,深交所主板、中小板上市公司合計1468家,占A股上市公司總數的35%,總市值23.39萬億元,占全市場的29%。同時,深交所主板和中小板在發展中也暴露出一些問題,如板塊同質化、主板結構長期固化等。因此,合并深交所主板與中小板是堅持問題導向的改革之舉,有利于優化深交所板塊結構,形成主板與創業板各有側重、相互補充的發展格局,更好滿足不同發展階段企業的融資需求,增強深交所的服務功能。

合并深交所主板與中小板的總體安排是“兩個統一、四個不變”。“兩個統一”是指統一主板與中小板的業務規則,統一運行監管模式。“四個不變”是指板塊合并后發行上市條件不變,投資者門檻不變,交易機制不變,證券代碼及簡稱不變。證監會將指導深交所整合主板與中小板制度規則,做好監管銜接,對發行上市、市場產品、指數名稱等進行適應性調整,做好技術系統改造和測試,確保平穩落地。

當前,資本市場改革正在向縱深推進。證監會將認真貫徹黨中央、國務院決策部署,在國務院金融委統一指揮協調下,緊緊圍繞“打造一個規范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場”這個總目標,堅持穩中求進工作總基調,堅持系統觀念,堅持“建制度、不干預、零容忍”的方針,堅持“敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業、敬畏風險,形成合力”的監管理念,保持改革定力,加強改革統籌,完善資本市場基礎制度建設,推動資本市場高質量發展,更好服務構建新發展格局。

本月重點案例分析:

快手、昭衍新藥、重慶銀行

快手登陸港交所,上市首日市值達1.23萬億港元

2021年2月5日,快手(股票代碼為”1024.HK”)正式登陸港交所。發行價115港元,開盤價338港元,較115港元的發行價上漲193.91%,市值1.38萬億港元。首日收盤價為300港元,市值超過1.23萬億港元。快手市值排在騰訊、阿里、美團、拼多多之后,位列已上市中國互聯網企業第五位。短視頻行業仍有很大增長空間,快手上市后或加快商業變現及短劇內容生態建設,或對廣告、電商、短劇業務合作伙伴業績帶來拉動,并推升產業鏈整體估值。所融資金將用于研發及技術、選擇性收購或投資與快手業務互補及符合理念與增長策略的產品、服務及業務等。

招股書顯示,快手的收入主要由直播、線上營銷服務與其他業務(含電商、游戲等)三部分構成。2017年至2019年,快手直播業務的收入分別為79億元、186億元以及314億元;2020年前6個月,快手直播業務收入達173億元。2017年至2019年以及2020年前6個月,快手直播月度平均付費用戶分別為1260萬人、2830萬人、4890萬人、6400萬人。同時,快手在線營銷業務在過去兩年也有大幅提高。公司2020年三季度線上營銷收入累計實現133.43億元,同比增長212.7%。其中2020年Q3單季度線上營銷收入完成61.8億元,同比增長202%,單季度線上營銷收入體量已接近2020年H1水平。

清科數據: 2月共38家中企上市,147家機構實現被投企業IPO

昭衍新藥成為第四家A+H股CRO企業,上市首日破發

2021年2月26日,昭衍新藥(股票代碼為”06127.HK”)在港交所掛牌上市。此次H股上市共發行4332.48萬股,發行定價151港元,募資65.42億港元。但受港股大跌沖擊,昭衍新藥H股26日開盤后隨即破發,收盤價為138港元,較發行價151港元下跌8.61%,市值為373億港元。昭衍新藥A股同日下跌2.52%,收盤價為137.63元。2017年昭衍新藥在上交所主板上市,A股最新市值為372億元。本次H股發行后,昭衍新藥成為繼藥明康德、康龍化成、泰格醫藥之后的第四家A+H股上市的CRO企業。

昭衍新藥成立于1995年,是我國最早從事藥物非臨床評價、專門從事新藥藥理毒理學研究的民營CRO企業。公司以非臨床CRO業務為主,在藥物安全性評價方面具有核心優勢,同時也在擴展藥物發現、臨床前和臨床階段的綜合藥物研發服務。招股書顯示,2017-2019年、2020年1-9月,昭衍新藥收入分別為3.01億元、4.09億元、6.39億元和6.32億元,2017至2019年的復合年增長率為45.7%;利潤分別為7990萬元、1.05億元、1.88億元和1.42億元,2017至2019年的復合年增長率為53.2%。隨著國內藥物研發投入力度的增加,醫藥研發機構紛紛加碼創新藥物的研發,2020年CRO行業景氣度持續向好,公司承接訂單繼續保持高速增長。同時,公司不斷提升經營管理水平,設施利用率得到進一步提升,訂單執行和完成情況均處于較高水平,規模化效應凸顯。

清科數據: 2月共38家中企上市,147家機構實現被投企業IPO

重慶銀行A股上市,總市值達542.02億人民幣

2021年2月5日,重慶銀行(股票代碼為”601963.SH”)在上海證券交易所主板上市,成為西部地區首家實現“A+H”的城商行。發行價10.83元,開盤價13元,上市首日漲幅達44.04%,以15.60元/股收盤,總市值達542.02億人民幣。所融資金將全部用于充實重慶銀行核心一級資本,提高資本充足率。重慶銀行是第一家在香港聯交所上市的內地城商行,并在2015年首批入選中國銀監會城商行“領頭羊”計劃。

重慶銀行業務主要集中于重慶市,并覆蓋四川、陜西和貴州等部分地區。重慶銀行2020年1-9月營業收入為98.87億元,同比增長12.75%;凈利潤為40.06億元,同比增長5.13%。截至2020年9月30日,重慶銀行吸收存款為3112.33億元,發放貸款和墊款凈額為2577.03億元。在此基礎上,重慶銀行預計2020年度的合并營業收入約為126.09億元至139.17億元,同比增長5.53% 至16.48% 。整體盈利能力較強。在發展規劃中,重慶銀行將積極發揮區域優勢,堅持業務特色,為客戶提供高質量的金融服務。重慶銀行將堅持聚焦現有業務高質量發展,向服務地方經濟、業務特色鮮明、資產負債合理、大數據智能化引領的價值型銀行轉型的戰略目標前進。

總結

綜上,本月中企IPO數量較1月小幅下降,融資額大幅增加,增速上升。交易市場方面:登陸港交所主板的中企有5家,共融資457.81億人民幣,占中企IPO總融資額的六成,表現突出;行業方面,互聯網行業完成3個案例,由于快手融資額為350.07億人民幣,推動互聯網行業融資金額躍居第一。地區分布方面,2月IPO中企共涉及12個省市,從IPO數量來看,位于前三的省份為浙江省、廣東省、北京市、上海市和江蘇省。而從融資金額方面來看,北京市本月有出色表現,融資額為444.30億人民幣。整體來看,本月中企IPO數量增速放緩,大額融資案例推進月度融資金額增加。2020年新規促使上市公司質量提升,退市機制進一步健全,有利于注冊制行穩致遠。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800       投資界  楊鐘玉

      周六福還是渴望登上IPO敲鐘舞臺。

昨日(3月4日),深圳證監局官網披露,中信建投發布公告稱,周六福珠寶股份有限公司擬首次公開發行股票并在境內證券交易所上市,現在接受中信建投證券股份有限公司的輔導,并于2021年2月25日在深圳證監局進行了輔導備案。

至此,周六福又一次踏上了上市之旅。2019年5月,周六福首次披露IPO招股書擬登陸深交所,沒想到隔年10月其IPO被否。如今,周六福再度沖擊A股,上市之心不死。

鮮少人知的是,周六福身后是一對來自廣東潮汕的李氏兄弟。2002年,弟弟李偉柱辭去銀行的職位,在深圳水貝村創辦了一家珠寶鑲嵌廠,賺得了第一桶金。不久后,哥哥李偉蓬也入場了。2004年,周六福在水貝珠寶首飾集中區正式成立,兄弟二人就此聯手登上了珠寶舞臺。

如今,李氏兄弟締造一個珠寶王國,一年賣了23億元。然而,珠寶界“周氏”山寨泛濫——除了周大福、周生生、周大生,還有周六福、周六金、周天福、周八福、周百福等等,讓人傻傻分不清。一個由“周氏”引發的江湖混戰還在繼續上演著。

潮汕兄弟聯手17年

一個“山寨”珠寶王國的誕生

周六福發跡于中國珠寶第一村——深圳水貝村。

2000年,李偉柱從廣東外語外貿大學市場營銷專業畢業,并被順利分配到老家潮陽的一家銀行工作。在一次偶然的機會中,他接觸到了珠寶行業看到了其中的商機。2002年,李偉柱果斷辭掉了手中的“鐵飯碗”,在深圳水貝創辦了一家珠寶鑲嵌廠,靠給珠寶廠商供貨掘得了第一桶金。

翌年,非典來襲,珠寶行業大受沖擊,傳統的散裝珠寶市場漸漸崩塌,商家們紛紛轉行,李偉柱以抄底的姿態堅守了下來。在這場危機中,他意識到了品牌的重要性,而市場營銷專業畢業的李偉柱,深諳營銷之道。

李偉柱趕上了好時機。隨著深圳水貝國際珠寶交易中心建成,水貝也成為中國最大的黃金珠寶加工、制造及交易中心。在這里,數千家珠寶商分工明確,從開采、加工、到批發零售,搭建了一條完整的產業供應鏈,而從事黃金首飾及珠寶生意的,多是潮汕人,李偉柱便是其一,生意也是做得風生水起。

不久后,哥哥李偉蓬也加入了進來。2004年,李偉蓬和合伙人陳創金各自出資50萬元平分股權,在深圳水貝珠寶首飾集中區創立了周六福。第二年,陳創金持有的50%股權以作價50萬元轉讓給了李偉柱。至此,兄弟二人開始聯手闖蕩珠寶江湖。這一年,李偉柱28歲。

為何取名為“周六福”?實際上在最一開始,這家公司并不叫“周六福”,而是深圳市周天福珠寶首飾有限公司,2005年9月,其還申請過“周天福”的商標。2012年3月,公司更名“深圳市周六福珠寶有限公司”,4個月后,再度更名為“周六福珠寶有限公司”,并于2018年11月變更為股份有限公司。

正是因為如此,周六福一直備受“山寨”爭議。在外界看來,不管是“周天福”還是“周六福”,都與香港著名珠寶品牌周大福相似,而“周六福”既撞臉了“周大福”,還碰瓷了“六福集團”。令人詫異的是,兄弟兩人甚至虛構過品牌歷史,在公司官網上將周六福描述為一家老牌企業——集團成立于十八世紀初,與真實成立年份相差約300年。

一直以來,周六福只是盤踞內地,直到2016年底李氏兄弟在中國香港開出了第一家門店,而該門店的對面,正是有力競爭對手——周大福。有意思的是,周六福在開業當天請來了著名明星劉嘉玲擔任嘉賓,劉嘉玲向媒體坦言:“剛開始也以為是周大福或者六福珠寶,后來才知道原來是周六福”。隨后,劉嘉玲打圓場說,“叫什么名都不要緊,最重要的是生意興隆”。這成為周六福至今被人所詬病的畫面之一。

這種走捷徑的方式,導致周六福陷入商標糾紛問題。不僅如此,周六福還因侵犯他人美術作品復制權、發行權以及著作權等,屢次成為被告對簿公堂,香奈兒、葛優都曾把周六福送上了被告席。

而背后的李氏兄弟,依然身家不菲。據悉,兄弟二人合計持有周六福94.58%的股份,一旦成功上市,這些股權都將可以兌現成為真金白銀。

一年進賬23億元,兩度上市夢碎

這一次,周六福勝率幾何?

這是周六福第三次沖刺IPO。

早在2019年5月,周六福便首次向資本市場發起進攻,但受聘請的會計師事務所正中珠江被證監會立案調查事件影響,周六福第一趟IPO之路蒙上一層陰影。當年12月,周六福更新了公司招股說明書,重整旗鼓再一次踏上了IPO淘金路。

這份招股書直接揭露了這家公司真實的經營情況。投資界了解到,“主打鑲嵌類+力推加盟店”是周六福的一大特點。從招股書中不難發現,依靠大規模鋪設加盟店的策略,周六福的銷售收入節節攀升,近年來的營收凈利的增速都較為亮眼。

這些從營收數據可見一斑:2017年至2020年上半年,周六福分別實現營收9.62億元、16.79億元、22.69億元和8.35億元;同期歸母凈利潤分別為1.41億元、3.03億元、4.14億元和1.73億元。其中,2018年和2019年的營收增速分別達到了74.54%、35.11%,歸母凈利潤增速分別為115.12%、36.38%,增幅遠超明牌珠寶、潮宏基、老鳳祥、周大生等同行業公司。

但是,發審委否決了這項IPO。2020年10月29日,中國證券監督管理委員會第十八屆發行審核委員會召開2020年第154次發審委會,周六福珠寶股份有限公司(首發)未獲通過。未通過原因擬為證監會發審委對周六福業績高增長的真實性,及其與加盟商之間關系的正當性心存疑慮。又一次,周六福上市夢碎。

周六福到底是如何走紅的?這功歸于加盟模式。招股書顯示,2017年至2020年上半年,該公司加盟模式收入分別為8.07億元、13.23億元、17.64萬元、4.93億元,占主營業務收入的比例分別為 86.45%、82.18%、82.00%和 62.05%,占據了周六福所有營收的半壁江山。

靠著加盟模式,周六福得以快速占領市場,也賺得盆滿缽滿,但也正是因為嚴重依賴加盟商,周六福沖擊資本市場路遇不順。截至2020年6月30日,其共擁有加盟店3425家、自營店28家,自營店的占比尚不足1%。

加盟模式普遍存在的品控問題,周六福也無法幸免,僅在去年第三季度,全國就有300余起針對周六福產品假冒偽劣的經濟案件,周六福也被扣上了“劣幣驅逐良幣”的帽子。

前有“踩中正中珠江大雷被中止審查”,后有“IPO上會被否”,周六福A股之旅堪稱坎坷,如今卷土重來尚不知勝率幾何。更何況,擋在周六福面前的,還有珠寶界正統的周氏家族

瓜分7500億珠寶江湖

“周氏”遍布各大商場,泛濫成災

傳聞中的“周氏”家族究竟有何來頭?

創辦于1929年的周大福,是所有周姓黃金品牌創始最早的,它的前身是位于廣州河南洪德路的“周大福金行”。創始人周至元算是最早創辦“周XX”品牌的人,但真正把周大福發揚光大的確實其女婿鄭裕彤。

在同類商家用94、95的黃金冒充99的黃金賣時,鄭裕彤要求周大福實打實使用99.99的純度,得到了很多顧客的信賴,自此樹立起了周大福的良好口碑,之后周大福迅速火遍香港,短短幾年就開了11家分店。1965年,鄭裕彤從岳父手中完全接管了周大福。2011年12月,周大福在香港上市,至今仍舊是香港市值最大的珠寶公司。

就在周大福創辦5年后,由周芳譜在上世紀創辦的金行正式改為“周生生”,寓意“周而復始,生生不息”。有傳言稱,周生生和周大福兩家創始人是親戚,但這個說法并沒有得到官方認證。

多年后,周芳譜讓正室和側室后人分別以“粵港澳湛周生生珠寶金行”及“周生生珠寶金行”獨自經營,現在為大家所熟知的周生生,是在“庶出”的三個兒子周君令、周君廉及周君任手中發揚光大的。兄弟幾人在1973年推動了周生生的業務上市,成為香港珠寶業中第一家上市公司

周大生的品牌歷史則沒有周大福、周生生那么長,僅比周六福早5年而已,其1999在北京王府井百貨開設第一家專柜”。關于它的起源,有個故事廣為流傳:1966年海外華人周氏家族在香港創辦批發珠寶的“港龍洋行”,90年代初與“周氏合大”公司合資,創立香港周大生珠寶有限公司。周大生曾經歷2013年珠寶打假風波后的第一次IPO流產、2014年借殼失敗,在2017年才成功在A股上市。

在周六福想要沖擊的A股市場,還有老鳳祥、通靈珠寶、豫園股份、潮宏基等珠寶品牌。每家都有自己獨特的發家軌跡和歷史,通靈珠寶還曾在上市后,收購了有著160多年歷史的比利時王室珠寶品牌。

而除了周六福,這個市場上類似的品牌還有周六金、周天福、周八福、周百福等玩家。這些打著“周家人”旗號的珠寶商,看似國際經典大牌,其實都是來自深圳水貝的老鄉。

最新數據顯示,中國內地珠寶市場規模已達7500億元,整個珠寶市場面臨紅海大戰。隨著消費者意識覺醒,珠寶品牌逐步從價格競爭轉為品牌、渠道、產品、供應鏈和商業模式的綜合競爭,并非蹭上一個“周XX”品牌就能萬事大吉。

眼下,這場“金光閃閃”的珠寶混戰依舊沒有停歇。曾在IPO之路上留有陰影的周六福,還在靜靜等待新的結果。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 社交平臺Reddit正考慮IPO(首次公開招股)事宜。該公司今日宣布,已任命德魯·沃萊羅(Drew Vollero)為首任首席財務官(CFO),希望在公開發行股票之前整理公司的賬簿。沃萊羅今年55歲,此前曾負責Mattel、Snap和Allied Universal的金融業務。此次出任Reddit CFO,其使命是擴大財務、審計和會計職能,并領導公司完成上市工作。

Reddit CEO史蒂夫·赫夫曼(Steve Huffman)在接受采訪時表示:“Reddit要上市嗎?我們正在考慮這件事。我們正在為實現這一目標而努力。”

赫夫曼稱,Reddit還沒有上市時間表,但對沃萊羅的任命表明,已創建15年的Reddit正在發展其財務運營,從而向Twitter和Facebook等上市同行看齊。當前,Reddit擁有10萬多個主題社區或子論壇,每天有超過5200萬人訪問。

赫夫曼是Reddit的聯合創始人之一,他于2015年重新執掌該網站。他改變了Reddit的許多業務,努力遏制仇恨言論和數字濫用,并開發了廣告和直接面向消費者的產品業務。

最近幾個月,Reddit開始強化高管隊伍,聘請了一名安全主管,并任命了一名新成員進入董事會。去年12月,Reddit收購了Dubsmash,一款專注于視頻的社交應用,與TikTok競爭。

上個月,Reddit融資2.5億美元,這是它規模最大的一輪風險投資,為公司估值60億美元。赫夫曼稱,計劃利用這筆資金擴大業務,包括金融團隊。此外,他還希望通過改進產品或進行其他投資,使Reddit變得更加主流。



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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 3月4日晚間消息,無人駕駛技術公司輕舟智航宣布,獲得了數千萬美元A1輪投資。此前有報道稱字節跳動投資輕舟智航,后者對新浪科技回應稱,對此消息不方便評論。

輕舟智航部署的龍舟ONE(又稱輕舟無人小巴)已在多個城市落地,是目前布局城市最多的公開道路無人公交項目,本輪融資將用于持續打造自動駕駛的“自動化生產超級工廠”。

輕舟智航推出的龍舟ONE已在蘇州、深圳、武漢等多個城市落地,并在蘇州啟動全國首個常態化運營的5G無人公交項目,在深圳推出全國首張無人公交月卡,今年還將推出全國首個無人駕駛共享網約巴士。龍舟系列無人巴士,主要應用于地鐵接駁專線、微循環公交、共享網約巴士、快速路公交、園區通勤擺渡、景區觀光游覽等一系列場景。輕舟智航采用“高峰微循環+平峰網約”的運營模式,解決傳統公交在平峰期空載率高的問題。未來,輕舟智航還將推動其無人駕駛方案在更多智慧城市場景中落地。

輕舟智航創始人于騫認為,無人駕駛是萬億級的超長期大賽道,長期來看在于人才、數據及資金的運用效率之爭;如何結合場景進行有效的商業化落地是現階段的重點方向,先進的技術路徑及正確的系統性打法將是長期致勝的關鍵。(新浪科技 子健)


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 亞太絲路投資有限公司(「亞太絲路投資」,連同其附屬公司統稱「集團」;股份代號:0767.HK)欣然宣布,集團與生命科學服務領域的領導者賽默飛世爾科技(香港)有限公司(「賽默飛世爾」)就建立戰略合作伙伴關系簽訂諒解備忘錄,共同開拓在長壽醫療及健康研究領域的機遇。

賽默飛世爾作為生命科學服務領域的先行者,一直致力為其客戶加快生命科學領域的研究,解決在分析研究上的復雜問題和挑戰。集團與賽默飛世爾的戰略合作初步為期三年,賽默飛世爾將為集團優先提供其最新技術、軟件及解決方案。此等技術有助促進集團在長壽科學及醫療診斷方面的發展,并提升實驗室生產力和研發實力,對集團長遠發展長壽科學業務至關重要。

亞太絲路投資董事會主席兼執行董事閆立先生表示﹕「賽默飛世爾在生命科學領域擁有全球領先的技術,將成為集團發展長壽科學業務的有力后盾,強化和支持我們的研發實力,進一步完善集團產業鏈,有助于集團打造世界領先的長壽科學生態系統平臺。我們將以創新技術,共同在長壽醫療和健康研究領域進行研發,矢志為人類健康作出貢獻,實現『讓人類健康長壽』的愿景。」

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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 北京時間3月4日,趣頭條(NASDAQ:QTT)正式發布2020年第四季度及全年財報。財報顯示,2020年趣頭條總營業收入達52.85億元,其中第四季度營業收入13.02億元,環比增長15.3%,超出市場預期。值得注意的是,趣頭條迎來業績拐點,非美國通用會計準則下,第四季度經營性利潤達4250萬元,實現上市以來的首次季度盈利。財報還公布了米讀完成1.1億美元C輪融資的消息。

2020年是充滿挑戰的一年,面對疫情和全球經濟形勢的不確定性,趣頭條通過提升平臺健康度,持續推進米讀原創內容生態建設和IP孵化,不斷優化經濟模型,實現了年初定下的盈利目標和承諾。

趣頭條董事長兼CEO譚思亮表示:“ 縱觀全年,我們致力于為用戶提供豐富有趣的內容,實現業務的可持續發展,并在第四季度取得了回報。2021年我們將再接再厲,繼續豐富內容生態,優化算法技術,推進用戶及收入規模的強勁增長。同時,我們將強化對米讀的投入和支持,在下半年實現米讀用戶和收入翻番的目標,繼續保持在免費閱讀領域的領軍地位。”

米讀獲1.1億美元C輪融資,解鎖商業變現新玩法

過去一年,米讀在戰略合作、內容生態、IP孵化等方面都邁上了新臺階。作為免費網絡文學市場的領跑者,米讀在第四季度再次獲得資本認可,完成了1.1億美元C輪融資,這將為米讀內容生態建設提供強力保障。這距離2019年10月米讀完成了由CMC資本領投的1億美元B輪融資剛好一年。

對免費閱讀平臺而言,行業的競爭已邁過搶奪流量的階段,升級為優質內容的比拼。早在2019年,米讀就發力原創內容生態建設,截至2020年第四季度,原創書籍總量同比增長142.04%,優質作品顯著增加,數十部原創小說進入其它頭部在線閱讀平臺熱銷榜。

越來越多用戶關注和喜歡米讀的優質內容,2020年米讀全平臺點贊數超百萬的原創作品達11部,累計打賞次數超80萬次,其中熱門小說《大叔,乖乖寵我!》獲近10萬用戶打賞,點贊數破700萬,評論數近200萬。

優質內容的持續產出,源于米讀對作者的重視。米讀為年輕作家設置上升通道,通過與作家村、作協等機構合作,為作者提供培訓和服務,完善作家孵化體系,幫助新生作家成長。值得一提的是,原創作者通過辛勤耕耘,在米讀也獲得了豐厚的回報。《上門龍婿》作者洛長天2020年累積收入近300萬元,《大叔,乖乖寵我!》作者夜幕初垂單本書籍累積稿費收入近400萬元。

在持續產出優質內容的同時,米讀還加強了對優質原創內容的充分挖掘。迄今為止,米讀已將超30部原創小說孵化成IP短劇,并在全網取得了不錯的反響和口碑。米讀IP短劇的全網總播放量已突破20億,粉絲總量超1300萬,點贊超5000萬,多部IP短劇單集播放量超5000萬。

米讀在IP短劇的商業化探索上,除付費點映外,還解鎖了更多新玩法,最大程度釋放IP價值。其中,短劇《我的契約男友》獲王老吉獨家冠名,單集播放量超500萬;短劇《國民男神是女生》則充分發揮內容特性,將劇情場景與DR鉆戒的品牌和產品深度融合,播放量達1.16億,點贊近330萬。

在數字閱讀移動化的趨勢下,在線閱讀市場依然充滿潛力。據艾瑞咨詢的數據,2022年網絡文學用戶規模超5億人,市場規模預計達453.9億元。米讀再獲資本加持后,將加大對原創內容的投入,在IP孵化上嘗試泡面番、互動劇等多種形式,爭取2021年日活躍用戶和收入翻一番,鞏固免費閱讀行業的領先位置。

平臺健康度持續提升,算法升級助力內容生態

在以米讀為代表的長內容繁榮發展的同時,作為深耕新興市場的移動內容平臺,趣頭條在短內容的建設上也不遺余力。

通過升級作者生產工具,優化“流量加速卡”、增加作者“自薦上榜”等功能,趣頭條App加強了對優質作者的流量傾斜。另一方面,趣頭條推出“秋實計劃”,完善作者激勵體系,通過簽約保底助力千位專業創作者。 截至2020年12月底,趣頭條App作者入駐量同比增加49.76%,優質作者月收入平均提高30%,在作者生態建設上卓有成效。

同時,為進一步增加優質內容產量,趣頭條App持續推出“換季衣食住行全攻略”“說出你的情感故事”“三農趣生活”等活動,激發作者創作熱情,生產優質內容,滿足了新興市場用戶對情感、生活、三農等內容的需求。

此外,趣頭條在AI技術上也持續探索和創新,通過在內容推薦和分發上的深入攻堅,全面賦能各業務線。本季度趣頭條App時效性內容占比環比提升50%,用戶熱點內容閱讀UV環比提升20%,用戶對趣頭條App和米讀的滿意度同比上升22.7%。

提升用戶體驗的同時,2020年趣頭條自研的AI算法技術方案達到業內領先水平,不僅滿足公司機器學習的需求,還實現降本增效的目的,公司綜合運營成本同比降低12.05%,平臺健康度顯著提升。

積極踐行企業社會責任,開啟高速發展新征程

釋放商業價值的同時,趣頭條不忘積極踐行企業社會責任,助力脫貧攻堅。2020年,趣頭條啟動“趣助農”計劃,充分發揮內容平臺的優勢,讓更多用戶參與到公益助農活動中,為貧困縣的特產銷售、文化傳承、旅游發展等提供幫助。

疫情之后,趣頭條推出了湖北農產品推廣月,通過圖文、視頻、直播等呈現湖北農副產品的生產、流通和銷售場景,解決產品待銷問題。2020年5月,趣頭條推出“佳核萬事興”項目,通過“趣種菜”小游戲和電商帶貨等創新模式,助力云南省楚雄州武定縣核桃銷售,為當地果農拓寬銷路,提高收入。7月,趣頭條又發起“暖流行動”,用平臺流量資源扶持公益廣告、宣傳公益項目,持續傳播正能量,實現了多項公益創新,并在人民日報社主辦的2020中國品牌論壇上入選“精準扶貧優秀案例”。

隨著移動互聯網的發展和智能手機的普及,新冠疫情影響下,手機在日常生活的使用需求逐漸增大,但全國近1.4億使用智能手機的老年人與互聯網仍存在巨大的數字鴻溝。自成立以來,趣頭條不僅用廣場舞、健康、養生、三農等豐富有趣的特色內容充實老年生活,還在2020年重陽節發布《老年人互聯網生活報告》和“斷網一小時”倡議,倡導全社會關注老年人,呼吁社會各界呵護老年人身心健康。2021年,趣頭條將繼續圍繞老年人推進一系列正能量行動,助力老年人跨越數字鴻溝,樂享數字生活。

作為一家年輕的互聯網公司,趣頭條持續關注新興市場用戶,面對趨于飽和的互聯網市場和強大的競爭對手,趣頭條已淬煉出強大的組織戰斗能力,2021年,趣頭條將開啟高速發展的新征程。



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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 城市空中交通(UAM)先驅Volocopter今天宣布簽署其D輪融資,籌得2億歐元的額外資金。 Volocopter累計籌資3.22億歐元。這筆資金將用于鞏固 Volocopter 在 UAM 市場中的領先地位——即讓VoloCity城市電動空中的士獲得認證,并加速開通其第一條商業航線。

VoloCity electric air taxi by Volocopter
VoloCity electric air taxi by Volocopter

Volocopter 旨在為全球各大城市提供新的可持續交通解決方案,目前進入最后攻堅階段。他們未來的服務范圍廣泛,包括可將乘客直接、安全地運送到目的地的電動自動空中的士,以及使用公司的 VoloDrone 進行的貨物運輸。

Volocopter 擁有十年的開發經驗,是城市空中交通領域的領導者。Volocopter 是第一家、也是唯一一家獲得歐盟航空安全局(EPA)設計機構審批( DOA)的電動垂直起飛( eVTOL)公司,預計將在未來兩年內開通首條商用的空中的士航線。

Volocopter 首席執行官 Florian Reuter 表示:“Volocopter 領先于整個 UAM 行業;并且,我們所取得的成就足以證明這一點。 “沒有任何其他電動空中的士公司像 Volocopter 這樣在全球各大城市中進行過如此多的飛行,并獲得了完全的監管批準。我們的 VoloCity 是第五代 Volocopter 飛機,擁有強大的性能與潛力,并即將成為各大城市首款經認證的電動空中的士。Volocopter 已經建立了必要的廣泛合作伙伴關系,以建立LAPIM生態系統,將公司和行業推進到商業運營階段。我們被稱為UAM先鋒可謂實至名歸,我們希望繼續保留這個稱號。”

通過開發完整的生態系統,Volocopter打通所有重要環節,推動整個行業起步,為UAM市場提供了一個整體發展策略。其中包括多用途飛機(VoloCity和VoloDrone)、物理和數字基礎設施(VoloPort和VoloIQ)以及與各領域的全球領導者進行廣泛合作。

“我們非常高興歡迎廣大投資者,很高興他們和我們一樣相信Volocopter這種創新技術會成為可持續未來的關鍵推動因素之一,” Volocopter首席財務官Rene Griemens表示, “作為我們的全球策略和業務目標,我們的股東結構保持著完美平衡,其中包括戰略和金融合作伙伴的健康組合。”

Volocopter 的新投資者包括由以下公司托管的基金:BlackRock 、全球基礎設施公司 Atlantia S.p.A.、Avala Capital、移動技術巨頭 Continental AG、專注于全球技術的投資基金 Jericho Capital、 全球技術和商業解決方案提供商 NTT(通過其風險投資公司進行投資)、Tokyo Century、一家日本領先的租賃公司、領先家族辦公室等。所有現有投資者,包括 Geely、Daimler、DB Schenker、Intel Capital、btov Partners、Team Europe 和 Klocke Holding 等也都參加了此輪融資。

近年來,Volocopter 在赫爾辛基、 斯圖加特、迪拜和新加坡的濱海灣進行了幾次具有里程碑意義的飛行。雖然第一條航線尚未公布,但公司已承諾在新加坡和巴黎建立空中的士服務,并計劃在美國、亞洲和歐洲開發更多航線。

關于 Volocopter

Volocopter 是全球首家可持續發展且可擴展的城市空中交通服務企業,目前正在不斷發展,將為全球的特大城市帶來價格合宜的空中的士服務。憑借VoloCity,公司正在開發首架全電動“eVTOL”飛機,以取得認證,在城市內提供安全且靜謐的客運服務。Volocopter發揮主導作用,并與基礎設施、運營、空中交通管理等合作伙伴共同構建必要的生態系統,以“真正實現城市空中交通”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 北京時間3月4日早間消息,汽車之家在港交所發布公告稱,計劃全球發行3029萬股股份,每股發行價最高為251.8港元,預期股份將于3月15日于聯交所開始交易。

3月1日,汽車之家通過港交所聆訊。港交所上市文件顯示,中金公司、高盛和瑞士信貸是汽車之家擬議上市的聯合保薦人。

招股書顯示,汽車之家2018年至2020年的凈收入分別為72.33億元、84.2億元、86.58億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為28.71億元、32億元、34.05億元。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 北京時間3月4日上午消息,據報道,英國政府委托進行的一份評估報告認為,倫敦應當改革上市規則,在脫歐后吸引“空頭支票”公司和科技獨角獸前來上市。

英國政府希望說服更多高增長高科技公司到倫敦上市,從而在脫離歐盟之后,加強英國金融市場的吸引力。

歐洲本土企業向來對當地的交易所嗤之以鼻,轉而在美國證券市場上市,主要是因為后者可以提供更高的估值和更有利的股權結構。英國政府希望改變這種現狀,并在宣布年度預算之前發布了幾項提案。

此次針對英國上市機制的評估活動由歐盟前金融穩定主管喬納森·希爾勛爵(Lord Jonathan Hill)領導,評估后提出的主要建議包括:

-允許“二元制”股票結構,讓公司創始人掌握更多控制權。

-降低流通要求,避免稀釋早期投資者的股權。

-放松特別目的收購公司(SPAC)的規則。

律師事務所Linklaters合伙人詹森·曼克托(Jason Manketo)說:“SPAC提案如果被采納,就會極大地縮小英國與歐洲其他市場之間的差異,后者目前在爭取這類上市工具方面處于領先地位。”

整個歐洲幾乎都錯過了SPAC風潮,后者以殼公司的身份通過公開市場募集資金,然后再收購一家現有的私有公司。這種上市方式去年在華爾街廣為流行,吸引了很多渴望繞過傳統IPO模式的科技企業。

歐洲去年只有3筆SPAC交易,融資總額為4.95億美元,遠遜于美國2020年的224筆和782億美元。不僅如此,2021年剛剛過去兩個月,美國的SPAC融資總額就超過去年的一半。

此外,越來越多赴美上市的SPAC都以收購歐洲科技公司為目標。與此同時,歐洲科技投資者克勞斯·霍梅爾斯(Klaus Hommels)則采用與美國類似的結構,推動自己的SPAC在法蘭克福證券交易所上市。

“我們讓希爾勛爵領導此次評估,是因為我們想要落實一些大膽的想法。”英國財政大臣里希·蘇納克(Rishi Sunak)在周二晚些時候發布的聲明中說,“英國是全世界最適合創辦、發展和推動企業上市的地方之一。歐盟現在正搶奪這一聲譽,我們下定決心奪回來。”

蘇納克表示,希爾勛爵的評估報告不是紙上談兵,他還“希望我們能夠快速采取行動,并針對相關建議咨詢各方意見”。英國財政部表示將會評估這份報告,并與該國金融市場監管局合作確定接下來的步驟。

SPAC在美國的結構不同于英國。當SPAC在紐約上市后,如果投資者對目標公司不滿意,可以選擇拋售自己手中的股票。而倫敦的規則中普遍為人詬病的一條則是:一旦并購交易宣布,SPAC就會暫停交易。

倫敦證券交易所CEO大衛·史威默(David Schwimmer)對這份評估報告持歡迎態度,他說:“不斷改革英國上市機制非常關鍵,一方面可以為想要在倫敦上市的企業提供靈活性,另一方面也可以維持高標準的公司治理原則。”

“二元制”股票結構最早由谷歌和Facebook等科技巨頭探索而來,可以為企業創始人賦予更大的投票權。如果在倫敦采取類似的措施,就可以鼓勵Revolut和Checkout.com等更多本土獨角獸在倫敦上市。

本周一,丹麥點評網站Trustpilot表示將考慮在倫敦啟動IPO。據傳言,包括Deliveroo、Wise和Darktrace在內的多家公司也考慮在英國上市。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 寶盛集團(“公司”)(納斯達克股票代碼:BAOS)今天宣布其承銷商已經完全行使超額配售權,以每股5美元的公開發行價格額外認購900,000股普通股。在不扣除承銷商折扣及相關發行費用的情況下,公司此次公開發行共融資3,450萬美元(包含完全行使超額配售權)。公司的普通股已于美國東部時間2021年2月8日在納斯達克資本市場開始公開交易,股票代碼為“BAOS”。

本次發行募資將用于擴大公司的業務規模并獲得更多媒體的授權代理商身份,建立公司自己的關鍵意見領袖網絡,擴充公司的人力和人才庫以及一般營運資金。

本次發行采用包銷制。美國萬通證券(Univest Securities, LLC)擔任承銷商代表及獨家賬簿管理人。美國翰博文律師事務所(Hunter Taubman Fischer & Li LLC)擔任發行方律師,美國歐洛律師事務所(Ortoli Rosenstadt LLP)擔任承銷商律師。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 根據三星電子向美國德克薩斯州官員提交的文件,該公司正在為其計劃投資170億美元建設的新芯片工廠選擇廠址,除了此前披露的德州奧斯汀之外,還在考慮亞利桑那州的兩個地點,以及紐約州的一個地點。

三星上月初披露了這一建廠計劃,稱新工廠將為外部客戶生產“先進邏輯設備”,這意味著該公司將致力于生產體積最小、速度最快的計算芯片。

三星在最近提交的文件中還披露,正尋求在20年內從奧斯汀市和特拉維斯縣獲得總計14.8億美元的稅收減免,較此前文件中提到的8.055億美元大幅增加。

據報道,三星考慮在美國設立四個170億美元的芯片工廠。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 投資界(ID:pedaily2012)3月3日消息,擴博智能宣布已完成Pre-B-4輪融資,資金總額達到兩億元人民幣。本輪融資由三峽集團旗下專注科技版塊投資的平臺——三峽鑫泰領投,金浦資本、小苗朗程以及老股東中華開發資本、CDIB Partners跟投。融資資金將繼續用于研發投入以及中、美、歐等地新市場業務的拓展。

擴博智能創始人兼首席執行官嚴治慶表示:“非常感謝投資者對擴博智能的信任和厚愛,我為我們的產品與服務能取得如今的成績感到自豪。短短四年多的時間,擴博智能已經在中、歐、美三大全球市場深耕零售與風電行業。擴博智能秉承‘將視覺轉化為商業洞察’的戰略目標,以軟硬件技術實力與行業經驗相結合,持續領跑業務。本輪成功融資將會對公司發展起到重要的推動作用,大大加速我們在各業務上的技術與產品研發,從而進軍新地區市場并更好地服務當地客戶。”

“憑借行業領先的計算機視覺算法以及產品,擴博智能證明了其在中國乃至全球市場實現業務快速擴張的能力,”三峽鑫泰總經理許漢明先生表示,“我非常認同擴博智能的理念,即AI公司應該深耕垂直領域和場景,用產品與服務切實解決客戶痛點,專注于產品化而不是項目化。作為中國最大的風電和太陽能電站運營商之一,三峽集團同時也擁有最大規模的海外和海上風電資產,我們非常高興能與擴博智能緊密合作,面向前景廣闊的全球風電運營和維修市場帶來技術變革和優質服務。”

中華開發資本合伙人鄭茜鏵女士說:“在公司成立至今的四年多時間里,擴博智能團隊取得了令人矚目的成績。通過在前端的數據采集系統、以及后端的機器學習技術上的不斷創新,擴博在真真正正地為客戶賦能。我們很高興能繼續加碼擴博智能并幫助他們將如今已十分出色的產品與服務提升到更高的層次。”

幾位重磅業界專家和職業經理人的加盟,也為擴博智能未來的高速發展注入了新的活力。前美銀美林董事郭一君出任擴博智能首席財務官,主力負責公司的戰略和投融資工作。前微軟全球資深副總裁Rogers Weed加盟擴博智能出任美洲董事總經理,帶領北美團隊繼續大力開拓北美風電市場業務。

成立于2016年的擴博智能,以“通過數字化、分析、自動化和預測賦能客戶”為企業使命。憑借強大的計算機視覺算法,公司目前服務于兩個垂直領域的客戶——針對快消行業內的品牌方與零售商,以及針對風電行業內的葉片制造商與風場主。

在零售領域,擴博的零售BI解決方案通過將零售場景內的產品布局與擺放情況轉為可視化數據,幫助客戶分析、追蹤店內執行情況并做出趨于實時的商業決策,從而優化包括定價、產品投放和促銷在內的市場策略。擴博智能已為零售巨頭寶潔、可口可樂、以及零售商沃爾瑪等客戶提供服務,對超過15億種貨架上的產品進行自動化識別。可口可樂公司全球商業總監Reiner Becker曾多次表示,擴博智能是可口可樂非常重要的技術合作伙伴,其智能冰柜服務正在為復雜的零售環境提供一個全新層次的洞察維度,這在以前是完全無法想象的。

在風電行業,擴博的解決方案提供了基于無人機的葉片和塔筒自動化巡檢和維修服務。該工作是風機運營和維護的重要組成部分,對于提升風機發電量有著十分重要的作用。截至2020年末,擴博智能已在全球范圍內巡檢了超過14,000臺風機,所服務的全球知名客戶包括龍源中能、三峽、金風、西門子歌美颯、GE可再生能源公司和萊茵集團等。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 2月28日晚間,深圳龍昂警方發布消息稱,近日突擊查處華訊投資,以涉嫌詐騙和虛假廣告罪逮捕了147名嫌疑人,其中包括董事長在內的12名公司高管。據初步統計,華訊投資涉案金額高達27億元,受損投資人頗多。

天眼查APP顯示,華訊投資成立于2000年,周垂富為法定代表人兼董事長,持股比例25%為第二大股東,其共任職10家企業;李妮持股45%為第一大股東,其共任職8家企業。

公告顯示,1月8日,李妮和周垂富就因涉嫌詐騙罪被刑事拘留;2月3日,李妮因取保候審被釋放。包括實控人在內的高管及其他業務負責人于1月7日至2月8日因處于失聯狀態,無法對旗下業務進行管理,2月4日,華訊投資收到大連證監局監管通知書,被責令整改。

值得注意的是,2020年3月,曾有股民聽信華訊投資廣告和推薦被騙。調查顯示,華訊投資通過在多家網絡平臺投放“薦股名師”的廣告,以免費領取“金股”的噱頭引發股民關注,隨后由業務員將股民拉入相關群進行“洗腦”,誘導其購買APP會員。

據了解,“華訊股票”APP最便宜的會員,一年要收8800元服務費,此外還有2.8萬元、3.98萬元、12.8萬元不同檔位。業務員能從中拿到3%至10%的業績提成。

(本文僅供參考,不構成投資建議,據此操作風險自擔)


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800  藥明康德今日宣布完成對英國基因治療技術公司OXGENE的收購。此次收購將進一步拓展藥明康德細胞和基因療法平臺的技術能力,為客戶提供一體化、端到端的細胞和基因療法產品開發及生產服務,促進創新療法惠及全球患者。

通過此次收購,OXGENE將成為藥明康德旗下專注于細胞和基因療法CTDMO藥明生基的全資子公司;同時,OXGENE將保留原公司名稱,并成為藥明生基在歐洲的首個研發生產基地。OXGENE的加入將進一步增強藥明生基的一體化平臺能力,通過賦能全球客戶加速細胞和基因治療產品的開發、測試、生產和商業化進程,不斷推動更多創新療法早日進入市場。

自2011年成立以來,OXGENE憑借其創新技術、研發服務和強大的規模化生產系統,為細胞和基因治療行業提供了高效的藥物發現和生產解決方案。此外,OXGENE用于腺相關病毒(AAV)生產的新型TESSA技術和用于慢病毒穩定生產的XLenti解決方案,不僅提高了細胞和基因療法產品的生產效率,還顯著降低了成本。

“OXGENE自創的新一代技術平臺,成功解決了細胞和基因療法在病毒載體生產方面的復雜性難題。”OXGENE創始人兼首席執行官Ryan Cawood博士表示,“我們很高興加入藥明生基,攜手加強創新技術的規模化應用,不斷拓展服務能力,幫助客戶顯著提升產能、降低成本,讓更多細胞和基因療法早日問世,造福全球病患。”

“非常歡迎OXGENE加入藥明生基。”藥明生基首席執行官張幼翔博士表示,“結合藥明生基領先的細胞和基因療法CTDMO平臺以及OXGENE前沿的創新技術能力,我們將為客戶帶來變革性的解決方案。通過此次收購,藥明生基將進一步增強細胞和基因療法研發生產平臺的能力,不斷賦能客戶為全球患者帶來更多、更好的創新治療方案。”

關于OXGENE

OXGENE為細胞和基因治療公司提供從創新候選藥物發現、開發、測試到規模化生產的端到端服務,助力其全球商業化進程。OXGENE通過自有技術和自動化平臺進行分子發現,并整合了細胞和基因生產所需的全套技術,為客戶提供快速、經濟高效且準確的服務。OXGENE以其在設計DNA序列、優化蛋白表達、開發細胞株和改良病毒傳遞系統等方面的專業獲得認可。更多信息,請訪問www.oxgene.com。

關于藥明生基

藥明生基是藥明康德旗下專注于細胞和基因療法的CTDMO,致力于加速和變革細胞治療、基因治療及其他高端治療的開發、測試、制造和商業化。藥明生基能夠助力全球客戶將更多創新療法早日推向市場,造福病患。更多信息,請訪問www.advancedtherapies.com。

關于藥明康德

藥明康德(股票代碼:603259.SH/2359.HK)為全球生物醫藥行業提供全方位、一體化的新藥研發和生產服務。通過賦能全球制藥、生物科技和醫療器械公司,藥明康德致力于推動新藥研發進程,為患者帶來突破性的治療方案。本著以研究為首任,以客戶為中心的宗旨,藥明康德通過高性價比和高效的研發服務,助力客戶提升研發效率,服務范圍涵蓋化學藥研發和生產、細胞及基因療法研發生產、醫療器械測試等領域。目前,藥明康德的賦能平臺正承載著來自全球30多個國家的4100多家合作伙伴的研發創新項目,致力于將更多新藥、好藥帶給全球病患,早日實現“讓天下沒有難做的藥,難治的病”的愿景。更多信息,請訪問:www.wuxiapptec.com。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800 編者按:普通人能實現財富自由嗎?當然可以!擁有財富是每個人生來便被賦予的權利,每個人都可以通過長期計劃變成有錢人。財富自由能夠讓你隨心所欲地,無論何時何地,做自己想做的事。這種幸福感是沒有任何事物能夠取代的。在這篇文章中,作者為讀者總結了摩根·霍塞爾的五個投資法則,希望大家通過閱讀,轉變錯誤的投資觀念。本文來自Medium,作者Eva Keiffenheim,原文標題:These Money Lessons by Morgan Housel Are Helping to Make Me a Better Investor。

攝影 NeONBRAND | 圖片來源 Unsplash

你聽說過股神沃倫·巴菲特(Warren Buffet)嗎?你知道他現在845億美元的資產凈值中,有815億美元是在他過了65歲生日之后才得到的嗎? 

直到開始閱讀摩根·霍塞爾(Morgan Housel)的博客,我才知道這回事。

摩根·霍塞爾之前曾擔任《華爾街日報》的金融專欄作家。在此工作期間,由于他撰寫的文章質量很高,他贏得了讀者們的青睞。但更難能可貴的是,摩根的文章并不僅僅是說說而已。他實際踐行著他在文章內所說的話,讀者可以清楚的知道他走的每一步,并傳遞著寶貴的建議。 

在他的新書《金錢心理學》中,他分享了關于財富、欲望和幸福的永恒課程。以下是讓我印象深刻的幾條投資法則。如果加以應用,它們可以把你變成一個更好的投資者。

你的行為比你的財務硬技能更重要

學習經濟學課程的進度條都已經過了一大半,我都仍在回避個人理財。我在考試中獲得了滿分,但這并不意味著我知道如何投資自己的錢。

如果你知道的話,我認為你一定是個天才。

衍生品、對沖、還有交易型開放式指數基金等等,對我來說就像是天書一般,永遠也讀不懂。 

當我拿起第一本個人理財書時,我開始明白,讓錢生錢其實很簡單。摩根在書中寫道: 

“財務成功不是一門科學。它是一種軟技能,你的行為方式比你所知道的更重要。” 

一旦你了解了基本的知識,比如如何計算凈資產,如何建立應急資金儲備,以及復利的力量后,行動就變得至關重要。 

如沖動型購買這樣的心理偏差,對財務成功的影響往往遠大于鉆研透徹一個投資組合定理。 

只有你自己才能決定何時富足

摩根在書中講了這么一則故事:

在一個億萬富翁的聚會上,庫爾特·馮內古特(Kurt Vonnegut)取笑他的朋友約瑟夫·海勒(Joseph Heller)。庫爾特說,這個億萬富翁一天賺的錢比約瑟夫一輩子賺的錢還多。約瑟夫回答說:“你說的沒錯,但我有一些東西,他永遠不會有。我現在很滿足。" 

我很喜歡這個故事,因為它揭示了貪婪和生活富足之間的區別。

多少錢才會覺得自己夠用?什么時候你才能真正感到滿足,擺脫貪婪? 

富足是一種選擇。你才是決定自己是否富足的人。用摩根的話說則是:“最難的理財技巧是‘安于現狀’。“

 如果你一直追求更多,你總是會覺得自己錯過了什么,從而浪費你的生命。 

當我在去年夏天成為自由工作者時,我給自己設定每周工作35小時,每月工資最低2000和理想收入10000。在我單飛后第五個月,我實現了我的收入目標。 

然而,我卻在不知不覺中移動了曾經設置的目標桿。我嘗試賺取更多的錢,花費了更多的時間,答應了更多的項目。每增加一個工作小時,我就犧牲了一個健康的習慣。 

工作和金錢的邊際效用是遞減的。從某種程度上來說,工作越多并不意味著是更好,而是更差。 

一旦我邁過了35小時的門檻,每增加一個工作小時就會降低我的生活樂趣。我動得少了,笑得少了,幸福感也少了。從長遠來看,任何額外的收入都不彌補不了這個代價。 

自由是財富的終極形式 

為什么你想賺大錢? 

是因為想買豪車或者靚麗的衣服嗎?還是你已經超越了物質,開始追求心靈的體驗,比如環游世界之類的?也許你已經對現在的生活很滿意,只是想為贍養老人和培養下一代攢更多的錢。

當你不斷探尋這個問題的答案,一步步抽絲剝螢時,很多人會發現一個根本核心:致富的關鍵動力是實現終極自由。

自由意味著隨時隨地做自己想做的事情。自由意味著只要你想,就可以和你喜歡的人呆在一起。正如摩根·霍塞爾所說:“金錢支付的最高紅利是控制時間的能力。用金錢來獲得對時間的控制權,只有真正的掌控了自己的時間,才能獲得持久的幸福感。

當你想拒絕時,你不用再違心地接受。你可以選擇真正要做的項目,而不必考慮資金上的回報。你所省下的每一分錢都是為自己以后的獨立奠定基礎,否則你未來的大事小情都將由別人給你指定的優先級來排序。

安靜等待 

巴菲特所擁有的845億美元凈資產中,有815億美元是在他65歲之后獲得的。他作為這個世界上最富有的人之一,利用復利的力量讓自己的錢不斷變多。

這條建議非常實用,卻常常被人忽視。要想成為一個好的投資者,你不需要每天花費幾個小時來閱讀財經新聞。相反,要保持被動,靜觀其變。

如果我們從長遠來看,我們看到的只是資金增長。這也是為什么每個人只要一直堅持同樣的策略,就能享受到復利帶來的好處。 

因為要想從復利中獲益,你需要做的就是用你的錢繼續投資,并等待結果。不間斷的保持良好的回報收益才能最終勝出。

巴菲特的長期商業伙伴,億萬富翁查理·芒格(Charlie Munger)總結道:“如果既能理解復利的威力,又能理解獲得復利的艱難,就等于理解了許多事情的精髓。”

攝影 Sharon McCutcheon | 圖片來源 Unsplash

財富是收入而非支出

如果一夜之間,你變成了百萬富翁,你會用這筆錢來做什么?很多人在回答這個問題時,會列出他們想要買的所有東西。很快,他們就不再是百萬富翁了。

道理很簡單,如果你擁有一百萬,但卻把所有的錢都花在消費品上,很快就會變得分文不剩。

富有并不僅僅是指你賺了多少錢,還要看你存了多少錢。

如果你把所有的錢都花在食品、衣服、美容產品、汽車、家具、理發店、保險、電話和旅游上,那么無論每個月掙1200美元或8200美元也不會增加你的凈資產。 

月光族永遠不會積累財富,除非別人為他們儲蓄。富人之所以能保持富裕,是因為他們知道存錢,而不是持續花錢。

財富是你沒有花掉的收入,是看不見的。正如摩根所說: “財富是一種還沒被采取的,用來購買未來的東西的選擇。”

溫馨提示:不要相信基金投資組合經理

你知道大多數財富經理都是銷售人員嗎?

一開始我并不知道,所以當一個共同基金經理告訴我他的投資機會時,我差點就相信了他。1%聽起來很便宜。但事實并非如此。隨著時間的推移,1%的費用會讓我的收益減少30%左右。

基金經理和許多其他理財專家每銷售一種產品就能賺到錢。因為他們賺取的是傭金,這也就是為什么他們引導你去購買昂貴的共同基金。 

《金融時報》曾發表了一篇文章,說到在美國,有一半的共同基金投資組合經理都沒有將自己的錢投資在基金上。所以,建議大家在投資高價產品之前,最好先算算賬。

最后的底線

如果在閱讀《金錢心理學》這本書后,你記住的只有一點,那應該是:

鼓舞人心的投資教學課與按照課堂知識實踐之間,有著很大的區別。

每當你讀到有價值的投資建議時,你有兩個選擇:

  1. 讓它像靈感一樣迅速地流逝;

  2. 問問自己如何在實際生活中應用這些投資建議。

所以,如果你真的想成為一個更好的投資者,請選擇你感興趣的課程并改變投資行為。因為最終,是由你自己來創造你想要的生活。

譯者:Soleil


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:23 +0800

張近東和蘇寧的經歷,或許代表了那一代民營企業家的宿命:越努力,越折騰,卻被時代拋得越遠。

2021年2月28日晚,深圳國際控股有限公司(深圳國際)發布公告稱,擬作價148.17億合計收購蘇寧易購23%股份。該交易受讓方為深圳國際間接持有的全資附屬公司深國際(深圳)和鯤鵬資本,出讓方為蘇寧創始人張近東、蘇寧控股、蘇寧電器和西藏信托。

根據交易框架,深國際(深圳)和鯤鵬資本計劃以每股6.92元分別收購目標公司8%和15%的股份,交易作價分別為51.54億元及96.63億元。

深圳國際潛在收購蘇寧的公告。來源:深圳國際投資者關系網站

幾天前(2月25日),蘇寧易購一紙公告引發賣身傳聞。該公告稱,蘇寧易購收到公司實際控制人、控股股東張近東以及股東蘇寧電器集團有限公司的通知,其擬籌劃公司股份轉讓事宜,預計轉讓比例20%至25%。

根據擬轉讓比例,此次交易可能涉及公司控制權變化,交易完成后張近東將不再擁有蘇寧控股權。但蘇寧易購表示,該交易方案尚在籌劃中,還需取得有權部門的批準,存在不確定性。

據此前財新網和21世紀經濟報道消息,蘇寧控股權交易的對象被猜測為江蘇省國資企業組成的財團,市場分析認為,這筆由江蘇國資委操盤的交易可能只是財務投資,而不會插手蘇寧日常經營,失去控股權后張近東可能將保住蘇寧易購的控制權。

但是當此次交易背后的操盤方從江蘇省國資委變為深圳市國資委后,深圳國際28日發布的公告顯然并不支持這一分析。

資料顯示,深圳國際是一家以物流、收費公路為主業的香港上市公司,深圳市國資委通過附屬子公司間接持有約43.39%權益。而鯤鵬資本是一家股權投資管理為主業的投資機構,由深圳市國資委直接和間接持有100%權益。這意味著,該交易完成后,深圳國資委間接成為蘇寧易購的控股方。

在28日發布的公告中,深圳國際表示,該交易若成功落實,將與蘇寧易購在物流基礎設施、項目拓展、資本運營等當面形成協同效應,加強雙方在物流、零售、金融服務等方面的合作,并且可適時承接蘇寧易購的物流資源。顯然,從公告來看,深圳國際并不甘心僅進行財務投資。

2月28日晚,針對深圳國際入股一事,蘇寧對市場進行了公開回應。在回應中,蘇寧表示,截至目前張近東仍為公司第一大股東,但是本次股份轉讓完成后,上市公司將處于無控股股東、無實控人狀態。

創立蘇寧31年后,張近東最終還是被迫選擇了放手。

01 零售帝國的衰落

蘇寧何以至此,可能是一個復雜的問題,但蘇寧債務危機的導火索卻顯而易見,那就是去年11月8日恒大的一紙公告,宣布4年回A之路終止。這讓蘇寧電器3年前的200億戰略投資無法退出。恰在此時,市場對于企業債信心不足,導致蘇寧債券下跌。多重打擊下,市場上開始出現蘇寧資金鏈斷裂、面臨崩盤的傳言。

盡管此后的幾個月,張近東一直在資本市場多方騰挪,試圖向外界證明自己的還債能力。這似乎是高負債企業的宿命。在2月19日的開年致辭中,他終于承認蘇寧的戰略問題,并提出回歸零售賽道的轉型方向,“要敢于做減法、收縮戰線,對于一些虧損的業務單元要積極進行模式轉變,對于嚴重虧損且偏離發展主線的業務要主動砍掉”。

轉型,蘇寧并不陌生,但是做減法卻缺乏經驗。過去三十年,蘇寧一直在擴張,而據此前媒體報道,張近東有意打造一個龐大的綜合商業帝國。

從90年代賣空調起家,到2011年成為家電連鎖的最大巨頭,蘇寧一度被視作中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。當年蘇寧靠著一手扶持空調廠商——為淡季的空調廠商提供資金,一手服務用戶——提供免費上門安裝服務,成功打敗南京當地的多家國有商店快速崛起。

此后蘇寧從南京開始向全國擴張,品類也從賣空調擴展到賣家電,發力綜合電器零售。2004年,蘇寧在A股上市,并與另一電器巨頭國美電器開啟兩強爭霸時代。

在和國美的競爭中,最初蘇寧的收入和門店數量都不占優勢,但是憑借著底層架構改革,花巨資打造全新的數字銷售系統,對人力、財務、物流等全鏈條進行數字化信息化,蘇寧2007年以少于國美將近500家的門店數量實現了更高的單店產出,次年整體收入反超國美。

2008年,隨著國美創始人黃光裕的入獄,這一輪家電爭霸賽以蘇寧的成功告終。

黃光裕入獄三年后(2011),蘇寧的營收、利潤、門店數等各項指標達到了歷史頂峰,當年營收938.9億,凈利潤48.2億,門店數1684家,是中國最賺錢的零售企業之一。作為對比,彼時的阿里營收才119億,凈利潤僅16.1億,而蘇寧日后的另一大對手京東營收211億,凈虧損12.8億。

那是蘇寧的高光時刻,卻也是最后的輝煌。電商渠道的崛起,不可避免地對蘇寧的線下零售業務造成沖擊,2012年前三季度,蘇寧的利潤同比下降了近四成,線下實體零售業務部分調整關閉門店133家。

“美蘇爭霸”四年后,蘇寧開始迎來日后的最大對手:京東。2012年8月14日,劉強東主動掀起價格戰,宣布京東未來三年家電商品零利潤,保證比國美蘇寧便宜10%以上,正式打響電器價格戰。

此次價格戰波及蘇寧、國美等線下家電巨頭,以及阿里、當當等電商巨頭,最終在發改委的介入下才停戰。但是同樣是“賠本賺吆喝”,這場價格戰的唯一贏家卻只有京東。

此后很多用戶形成了上京東買家電的習慣,京東3C產品的價格、物流、服務獲得用戶信賴,同時帶動了其他品類的崛起,但是蘇寧的電商卻并未借此機會順利崛起,蘇寧在很多人眼中依舊是一家“家電”企業。

更加令張近東頭疼的是,這次價格戰開啟之后,大量營銷費用的投入還讓蘇寧的盈利數據首次告急。2012年全年,蘇寧廣告促銷費用、租賃及倉儲費用、其他費用和人員費用共增加了23.1億元,在毛利潤率幾乎不變的情況下使得扣非利潤率下滑了45.6%。

但也正是這次和京東的大戰,讓張近東徹底相信了互聯網的潛力。張近東曾表示,蘇寧未來最大的競爭對手,可能是互聯網。2013年,蘇寧更名為蘇寧云商,張近東開啟對蘇寧的全面互聯網化。

但轉型并不容易。線上電商前期投入大,盈利周期長,且對于人才資源非常倚重,蘇寧的供應鏈管理面臨新的挑戰,線上線下也面臨左右互博的矛盾。

現在回顧蘇寧的發展,2016年是重要節點。在蘇寧的電商終于取得一些成績后,張近東的航向又轉向新零售浪潮。2016年,蘇寧引入阿里為戰略投資者,零售業業務全面接入支付寶,并入駐淘系平臺。一手與線上流量霸主聯姻,一手搭建起圍繞蘇寧小店、家樂福、萬達百貨等的全場景零售網絡。

在拼多多崛起后,蘇寧的注意力又被拼購吸引;直播電商起來后,蘇寧也成為各大平臺上活躍的帶貨商家。

可以說,在當年的線下零售巨頭中,蘇寧屬于較早開啟互聯網化,并且互聯網化較為徹底的公司,并且對于電商、新零售的行業新浪潮都積極跟隨。蘇寧電器、蘇寧云商、蘇寧易購,蘇寧股票代碼“002024”曾更名三次,這代表著公司戰略路線的轉型調整。遺憾的是,轉型很難說成功。

但是蘇寧的版圖至今仍頗為驚人。蘇寧體系主要有兩個持股平臺:蘇寧電器和蘇寧控股。其中蘇寧電器主要有零售、地產、物流等核心業務,總資產超過4000億元,蘇寧置業旗下還有著名的體育業務。

對比國美、紅星美凱龍等國內其他零售巨頭,不難發現蘇寧的商業帝國版圖似曾相識。實際上,利用供應商賬期,將零售主業帶來的巨量現金流向外多元化投資,是零售業迅速擴大規模的絕招。也就是說,零售業務就算虧損,只要規模能夠擴大,理論上也可以將公司持續做大,并實現整體正向現金流。

可惜,盡管將業務邊界拓展到地產、金融、物流、文體等眾多領域,但蘇寧的多元化業務做得一般,非但未給蘇寧帶來造血能力,反而背上了沉重的資金包袱。其上市公司盈利多年來一直依賴出售資產和投資收益。而蘇寧對于負債的依賴也越來越嚴重。截至2020年前三季度,蘇寧易購短期借款達281億元,流動負債總額高達1099.67億元。

前不久發布的第三季度財報顯示,在蘇寧高達千億的負債中,一年內需要償還的債務就接近四百億,其中包括280.97億元的短期借款,56.86億元剩余期限不滿一年的債券,以及46.16億元1年內到底的非流動負債。

2014年,是蘇寧易購業績的分水嶺。也正是從2014年開始,資本市場開始傳出蘇寧準備開始玩足球的消息。

此前,蘇寧易購的扣非凈利潤均為正數,但從2014年至2019年五年間,蘇寧易購的扣非凈利潤始終為負,并且在這兩年虧損幅度迅速擴大。在2020之前的五年間,蘇寧通過賣門店、賣視頻網站(PPTV)、賣倉儲供應鏈、賣子公司,甚至賣阿里股票,實現了賬面凈利潤為正。

2020年,蘇寧賣無可賣,其營業利潤和歸屬于上市公司的凈利潤首次為負,營業虧損60.6億元,歸屬于上市公司的凈利潤虧損39.12億元,九大財務指標出現“全面大潰退”。

02 被足球耽誤的歲月

冠軍來了,卻沒錢了。

2020年11月12日,當江蘇蘇寧隊隊長吳曦代表球隊捧起了隊史首座職業足球頂級職業聯賽冠軍獎杯,或許不會想到,不到4個月后,他的球隊就將在資金困局中被迫停止運營。

2月28日午間,江蘇足球隊正式宣布停止運營。來源:微博

主教練奧拉羅尤在奪冠后的遭遇令人扼腕。這位羅馬尼亞籍功勛主帥在中國的除夕夜宣布離隊,并點破了球隊長期欠薪的丑聞,“奪冠的時候,地方媒體說新科冠軍的奪冠獎金有2000萬,可后來除了一封冷冰冰的賀信,球隊連一頓慶功宴都沒吃,就更別提獎金了。”

長期欠薪之下,“蘇寧牌球員超市”早早開張。潛力新人高天意被賣至北京國安,主力隊員吉翔、顧超和周云也都沒有和球隊完成續約。整支球隊除了剛剛拿到中國金球獎的吳曦以外,幾乎不存在非賣品。

據《足球報》披露,江蘇蘇寧的欠薪規模約5億元。內憂外患之下,蘇寧甚至想“零元”轉讓江蘇隊,買家只要承擔球隊債務即可。但在中國足協力推“俱樂部名稱去企業化”的背景下,潛在買家無法借助球隊展示、宣介品牌,讓球隊的整體價值受到重大影響,江蘇隊一直未能成功賣出。

時間回到2012年,張近東在全國兩會上接受媒體采訪時圈定了蘇寧轉型的抓手,一方面擁抱互聯網,蘇寧易購橫空出世,另一方面要“去電器化”,多元化協同發展,蘇寧體育破土而生。圍繞著體育,蘇寧構筑了一個龐大的多元生態,涵蓋媒體平臺、俱樂部運營、版權分銷等領域。

大老板的注視之下,蘇寧跑馬圈地的步伐開始加快。2013年10月,蘇寧出資2.5億美元,持股44%成為PPTV的第一大股東。2015年8月,PPTV斥資2.5億歐元拿下2015-2020西甲中國區獨家全媒體版權。

蘇寧和即將生態化反的樂視,開始了在體育版權上的博弈。彼時,樂視接連搶走亞足聯、CBA、意甲、法甲版權,新英手握英超版權,NBA等資源歸屬騰訊體育,被逼到懸崖邊上的蘇寧孤注一擲,2.5億歐元的天價抓住了西甲5年獨家版權這一救命稻草。2016年11月,蘇寧又以7.21億美元的總價取得了2019-2022賽季英超聯賽在中國大陸及澳門地區獨家全媒體版權。

2017年,PPTV還從樂視體育手中接過了國內體育第一IP的中超版權,據稱,單賽季價碼超過10億人民幣,為了這個版權,樂視付出了13.5億元,最后僅收回5000萬,凈虧損13億。鬧得孫宏斌直斥賈躍亭,“你做這個事兒就是神經病。”

在中超之后,德甲的5個賽季的轉播權也在此后被蘇寧斥資2.5億美元拿到。另外,2017-2020年亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的全媒體轉播權在樂視大廈崩塌之后,也被蘇寧收入囊中。

蘇寧的體育帝國就此略有小成。張近東將要考慮得是,如何將版權徹底打通,不再重蹈樂視覆轍。他的答案是,通過投資俱樂部入手,以球迷帶動消費。但他沒想過的是,足球俱樂部的投資,更是個無底洞。

2015年,江蘇國信集團醞釀退出江蘇隊,正值巔峰時期的張近東順勢入主。剛剛接手球隊的張近東意氣風發,號稱要讓蘇寧“三年中超奪冠,五年問鼎亞洲”。為了完成這個小目標,蘇寧天價引入大量外援,其中僅特謝拉一人的轉會費就高達5000萬歐元(接近4億人民幣)。

開局是甜蜜的,2016年蘇寧拿下了超級杯、中超和足協杯三座亞軍獎杯。而在此后的數年間,球隊戰績滑坡嚴重,一度在保級區徘徊,一直到2018年奧拉羅尤到任后才有所起色。

搞足球是出了名的燒錢,盡管蘇寧入主江蘇隊后砸錢并不手軟,但在中超,他們的投入也只能排在恒大、上港和國安之后。掛牌新三板的恒大足球得以讓球迷知道,什么叫足球一轉,黃金萬兩。

更名為“ST廣足”的恒大淘寶足球俱樂部于2020年8月披露2020年半年報,報告中披露,恒大俱樂部的在2020年上半年僅有1013.37萬元的營收,凈虧損10.52億元,負債總計73.53億元。

在疫情尚未開始的2019年,恒大的全年營收為9.489億元,俱樂部的凈虧損19.43億元,俱樂部總資產24.8億元,總負債66.31億元。2019年全年,僅球隊薪水支出就高達17.29億元。

全世界的足球俱樂部營收結構都差不多,廣告收入、比賽出場費、門票、球員出租和球迷商品。基于這一邏輯,球隊戰績低迷將直接影響球隊收益。作為中超霸主的恒大都有一個天文數字般的負債,蘇寧就更是一個無底洞了。

這只是張近東大計劃的一部分。他更廣為人知的一筆投資是斥資2.7億歐元收購意大利豪門國際米蘭,繼俄羅斯財閥、中東石油土豪和東南亞皇室資本之后,再一次讓歐洲人感知到來自東方的神秘資本力量。

和國內相比,這筆生意做得要相對更成功一些。

張近東的獨子張康陽因為這筆交易成為國際米蘭歷史上最年輕的俱樂部主席,上任不久即從尤文圖斯陣中,挖來功勛經理人馬洛塔。在張康陽掌舵國米期間,國米的全球球迷總數增加至4.28億人,排名世界第九。

在2019年蘇寧年終大會上,張康陽意氣風發,“畢了業之后,我第一個項目做的就是投資并購國際米蘭,我跟著幾個85后、90后的蘇寧人一起就做著這一份整個華夏大地沒有人做過,也沒有人敢做,甚至沒有人敢說可以成功的一個項目,現在的意大利,當地人提起蘇寧,眼里都是敬畏。”

和在國內一樣,在國米身上,張康陽指揮蘇寧大手筆投入,引入盧卡庫、埃里克森、比達爾等強援。但巨額投入并未給蘇寧帶來充足的回報。在2019-2020財年,疫情帶來的票房失守、轉播收入縮水,國際米蘭的收入為3.724億歐元,與去年同期相比,收入下降了4500萬歐元,球隊的稅前利潤(未計利息、稅項、折舊和攤銷)為1450萬歐元。

好消息是,國際米蘭目前領先AC米蘭4分,位于意甲領頭羊位置,一旦奪冠,將會收到大筆轉播分成,這塊蒼蠅腿上的肉,或許可以幫助蘇寧再給國際米蘭續上一年的命。因此,蘇寧日前給意大利媒體出具公告稱,無論未來是否能夠找到其它外部資金支持,蘇寧都將會繼續履行給予國際米蘭俱樂部財政支持的承諾。

但是和蘇寧如今的巨額債務相比,國米的微薄利潤僅是杯水車薪,足球副業在大多數時間里仍然是蘇寧的累贅。

和十年前相比,如今蘇寧的對手早已不再是阿里京東,因為不管是市值、營收還是利潤,蘇寧都已經被遠遠甩開。而在被新對手甩開身位的同時,曾經的老對手國美卻又開始重新發起追趕,處于賣身邊緣的蘇寧前狼后虎。

2020年5月,京東戰略投資了國美,拼多多也宣布與國美達成深度戰略合作。2021年2月16日,國美創始人黃光裕正式出獄,兩天后,黃光裕在國美高管會上致辭,宣布力爭在未來18個月內,恢復國美的原有市場地位。

時隔十三年,一場老人與老人的戰爭重新開始,可惜零售行業的主角已經不是他們了。

“20社”(ID:quancaijing_20she),作者:仉澤翔 豬九誡,編輯:賈陽,



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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 近日,有社交媒體上,有自稱好租員工的網友發文稱,好租公司拖欠員工工資,逼迫威脅員工離職。

有網友稱,好租公司倒閉,好租網CEO躲起來一個說法也沒有,有些高層員工轉移到了58同城去入職,員工無處申訴。

還有媒體報道稱,好租發不出工資,好多員工去總部討薪,據該公司員工說,公司黃了。

好租網被指拖欠員工工資
想拿工資需和新公司簽合同

2月23日,自稱好租員工的網友發文稱,好租公司拖欠員工工資,解除合同若想拿到工資,需和原公司(好租)解除合同,跟新的代理商簽合同,若主動離職,則緩發的工資一分錢沒有。

該網友稱,自己在好租入職四年半,初八上班第一天被告知公司轉型,一二月工資拖欠,而自己12月份就被強制性緩發四萬工資,目前,工資+未回款累計13.4萬,整個公司毫無說法,拖欠200-300號員工的錢。

網友稱,負責人躲著不出面,已經無法正常打卡上下班,希望公司高層給回復。

據該網友曬出的工資單圖片顯示,扣繳義務人為北京好租科技發展有限公司。

同時,該網友還曬出了打卡記錄,包括2019年、2020年和2021年。

還有該網友曬出的企業郵件顯示,由好租人力資源部發給該網友入職4年的慶祝郵件,落款時間為2020年7月25日。

2月26日,該名自稱好租員工的網友再次發文,該網友提出質疑:“公司是不是需要給我們支付經濟補償?自動離職放棄勞動仲裁是我們說了算,而不是所謂的模版?”

網友向好租發問,“自己處于在職狀態,有何理由要我走人?為什么關閉我的系統?出問題到現在老板無任何回復,給客戶的返傭無法支付,那么資金去哪里了。”

同時,該網友還曬出一張辭職申請及聲明,聲明中值得注意的是,1.致北京好租科技發展有限公司;2.鑒于公司2021年經營戰略的部署調整;3.緩發業績提成發放時間為2021年7月,未回款業績,待業績回款且符合發放條件的,由公司或好租合伙人發放。

“好租合伙人”一詞后方留有空白,還未注明合伙人名稱。

據該網友曬出的一張微信截圖顯示,好租某員工通知所有決定仲裁的人員收拾個人物品,中午12點前離開目前職場,任何問題與好租自行對接。

網友表示,自己目前還在上班,(好租)黃了,無人管的狀態,沒有通知倒閉,所有員工都遣散了,全員討薪。

在該網友微博的的評論區下方,還有人回復稱“廣州的+1”。

自稱好租員工的網友稱,自己沒有簽,就耗著了。

網友稱好租部分高層入職58同城
好租網多個客服電話無人接聽

還有其他網友爆料稱,好租網初八開工,告訴員工公司倒閉了,1月2月工資都不發,十來年的老員工都沒有任何補償,公司38個孕產婦也沒有任何補償。

網友稱,現在好租網CEO躲起來一個說法也沒有,有些高層員工轉移到了58同城去入職,留下一群普通員工無處申訴。

目前,在好租官博下方有不少網友稱,好租拖欠工資,傭金等。

針對此事,三言財經撥打了好租客服電話,但多次撥打均顯示正在通話中,無人接聽。

一位好租前員工告訴三言財經,好租業務上有些調整變動,除了銷售,平臺基本沒人了。選址顧問還在,改成合伙人制了,現在還沒完全落地。

三言財經在好租網中聯系了房屋中介人員,目前,好租網的房屋中介可以帶看房子。

針對“好租公司黃了”的問題,一位好租網中介表示,真實的情況是內部股權變動。好租在運營。對于“好租拖欠員工工資”一事,該好租中介稱,確實是有(拖欠工資的情況)。

對于好租網是否正常經營的問題,一位好租渠道加盟店的房屋中介表示,是的。

好租由58集團孵化,五八有限公司退出
安居客關聯公司成第一大股東

“好租”由58集團孵化,主要提供寫字樓租賃、企業辦公選址服務,正式成立于2015年7月。

公開信息顯示,北京好租科技發展有限公司成立與2015年10月16日,注冊資本約367.73萬,法定代表人曲先洋。

2021年2月23日,北京好租科技發展有限公司發生工商資料變更,五八有限公司、天津云發互聯科技咨詢合伙企業從股東中退出,新增股東(安居客關聯公司)上海瑞家信息技術有限公司,持股25.4%,為第一大股東。

該公司目前15位股東,CEO曲先洋持股約13.46%,股東還包括國投創合國家新興產業創業投資引導基金、蘇州北極光正源創業投資合伙企業、廣州黑洞投資有限公司等。

上海瑞家信息技術有限公司(安居客關聯公司)持股約25.4%,北京五八信息技術有限公司100%持股上海瑞家信息技術有限公司,公司疑似控制人姚勁波,總持股比例12.46%。

2016年3月29日,好租完成A輪2.5億元人民幣融資。此輪投資由黑洞資本、愉悅資本領投,北極光跟投,華興Alpha擔任獨家財務顧問。

2016年12月,好租獲得數億人民幣B輪融資,由元生資本領投,愉悅資本、紅星美凱龍和新世界跟投。

2018年5月,好租網獲得C輪融資,本輪融資由國投創合基金和愉悅資本共同投資,泰合資本擔任獨家財務顧問。

互聯網To B租賃經紀公司經營困難
服務流程復雜、業務難管理

那么,像好租這種互聯網To B經紀公司經營為何越來越難:

1.客戶和業主是法人單位,服務流程復雜,周期長,租金貴,客戶較少,成交單數少于to C業務。

2.城市出現共享空間、孵化園、階段合租等形式,對部分互聯網經紀公司造成沖擊。

3.業務難管理,人力物力成本較高,經紀公司項目付傭金周期不同,還會碰到跳單等情況。

4.有數據顯示,2020年辦公租賃需求驟降六成,重點城市辦公空置率普遍升高。

5. 在寫字樓租賃成本不低的情況下,在線辦公逐漸興起,使一些資金不充足的中小企業失去了租賃辦公場地的動力。

目前,針對拖欠工資、傭金等問題,好租網還未做出任何回應,三言財經將持續關注。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 投資界(微信ID:pedaily2012)3月2日消息,藍芯科技宣布完成數千萬A輪融資,本輪融資由藍馳創投領投,老股東維思資本跟投。藍芯科技創始人兼CEO高勇博士透露,資金將用于加速技術產品研發和市場開拓。

藍芯科技是一家專注于移動機器人深度視覺感知技術研發并實現商業應用的機器人公司,擁有從視覺傳感器、視覺系統、機器人整機到行業解決方案的全鏈條產品矩陣;軟件方面,擁有從機器人定位算法、避障算法、運動規劃算法到機器人調度管理系統的全棧式技術能力。

全棧式技術能力讓藍芯科技擁有對整條產業鏈上下游的技術輸出能力。以視覺傳感器/系統為例,藍芯科技自研的產品提供完整SDK和通用TCP/IP通訊接口,用戶也可以根據自己的需求進行二次開發。

全鏈條產品矩陣讓藍芯科技擁有多種行業、多種場景的客戶服務能力。以背負式搬運機器人為例,藍芯科技將自研的視覺導航,自適應懸掛系統,智能調度系統組合在一起,可讓機器人具備自主導航能力、復雜地形的適應能力和多機器人協同調度能力,客戶無需改造場地,且能實時查看任務進度。更重要的是,機器人的定位準確性和行駛安全性得到明顯提升。

全棧式、全鏈條的技術能力和產品矩陣讓藍芯科技可以針對客戶需求和場景,做技術和產品的多種排列組合。目前,藍芯科技的產品已在華為、東芝、富士康、中國商飛、偉星股份、柒牌等行業龍頭企業批量應用,覆蓋3C電子、新能源、半導體、汽車零部件、工程機械、服裝等行業。

藍芯科技創始人兼CEO高勇博士認為,機器人與機器的本質區別在于,機器人具有強感知能力,而機器沒有。未來機器人的核心競爭力一定是機器人感知技術,深度視覺會讓機器人打破現有機器人的認知體系,賦予機器人對三維空間的感知能力和理解能力。

目前,國內真正具備移動機器人視覺感知技術開發能力的企業屈指可數,這是因為相關技術起步晚、門檻高,且機器人視覺需要和移動機器人協同研究。

高勇博士認為,目前國內專做移動機器人的企業很多,專做傳感器的企業也不少,但能夠聚焦移動機器人視覺感知技術,將深度視覺與移動機器人相結合,形成多場景的解決方案,能成體系的輸出技術,規模化提供豐富產品矩陣的企業還不多。

本輪融資完成后,藍芯科技將在技術產品研發和市場開拓方面發力,優先在藍芯科技自研自產的移動機器人上逐步普及移動機器人深度視覺系統,使藍芯科技的整機產品跟同類公司在技術上作區隔,特別是在視覺感知層面。

同時,完整且先進的技術加持下,藍芯科技將切入移動機器人新的細分領域,打造更為豐富的產品矩陣,進入更多市場,覆蓋更多行業。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 投資界(ID:pedaily2012)3月2日消息,一站式包裝智能協同平臺小象智合宣布完成數千萬元A++輪融資,由云啟資本領投。據悉,小象智合已在一個月內完成兩輪融資,合計融資金額近億元。創始人兼CEO陳彥女士介紹,本輪融資后,小象智合將加速工廠端SaaS平臺升級,包裝創新技術中心(CMFD)專業工具模塊優化及市場拓展。

小象智合是一家一站式包裝智能協同平臺公司,通過自建的包裝全鏈條服務平臺,為包裝印刷廠及設計機構提供數字化設計管理系統與技術賦能,為品牌方提供從創意到生產的一站式包裝印刷創新服務。此外,小象智合通過在全國各地的包裝廠部署數字化系統,形成了跨地區、快反應、高質量的包裝印刷云工廠,支撐敏捷交付和柔性制造,實現更低成本、更高效率的產品交付,將交付周期縮短為傳統模式的一半。目前,小象智合已整合了數百家工廠和60多家設計機構,服務了百威啤酒、聯合利華、學而思、新希望、良品鋪子、王老吉、蒙牛、李渡酒業、迎駕集團等200余家國內外知名企業,產品覆蓋食品、美妝、保健品、日化等核心消費品類。

據悉,小象智合已有近百名員工,其中技術研發人員占比超過25%,多位核心團隊成員業內經驗20年以上。創始人兼CEO陳彥有20年豐富的設計創新、包裝印刷、文化產業的經營管理經驗,曾任中國文化產業發展集團、國新文化股份有限公司(SH 600636)、漢儀字庫董事長,文化發展出版社社長等職務。

在新消費浪潮下,包裝的需求及重要性顯著提升。隨著新消費品牌的爆發,新消費人群對于商品“顏值”的要求越來越高,包裝在新品牌建設中的重要性及附加值也與日俱增——包裝是消費者對商品的第一個觸點,它在保護商品的同時,也在傳遞品牌的價值和調性,直接影響消費者的消費體驗,在產品的售價與銷量方面發揮著重要作用。

疫情加速線上消費渠道的擴展,意味著品牌包裝將不再僅以貨架陳列功能為主,C2M反向定制的小單、高品質個性化的產品細分定位、以及更具有感染力的包裝形式成為潮流。

與新消費浪潮相對,傳統印刷包裝行業產能主要圍繞長單業務,顯得過于“笨重”,柔性配套產能成為行業亟需。此外,包裝營銷與產品化、功能性與環保性、品牌設計一致性,日新月異的包裝需求對包裝行業提出了很多新的挑戰,亟需小象智合這種兼備行業經驗和產業資源,能對行業進行有機整合的平臺創新型公司提供服務。

從設計機構、生產工廠,到品牌商和平臺方,小象智合用數字技術深度賦能產業上下游,已經成長為包裝產業鏈上的集成者和交付標準制定者。創始人兼CEO陳彥表示,“小象智合是基于包裝的柔性制造平臺,從解決1份到100萬份的問題,都能在小象智合的平臺里得到非常好的消化和執行”。

小象智合通過平臺將設計機構及工廠按照其能力進行分層分類,可以更高效地為品牌需求匹配相應的后端設計和產能,提高整體工作效率。目前小象智合已簽約了全國60多家設計機構,170多家印刷工廠,形成跨地區的包裝服務網絡。據平臺數據顯示,相比傳統的解決方案,小象智合可提效30~50%,部分訂單甚至可達到70%以上。

從產品創意到實現交付,離不開色彩、材料、結構、工藝4個技術維度的支撐,小象智合通過自有專利的專色云系統,為客戶量身定做品牌專色,并幫助品牌管理供應鏈,將跨工廠、跨地區的包裝產品色差控制在規定范圍之內。同時,小象智合在上海和廣州設立包裝技術研發中心,致力于前沿技術的創新型應用,以及為創意的工程化落地制定相應的技術標準。此外,小象搭建了品質控制管理系統,實現產能高效精準匹配、產品高質量準確交付。

作為整體解決方案提供方,小象智合現主要面向B端客戶,覆蓋食品、美妝、保健品、日化等核心消費品類,近兩年已服務百威啤酒、聯合利華、學而思、新希望、良品鋪子、王老吉、蒙牛、李渡酒業、迎駕集團等200余家國內外知名企業。同時,基于自身系統和研發能力,也為阿里釘釘、美團、一畝田等平臺企業賦能,提供更敏捷的平臺級包裝解決方案。

創始人兼CEO陳彥認為,未來小象智合還將立足包裝智能協同,整合產業資源,為更多品牌提供更高效、更柔性、更具性價比、更符合消費者審美需求的包裝解決方案,最大限度發揮一站式平臺在產業互聯網領域的創新空間和商業價值。

云啟資本執行董事馮瑤表示,“我們非常看好小象智合在萬億包裝行業成為貫通全產業鏈的智能協同平臺。小象團隊歷經長期探索,打造出行業領先的軟件平臺與服務網絡,實現一站式、高效率、柔性化供應鏈交付,為新消費場景下的包裝行業提供顯著效率提升。未來,小象智合通過對品牌方、設計師、印刷工廠多方深度賦能,在產業平臺化方向擁有巨大想象空間。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 備受關注的蘇寧股份交易案落下帷幕,此前深度參與華為榮耀、恒大、萬科等企業股權投資的鯤鵬資本,以及港股上市公司深圳國際以148億元戰略投資蘇寧易購,由于二者都屬于深圳國資委,國資入局的利好消息影響,蘇寧易購的股價一度漲停,上漲了10%。

“深圳國資看中了蘇寧什么?”很多人看到蘇寧最終的股份交易公告后,不免有此問。是看中“蘇寧A股電商第一股”的標簽嗎?國資并不會炒概念股,近期有關蘇寧的熱搜故事,或許能揭示答案。

在明星郭麒麟和宋軼主演的商戰題材古裝劇《贅婿》中,劇中的男女主角寧毅、蘇檀兒合開夫妻店,開創了“線上選購,線下送貨”的賣布新模式,取名叫“蘇寧毅購”。據了解,這個笑點并不是蘇寧的廣告植入,而是影視劇根據現在特色明顯的電商模式,自主創作的一個段子。后來,蘇寧方面也順水推舟注冊了“蘇寧毅購”商標。

在電視劇《贅婿》中提到的“線上選購,線下送貨”,正是蘇寧布局已久的“全場景”模式。從一間電器店,到全國連鎖,再到今天線上線下全場景,以及進化中的智慧零售,可以說“一部中國零售史,半部看蘇寧。”

成立30年的蘇寧,在疫情中激進的擴張策略,確實遇到波折了。在蘇寧易購新春年會上,蘇寧創始人張近東也提到:下一個10年聚焦零售,必須要學會做減法。而這次投資,又是否能為蘇寧帶來加法效應,也十分值得關注。

解析蘇寧業務基本面

從25號蘇寧易購停牌到28號公布股權轉讓方案,蘇寧快速公布了結果。最終公司引入深圳國際、鯤鵬資本的戰略投資。倆家都隸屬深圳國資委旗下,其實都是低調的優秀生。

其中,深圳國際在中國30個以上的城市建立了運營效率很高的物流港,同時在深圳區域的物流基礎設施建設上,擁有得天獨厚的優勢。在全國范圍布局的物流相關國企中,深圳國際排在第一位。

鯤鵬資本則是2020年華為剝離榮耀的背后運作機構,新榮耀四大股東中三家機構的執行合伙人都來自鯤鵬資本,而且蘇寧易購也曾與鯤鵬資本一同參與新榮耀的入股。

此次交易完成后,鯤鵬資本的持股比例為15%,深國際持股比例為8%,淘寶(中國)軟件有限公司持股19.99%,張近東及其一致行動人蘇寧控股集團、蘇寧電器集團持股比例為21.83%,張近東還是蘇寧的最大股東。

從2020年12月股權質押淘寶,到近期停盤時股權交易新聞,坊間紛紛在議論蘇寧的基本面是否出現問題,直至3月1日深圳國資入局還有討論。

從2月26日,蘇寧易購最新發布的2020全年以及第四季度財報看,蘇寧易購的業績還在增長。全年實現營業收入2584.59億元,四季度營業收入同比增長13.75%。全年實現商品銷售規模4163.15億元,線上銷售規模穩定增長至2903.35億元,線上占比近70%。

根據國家統計局數據顯示,2020 年社會消費品零售總額同比下降3.9%,全國網上零售額同比增長 10.9%;根據中華全國商業信息中心的統計,2020 年全國百家重點大型零售企業零售額同比下降 13.8%,弱于市場平均水平。

眾所周知,蘇寧易購一直在加速全場景的布局,由于蘇寧易購是一線零售平臺中線下場景最重的企業,受到的疫情沖擊也更加明顯。不過從整體來看,蘇寧的全場景布局正在完善,業績也正隨著疫情回暖。

從第四季度的數據來看也是如此,四季度活躍買家同比增長達52%,12月份月度活躍用戶數同比增長68%。線下門店的互聯網化運營也在帶來新變化,蘇寧推客、門店直播、蘇小團等社交營銷,2020年由門店推客帶來的線上銷售規模同比增長145.70%。

從以上數據看,蘇寧易購的業務基本面并沒有出現質變的危機,經營層面的流動資金匱乏,對蘇寧易購短期的業績產生重大影響。國資的入局也并非是變賣控制權,而是引入戰略投資者渡過難關。

蘇寧等來重要的助推力

蘇寧易購在過去一年中,有一項確定獨立發展的業務進展很快,那便是蘇寧易購零售云業務,這項業務仍在投入期,卻能為蘇寧打開下沉市場的大門。

根據財報數據顯示,云網萬店全年新開門店3201家,同時開放平臺非電器品類商戶的占比提升至86.81%。四季度,云網萬店平臺商品銷售規模同比增長33.67%。

云網萬店的增長成績,也給了蘇寧的決心。在1月30日的蘇寧2021年度工作部署會上,蘇寧宣布了云網萬店的組織架構和核心領導團隊。由蘇寧控股集團總裁任峻擔任總裁,蘇寧易購集團高級副總裁顧偉擔任常務副總裁。

2020年云網萬店更是定下了發展目標,在鄉鎮將以每年新增4000家門店的計劃,超過12000家的鄉鎮云門店覆蓋全國,平均每個縣城至少有4家“蘇寧易購”。蘇寧易購的前進的腳步并沒有停止。

當然,繼續拓展線下業務,無疑需要大量資金的支持,而此次鯤鵬投資和深圳國際擬作價合計148億元收購蘇寧易購23%的股份。這筆投資將有助于蘇寧解決眼下的資金困局,幫為蘇寧逆勢擴張提供彈藥。

另一方面,蘇寧一直在彌補的基礎設施業務,投資方深圳國際也能提供重要助力。

一直以來,蘇寧物流為蘇寧易購平臺的供應商和商戶提供倉配一體化業務。截至2020年12月31日,蘇寧易購已在48個城市投入運營67個物流基地,在15個城市有17個物流基地在建、擴建。

在3月1日的電話投資會議上,蘇寧易購也提到在自建物流的基礎上,將與深圳國際深度協同。“物流是蘇寧的核心資產,對于第三方的天天快遞,一些低效業務一定會堅決關停,會在部分地區協調如何與第三方物流平臺的協作。”

而深圳國際在粵港澳大灣區、長三角和環渤海經濟等區域,擁有現代物流、收費公路、港口、環保為核心產業格局,并持有深圳航空49%股份及將持有中國國際貨運航空有限公司10%股份,此次戰略投資蘇寧后,也將能提升蘇寧易購的配送效率以及服務水平。

應當說,此次投資一方面是注入資金,幫助蘇寧擴大全場景零售的優勢,另一方面,也將補強蘇寧在物流領域的基礎服務能力。這些長期建設必須通過短期的投入帶動,在不影響張近東團隊管理蘇寧易購的情況,割讓部分股權換取發展資源也是合理選擇。

南下大灣區的零售平臺

“在蘇寧這次股權時間中,最大的意外是最后投資者不是江蘇國資,而是深圳國資。這就說明,蘇寧并不需要本地國資接盤,而是需要引入戰略協同資源方的投資。”一位雪球社區的資深行業觀察者如此評價這筆投資。

應當說,目前國資正在積極布局新經濟,而且對于企業能起到雪中送炭的作用,部分案例起到很好的示范效應。比如合肥國資委投資蔚來、京東方,深圳國資委投資恒大、萬科,都沒有追求股份控制權,并且還為企業帶來新的機遇。

尤其在對蔚來的投資中,合肥本地的江淮汽車產業鏈,也對蔚來的交付能力提升很大。在深圳國資委投資蘇寧的案例中,蘇寧易購也表示:將在深圳設立華南地區總部,充分依托產業投資人的本地資源優勢,全面提升公司在華南地區尤其是在大灣區的經營能力及企業品牌知名度,有效提升市場占有率。

實現這一目標無疑需要深圳國資的大力支持。在電話會議上,蘇寧易購方面提到,相比華中、華東等區域的優勢,從全國布局來看,華南地區作為一個中國經濟最發達、改革最前沿的區域,蘇寧的市場占有率和用戶對蘇寧品牌的認知度還有很多的欠缺。

此次投資后,蘇寧易購也披露了在華南方面的安排:

1)注重我們的后臺能力:物流能力,大家可以看到在華南區域,尤其在深圳接近75%以上的物流用地,都是由深國際提供。

從這個角度來看,蘇寧以后在深圳地區,包括周邊區域范圍內,我們的物流效率、物流的經營成本、包括物流帶來的用戶體驗,很快就會有質的提高。

2)蘇寧在深圳區域有很多的供應鏈合作伙伴。比如華為、中興、TCL、康佳、創維包括VIVO、OPPO等等,可能還有很多先進制造的、有創新能力的,不管是智能數碼產品還是小家電產品,都在這個區域的輻射范圍之內。這非常有助于提高我們供應鏈的采購能力,包括具有創新力的、競爭力的商品的供應鏈的采購能力。我們的合作伙伴也可以幫助企業在資本、技術、互聯網等等領域提供更多的資源。

要知道,深圳國資委愿意鼎力支持蘇寧的背后,也是在彌補深圳沒有大型電商的短板 。蘇寧進入華南后,智慧零售在大灣區的發展也值得期待。

有行業人士評論,蘇寧通過此次引入投資,優化股權結構,同時引入了不少資金與資源,為業務復蘇提供了重要推動力,是一筆雙贏的買賣。

隨著2021年線下經濟的整體回暖,以及華南市場帶來的增量,蘇寧易購的業績也將恢復快速增長;創新業務方面也有增長亮點,在投資者交流會上提到,蘇寧零售云會繼續保持100%以上的增長,蘇寧有貨平臺非常確定能突破 100億的目標。

蘇寧易購在最新的業績預告中,披露了未來3年里面蘇寧整個團隊的業績的發展目標:要基本實現未來3年每年20%的銷售收入增長。蘇寧正在開啟自己新的明天。

本文作者賈寧宇 Tech星球


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 “2021年旅游業復蘇幾乎是板上釘釘之事。”攜程旅游渠道事業部CEO張力非常肯定地說。

來自攜程數據顯示,在經過“慘淡”的春節之后,2月18日(正月初七)以來,攜程線下門店已經連續3周持續攀升。2月份,各地門店僅踏春游人數將突破3萬人。預計3月份,攜程線下門店預訂總體規模將超過5萬人,同比2020年增長超過1000%,同比2019年增長也將超過500%。

春暖花已開。但在這個春天到來之前,旅行社使出渾身解數以扛過至暗時刻。從一開始的賣防疫物資到后來賣土特產、家電等,在眾多自救舉措中,引起環球旅訊注意的,是去年下半年以來,攜程旅游渠道事業部在所有門店范圍內開展的新業務——賣旅居房。

截至目前,攜程線下已有700多家門店產生銷售記錄,旅居房的整體銷售額已超1.5億元。2021年攜程渠道事業部在旅居房上的銷售目標是達到5個億。

靠賣旅居房撐過2020

2020年8月末的一天,羅健偉從分公司獲悉,攜程旅游渠道事業部正在開展賣旅居房的項目,并面向攜程所有門店開放申請資格。據攜程旅游渠道事業部內部人士透露,房地產經紀機構需持有營業執照、房地產管理部門備案證明等資格證書已經成功申報并審批下來。

羅健偉在重慶經營著一家旅游百事通門店,疫情之前90%以上的業務來自于出境游,疫情發生之后幾乎失去了所有的收入。抱著增加收入來源、保持與客戶聯系的念頭,羅健偉報名參加了這個項目。

據悉,首次報名參加的門店僅有100多家。但所有報名參與的門店都需要經相應的培訓、考試,并在考試通過后方可允許銷售。未通過考試的線下門店可以多次參加。

攜程銷售的旅居地產項目各不相同,以首次合作的地產商融創為例,銷售的旅居房類型包括洋房、合院、聯排別墅、商業公寓等,不計攜程總部獲得的收益,攜程線下門店能夠拿到的分成在4%-6%之間。“門店為了增加成交率,往往會讓利于客戶。”羅健偉如是說。

攜程線下門店針對旅居房銷售的宣傳途徑包括線上線下,線上通過朋友圈曝光、微信社群進行營銷;線下則有旅行社自行組織的沙龍活動,以及融創、華僑城等房地產商聯合攜程線下門店組織線下宣講會,統一讓門店邀請有潛在意向的客戶到五星酒店,由融創相關人員或者門店經理來講解旅居地產項目。

此外,融創每周五會定期發團,組織有意向的客戶到房源所在地親自觀看。其他時間看房,則在滿足最少人數后可成團。“看房團提供交通、住宿等一應產品,但看房的客戶只需繳納出行的交通費用,這些產品均從攜程渠道預訂。”羅健偉表示。

“我們之所以開展賣旅居房的業務,根本目的是希望幫助線下門店度過2020年的疫情難關。”張力表示,據文旅部發布的數據,2020年國內旅游人次僅為28.79億人次,同比下降超50%。

羅健偉透露,2020年他的門店來自旅游產品的收入僅有往年的2%,在4萬元-5萬元之間;來自賣旅游周邊產品的收入大概在5萬元左右。而據他測算,其線下門店一年的總成本超過18萬元。

而從去年9月份到今年2月份,羅健偉所在門店旅居房的銷售額超過了1680萬元,門店從中獲得的利潤超過48萬元,其中2020年創造的收入占了絕大部分。

值得注意的是,不同于此前銷售旅游產品“交錢在前,服務在后”的模式,銷售旅居房要在客戶全款交付或者完成按揭貸款手續以后的3個月左右的時間,旅行社才能拿到這套房的提成。

不過,并非所有的門店都能做到羅健偉那樣的業績,在旅居房產上獲得的收入達到幾十萬的是少數,更多線下門店的旅居房銷量僅在個位數,還有的至今尚未開張。也有門店難以接受“旅行社賣房”這件事,認為旅行社就應該好好賣旅游產品。

中老年成旅居房購買主力

根據攜程旅游渠道事業部透露的情況,購買旅居房的主力客群是中老年人。這一點也反映到羅健偉所在門店,其70%以上的客戶都是中老年人。

客戶群體匹配與否是門店是否參與該項目的重要因素。相比一般旅游產品,旅居房對用戶的購買力和貸款償還能力有更高的要求。以羅健偉經營的門店為例,在他掌握的客戶資源中,至少有10%在海南擁有旅居房產,兩者的匹配度較高。

進一步細化購買旅居房的中老年客戶特征,羅健偉表示,他們普遍呈現出有知識文化、追求高品質生活、信任門店、沖動消費的特征;若中老年客戶財力不夠充足,或性格比較猶豫,則容易受到子女意見的影響。

張力分析,中老年客戶購買旅居房更多出于康養度假目的,避暑避寒的需求凸顯。從購買旅居房的客源地分布來看,整體上北方客戶群體的需求要高于南方客戶群體,比如東北三省、西北、河北、山西等地;重慶、成都兩地購買旅居房的熱情也比較高漲。

據了解,攜程目前銷售的旅居房源主要分布在云南、海南。這兩地景色秀美、氣候宜人,是購買旅居房客戶的偏愛之地。

不過近年來關于旅居房騙局的新聞屢見不鮮,負面新聞多以旅居地產投資虧損,或者以投資旅居地產項目為餌,行騙取用戶資金之實。對此張力明確表示,旅居房的投資價值不高,攜程在對外宣傳時不會將此作為宣傳內容,甚至會主動告訴客戶某些旅居房不具備投資價值。

羅健偉門店銷售的旅居地產預售房占比不小。為減少旅居地產項目爛尾風險,攜程旅游渠道事業部在篩選合作地產商時,會優先考慮在業內知名度較高、在旅游目的地有大型文旅項目,有銷售需求的地產商。目前與攜程達成合作的主要地產商有融創、雅居樂、華僑城等。

地產商與攜程旅游渠道事業部合作的動力十足。截至目前,攜程在全國擁有超過8000多家門店;而攜程門店在當地多有自己的客戶關系——僅從羅健偉的門店而言,其在當地耕耘多年,擁有的客戶群體超過2萬個。

旅居房會是個長期生意嗎?

在接下來的幾年時間里,羅健偉會將旅居房業務作為自己門店的一項重要業務來發展,投入資源的傾斜程度,則要隨旅游市場的恢復程度來看。但目前來看,由于自己門店主營的出入境游業務恢復可能會比較緩慢,2021年羅健偉預計將投入一半的人力在銷售旅游地產方面。

從攜程旅游渠道事業部的層面來考慮,盡管銷售旅居房作為應急之策出現,但旅居房業務的良好表現,也讓張力考慮未來是否會將其作為攜程門店一項長期業務。

目前來看,旅居地產存在發展空間,但其中機會如何把握也有待攜程線下門店進一步摸索。另外,考慮到攜程線下不同門店的業績表現、不同市場客群對于旅居房的需求不同,未來攜程渠道事業部不會對所有線下門店開放旅居地產業務。

至于該業務是否會對攜程線下門店原有業務造成沖擊,張力認為對于攜程線下門店來說,這是一件錦上添花的事情,而非另取賽道,它帶來的影響有限。而羅健偉則表示,做好旅居房有利于門店帶動旅游產品的銷售。

從另一層面來說,張力認為線下門店也不應僅將自己作為銷售旅游產品的一個渠道,不僅僅是銷售旅居房,門店還應積極主動探索發現更多的功能。

不過,如果將其作為長期業務發展,攜程線下門店將面臨一定挑戰。羅健偉特別指出,購買這20多套旅居房的客戶,是他從自己門店2萬多個客戶的名單里“優中選優”篩選出來的。“前后大概有400多個客戶參加了我們舉辦的線下活動,真正去看房的客戶有100多個,實現成交的僅有20多個。”

接下來,線下旅行社再依靠門店客源達到這樣的銷量就比較困難。因為首批篩選出來的門店客戶是最有可能成交的客戶。羅健偉透露,2021年2月截至23日,成交量僅為1。顯而易見,隨著線下門店逐步篩選客人進行營銷,攜程線下門店人脈資源優勢將逐步遞減。而面向社會陌生人的房產銷售,并非攜程線下門店所長。

但無論如何,2月中下旬以來,國內旅游回暖趨勢明顯,攜程旅游渠道事業部及8000多家線下門店會將主要精力放在經營旅游業務上。

本文作者張夢菲 環球旅訊


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 今年2月28日是第十四個國際罕見病日。據統計,截止2020年2月,我國罕見病患者總數超2000萬人,每年新增患者超過20萬。

相比常見病,由于罕見病藥品流通信息不對稱,或制藥原材料短缺等原因,不少患者面臨本地買不到稀缺藥的困境。為此,阿里健康升級天貓醫藥平臺“罕見病中心”,為全國罕見病患者提供搜索找藥功能,設置罕見病用藥專區,并提供疾病科普、專家咨詢等服務。

家住云南63歲的張大爺因此受益。今年初,他被確診為肺動脈高壓,該病屬于罕見病,加上患有心衰,常規治療并未有明顯效果。醫生建議購買波生坦片,遺憾的是,老人一家在當地的醫院和藥房找尋了很久也沒找到。

最后,他在網上查找從天貓醫藥平臺購買了所需藥品,經醫生指導,老人每天早晚各服一次,服用了半個月之后停藥,目前病情穩定。“我是幸運的,但還有很多人在當地找不到藥,也不知道哪里能找到,需要社會各界的關注。”

2月28日-3月2日,罕見病患者在淘寶APP搜索“讓愛不罕見”,即可進入“罕見病中心”。用戶可以通過“全球找藥聯盟”找尋稀缺藥,也可直接在線咨詢全國三甲醫院專家。日常也可通過淘寶APP首頁進入“阿里健康”頻道,點擊“就醫購藥”,就能找到“罕見病中心”頁面。

據悉,目前累計超過300萬患者已通過阿里健康旗下天貓醫藥平臺成功找到藥,包括波生坦片、瑞舒伐他汀鈣片、依折麥布、溴吡斯的明片等罕見病藥物。

源自對天貓醫藥正品保障、供給齊全、用藥安全的信任,通過互聯網找藥、購藥,正成為包括罕見病患者群體在內的新希望。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 投資界(ID:pedaily2012)2月25日消息,京津冀協同發展產業投資基金在濱海高新區正式注冊設立。該基金總規模500億元,首期規模100億元,重點圍繞京津冀協同發展戰略核心即疏解北京非首都功能服務,主要支持北京城市副中心、天津濱海新區、河北雄安新區以及“微中心”等重點功能承接平臺建設開展投資。

據了解,京津冀協同發展產業投資基金是以支持區域協同發展為主題的政府出資產業投資基金,由天津市牽頭,會同北京市、河北省、國家開發銀行共同發起設立。國家開發銀行的全資子公司國開金融有限責任公司作為基金管理人,負責社會資本募集和基金的管理與運作。

天津市發展改革委將會同京冀兩地發展改革委,加強資源整合,推動基金與重大項目相結合,重點儲備推薦北京向外疏解的教育、醫療、培訓機構、企業總部等非首都功能轉移及北京騰退空間利用,支持高端制造業、城鄉基礎設施、城市軌道交通、區域提質升級等相關領域項目,支持基金更好發揮效果。

京津冀協同發展產業投資基金的順利注冊落地,將有效促進財政與金融聯動,帶動社會資本投入,完善京津冀三地共建共享、協作配套、統籌互助機制,構建資本服務實體經濟,服務京津冀協同發展的新模式。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 有“牛市女皇”之稱的凱茜-伍德(Cathie Wood)的旗艦基金方舟創新ETF(AARK)在周二的暴跌中增持了價值1.71億美元的特斯拉股票,現在持有特斯拉超過0.5%的股份,使這只股票在AARK中所占權重達到10%左右,在方舟投資旗下所有基金中占據權重為6.6%。

根據方舟投資網站周三披露的數據,此次購買分三批進行,分別買入了價值約1.24億美元、3900萬美元和800萬美元的特斯拉股票。同日,方舟投資旗下基金還賣出了價值1.26億美元的臺積電)美國上市股票。

伍德周二盤后對媒體表示,在特斯拉早盤一度暴跌13%,抹去今年全部漲幅后,她的基金大量買入了這只股票。但當時她沒有透露具體數字


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 來源:富途牛牛

  伯克希爾副董事長、巴菲特一生摯友查理·芒格在周三舉辦的Daily Journal公司股東大會上對當下投資熱點話題發表了諸多精彩觀點。

  這位投資大師的意見值得我們聆聽領悟,讓我們一起來看。

  中國正在超越我們,工廠里有著出色的機器人

  談及中國時,芒格說:

  沒有誰能像中國一樣,在如此短的時間內讓一個大國擺脫貧困。我現在在中國看到的一切讓我震驚。中國的工廠里到處都是工作出色的機器人……他們很快就融入了現代世界,他們的操作技巧也越來越嫻熟。

  繼續持有比亞迪股份,很喜歡不賣出

  在談及對比亞迪的投資時,芒格表示:

  過去幾年比亞迪股價漲幅很快,因為它處在非常有利的行業地位,抓住了新能源車轉型的機會。

  另外,我認為在中國市場也有不少股票投機者,因此比亞迪的股價被炒得有點高,但是我們喜歡這家公司。我們也傾向于繼續持有。

  我很少持有像比亞迪這樣的股票——估值已經高到讓你流鼻血。但我也是在不斷的在學習。我們非常喜歡這家公司,也喜歡管理層,這就是我們的想法。

  芒格還提及了馬云,他認為Jack Ma很傲慢。他認為馬云談到的一些問題,也許并不應該這樣說,但是他指出來了。

  比特幣只是黃金的替代品,不要買

  芒格在這次大會上再次闡述了他對比特幣的觀點,在提及比特幣對金融系統的影響時,他表示:

  我認為正常運營的銀行對社會是一個巨大的貢獻。世界各國的中央銀行都喜歡控制自己的銀行系統和貨幣供應。所以我不認為比特幣最終會成為世界的交換媒介。它太不穩定,不適合作為交換媒介。

  它實際上是黃金的一種人造替代品。因為我從不買黃金,也從不買比特幣。我建議其他人效仿我的做法。

  芒格還說,比特幣讓他想起了Oscar Wilde所說的諷刺的英國貴族的獵狐活動,追求的是一種‘無法言說的追尋那種不可食用的東西’(the unspeakable in pursuit of the uneatable)。

  同時,他還表示不會像$特斯拉、TSLA.US)$等公司那樣購買比特幣。

  評游戲驛站(91.71, 46.74, 103.94%)逼空:危險的投資方式

  對于此前不久的火熱WSB論壇美國散戶抱團逼空$游戲驛站、AMC等事件,芒格直言不諱的表示:

  鼓勵如此多的人在股票市場‘賭博式’投資,這非常愚蠢,他們有著在賽馬賭徒的心態。

  很多人瘋狂地購買股票,經常是靠融資,因為他們看到股票在不斷上漲,顯然這是一種非常危險的投資方式。

  可是芒格的這番表態似乎提醒了投資者們再次注意到被冷落許久的GME,在周二盤中,GME突然暴漲,收漲103%,盤后再度上漲83%。

  評Robinhood:骯臟的賺錢方式

  芒格認為羅賓漢和其他吸引缺乏經驗的散戶投資者的經紀公司,本質上是在提供‘賭博服務’,并找到了一種‘骯臟的方式’賺錢。

  他說:

  我認為應該通過提供對用戶有利的商品、服務來賺錢,如果你是提供給他們‘賭博服務’——從而賺取利潤,就像許多類似Robinhood這些新的經紀商專門吸引賭客的——我認為這是一個骯臟的賺錢方式,我們竟然瘋狂到允許這樣的事情發生。

  沒有SPACs的世界也更好

  芒格還對火熱的SPAC市場敲響了警鐘,這與華爾街的投機狂潮有關。

  據彭博最新數據,2021年迄今已公布美股IPO數量為219家左右,累計募資額約704億美元,其中有161家已公布SPAC上市,累計募資額約496億美元。

  芒格表示:

  我根本不參與SPAC公司投資,而且我認為世界沒有SPAC會更好。同時,這種瘋狂的投機,還有那些尚未被發現的正在尋求通過SPAC融資的公司,是一種惱人的泡沫現象。對于在投行的那些人來說,只要能賣,他們就會賣。

  在正式合并之前,SPAC的股票就出現大幅上漲,因為渴望獲得收益的投資者押注于空洞的公司空殼,信心大增。此前,激光雷達公司LAZR便是如此。

  評富國銀行(38.29, 1.15, 3.10%):感到失望

  根據近期披露20Q4 13F持倉,伯克希爾在四季度大手筆減持了$富國銀行(WFC.US)$,減持比例達58%,位列當季度減持幅度最大的個股,持股數量降至5242萬股,持倉的市值僅為15億美元。

  在這次股東會上,芒格闡述了其對富國銀行的觀點:

  毫無疑問,富國銀行(Wells Fargo)使像伯克希爾(Berkshire)這樣的長期投資者感到失望,因為目前已經被撤職的舊管理層并沒有壞心思,但是他們對銀行交叉銷售的趨勢有著可怕的錯誤判斷,富國銀行對低薪員工的激勵太大了,以至于無法向客戶售出他們真正需要的東西。

  你可以理解為什么巴菲特對富國銀行不再抱有幻想。我覺得我更寬容一點。我對銀行家的期望不如他高。

  美國國債并不存在泡沫,承認不知道經濟未來會如何運行

  在談及美國國債時,芒格說:

  我不認為我們的國債有泡沫。我認為在利率這么低的時候,它們是一個糟糕的投資,我從來不買,《每日日報》也不買。

  但我也不認為美國國債有什么大問題。并且,我確實不知道這些人為的低利率會產生什么效果,也不知道未來經濟將如何運行,當美聯儲投放所有這些額外的錢。我在那里唯一的意見是,我認為沒有人知道肯定會發生什么。

  價值投資永不過時

  芒格不忘提及價值投資的理念,他表示:

  我認為價值投資永遠不會過時。 因為價值投資,按照我的構想,總是希望獲得比購買股票時所支付的價值更高的價值。 這種購買資產的方法永遠不會過時。

  有人認為,價值投資是您在追逐擁有大量現金但經營不善的公司。但是我不認為這是價值投資。我認為所有好的投資都是價值投資。只是有些人在強大公司中尋找價值,而另一些人在弱勢的公司中尋找價值。

  油氣能源行業會存在很久很久

  當前全球油價漲勢迅猛,芒格認為:

  我認為石油和天然氣行業還會持續很長一段時間。事實上,如果我們不再在交通運輸中使用這么多這類碳氫化合物,它還會存在很長很長一段時間。碳氫化合物也是化學原料。我不認為碳氫化合物會消失。

  我并不是說石油和天然氣將會是一個好行業。但我不認為它會消失。我覺得這跟報紙行業不一樣。

  以下為芒格其他一些精彩問答來自《證券市場紅周刊》的整理:

  提問:持有銀行股和其他股票有什么區別?銀行股是否更加穩定?

  查理·芒格:股票都會有一些波動。實際上如果管理比較好的銀行是很好的投資標的。問題是銀行太多了,而非常理智的銀行家太少。大部分銀行高管都被很多事情誘惑,做很多影響銀行長期利益的事情,他們不夠有耐心。所以投資銀行股很難,但也不是不可能成功。

  提問:美國銀行(36.38, 0.86, 2.42%)最大的威脅來自哪里?蘋果(125.35, -0.51, -0.41%)支付或PayPal等公司,會對它們形成顛覆嗎?

  查理·芒格:我不知道,未來的銀行行業會如何以及支付系統會怎樣演變,但我認為一個經營良好的銀行是對文明有重大貢獻的。

  比特幣未來不會成為一種交易貨幣,它并不能作為商品的支付的手段,它是一種人為制造的一種黃金替代品。所以我既不買黃金,也不買比特幣,我希望其他人也像我一樣。比特幣就像奧斯卡·王爾德說的,你去追逐一些沒法吃的東西。

  提問:兩年前,您認為美國惟一值得買的股票就是Costco,您為什么認為亞馬遜(3159.53, -34.97, -1.09%)未來需要擔心Costco,而Costco不用太擔心亞馬遜呢?貝佐斯是您見過最成功的企業家嗎?對于他接下來要去關注的新的事業(他現在已經辭去了亞馬遜的 CEO的職務),您會很關心嗎?

  查理·芒格:我非常欣賞杰夫·貝佐斯,我認為他是我見過的最聰明的生意人之一。我對他的業務沒有足夠的了解,所以我也不想去碰。每一個投資者都會遇到這樣艱難的問題,因為有很多聰明的人可能會得出相反的結論。

  我認為Costco有一點是亞馬遜沒有的,即人們非常的相信Costco能夠為他們帶來巨大的價值,這也是為什么我覺得Costco會對亞馬遜帶來威脅的原因之一。

  提問:現在的美聯儲政策維持低利率,可能還會讓美國的收入差距更加嚴重。您覺得我們能夠做出怎樣的努力和工作,才能夠讓那些窮人在疫情中獲得一些幫助?

  查理·芒格:其實宏觀經濟政策到底是否正確,沒有人可以告訴你準確的答案,當然在一定情況下,美聯儲肯定是要有一些干預的政策,而且我認為在宏觀經濟的預測方面,我不覺得我有什么天賦,我們經常聽到一些人的抱怨,在這樣的疫情之下,富人變得更富,窮人變得更窮,這是大家的一些擔憂和擔心。

  其實我們希望能夠拯救整個美國經濟,因為遇到疫情的時候,經濟基本都已停擺,所以這是我們的初衷,我們希望能夠做到這樣的事情。但是現在,我們的確看到了富人變得更富,這不是我們想要達成的目標,但是在這樣的一個疫情影響下,我們確實看到了這樣的情況。那么在很多情況下,我覺得大家也不用過度的擔憂,那么到底哪一個階層會先富起來,我覺得在不同的歷史情況下可能會有不同的答案。

  如果你需要一個國家富強的話,你需要自由的市場,如果要有自由市場,就像亞當斯密說的,這是他倡導的自由市場,自由經濟理論,但是我們會看到貧窮給人們帶來了很多的問題,而且你想要讓這些人脫貧,也需要有自我糾正的體系,自我糾正的政策,整個這樣一個過程是非常復雜的。

  而這些經濟學的教材其實并沒有告訴我們說,到底一個社會需要發展到怎樣程度才能讓貧窮的人脫貧,這是一個比較復雜的問題,不是那么簡單的,你不可能說給他們發很高的工資,比如說每一秒鐘的工資能夠有1000美元或者是10萬美元,這是不太現實的。

  提問:在不同的護城河中,哪一種護城河是您覺得最重要的?未來一個公司需要有什么樣的競爭,才能夠創造新的類型護城河?

  查理·芒格: 其實很多的護城河看起來都沒有辦法跨越,但是有一些情況下,像曾經很深的護城河的企業可能就垮掉了。資本主義就是要這樣一步一步的不斷的更新和創新,其實這就跟剛才我說的生物是一樣的,舊的物種死去,新的物種出現,一代又一代更新換代,就是這樣的,所以有些時候那些舊的護城河曾經看上去非常深,但是在新的時代已經不適用了。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 2021年2月25日,億咖通科技(ECARX)再獲A+輪融資。此次融資由中國國有資本風險投資基金(中國國新控股集團旗下基金)領投,融資額超2億美元。融資完成后,億咖通科技整體估值突破二十億美元。這是繼2020年10月宣布完成A輪融資后,億咖通科技在四個月內獲得的又一輪融資。該輪融資不僅標示著資本市場對億咖通科技的進一步認可,也將助推億咖通科技全面發力國際化戰略布局,加速向世界領先的汽車智能化科技公司邁進。

作為一家成立于2016年的汽車智能化科技公司,億咖通科技在短短四年時間內取得了斐然成就:不僅發布了E系列車載信息娛樂芯片,還與百度Apollo、華為智慧出行、字節跳動火山車娛等優秀合作伙伴建立更多、更廣泛的合作關系。同時,通過接入更多其他應用開發者,億咖通科技也構建了一個開放的智能網聯生態平臺,打造了中國業內用戶數增速最快的智能網聯系統。

2020年12月,億咖通科技于瑞典哥德堡成立了歐洲總部與產品研發中心,邁出了國際化進程的重要一步。2021年2月,億咖通科技又與兩家世界頂級科技公司偉世通、高通展開合作,共同開發廣泛適用于全球市場的智能座艙解決方案。隨著A+輪融資的完成,億咖通科技將全面發力國際化戰略布局,建立跨區域協作的團隊架構和文化,構建國際化產業研發體系,開展與全球主流車企的業務合作,為全球市場提供技術與平臺服務。

未來,億咖通科技還將持續加速資本化進程,并深化在汽車芯片、智能座艙、智能駕駛、高精度地圖、大數據及車聯網云平臺等方面的研發投入,通過產品與服務的快速迭代,持續強化在全球市場中的競爭力,向世界領先的汽車智能化科技公司快速邁進。

早在2020年10月,億咖通科技已獲得百度與海納亞洲創投高達13億人民幣的A輪融資。

關于億咖通科技:

億咖通科技是一家成立于2016年的汽車智能化科技公司,由中國知名汽車企業家李書福先生攜手沈子瑜先生共同創立。公司擁有超過1700名員工,已在杭州、北京、上海、武漢、大連及瑞典哥德堡設立了分支機構以及研發中心,并于2020年獲得來自百度和海納亞洲的戰略投資。億咖通科技不僅聚焦車載芯片、智能座艙、智能駕駛、高精度地圖、大數據及車聯網云平臺等核心技術產品,還持續打造行業領先的智能網聯生態開放平臺,賦能車企創造更智能、安全的出行體驗。目前,億咖通科技智能網聯系統在全球范圍內已擁有超過240萬用戶。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 本文來自慧聰家電網

  2021年2月24日,美的集團公布總價不超過140億元的回購方案。根據方案,美的集團擬以不超過人民幣140元/股的價格回購不超過1億股且不低于5000萬股股票。

按照上限1億股計算,本次回購占目前總股本約1.4202%。回購股份方案實施完成后,社會公眾持有的股份占公司股份總數的比例仍為10%以上,不會導致公司的股權分布不符合上市條件,本次股份回購不會影響公司的上市地位,不會導致公司控制權發生變化。

美的表示,此次回購的資金來源為自有資金。據了解,截至2020年9月30日,美的集團總資產約為人民幣3504.43億元,貨幣資金約為人民幣664.90億元。假設此次回購金額按照上限人民幣140億元,根據2020年9月30日的財務數據測算,回購資金約占公司總資產的3.99%、約占公司歸屬于上市公司股東凈資產的12.40%

本次回購股份的方式為通過深圳證券交易所交易系統以集中競價交易方式回購公司股份。回購的股份將全部用于實施公司股權激勵計劃及/或員工持股計劃。

根據公告,在美的集團董事會做出回購股份決議前6個月,控股股東東美的控股有限公司、實際控制人何享健、董事長兼總裁方洪波、副總裁張小懿通過大宗交易分別賣出4286.79萬股、2741.36萬股、2000萬股、15萬股。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 投資界(ID:pedaily2012)2月23日消息,智聯招聘的第一大股東SEEK International Investment(以下簡稱SEEK)發布公告,公告披露由春華資本牽頭的聯合投資方與SEEK簽署協議,對智聯招聘進行戰略投資。在交易完成后,由春華資本、現有股東方源資本、以及公司管理團隊組成的聯合投資方將持有智聯招聘76.5%的股份,SEEK將持有其余的23.5%股份。股東團隊未來將共同支持智聯招聘深耕中國市場,抓住后疫情時代服務線上化、SaaS化的歷史性機遇,實現跨越式發展。

SEEK在公告中表示,智聯招聘關鍵指標顯示其21財年業績表現良好,交易完成后,智聯招聘將擁有充足的資本和雄厚的財力,更好地支撐在本土市場份額的進一步擴張。

SEEK的CEO、聯合創始人Andrew Bassat指出,SEEK對于跟智聯招聘一起走過的歷程感到非常自豪。SEEK的長期投資方針與智聯招聘管理團隊相結合下,智聯招聘現已在許多關鍵指標上成為市場的領導者,并產生了強勁的現金流。聯合投資方將在未來幫助智聯招聘實現長期發展戰略。

對于本次戰略投資,春華資本創始合伙人William WANG表示:“春華長期聚焦于中國經濟的新增長模式,深度布局能夠服務于大眾的行業。近年來,中國經濟加速轉型升級,勞動力供求的結構性矛盾日益突出,加之新冠疫情帶來的重大影響,對中國的人力資源服務行業提出了巨大挑戰。智聯招聘管理團隊,適時抓住疫情后服務線上化和SaaS化的機遇,運用視頻和AI技術手段推動業務實現跨越式升級,在逆勢中實現了優異的業績。春華資本高度認可智聯管理團隊的遠見卓識和創新能力,將從戰略發展、客戶拓展、技術升級、資本運作等多個方面支持公司發展,攜手管理團隊和SEEK開啟中國人力資源服務市場的新篇章。”

據了解,春華資本在投資 中國成功的在線市場方面有著悠久的歷史,十年來春華的美元基金和人民幣基金總計投資60+企業,其中包括阿里巴巴、百勝中國、字節跳動、快手、興盛優選、滴滴出行、小鵬汽車、蔚來汽車、螞蟻科技集團、陸金所、君樂寶乳業、老百姓大藥房、商湯科技、第四范式、健世科技、冰洲石科技、未知君等一大批中國經濟新動能的代表。

作為在線招聘龍頭企業,智聯招聘現擁有2.3億職場人用戶,累積合作616萬家企業用戶,日活躍用戶數達630萬,日均在線職位數780萬。智聯招聘經過26年的長足發展,先后完成了從在線招聘網站到職業發展平臺,再到人才生態構建者的自我蛻變。近年來智聯招聘在算法技術上加速布局 ,提升溝通效率及智能匹配效果。2021年伊始,智聯招聘官宣品牌形象升級,進入以“讓價值被看見”為核心理念的新時期,致力于為用戶提供更有溫度、有效果的人力資本服務。

智聯招聘CEO郭盛表示,本次與春華達成戰略投資的深層次目的還在于智聯招聘在本土市場的深耕,基于自身強大的人力資源數據庫和26年的經營積累,持續加碼智能技術創新和專業服務,陪伴B、C兩端用戶的全生命周期提供閉環服務。

在技術創新之外,智聯招聘還通過布局專業顧問團隊來挖掘數據背后的個性化真實需求,為企業用戶匹配一對一的專業顧問,將人工智能和人的智慧整合為促成高效決策的服務閉環,幫助用戶實現價值。

“在管理層和其他股東的支持下,春華會在多個關鍵領域幫助智聯招聘實現更大價值。在我們的投資組合中,有全國各行各業的龍頭企業,大型企業服務公司、社交和移動互聯網巨頭、國內外知名教育培訓機構、以及領先的人工智能和大數據公司。我們的投資生態會與智聯招聘有效協同,幫助公司擴展業務范圍、鞏固并提升數字化優勢,成為集招聘、人才發展培訓、薪酬福利服務等增值業務為一體的、全國領先的綜合人力資源管理平臺。”春華資本董事總經理肖婧婧表示。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 高級葡萄酒及烈酒世界領先品牌酩悅軒尼詩(Mo?t Hennessy)欣喜宣布收購高端香檳領先品牌黑桃A香檳(Armand de Brignac)50%的股份,從而與肖恩·杰斯·卡特(Shawn JAY-Z Carter)建立合作。這項合作反應了酩悅軒尼詩和肖恩·杰斯·卡特對這一著名酒莊未來發展所持有的共同愿景。


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自2006年以來,憑借引人注目的外觀和對全球各地多元化的奢侈品消費者群體與生俱來的吸引力,黑桃A香檳為香檳品類帶來了前所未有的創新和活力。這款香檳在全世界獲得了成功,在北美、亞洲和歐洲都有極大的影響力,2019年售出超過50萬瓶,特別是在高能量銷售渠道表現出色。

“我們多年來一直在關注黑桃A香檳取得的巨大成功,并且對他們向香檳品類的某些規則提出挑戰表示欽佩。這款香檳通常被稱為‘黑桃A’,它打破了障礙,反映當代奢華精神,同時保留了香檳風土的傳統。今天,我們為能夠與他們合作感到非常自豪,相信我們在香檳釀造經驗和國際網絡方面的結合,再加上肖恩·杰斯·卡特的愿景、黑桃A品牌的實力及其系列頂級特釀的品質,將讓我們在全世界范圍內把業務提升到新的高度”,酩悅軒尼詩總裁兼首席執行官Philippe Schaus表示。

"能夠通過此項合作迎來Arnault家族的加盟我感到非常自豪,這種合作始于Alexandre Arnault,他的父親Bernard Arnault在我的故鄉洛杉磯與Philippe Schaus將其延續。這是一項雙方自始至終都彼此熟悉的合作。我們相信,酩悅軒尼詩全球分銷架構的強大力量、無可匹敵的產品組合實力,以及長期以來在發展奢侈品牌方面的卓越記錄,將賦予黑桃A品牌進一步發展擴大所需的商業實力”,肖恩·杰斯·卡特表示。

此次合作將通過酩悅軒尼詩收購黑桃A香檳50%股權以及全球分銷協議來確立。50%-50%的股權結構是此項聯盟的重要組成部分,確保合作雙方都能發揮各自的優勢和專長。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 美國能源部的一份新報告稱,如果對該項目進行 "緊急 "投資,一個預商用試驗版的核聚變電站可能會在2040年之前在美國投入運行。美國國家科學、工程和醫學科學院的一份新報告建議,如果美國想利用其對ITER等多國項目的貢獻,并乘著私人綠色能源投資的浪潮,現在是 "緊急 "推動重大投資的時候了,以建立一個試點核聚變能源工廠,并在2035-2040年之間投入使用。

該報告由美國能源部委托編寫,并向領先的核聚變研究人員、組件制造商、電站運營商、核聚變開發商、監管機構和政府征求意見,以解決圍繞著建立和運行這樣一個設施所需的關鍵目標和創新問題。

這份報告表示,一個產生凈電力的核聚變工廠可以提供設計、建造、許可和運營未來工廠所需的信息,導致商業上可行的核聚變發電廠,試驗工廠并不是為了證明商業工廠的經濟可行性,而是為了測試所采用的技術,并展示高品位的取熱發電、長時間的可用性以及燃料循環和氚的自給自足。通過探索降低建設和運營成本的技術,展示安全可靠的運營,并為未來商業工廠潛在運營商提供培訓。

該報告列出了一些關鍵的技術和創新挑戰,這些挑戰需要在這一過程中得到滿足,2028年被設定為可行設計的目標日期,同時還列出了某些技術在成為試驗電廠設計的一部分之前必須滿足的里程碑。報告稱,這個示范工廠里幾乎每一個組件都需要大量的材料開發,以應對聚變反應堆內預期的極端環境。

例如,這些環形系統將使用高溫超導磁體來保持其超熱等離子體的凝聚,需要研究它們在中子降解、疲勞和腐蝕等方面的承受能力。因此,報告建議立即投資于材料和先進制造技術的研究計劃和測試設施。

報告說,現有環形聚變系統中使用的等離子體加熱和電流驅動執行器使研究人員對其有效驅動和控制聚變系統的能力增加了信心,但要將其從研究系統重新用于試驗工廠應用,需要取得重大進展,成本效益操作、可靠性和耐久性是需要改進的關鍵領域。



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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 投資界(ID:pedaily2012)2月22日消息,食材供應鏈企業望家歡農產品集團宣布完成8億元人民幣B+輪融資,本輪投資由CPE領投,葆潤控股集團和自明資本跟投,泰合資本繼續擔任獨家財務顧問。望家歡曾于2020年3月獲得美團、隱山資本6億元B輪融資,一年內再度獲得融資,體現了市場對望家歡模式的高度認可。

CPE董事總經理張迎昊表示:“作為行業領導者,望家歡打造了完備的食材供應鏈一體化平臺,并不斷地通過數字化科技提升行業效率,加速資源互通聯合,去年疫情下表現出了高效的執行能力,獲得了我們的高度認可。作為CPE在食品服務領域的重要布局,將和望家歡一起完善食品服務生態體系建設,助力食品服務行業的產業升級。”

葆潤控股集團董事長鄭和表示:“望家歡作為深耕食材供應鏈25年的領軍企業,我們看好公司在供應鏈端的整合能力,高效精細的運營能力以及不斷夯實的產業數字化能力。過去幾年,望家歡的合伙人模式已獲得驗證,我們相信,在國家對食品安全愈發重視的今天,公司將會持續開疆拓土,加速全行業的標準化和服務效率提升。”

自明資本管理合伙人吳嘉怡表示:“望家歡合伙人模式的引入和開放共享平臺的建設讓高增長更加可期,尤其認可公司在數字化科技化方面堅定投入的魄力和遠見,自明資本非常榮幸成為望家歡的股東,期待未來陪伴并見證公司成就愿景!”

望家歡集團創建于1995年,是農業產業化國家重點龍頭企業,在全國有近150家分、子公司,代理了200多個知名品牌,服務超過20000家大型客戶,營收規模近百億元。2018年,望家歡推出了“百城千人”合伙計劃,通過共享的方式為合伙人提升5%-8%的凈利空間。目前,全國已有百位合伙人實現了翻倍增長,部分企業的增長規模超過10倍,望家歡連續三年實現了50%以上的增長。

望家歡集團董事長高軍表示:“我們在同行業中率先推行‘合伙制’發展模式,經過三年多的迭代發展,望家歡已經從傳統的配送企業轉型成為一家科技平臺公司,我們通過開放的供應鏈平臺,鏈接上下游產業資源,聯合全國各類同行企業共享產業資源、共享發展成果。在上游,我們為同行企業開放源頭采購平臺,幫助大家降低采購成本,通過訂單農業等方式幫助農民降低種植風險;在中臺,我們與同行企業共享信息化系統、品牌資質、質量安全追溯系統,并提供發展資金支持,共同保障食材安全、共同做強做大;在下游,我們與同行企業共享望家歡在全國的配送中心,通過提升效率獲得額外盈利空間。這些舉措都將助力我們為客戶提供更加優質、安全、高效的食材供應鏈服務,助推我國傳統農業的轉型升級,最終達到多方獲益的共贏局面。新的一年,我們將全面實施科技賦能戰略,用新興的數字化科技繼續賦能全國合伙人高速發展。”

泰合資本董事總經理付超平表示:“望家歡深耕團餐配送二十余年,始終以匠人之心,琢‘食材供應鏈’之美,積累了豐富的行業認知與客戶資源,并順應新的時代發展趨勢,持續推進雙中心的建設和合伙人戰略,相信望家歡未來將繼續以前瞻性的戰略理念和極致的供應鏈能力引領中國食材供應鏈的發展。”


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 為進一步優化審計與評估機構執業生態,壓實“看門人”責任,督促審計與評估機構規范執業,提升資本市場特別是上市公司財務信息質量,2020年證監會組織系統單位對2家審計機構、2家評估機構實施全面檢查,合計抽查31個審計項目、19個評估項目;對11個審計項目、7個評估項目實施專項檢查;組織開展上市公司控股股東資金占用審計專題檢查,共抽查82個審計項目;各證監局結合轄區實際,自主對217個審計項目、37個評估項目進行了檢查。

一、檢查發現問題

在機構管理方面,普遍存在內部管控不完善,總部對分支機構的一體化管理不到位,質量控制體系和獨立性管理有缺陷,分級復核形式化,或有收費時有發生等通病。個別機構未與所屬集團保持獨立運營,業務收入重復計算,備案信息不準確,分支機構管理混亂。此外,還存在個別負責人員不配合檢查,簽字資產評估師未實質參與項目執業,執業人員違法買賣股票等人員管理問題。

在審計執業方面,除常見的函證、監盤、分析程序、審計抽樣、截止性測試、關聯方審計等基礎程序執行不到位外,缺乏執業懷疑、對重大異常情況和重要審計證據中的異常跡象未保持合理關注、未采取進一步應對措施的問題比較突出。部分項目對舞弊風險考慮不充分;內部控制測試流于形式;商譽減值測試審計程序不到位,特別是在資產組的劃分、變更等方面;對保理業務審計證據不充分,未對與應收賬款相關的基礎業務真實性進行調查;非無保留審計意見依據不充分、類型不恰當;職業判斷明顯不當,未識別出政府補助相關重大錯報;未發現公司涉嫌通過虛構業務形成的財務舞弊。

在評估執業方面,收益法評估中對營業收入及其增長率、毛利率、折現率等主要參數預測依據不充分,未恰當說明預測趨勢與歷史業績和現實經營狀況、行業狀況存在較大差異的合理性和可持續性等問題依然突出。部分項目現場調查不到位,對合同、訂單等重要資料收集不充分,核查驗證不謹慎;投資價值的價值類型選擇不恰當;營運資金計算錯誤;市場法和收益法中可比公司選取標準不一致、選取結果不恰當;涉及土地評估中基準地價系數修正法的多項參數確定不合理;商譽減值評估中未關注資產組范圍變更的合理性,評估方法使用不當;收益法評估中財務費用存在明顯的計算錯誤,對評估結果造成較大影響。

二、檢查處理情況

根據本次全面檢查及專項檢查情況,擬對8家次審計機構及28人次注冊會計師、6家次評估機構及27人次資產評估師、6名違法買賣股票的執業人員采取出具警示函的行政監管措施并記入誠信檔案,同時對部分涉嫌違法違規的問題線索移交稽查處理。各證監局根據檢查情況對105家次審計機構及225人次注冊會計師、22家次評估機構及47人次資產評估師分別采取了出具警示函、監管談話等行政監管措施并記入誠信檔案。

資本市場是以高質量信息披露為基礎的市場,審計與評估機構是保障公眾公司財務信息質量的“看門人”。下一步,證監會將按照黨中央、國務院決策部署,落實“建制度、不干預、零容忍”的要求,堅持“四個敬畏、一個合力”的監管理念,持續加強資本市場會計監管,促進審計與評估機構全面提升執業能力,構建良性執業生態,切實提高資本市場財務信息質量,服務經濟高質量發展。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 2月22日早間消息,數據分析SaaS公司黑湖智造宣布完成C輪融資,融資金額近5億元。

該輪融資由淡馬錫(Temasek)領投,華興新經濟基金、光速中國跟投,金沙江創投、BAI資本、GGV資本、真格基金在內的老股東跟投。該輪融資由泰合資本擔任財務顧問。

本輪融資之前,黑湖智造曾經于2019年5月6日宣布完成完成B輪融資,融資金額1.5億元,由金沙江創投、貝塔斯曼亞洲投資基金領投,GGV紀源資本、真格基金等多家機構跟投。

黑湖智造成立于2016年,是一家制造行業的制造協同SaaS軟件,其主要作用是通過數據驅動生產效率提升,優化生產、質量、物料、設備全流程,包括:提高生產柔性、縮短交付周期、優化物流效率等。

截至目前,黑湖智造的客戶包括華潤、歐萊雅、奧迪汽車、三九醫藥、麥當勞、百威英博、沃森生物等企業。

對于本輪融資,黑湖智造創始人兼CEO周宇翔表示,感謝早期用戶、鐵桿伙伴和投資機構對黑湖的信任、支持和包容,讓我們完成了針對不同生產流程和使用場景的打磨,成為中國工廠開啟數字化轉型的優先選擇。未來我們將更大力度地夯實技術、深度創新,把我們的數字化能力全面向生態伙伴開放,共同加速中國和亞太地區的制造業數字化轉型。(新浪財經 劉娜)


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 2月20日每經快訊,針對此前“滴滴青桔即將完成一筆6億美元B輪融資,同時獲得銀行超4億美元的授信額度”的傳聞,青桔方面今日向《每日經濟新聞》記者確認了即將完成融資的消息,但對于融資金額及投資方等細節未予透露。啟信寶數據顯示,青桔2020年4月完成一輪由君聯資本、軟銀投資的10億美元融資。這意味著,青桔一年內已融資2次。(每經記者 趙雯琪)


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 2月19日消息,據36氪報道,先為達生物已于近日完成2.5億元人民幣B輪融資。本輪融資由領投,原有投資者、繼續參與本次融資。先為達生物創始人、董事長兼首席執行官潘海博士表示,本輪融資所募集資金將用于推進臨床項目,推動管線中其它First-in-Class/ Best-in-class的候選藥物盡快進入臨床階段,同時進一步擴展人才團隊。

先為達生物成立于2017年,是一家臨床階段的創新生物藥研發公司,專注于慢性代謝性和免疫性疾病領域,致力于開發全球首創或同類最佳大分子創新藥物。公司擁有口服多肽藥物、大分子吸入等核心技術平臺,并基于這些核心平臺建立了包括6個候選創新藥物的研發管線,希望治療非酒精性脂肪性肝炎(NASH)等多種疾病。其中XW003已在海外完成I期臨床研究,計劃在2021年開展多項代謝性疾病(糖尿病、肥胖癥和非酒精性脂肪性肝炎等)的II期臨床試驗;另外預計公司將于2021年遞交兩項臨床試驗申請,其中包括一款口服GLP-1藥物。

據了解,先為達生物有著高度國際化的研發和管理團隊,公司多位高管來自安進(Amgen Inc.)、諾和諾德(Novo Nordisk)和輝瑞(Pfizer)等歐美頂級生物制藥公司,有著全球生物新藥開發和產業化的豐富經驗,研發團隊完全具備自主開發生物新藥的技術力量。公司創始人、董事長兼首席執行官潘海博士,長期從事在肝病領域的新藥研究,對重組蛋白藥物、多肽藥物以及小分子藥物等新藥的研發全鏈條有豐富的新藥研發經驗,是大分子生物制品產業化和肝病領域的行業專家,尤其在肝病治療領域的新藥開發方面成果突出


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 寧德時代做LP霸氣,一出手就是5個億。

投資界獲悉,寧德時代出資設立了一只股權投資基金。2月10日,寧德時代發布公告稱,公司與上汽投資等共同出資設立福建時代閩東新能源產業股權投資合伙企業,布局新能源汽車上下游。其中,寧德時代作為LP認繳出資超5億元。

這只是寧德時代投資版圖的一角。多年來,寧德時代悄悄出手,成為了、晨道投資、準點投資等創投基金的出資人。此外,寧德時代還直接投資了機器人、享道出行、贏徹科技、芯邁半導體、哈啰換電等多家企業。

2011年,43歲的曾毓群帶領寧德時代正式獨立,短短10年間成為新能源汽車產業動力電池的絕對龍頭。目前,寧德時代市值9000億,是創業板一哥。而身為背后的掌舵者,曾毓群與的聯系十分密切,這位創業家開始打造屬于自己的投資版圖。

一出手就是5個億,

寧德時代剛剛投了一只股權投資基金

巨無霸寧德時代又出手了。

2月10日,寧德時代發布公告稱,公司及全資子公司寧波問鼎與青島上汽、珠海普曼物流、寧德交投、上汽恒旭等共同出資設立福建時代閩東新能源產業股權投資合伙企業(下稱“時代閩東新能源基金” )。

也就是說,寧德時代做起了LP。所謂LP(Limited Partners),即有限,俗稱“金主爸爸”,是創投機構的出資人。

投資界了解到,該基金將專項投資布局鋰離子電池及材料、智能制造、儲能、智能駕駛、、新能源汽車、信息技術、人工智能、上下游相關產業及延伸生態領域。

公告顯示,基金認繳出資總額為人民幣25億元,其中寧德時代作為有限合伙人認繳出資5.48億元,其全資子公司寧波問鼎作為普通合伙人認繳出資100萬元。本次投資完成后,寧德時代及寧波問鼎合計持有基金21.96%的認繳比例。

寧德時代方面表示,公司本次投資的主要目的是借助合作伙伴及專業投資機構優勢,整合各方資源,通過專業管理和市場化運作,把握產業鏈上下游的投資機會,配合公司進一步完善產業布局。且本次投資的資金來源全部為公司的自有資金,有助于支持公司業務拓展,符合公司持續發展的需求。

實際上,這并非寧德時代首次布局股權投資。天眼查顯示,2020年8月18日,天津市濱海產業基金管理有限公司宣布成立,由包含天津市濱海新區國有資本投資運營有限公司、中國民生信托有限公司、寧德時代股份有限公司、一村資本有限公司、股權投資管理(天津)有限公司在內的16家公司出資設立。其中,寧德時代認繳金額為2000萬元,持有10%的認繳比例。

隨后在去年12月底,寧德時代又聯手上海加冷松芝汽車空調等公司,入股了準點投資有限公司,后者注冊資本由1.9億元增加至約2.81億元。

鮮為人知的是,寧德時代是眾多創投機構的LP。天眼查顯示,寧德時代通過寧波問鼎出資設立了無錫瑯村投資中心(有限合伙)與長江晨道(湖北)新能源產業投資合伙企業(有限合伙)。其中,前者為一村資本的投資主體之一,出手了凱樂士、縱慧芯光等項目;后者則為晨道投資的投資主體之一,廣泛布局新能源和新材料領域,包含琻捷電子、研一新材料等企業。

而作為寧德時代創始人,曾毓群也出資投基金。天眼查顯示,曾毓群通過實際控制的寧波梅山保稅港區瑞庭投資有限公司,出資入股了嘉興陸新辰瓴股權投資合伙企業(有限合伙)、嘉興陸新辰稷股權投資合伙企業(有限合伙)與嘉興陸新辰譽股權投資合伙企業(有限合伙),均為陸浦投資的投資主體。至此,曾毓群與寧德時代的LP投資版圖開始浮出水面。

背后掌舵者:

10年做出9000億,成為福建首

從一家默默無聞的電池企業到市值9000億,寧德時代的發展歷程堪稱傳奇。

1968年,曾毓群出生在福建寧德一個農民家庭,后來憑借自身努力考入了上海交通大學船舶工程系,畢業的他被分配到福建的一家國企工作。然而,僅僅干了三個月后,曾毓群便辭去了鐵飯碗,跑到磁電廠做一名工程師,這一干就是10年。

直到1999年,新科公司的高管陳棠華和梁少康找到曾毓群,希望能一起做一個電池創業項目。在經過一番溝通后,身為新科最年輕工程總監的曾毓群最終答應了。于是,新能源科技有限公司(下稱“ATL”)在香港注冊成立。對于當時去做電池的決定,曾毓群曾回憶道,“這完全是一種沖動。”

彼時,正值國內手機產業爆發,靠著高性價比,ATL一下子就打開了手機市場。2001年,ATL在東莞白馬的廠區落成,當年出貨量就達到了100萬枚電芯。

2003年,正為iPod續航發愁的蘋果找到了ATL,希望后者為其定制一款能用于新一代iPod的高性能電池。經此一役,ATL順利打入蘋果的供應鏈。此后,在智能手機全面興起普及后,ATL發展勢頭更盛,相繼成為vivo、華為、三星手機的電池供應商,一躍成為全球最大的聚合物電池供應商。

在稱霸手機電池行業后,ATL董事會敏銳察覺到了新能源汽車產業動力電池的無限商機。

但是,由于2005年日本TDK集團買下了ATL的100%的股權,按照政策規定,全外資公司不能生產動力電池。因此在2011年底,曾毓群將ATL的汽車動力部門剝離出來,并以此為基礎在老家寧德成立純中資公司CATL,即為寧德時代新能源科技有限公司,專注于電動汽車、儲能鋰離子電池系統的研發生產。

而隨著新能源汽車行業的快速發展,寧德時代再次站在了風口之上。2018年,寧德時代電池銷量排名繼續保持全球第一,全球市場份額更是上升到23.4%,一舉超過松下。

同年6月11日,寧德時代正式在A股創業板上市,這家在電池行業之外鮮有人知的獨角獸,終于走到了聚光燈下。寧德時代打破了當時創業板的募資紀錄,開盤首日即大漲44%,市值逼近800億。

這只是一個開始。上市僅2年多時間,寧德時代相比IPO時的發行價已經翻了超過10倍。截至今日收盤,其最新市值為9027億元,保持創業板“一哥”之位。

隨著寧德時代市值一路高漲,曾毓群的身家也水漲船高。在2020年10月發布的《胡潤百富榜》中,曾毓群以1200億元財富成為福建首富。而在福布斯全球實時富豪榜中,53歲的曾毓群更是以342億美元身家名列全球富豪第42,超越了福建老鄉王興。

曾毓群遍交創投圈朋友

一年前,豪擲百億入局

創業10余年,曾毓群與創投圈交集頗多。

上市后的寧德時代,在二級市場炙手可熱。2020年,寧德時代一筆200億元的定增案引發轟動:一共有35家投資者申購增發的股份,最終只有9家獲得了配售的份額。2020年7月,這起定增融資告落定,募集資金總額約197億元,高瓴資本大規模認購了100億元。

2020年,高瓴資本和寧德時代曾毓群共同獲得胡潤百富年度人物。在曾毓群的帶領下,寧德時代連續三年保持全球動力電池系統使用量第一位,成功在全球市場上占據一席之地。

其實在上市之前,寧德時代就已經是眾多VC/PE熱捧的獨角獸。是寧德時代較早期的投資方,早在2016年年底,寧德時代啟動了一輪融資,當時集團總裁賀志強為此飛去福建兩次與曾毓群見面,“我就覺得它是未來的中石油,我去他們工廠,跟他們的員工聊,覺得這個公司太牛了。”

在寧德時代眾多的投資方中,也出現了的身影。在2016年底的那一次增資中,云鋒基金拿到了10億元的額度。當時業內盛傳,為了能夠入股寧德時代,曾前往寧德市登門拜訪,并且懷揣80億資金的誠意。成功入股后,馬云曾說,“我與汽車界的朋友更拉近了一步。”

交到眾多創投圈朋友后,曾毓群也開始坐不住了。去年7月,寧德時代新能源產業投資有限公司成立;8月,寧德時代發布公告稱將對境內外產業鏈上下游優質上市企業進行投資,投資總額將不超過190.67億元。也就是說,被資本追捧的寧德時代,也將豪擲190億,以投資的力量去延伸新能源產業的上下游。

天眼查顯示,截至目前,寧德時代共有對外投資事件近40起,包括地平線機器人、享道出行、贏徹科技、芯邁半導體、哈啰換電等等。

創業與投資是一個圈,歷來低調做實業的曾毓群,也開始悄悄打造自己的投資版圖。

          投資界  劉博 楊繼云

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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 來源:東四十條資本  

作者:張麗娟

接下來資本對于電池的角逐才剛剛開始。但留給眾多PE/VC的機會則只剩下了一道窄窄的門,究竟誰還能從此勝出,投出一家千億市值的公司來?

新能源汽車的“心臟”——動力電池,正成為資本角逐的新目標。

近日有消息稱高瓴資本斥資2億美金,參與了比亞迪股份的最新一輪定向增發股票的購買。據悉此次購買,高瓴資本擬以更高金額參與認購,但未得到積極回應,最終確定在2億美金。

2月18日,這一消息獲得確認。比亞迪股份品牌及公關事業部總經理李云飛確認了高瓴資本斥資2億美金參與比亞迪最新一輪定增。

就在一個月前,1月21日,比亞迪發布公告,宣稱其將在H股配售1.33億股,配售募集298億港元,作為比亞迪半導體拆分領投方,紅杉中國以大額資金參與此次認購。

在投中網進行相關采訪之時,身在局中的投資人會興奮地談起自己投資的標的,FA會表示自己在同時操作幾個標的,甚至有人直白地說,這個細分賽道現在就是太熱了。

另一方面的表現是,2021年年初,特斯拉國產Model Y大幅降價,瞬間引發銷售熱潮,受此影響,作為新能源汽車的核心部件,動力電池越來越受到整車廠的重視,且已經成為整車廠之間競爭的焦點。

那么,到底是怎樣的資本可以在其中分得一杯羹?

比亞迪+寧德時代,600億落袋為安

據日本著名社調機構矢野經濟研究所的統計,2020年,比亞迪在車載動力電池領域的市場份額有望達到8.1%,大于此前預期的7.4%,僅次于寧德時代、LG化學、松下和三星SDI,位居全球第五。

1月,王傳福也在公開演講中表示,“2021年將是我國電動車快速發展的元年,行業格局加速調整,電動車全面替代燃油車的時機已經成熟,未來五年,行業復合增長率要達到37%以上,比亞迪也將在2021年加快關鍵零部件向行業開放供應。”

隨后,比亞迪在港交所公告稱,擬配售1.33億股H股股份,每股225港元,預計配股融資299億港元。公告稱,本次募資預計投入電動、智能化方向,繼續加強公司電動化領先地位。

本次交易背后的機構投資者陣容堪稱“豪華”。據悉,本次交易吸引了諸多長線、主權基金等超過200家機構投資者參與,包括社保基金、中投公司CIC等在內的中國主權基金,部分歐洲和中東主權基金,以及電池及汽車產業鏈上下游公司等。也有消息透露,作為比亞迪半導體拆分領投方,紅杉中國以大額資金參與此次認購。

與此同時,本次交易還獲得了多倍超額認購,是最近五年來15億美元以上折扣最小的香港新股配售。298億港元的凈募集資金,也是中國新能源汽車行業目前最大的股權融資項目。

而就在此次高瓴定增2億美元同時傳遞出來的信息,1月15日,比亞迪H股的定增獲得中國證監會的批復,核準公司增發不超過1.83億股H股。

高瓴資本一開始就擬以更高金額參與認購,但未得到比亞迪方面的積極回應,最終確定在2億美金。直到2月18日,比亞迪方面確認,高瓴資本以2億美元參與了比亞迪股份的最新一輪定向增發股票的購買。

但正如上文所述,高瓴和紅杉想要以更高金額參與認購,都還擠不進來,即便有再多的資金配售和定增,留給投資機構的機會也并不多。

畢竟,這個機會是有眼可以看到火熱前景的:德同資本創始合伙人田立新就表示,“過去這些年新能源產業鏈,這些細分行業,排在前面的投資回報是相當好的,包括電池,鋁箔。以電池為例,平均的回報倍數都有3.09倍,年化有超過1倍,所以電池回報對投資人是相當有吸引力的。”

無獨有偶,2020年,據不完全統計,寧德時代通過境內外債券、定向增發等形式,融資超300億元,約為2019年的5倍。

這其中,2020年7月,寧德時代披露定增結果,197億元的募集總額創下再融資新規發布后的新紀錄。這場吸引38家國內外的投資者參與的定增,累計申購金額高達千億元。

從申購機構看,產業資本主要有本田、西藏鴻商、上汽頎臻(上汽控股)、西藏旭贏(宇通100%控股),最終本田成功認購37億元,占總配售金額約19%。

資本方面,則以高瓴資本、UBS、JPMorgan等海外資本牽頭,最終高瓴資本認購100億元,成為寧德時代第九大股東,占總額約51%;其他海外資本UBS、JPMorgan合計認購25.6億,占總配售額13%。

除此之外,眾多基金也參與了競爭,但最終太平資產、北信瑞豐、國泰君安等合計認購34.3億元,占總額17.4%。

最終,高瓴資本以100億元的認購額居首,與其存關聯關系的珠海高瓴穗成認購6億元;本田技研工業(中國)投資有限公司認購37億元。而此前,本田就已經與寧德時代敲定了56GWh的訂單。

除此之外,在2020年1月,寧德時代發行第一期不超過人民幣30億元規模的債券。時間到了9月,寧德時代官方又宣布,其兩期共15億美元境外高級雙期限固息債券已獲得超過135億美元的認購,超額認購超過9倍。

兩家龍頭企業都不約而同地獲得了閃電般高達幾倍甚至幾十倍的認購,吸金成功。

今年初寧德時代創始人兼董事長曾毓群曾經預測稱,未來5年,鋰產業市場將迎來井噴期,快速進入TWh(太千瓦時,1太千瓦時=10億度電)時代,而2020年全球動力電池總產能僅為 192.9GWh (億千瓦,1TWh=1000GWh)。

2021年尺度投資峰會上,榕樹資本創始人翟敬勇表示,19世紀初內燃機加石油取代的是以馬車人力資源為代表的傳統手工經濟,到了2020年,則進入到了半導體加新能源加互聯網應用的人工智能時代,這將全面替代傳統經濟。像新能源汽車催生電池需求量爆炸式增長,還有光伏發電等,這在新能源市場會產生百倍千倍,甚至萬倍回報的公司。

群雄逐鹿,巨額融資頻繁

電池對于整車廠而言是非常關鍵的技術,要想獲得整車競爭力,就需要依靠電池的差異化競爭。無論是車體輕量化、快充、還是高低溫性能等,最終都要依賴于電池方面技術的提升和改善。

據上證報資訊統計,2020年,全球有超20家鋰電池企業宣布投資擴產,總金額超 2000億元,涉及動力電池產能約500GWh,投資區域主要集中在中國和歐洲。

近日,北汽藍谷子公司藍谷智慧能源就宣布完成A+輪融資,融資總額超3億元,由北汽新能源、SK新能源(SKFS)、寧德時代和廊坊安鵬基金四家企業聯合領投。

藍谷智慧能源總經理李玉軍表示,“這次都是戰略投資人,一方面為公司下一階段發展提供資金助力,另一方面也為換電業務和技術融合發展提供平臺支持。”

按照當初擬訂的計劃,北汽新能源、SK新能源(SKFS)、寧德時代、廊坊安鵬基金四家參投方,將分別從技術、供應鏈、資金等方面分別助力藍谷智慧能源繼續開拓換電、研發創新,以及構建能源服務圈。

以SK innovation為例,其繼2013年與北汽成立電池制造合資公司后,實際上已經通過業務協議在推進BaaS (Battery as a Service)領域的合作,并想以此次投資為跳板,在占有全球電動汽車市場近一半的中國開展電池服務事業奠定了基礎。

也是近日,有媒體報道,武漢蔚能獲得數億元新一輪投資,投資方包括山東威達、蔚來、國泰君安、湖北省科投、寧德時代、天際資本、自明資本、港華綜合、三峽基金、太平金融等,其中山東威達向武漢蔚能增資1.5億元取得其8.88%股權。

武漢蔚能電池是蔚來汽車旗下的電池業務公司,致力于打造基于“車電分離”模式下的電池資產管理業務,通過電池租用服務BaaS,提供車電分離、電池租用、可充可換可升級的全面服務。

幾乎就是在同時,2月2日消息,長安汽車官方招標平臺信息顯示,重慶長安新能源汽車科技有限公司(長安新能源)為了加快推進IPO進程,計劃股份制改造、B輪融資、和IPO上市,其中B輪融資金額計劃為30億元。

也就是消息放出的同時,長安新能源最大股東長安汽車兩個戰略合作伙伴華為、寧德時代或參與此輪融資。而在2020年1月,長安新能源就已經完成了28.4億元A輪融資,引入包括重慶長新股權投資基金合伙企業(有限合伙)等四名戰略投資人。

所有的融資和公司,都是局中人,無一例外,也并沒有太多財務投資人的身影。

視線轉向國外,2月初,下一代電池材料公司—Sila Nanotechnologies(“Sila Nano”),宣布其在F輪融資中籌集了5.9億美元,融資后的估值可達33億美元。

在其投資者的名單之中,2019年戴姆勒就宣布收購Sila Nano公司的少數股權,作為其未來電動汽車先進電池研發項目的一部分。

Mercom公司調查也表明,Northvolt公司是全球電池儲能領域獲得最多投資的企業,包括高盛和大眾公司在內的企業都是Northvolt公司投資商。

PE/VC的機會在哪兒?

據市場研究公司SNE Research數據預測,到2023年,新能源車的動力電池需求預計將達到406GWh,供應預計為335GWh,缺口約為18%;到2025年,這種情況將進一步惡化,供應缺口將達到40%左右。

比如特斯拉就曾因動力電池產能不足等原因深陷“產能地獄”,奧迪、奔馳等也曾面臨動力電池供不應求的難題。

再加之新能源汽車近40%的成本集中在動力電池上,這對于資本來說,顯然是一個投資的好機會。

可以說,誰掌握了最硬核的動力電池技術和供給,誰就掌控了定價權和主動權。整車廠們在未來汽車產業里的座次,也將由當前投下的籌碼決定。

瑞峰資本(中國)投資有限公司董事長彭政峰就表示,新能源車動力電池需求大幅提升拉動全球鋰離子電池2025-2030年需求超1200-2300GWh,是2020年6-10倍。全球動力電池市場空間2025-2030年將分別突破6000-10000億元。

比如,在鋰電池旺盛的市場需求下,寧德時代當下正在加快投資擴建步伐,擬斥資290億元投建三個電池項目。同時,比亞迪也計劃向子公司增資68.5億元。

具體到國內市場,“真鋰研究”墨柯在接受子彈財經采訪時表示,“目前中國電動汽車市場和海外其實還是相對割裂的狀態,將來,動力電池肯定要進入全球融合的階段。那么,包括電池在內最好都要本土化,整車廠肯定要采用不同的電池產品并熟練掌握,才能實現供應保障。”

那么問題來了,從中搶得到投資份額,從而受益的到底是什么資本?

首先是來自產業鏈的資本。 

以本來就是行業龍頭的寧德時代為例,2020年12月8日,寧德時代以2.2億受讓永福股份控股股東方面持有的1456萬股股份,交易完成后,寧德時代將成為永福股份第三大股東。

永福股份是目前國內唯一一家自主上市的能承擔大型發電、輸變電業務的電力勘察設計企業。對于永福股份的投資,寧德時代表示,主要是看好永福股份發展,符合公司投資產業鏈上下游相關上市公司的戰略布局。

而至于藍谷智慧能源引入背后戰略投資方寧德時代也正是基于此。寧德時代具備足夠的產業鏈整合能力,作為頭部企業,其目前也正在構建基于車電分離模式下的電池租購、換電運營、梯次利用、回收等新商業模式,試圖打造電池全生命周期服務閉環,推動各領域全面電動化和智能化進程。

值得一提的是,位于寧德時代認購額度位居第二的本田還與寧德時代就新能源汽車動力電池簽署了全方位戰略合作協議。

另外,2020年9月中旬,廣汽資本也完成了對清陶發展的E++輪融資,搶先布局固態電池產業。

其次則是來自于頭部機構的早期產業鏈布局。

開源證券表示,高瓴資本主張價值投資,此前投資主要聚焦于互聯網、醫療、消費等具有長期成長性的領域。此次重倉寧德時代表明其看好未來新能源汽車產業鏈的高成長性。

在2020年7月定向增發之前,高瓴資本就已經是寧德時代投資者之一,且根據寧德時代公布的各家報價信息,本次最大認購對象高瓴資本共作出三個報價,分別是161.98元、159.66元、155.86元,申購金額均為100億元,最終最高價高于161元,成功獲配,半年時間凈賺超百億。

2020年高瓴資本也在能源領域頻繁出手,廣泛覆蓋新材料、電池、光伏和新能源汽車等多個領域。

12月20日晚,隆基股份晚間公告,高瓴資本擬158.41億元受讓隆基股份6%股權,僅僅不到2個月的時間,高瓴再一次凈賺百億。此前,高瓴資本還投資了鋰電池隔離膜龍頭恩捷股份、光伏巨頭通威股份等。

另外一家紅杉資本亦是如此。中國證券報的消息稱,紅杉中國以大額資金參與比亞迪的此次認購。

除此之外,1月2日,遠景集團與紅杉資本簽署戰略合作協議,雙方將在智能物聯科技、物聯網投資、創新生態賦能與智慧城市等領域進行深度合作。紅杉資本戰略投資遠景AESC動力電池項目,并支持遠景在動力電池領域的布局和產能落地。

而在早期層面,紅杉資本還在去年7月將數千萬天使輪投資注入到一家邊緣計算技術與服務提供商---江行智能。顯然,這是紅杉搭建電池產業鏈生態體系的關鍵一環,江行智能目前核心落地場景正主要在電力、新能源、工業電池領域。

據香橙會氫能數據庫統計,從2015年以來,氫燃料電池行業共有179家機構參與一級市場投資,參與者以產業投資人為主,其中產業投資機構126家,財務投資機構53家。

到目前為止,得益于電池成本的急速下降,大多數汽車制造商預計,目前比燃油車更昂貴的電動汽車,在未來5年內的制造成本將與之持平。隨著需求的進一步增長和成本的進一步下降,電池在各個行業將變得更加具有顛覆性。

可見,接下來資本對于電池的角逐才剛剛開始。但留給眾多PE/VC的機會則只剩下了一道窄窄的門,究竟誰還能從此勝出,投出一家千億市值的公司來?


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 2月18日,A股公司ST德豪(002005.SZ)收到中小板關注函。


2021年2月10日,ST德豪披露《關于公司控股股東及實際控制人被列入失信被執行人的公告》稱,ST德豪控股股東蕪湖德豪投資、實際控制人王冬雷被北京市第二中級人民法院列入失信被執行人名單,執行依據為(2020)京民終251號、(2020)京民終252號、(2020)京民終253號判決書。中小板管理部對上述情況高度關注,要求ST德豪認真核查并補充說明以下問題:


ST德豪控股股東蕪湖德豪投資、實際控制人王冬雷被列入失信被執行人名單對ST德豪生產經營是否產生負面影響;北京市第二中級人民法院將ST德豪控股股東及實際控制人列入失信被執行人的依據為(2020)京民終251號、(2020)京民終252號、(2020)京民終253號判決書,要求詳細說明上述判決書涉及的訴訟事項及判決結果,相關訴訟事項是否達到信息披露標準,ST德豪是否及時履行信息披露義務;ST德豪認為需說明的其他事項。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 A股公司華東醫藥(000963.SZ)收購境外公司股權。


公司全資子公司英國Sinclair與Cocoon Business Investments,S.L.U.于2021年2月10日簽訂《股權收購協議》。根據股權收購協議約定,Sinclair向Cocoon公司支付6500萬歐元股權對價款及最高不超過2000萬歐元銷售里程碑付款,收購Cocoon公司持有的西班牙能量源型醫美器械公司HighTech公司100%股權。


公告顯示,HighTech公司總部位于西班牙,是一家聚焦非侵入性EBD(能量源型)醫美設備集研發、生產及銷售為一體的國際化科技公司。公司研發基地位于西班牙巴塞羅那,生產基地位于保加利亞,擁有大約165名員工,并通過直接經營(西班牙、英國等)和分銷伙伴在全球數十個國家和地區開展業務。


華東醫藥表示交易的目的主要因為:醫美市場空間廣闊,非手術類項目有望成為市場增長主要驅動,Frost&Sullivan預計,中國非手術類醫美項目市場2019-2024年復合增長率為19.2%,占比將于2024年增至45.3%,非手術類項目有望成為未來中國醫美市場主要增長驅動;其次,拓寬能量源類醫美器械,實現非手術類產品全覆蓋,開啟“微創+無創”醫美新時代;最后,加快推進公司醫美產業全球化運營布局,雙循環經營發展戰略,打造全球一流醫美品牌。 


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 過去一年,跨境電商可謂是整個市場上為數不多的幾門好生意之一。

公開資料表明,截止到2019年底,我國跨境電子商務B2C交易量為1700億人民幣,只占我國進出口貿易4萬多億美元總量的不到1%。而在2020年,疫情催化下,海外消費者的線上購買習慣加速養成,加之中國供應鏈的率先復蘇,跨境電商被賦予了穩外貿的更多責任。

復旦大學特聘教授、中國金融四十人論壇學術顧問黃奇帆即曾預判:“跨境電商的潛力還沒被完全釋放,到2035年35%的外貿額有望通過跨境電商來完成。”

在不確定性中尋找確定性,是資本流向的規律。過去一年,跨境圈內頻傳賣家融資/上市的消息。最早一批跨境電商大賣家,如斯達領科和萬拓科創先后獲得紅杉資本兩筆3億元的大額投資;憑借移動電源切入海外消費電子市場的安克創新成功掛牌深交所,目前市值超700億元;獨立站領頭羊SHEIN數年專注打磨極致供應鏈,在完成E輪億元級以上美元融資后,最新估值已超過150億美元;還有許多未公布的跨境項目也悄然完成融資......他們的增長故事讓出海賣家看到了更多可能性,也讓資本發現這一領域仍舊大有可為。

“以往資本對跨境電商的熱情有限,過去一年因為有像Anker和SHEIN這樣的明星項目出現,引發了資本對跨境電商和品牌出海的熱議;而資本對物流、支付、SaaS等跨境服務商也頻拋橄欖枝,且資金額更大、輪次更靠前。” 某跨境業內人士表示。

在億邦動力初步整理的投融資事件中,2020年10月,就有四家跨境電商服務商接連完成了新一輪融資。想做中國版Shopify的獨立站服務商店匠Shoplazza獲得超千萬美元的B輪融資;為賣家提供數據化運營服務的ERP服務商領星完成 7000 萬人民幣的 A 輪融資;主營支付、清算及信用卡業務的連連數字獲得紅杉、博裕超10億元融資,累計完成融資近50億元。

另外,家具戶外品牌Outer、睡眠科技品牌Vesta Sleep等DTC品牌,通過打造極致單品和精神價值賣出高溢價,同樣被資本所看好。而跨境電商平臺企業中,今年Wish也成功在納斯達克敲鐘上市。

以下是由億邦動力整理的過去一年跨境電商行業重要的投融資事件:

1

澳鵬網絡

2020年2月,來自西安的跨境電商賣家澳鵬網絡(OrderPlus)完成由凱輝基金領投的B輪1億元融資,星漢資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。據悉,OrderPlus成立于2014年,主要通過“獨立站站群”的B2C模式將中國的商品快速輸出到海外市場,以服裝鞋帽等品類為主,主要面向歐美和東南亞地區。2014年成立至今,Orderplus已經建立起超700個獨立站,2018年收入突破10億元,并實現億元級別盈利,2019年收入實現翻倍增長。

#亮點:獨立站站群大賣家;700個獨立站年售10億;正轉型品類垂直站、品牌站。


2

全速在線

2020年7月,跨境電商賣家“全速在線”(北京全速在線科技有限公司)完成天使輪3000萬美元融資,投資方為今日資本領投,山行資本、紅杉資本中國、高榕資本、晨興資本、IDG資本、天善資本跟投,投后估值1.5億美元,投資方持股比例為20%。據悉,全速在線是一個快時尚出口跨境電商品牌,將國內過剩的服裝供應鏈產能輸送到海外,主要銷售價格低于20美元甚至不到5美元的時尚女裝。

#亮點:類SHEIN模式蠢蠢欲動。

3

SHEIN

2020年8月,快時尚跨境電商網站SHEIN領添科技完成E輪億元及以上美元融資,投資方為投資方未透露。SHEIN 的前幾輪融資于 2013 年、2015 年、2018 年、2019 年底完成,投資方包括亞洲老牌風投機構集富亞洲、IDG 資本、私募巨頭景林資本、紅杉資本、Tiger Global、順為資本等。有消息透露,SHEIN將在2020年實現IPO。

據悉,SHEIN品牌成立于2014年,早期專注于女性快時尚產品,目前已拓展至男裝、童裝、鞋類、家居、家紡、美妝、配飾等品類。目前服裝產品單價僅在15美元左右,憑借豐富的SKU和性感的設計,在北美、歐洲和中東等市場,收獲了一大批忠實的用戶。而旗下SHEIN APP自2015年發布以來,全球下載量超1億次,年活躍用戶達2000萬。

#亮點:5000多名員工的供應鏈中心團隊規模;目前向平臺型企業轉型。

4

安克創新

2020年8月24日,安克創新在深交所創業板掛牌上市,發行價格66.32元/股,發行數量為4100萬股人民幣普通股,成為創業板注冊制首批上市企業之一。

據悉,自2011年成立以來,安克創新通過自有品牌智能配件和智能硬件的設計、研發和全球化銷售,成為目前國內營收規模最大的科技型跨境出口品牌企業之一。該公司研發和銷售的藍牙音箱、無線耳機、投影儀、掃地機、吸塵器等自主品牌智能產品覆蓋全球100多個國家和地區,擁有超過8000萬用戶。其97%以上的主營業務收入來源于境外市場,并且連續四年入選了BRANDZ“中國全球化品牌50強”。

#亮點:60億年營收;現象級爆品;組織創新與效率;正打造品牌出海代運營平臺。

5

杰美特

2020年8月,背靠華為大客戶,被稱作“中國手機殼第一股”的杰美特在深交所創業板上市。據悉,杰美特成立于2006年,總部位于深圳市,是國內著名移動智能終端配件公司之一。公司主營全球高端電子配件產品的研發、銷售和品牌運營。暢銷產品有手機保護殼、平板電腦保護殼、其他3C類產品、汽車遮陽板等。

#亮點:中國手機殼第一股;背靠華為大客戶。

6

斯達領科

2020年9月,互聯網+跨境電商平臺斯達領科完成A輪3億人民幣融資,投資方為紅杉資本中國(領投)、天圖投資、祥峰投資Vertex、靈犀資本。據悉,斯達領科是一個互聯網+跨境電商平臺,公司致力于在互聯網+跨境電商生態時代創新發展,產品主要涉及服飾、家居、戶外等類目,致力于創立發展女士內衣及運動類自有品牌。

#亮點:獨立站站群大賣家;年均復合增長率達300%以上。

7

萬拓科創

2020年10月,消費電子類智能設備研發銷售商萬拓科創完成A輪3億人民幣融資,投資方為紅杉資本中國、星漢資本(財務顧問)。據悉,據了解,萬拓科創是一家面向全球,堅持自主研發、專注產品創新 的互聯網科技企業,公司總部位于深圳,在美國、香港、歐洲、日本均設有子公司。

#亮點:科技智能產品研發銷售商;首款投影儀連續24個月排名亞馬遜(北美地區)第一名。

8

致歐科技

2020年11月,致歐家居科技股份有限公司獲得新一輪融資,投資人包括IDG資本、嘉御基金和前海母基金。據悉,致歐科技主要從事自有品牌家居家具、園藝戶外用品、寵物用品等產品的研發、設計和銷售,是全球家居類產品的知名品牌商。

#亮點:亞馬遜歐洲第一大家具賣家;擬在A股上市。

9

Vesta Sleep

2020年12月,睡眠產品研發服務商Vesta完成1000萬人民幣天使輪融資,投資方為天圖投資。據悉,Vesta Sleep于2020年5月在美國成立,致力于創造環保、有趣、科技感十足的新式睡眠科技產品,借助多個產品的協同合作帶來革命性的睡眠體驗。

#亮點:用科技產品邏輯重構輕量睡眠品;DTC品牌。

10

Vesync

2020年12月,小家電公司VeSync正式在港交所掛牌上市。據悉,VeSync主要業務為自主設計、開發及銷售小家電產品和智能家居設備,旗下擁有三個核心品牌:Levoit、Etekcity和Cosori,產品主要銷往日本和歐美地區等。

目前,美國是VeSync最大的市場,且其銷售渠道主要通過亞馬遜。此外,VeSync也會通過其他電商平臺,如eBay、Cdiscount、Rakuten、Newegg和Adorama等來銷售。同時,VeSync旗下三大品牌也分別于2015年和2018年建立獨立站,開始在自有網站銷售產品。

#亮點:爆款智能小家電;5G技術支持下的loT新玩法。

11

賽維時代

2020年12月,跨境電商大賣家賽維時代科技股份有限公司(以下簡稱“賽維”)創業板發行上市文件獲受理。據悉,賽維本次擬公開發行不超過4010萬股,募資6.22億元。賽維主要通過Amazon、Walmart、eBay、Wish等第三方電商平臺和SHESHOW、Retro Stage等垂直品類自營網站向全球消費者銷售時尚生活產品,包括服飾配飾、運動娛樂、百貨家居等。同時,公司還基于完善的跨境倉儲物流體系向第三方提供物流服務。

#亮點:早期走來的跨境區域跨平臺大賣家;正在做精細化轉型。

12

Outer

2021年1月,美國戶外家居品牌 Outer 完成1050萬美元A輪融資,領投方為紅杉資本中國基金和SHEIN,跟投方包括梅花創投、Mucker Capital,以及 Harry's 創始人 Andy Katz-Mayfield,Twitch 創始人 Justin Kan 等天使投資人。據悉,Outer 于2018年成立,旨在成為戶外家居領域的專業DTC品牌,第一款產品于2019年5月正式上線。

#亮點:2020年銷售額增長超10倍;切入高端環保戶外家具市場,高客單品牌溢價;典型的DTC品牌。

13

美設國際

2020年5月,致力于提供綜合性物流方案美設國際完成A輪數千萬人民幣融資,投資方為華創資本(領投)、原色咨詢。據悉,美設國際成立于2004年,目前在全球擁有62家分支機構,服務包括全球海運拼箱、海運整箱、鐵路、空運、倉儲、跨境電商物流、門到門配送、危險品運輸、報關等。目前已發展成為一家服務覆蓋全球的綜合物流服務提供商。

#亮點:在柔性供應鏈、跨境貿易線上化的大背景下,嘗試海運業務的升級之道。

14

縱騰集團

2020年7月,福建縱騰網絡有限公司(簡稱“縱騰集團”)宣布完成C1輪5億元融資。本輪融資由泰康人壽領投,廈門建發、浙商創新資本、福州金控、安誠資本跟投。據悉,縱騰集團目前已建成了覆蓋美、歐、日、澳等國家與地區的跨境物流綜合服務網絡,擁有26個海外倉或樞紐,47條物流專線線路,境外員工超千人,日均處理超過100萬份訂單,主營業務集中在國際專線、海外倉配、電商供應鏈分銷服務及相關增值服務。

#亮點:中國最大的跨境物流綜合服務商之一。

15

BigCommerce

2020年8月6日,獨立站SaaS建站平臺BigCommerce在納斯達克上市,以每股24美元的價格共發行902萬股股票,募集了2.16億美元資金,市值為47.59億美元。據悉,BigCommerce于2009年推出,主要幫助中小企業創建和管理獨立站,包括商店設計、目錄管理、托管、支付,訂單管理、營銷等功能。截至2020年6月1日,它已為約120個國家/地區的大約60,000家在線商店服務,其平臺上的商家銷售額超過250億美元。

#亮點:Shopify在北美市場的勁敵。

16

小滿科技

2020年8月,出海SaaS服務商“小滿科技”正式宣布獲得數億元D輪融資,投資方為阿里巴巴。據悉,小滿科技成立于2013年,其發展路徑是以CRM產品切入垂直細分市場——外貿行業,為外貿企業提供從前端線索獲取到銷售自動化的全流程服務。

#亮點:以“人工智能+大數據”為核心驅動力。

17

歐稅通

2020年9月,創新型互聯網SaaS跨境稅務申報平臺歐稅通完成戰略投資1000萬人民幣融資,投資方為架橋資本(領投)、一億中流(領投)、啟利發展(領投)。據悉,歐稅通是一個創新型互聯網SaaS跨境稅務申報平臺,為廣大歐洲跨境賣家提供點(賣家)到端(歐洲多國)的VAT自主服務平臺。

#亮點:VAT(附加稅)自主申報SaaS平臺。

18

店匠Shoplazza

2020年10月,跨境電商B2C獨立站銷售平臺店匠科技完成B輪千萬級美元融資,投資方為云九資本、紅杉資本中國、前海母基金、磐晟資產、義柏資本(財務顧問)。據悉,目前店匠Shoplazza業務采用雙輪驅動的業務模型、流量營銷和店鋪運營同步走的價值,除技術賦能外,提供一套從品牌,營銷到運營的解決方案和服務。

#亮點:中國版Shopify;致力于DTC品牌孵化。

19

XTransfer

2020年10月,外貿企業跨境金融和風控服務公司“XTransfer”宣布完成C1輪融資,由澳電創投(Telstra Ventures)領投,MindWorks Capital概念資本及老股東跟投。2021年1月27日,XTransfer 宣布完成 C2 輪融資,本輪融資由 Lavender Hill Capital Partners (LHCP) 領投,老股東跟投,光源資本繼續擔任獨家財務顧問。

據悉,XTransfer通過與跨國銀行及金融機構合作,在全球建設起多幣種統一清算網絡,為中小企業全球展業提供金融服務解決方案,包括跨境及本地收款、付款、外匯兌換等財資管理服務。此外,XTransfer也建設了以中小微企業為中心的反洗錢風控基礎設施。

#亮點:自主研發打造反洗錢風控基礎設施。

20

領星

2020年10月,SaaS軟件公司ASINKING領星完成A輪7000萬人民幣融資,投資方為高瓴創投(領投)、順為資本(領投)、藍湖資本。據悉,ASINKING領星是一家專注于為跨境電商行業提供SaaS解決方案的公司,于2017年成立并上線ASINKING領星系統。

#亮點:協助跨境賣家構建完整的數據化運營閉環。

21

連連數字

2020年9月,連連支付母公司連連數字獲得紅杉、博裕超10億元融資,累計完成融資近50億元。資金將用于全球化產業布局,重點支持連連支付的海外擴張和以跨境支付為核心的全球新資金網絡建設。據悉,連連數字主營業務按業務板塊可劃分為支付業務和清算及信用卡業務。從2013年開始,連連數字開始面向全球布局跨境支付業務,如今,已與全球超20家跨境電商平臺達成合作,包括法國電商平臺Cdiscount、韓國電商平臺Coupang、美國電商平臺Shopify(SHOP.US)以及Wish。

#亮點:首家對接跨境電商ERP的企業;累計服務30萬跨境出口賣家。

22

EIZ

2020年11月,跨境電商物流管理平臺EIZ完成天使輪融資,投資方為投資方未透露。據悉,EIZ是一個跨境電商物流管理平臺,以澳新市場為起始點、物流供應商的資源整合為基礎,以數字化和大數據技術為手段,整合物流服務、倉儲服務、金融服務等功能板塊,為全球賣家、物流供應商及電商平臺提供電商物流 PaaS 管理平臺以及解決方案。

#亮點:整合物流供應商資源。

23

泛鼎國際

2020年11月,跨境電商綜合服務商泛鼎國際宣布完成數億元 A 輪融資。領投方為鼎暉投資。據悉,泛鼎國際創立于2013年,從跨境物流進出口業務開始,目前已發展成跨境物流進出口業務、海外倉倉儲服務、FBA 頭程/轉倉業務、跨境供應鏈流通服務等的綜合服務商。其在海外已擁有20家控股子公司、51個自營海外倉,總面積超過30萬平方米。

#亮點:準獨角獸企業。

24

大健云倉

2020年11月,專注大件商品出口的B2B交易平臺“大健云倉”宣布完成新一輪融資,總額達2.6億元人民幣,此次融資由京東集團領投、元禾控股等機構跟投。據悉,大健云倉是歐瑞思丹網絡技術(蘇州)有限公司于2017年底試運行,2019年初正式推出面向大件產品(家具、家居、家電為主)、面向歐美市場、日本市場的交易和交付服務B2B平臺,前期曾獲得紅星美凱龍及國際知名美元基金DCM等機構的投資。

#亮點:京東入局;專注大件商品出口的綜合服務。

25

飛盒跨境

2020年11月,“飛盒跨境”獲得了元璟資本參投的千萬美元天使融資,該輪資金將用于人才引入、產品研發以及標準化服務體系打造和重點區域市場拓展。據悉,“飛盒跨境”是原連連支付CEO潘國棟再創業項目,致力于構建未來跨境電商服務基礎設施,屬高速發展的初創型互聯網跨境物流企業。

#亮點:核心團隊成員來自連連支付、執御、阿里、京東等大型互聯網企業以及菜鳥、中外運、順豐等物流巨頭。

26

馬幫

2020年12月,跨境電商ERP軟件馬幫ERP完成數千萬人民幣戰略融資,投資方為光云科技。據悉,馬幫ERP是一個跨境電商服務系統,利用互聯網手段和工具,目前提供訂單、物流、商品、客服、采購、倉庫、銷售等全流程的管理服務,幫助跨境電商商家實現一站式、跨平臺、多店鋪的管理。

#亮點:國內電商ERP上市企業光云入局跨境電商。

27

Qbit趣比匯

2020年12月,Qbit趣比匯獲數百萬美金Pre-A輪融資,由Shata Capital領投,Parallel Ventures跟投。據悉,QbitPay是一家運用區塊鏈技術為企業提供一站式跨境金融服務的科技企業,核心產品QbitPay是一個全球跨境收付款一體化平臺,主營業務覆蓋跨境交易中的收款(pay-in)、換匯(FX)和付款(pay-out) 環節,提供端到端的解決方案。

#亮點:能夠為企業提供多個幣種的本地賬戶。

28

Thrasio

2021年1月,專門從事亞馬遜第三方賣家收購的消費品公司Thrasio,又完成了5億美元高級債務融資,資金將用于繼續收購亞馬遜平臺上的DTC品牌。據悉,自2018年成立以來,Thrasio共籌集了超過10億美元的資金,其中大部分是在最近6個月內籌集的,資金來自眾多銀行及資本,如摩根大通銀行、高盛資本、加拿大皇家銀行、瑞士證券等。Thrasio聲稱自己是亞馬遜第三方DTC品牌的全球最大收購方,目前已收購了超過100家亞馬遜第三方DTC品牌,如健身品牌URBNfit、寵物除臭劑品牌Angry Orange等,總計超過1.4萬種產品。

#亮點:目前最大的亞馬遜第三方品牌收購方。

29

店小秘

2021年1月,跨境電商ERP服務商“店小秘”宣布完成1.5億元B輪融資,本輪融資由鼎暉投資和GGV紀源資本聯合領投,昆侖資本跟投。據悉,店小秘是一款針對中小賣家的跨境平臺電商ERP工具,幫助賣家與amazon、 eBay、shopify等全球32家電商平臺,實現產品刊登、數據采集、訂單管理、采購管理、倉儲管理、客服管理等一體化管理功能。

#亮點:搶占跨境電商ERP服務藍海;覆蓋眾多電商平臺及獨立站SaaS服務商平臺。

30

Wish

2020年12月,Wish母公司ContextLogich正式在納斯達克上市,股票代碼“WISH”。至今為止,Wish一共融資16億美元,投資者包括泛大西洋投資(General Atlantic)、Founders Fund和GGV Capital等。據悉,Wish成立于硅谷,前身是一家技術服務公司,做移動端廣告業務。2013年,Wish進入跨境電商領域,專注移動APP運營,出售各種“超低價格”的商品,比如3C電子、服裝、家居、汽配、玩具等產品。平臺目前的平均月活躍用戶數量為1億,商品數量為1.5億,商家數為50萬,平均每天銷售商品數量為180萬。據Marketplace Pulse估計,Wish平臺94%的賣家來自中國,其中廣東賣家占27%。

#亮點:“美國版”拼多多;活躍買家達到7.313億;90%以上賣家來自中國;90%以上流量來源于Facebook。


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199投资 Thu, 24 Jun 2021 07:19:24 +0800 2021年2月18日,開拓藥業有限公司(股票代碼:9939.HK,以下簡稱:“開拓藥業”)宣布,其ALK-1抗體GT90001聯合百時美施貴寶(BMS)的PD-1單抗Nivolumab (Opdivo)二線治療晚期肝細胞癌(HCC)的II期臨床試驗(全球多中心臨床試驗,MRCT)申請已獲得美國FDA的批準。

GT90001是一種全人源IgG2中和抗體,可抑制ALK-1/ TGF-β信號轉導和腫瘤血管生成。GT90001聯合Nivolumab針對一線索拉非尼或侖伐替尼治療后進展的晚期HCC患者的II期臨床試驗首先在中國臺灣開展。此前在ASCO GI 2021上公布的臺灣臨床試驗數據顯示,該聯合療法的療效令人鼓舞且安全性良好,其中客觀緩解率(ORR)達到40%。(具體信息詳見新聞“”)

此次FDA批準的II期臨床試驗是一項隨機、開放標簽、平行分組研究,旨在評估GT90001聯合Nivolumab治療一線治療后進展或不能耐受的晚期HCC患者的療效和安全性。該臨床試驗預計招募約350名受試者,分為接受酪氨酸激酶抑制劑(TKI)作為一線全身